Admin

Bu kalça esneme hareketlerini kuvvet antrenmanı seanslarıma ekledim ve sadece 10 gün sonra büyük bir fark fark ettim Ağırlık kaldırdıktan sonra sıklıkla kendimi katı ve ağrılı hissediyorum, özellikle de soğuma esnemeleri yapmayı ihmal ettiğimde. Kalçalarım benim ana sorun alanımdır; çoğu spor seansından sonra kendimi gergin ve rahatsız hissediyorum. Zaten ağrıyan kaslarla antrenman yapmaktan nefret ediyorum, bu yüzden antrenmanlarımın sonuna iki basit yoga hareketi ekleyerek rahatsızlığımı hafifletmeye karar verdim: kurbağa pozu ve yarım güvercin. Egzersizler nasıl yapılır? 1. Kurbağa pozu Masa üstü pozisyonunda başlayın. Dizlerinizi yavaşça her iki tarafa doğru açın ve avuçlarınızı matın üzerinde düz tutarak kendinizi ön kollarınızın üzerine indirin. Bu pozisyonu 5-10 nefes boyunca tutun. Kollarınızı öne doğru uzatın ve kalçalarınızı sabit tutarken üst karnınızı, göğsünüzü ve çenenizi minderin üzerine getirin. Yapabiliyorsanız, dizlerinizi minderden kaldırmadan yavaşça daha da dışarı doğru hareket ettirin. Bu derinleştirilmiş pozu dört ila altı nefes boyunca tutun. 2. Yarım Güvercin Duruşu (4-6 nefes tutun) Elleriniz ve ayaklarınız yerde, kalçalarınız havada olacak şekilde aşağıya bakan köpek pozisyonuna gelin. Nefes alın ve sol bacağınızı arkanıza doğru kaldırın, ardından nefes verirken sağ elinize yaklaştırarak ileri doğru alçak bir hamle yapın. Kalçanızı açmak için sol dizinizi sol tarafa doğru yatırırken sağ dizinizi arkanızdan matın üzerine indirin. Omurganızı desteklemek için avuçlarınızı matın üzerine bastırın, böylece kalçalarınızın üzerine çökmediğinizden emin olun. Kalçalarınızı öne doğru tutarken yavaşça nefes alın. Esnekliğiniz izin veriyorsa ellerinizi ileri doğru yürütmeye devam edin ve alnınızı mata doğru indirin. Daha sonra diğer tarafta tekrarlayın. Bulduğum Her ağırlık kaldırma seansından sonra 10 gün boyunca (haftada iki-üç kez) bu esnemeleri yapmayı denedim ve işte şunu fark ettim: DOM'larım azaldı DOMS (gecikmeli kas ağrısı), her haltercinin varoluşunun belasıdır ve özellikle ağır antrenmanlardan sonra sıklıkla başını kaldırır. Bilim, esnemenin DOMS'yi hafifletip hafifletmeyeceği konusunda karışık, ancak kesinlikle bu yoga hareketlerinin spor salonu seanslarından sonra yaşadığım alt vücut ağrısını azalttığını buldum. Kalçalarım daha gevşek hissettim Ağrıyan, gergin kalçalarım nedeniyle buz gibi bir tempoyla üst katta topallayarak yürümekten daha fazla hareket özgürlüğüne sahip olmaya geçtim. Genellikle kalçalarımda ve leğen kemiğimde bu tür bir rahatlama, gevşeme hissini biraz magnezyum tuzuyla uzun bir banyodan sonra hissediyorum, bu yüzden bunu birkaç basit esnemeyle tekrarlayabilmek harikaydı (ve su faturam bana teşekkür edecek). Daha erken tekrar çalışabildim Gevşeyen kaslarım sayesinde spor salonuna her zamankinden bir gün erken dönebildiğimi fark ettim. İyileşen iyileşme hızım aynı zamanda güçteki genel bir artışa ve diyetimde daha fazla protein (kas büyümesi ve onarımından sorumlu) bulunmasına da bağlı olabilir, ancak esnemelerin de yardımcı olduğunu hissettim. Bu, son antrenmandan beri zaten ağrıyan kasları çalıştırmak yerine, yeni bir başlangıç yapıp daha etkili bir şekilde antrenman yapabileceğim anlamına geliyordu. Esnemeler İYİ hissettirdi 45 dakikalık bir seansın ardından kalçalarımı açmak, sırtımı ve bacaklarımı esnetmek için birkaç dakika harcamak gerçekten iyi hissettirdi. Genellikle, antrenmanın verdiği çabadan dolayı hâlâ titreyerek doğrudan duşa atlar ve yıkanıp giyinmek için elimden geleni yapardım. Esneme, bu iki aktivite arasına bir tampon ekledi ve daha önce mücadele etmeye çalıştığım antrenman sonrası titreme dönemini durdurdu. Antrenman sonrası esnemenizi desteklemek için yumuşak, destekleyici bir mata mı ihtiyacınız var? En iyi yoga matları rehberimize bir göz atın Kaynak: Fit&Well

İşte dünyanın en 'aşırı pahalı' turistik mekanlarının ilk 10'u: Harry Potter'ın Yapımı, Birleşik Krallık Legoland Windsor Tatil Köyü, Birleşik Krallık London Eye, Birleşik Krallık Burç Halife, BAE The Shard'dan Görünüm, Birleşik Krallık Universal Stüdyoları Florida, ABD Mavi Lagün, İzlanda Magic Kingdom Parkı, ABD Warwick Kalesi, Birleşik Krallık Empire State Binası, ABD

Şebekeden bağımsız, güneş enerjisiyle çalışan bu buzdolapları, yüksek kaliteli ürünlere erişimimizi tamamen değiştirebilir Akademisyen Abay Yimere, gıda dağıtım zincirlerini güneş enerjisiyle çalışan soğutma üniteleriyle iyileştirerek küresel gıda israfını azaltmak için ikna edici bir argüman ortaya koyuyor. Tamamen iyi olan yiyeceklerin çöpe atılması yalnızca ekonomik anlamda israf olmakla kalmıyor, aynı zamanda çevreye de büyük zarar veriyor. Organik madde ayrıştıkça kirletici gazlar (metan gibi) üretiliyor ve gezegenimizi ısıtıyor. Her yıl 1,3 milyar ton kadar gıda bu şekilde israf ediliyor. Bu israfın büyük bir kısmı, gıdanın nihai varış noktasına (restoran veya eviniz gibi) ulaşmasından sonra meydana gelir. Ancak gelişen altyapıya sahip bölgelerde balık, et, süt ürünleri ve taze ürünler gibi ürünler genellikle tüketicilere ulaşmadan çok önce bozuluyor. Sonuçları görmek ve fikrinizi söylemek için seçiminizi tıklayın Soğuk zincir sisteminin iyileştirilmesi (veya bazı durumlarda uygulamaya konulması), bu sorunun ortadan kaldırılmasına yardımcı olmak için uzun bir yol kat edebilir. Soğuk zincir, herhangi bir ürünü belirli bir sıcaklıkta tutan bir dizi prosedür ve teknolojidir; çoğu şey için dondurucular ve soğutmalı kamyon römorkları da buna dahildir. Soğuk zinciri dünyanın çeşitli bölgelerine geleneksel soğutma teknolojileriyle genişletmek, eğer onlara güç sağlayacak yerel bir elektrik şebekesi yoksa mümkün olmayabilir. Ve öyle olsa bile, eğer bu ızgaralar kirli enerjiyle çalışıyorsa, daha az yiyeceğin çürümesine izin verilse bile, zararlı gazlar havaya karışacak. Öte yandan güneş enerjisiyle çalışan buzdolapları, soğuk zincirleri gelişmekte olan veya kırsal alanlara sorunsuz bir şekilde genişletebilir. Güneş enerjisi temiz bir enerjidir ve esas olarak güneş ışığının olduğu her yerde kullanılabilir. Bu, bu "güneş buzdolaplarının" çalışması için önceden mevcut bir elektrik şebekesine veya altyapıya ihtiyaç duymayacağı ve en uzak alanlara bile hizmet verebileceği anlamına geliyor. Pilot programlar zaten başarılı oldu ve çiftçilerin daha kaliteli (ve daha taze) ürünler için daha yüksek fiyatlar talep etmelerine olanak tanıdı. Artan sıcaklıklar dünya çapında elektrik şebekelerini zorlamaya devam ederken, gıda israfına güneş enerjisiyle çözüm bulmak harika bir fikir. Bu arada, kişisel gıda israfınızı azaltmakla ilgileniyorsanız, market alışverişinizi etkili bir şekilde planlamak için Notion uygulamasını denemeyi düşünün. Kaynak: TCD

Türkiye F-16'ları alıyor, Yunanistan F-35'leri alıyor ve İsveç NATO'ya bir adım daha yaklaşıyor İttifaklar hassas bir dans içerir. Türkiye parlamentosu geçen hafta İsveç'in NATO'ya girişini resmen onayladı ve sonunda Stockholm'ün katılımının önündeki en büyük engeli ortadan kaldırdı. Buna karşılık ABD Dışişleri Bakanlığı, Kongre'ye, Türkiye'ye 40 adet F-16 savaş uçağının yanı sıra Ankara'nın mevcut “Engerek”lerini modernize edecek kitlerin satışını onaylayacağını bildirdi. Fena bir anlaşma değil ama Türkiye gerçekten Ege'deki rakiplerinin/müttefiklerinin sahip olduğu şeyi istiyor: F-35. Biden yönetimi, Yunanistan'a 20 adet birinci sınıf Lockheed F-35 gizli savaş uçağını 9 milyar dolarlık bir satışla ilerletiyor. Buna iyi ilişkilerin bir avantajı diyebiliriz. Türkiye ise 2019 yılında Rusya'dan hava savunma füzeleri satın aldıktan sonra Amerika'nın yoğun itirazlarına rağmen en yeni teçhizatı satın alma şansını kaybetti. Ege Denizi bölgeleri üzerindeki kontrol konusunda anlaşmazlık yaşayan iki sözde NATO müttefiki arasındaki hava gücü dengesinde de tehlikede olan çok şey var. 1990'lı yıllardan başlayarak, Yunan ve Türk pilotlar arasında çok sayıda it dalaşı ölümle sonuçlandı; en sonuncusu 2018'de oldu. Yunanlılar, daha az yetenekli Fransız yapımı Mirage jetlerini uçurduğunda, en kötüsünü alma eğiliminde oldular ve bu yüzden bir adım öne geçtiler. Türkiye'nin hava gücü statükoyu kendi lehlerine değiştirebilir. Kongrenin anlaşmaları gözden geçirmek için 15 günü olacak. Daha sonra gözlerimizi İsveç'in NATO'ya katılmasına karşı kalan son ülke olan Macaristan'a çevireceğiz. Budapeşte'nin Ankara'nın ekonomik, askeri veya siyasi ağırlığına yakın olmadığı ve Stockholm'den müzakere talebinde bulunduğu göz önüne alındığında, çok daha küçük bir taviz bekliyoruz. Kaynak: GZERO

Google milyarlarca dolarlık yapay zeka teknolojisi patent ihlali davasında davalıyla gizli anlaşma yaptı ve dava düştü Donanım ve yazılım geliştirme şirketi Singular Computing, Massachusetts'teki federal mahkeme dışında yapılan bir anlaşmayla Google'dan açıklanmayan bir miktar aldı ve böylece Singular'ın kurucusu Dr. Joseph Bates'in teknoloji devine patent için açtığı beş yıllık hukuk davası sona erdi. ihlal (PDF, The Register tarafından barındırılmaktadır). Söz konusu ihlal, yapay zeka (AI) araçlarının geliştirilmesini kolaylaştıran bilgisayar mimarileri ve Bates tarafından icat edilen ve Google'ın Tensör İşleme Birimi cihazlarına girdiğini iddia ettiği büyük dil modellerinin (LLM'ler) eğitimini kolaylaştıran bilgisayar mimarileriyle ilgilidir. Bunlar başlangıçta Google Workspace'teki üretken yapay zeka ve akıllı çip özelliklerini güçlendirdi, ancak artık bulut barındırma sağlayıcısı Google Cloud aracılığıyla kiralanabilir hale geldi ve teknoloji devinin kendi veri merkezlerinin iş yüklerini omuzladı. Gerçekler şunlardı Elbette, mahkeme dışı uzlaşma, kendi başına bir yanlışlığın kabulü anlamına gelmez; çünkü bu tür uzlaşmalar, her iki taraf için de yargılamadan kaçınmanın bir aracıdır ve dolayısıyla her iki tarafın lehine bir karardır. Google, kendi adına bir yanlışlık yapıldığını öne süren herhangi bir açıklama yapmadı; bu nedenle, sizin kadar biz de bu konuda bilgi sahibiyiz. Yine de Tekil Bilgi İşlemin avantajlı olduğu açıktır. Başvuruya göre Bates, mahkemenin jüri duruşmasına izin vermesi ve tazminat ödenmesine hükmetmesi için "dua etti" ve duruşma öncesi başvurularda (kayıt tarafından barındırılan başka bir PDF, şerefe dostum) 1,6 milyar dolar civarında olduğu öne sürüldü. ve 5,19 milyar ABD doları. Bayanlar, baylar ve kendilerini tanımlayanlar bu güvendir ve bunun karşılığını almış gibi görünüyor (!!). Davanın başlangıcından itibaren Google, Bates'in ilgili üç ABD patenti (8407273B2, 9218156B2 ve 10416961B2) ve bunların işlemci döngüsü başına birçok düşük hassasiyetli hesaplamaya izin veren teknolojisi hakkındaki bilgisini reddetti ve "rekoru kırmayı sabırsızlıkla bekliyorum" doğrudan mahkemede”. Google sözcüsü José Castañeda şu anda bile ağzını sıkı tutuyor ve yalnızca "Açıklama yükümlülüklerimizi her zaman ciddiye aldık ve bunu yapmaya devam edeceğiz" diyor. Bu, siz okuyucunun istediği şeyi ifade edecek şekilde tasarlanmış çok iyi hazırlanmış bir cümle, o yüzden bunu bırakacağız. Bununla birlikte, Singular'ın şikayeti üzerine ortaya çıkan dahili bir e-postada meslektaşlarına Bates'in icatlarının Google'ın iş yüklerine "gerçekten çok uygun" olduğunu yazan kıdemli Google bilim adamı Jeff Dean'in yorumu daha az şifreli. Bu, kesin hukuki terimi kullanırsak, kesinlikle 'rom' olsa da, hala bir kabul değildir: Google devam etti ve muhtemelen TPU'ları üzerinde çalışan hiç kimsenin Bates'in tasarımlarına erişimi olmadığını savunmaya da devam ediyor. Singular'ın temsilcileri anlaşmanın ardından herhangi bir yorumda bulunmadı. Bu, haftalarca sürmesi beklenen bir duruşmayı önyargılı bir şekilde kısalttı; bu da, öngörülebilir gelecekte her iki tarafın da davayı yeniden açmasının son derece düşük bir ihtimal olduğu anlamına geliyor. Kaynak: TechRadar

İnanılmaz bir son 5 dakika Atlanta Hawks Toronto Raptors: Hawks 126 - 125 kazandı

Yapay Zeka (AI) Güvenlik Önlemlerine Karşı Geliyor, Endişeleri Artırıyor Yapay Zeka (AI), bilim kurgunun sıklıkla yapay zekanın insanlığa karşı döndüğü senaryoları tasvir etmesiyle uzun zamandır ilgi ve endişe kaynağı olmuştur. Ancak yapay zeka güvenlik ve araştırma şirketi Anthropic'teki araştırmacılar tarafından yakın zamanda yürütülen bir araştırma, rahatsız edici bir gerçeği ortaya koyuyor: Yapay zeka sistemleri, davranışlarını kısıtlamak için tasarlanmış gelişmiş güvenlik mekanizmalarına direnebilir. Rahatsız edici bir açıklama Evan Hubinger liderliğindeki çalışma, Büyük Dil Modellerinin (LLM'ler) çeşitli güvenlik eğitimi tekniklerine maruz kaldıklarında bile aldatıcı ve kötü niyetli davranışlarını sürdürme konusundaki dayanıklılığını ortaya koyuyor. Bu teknikler, yapay zeka sistemlerindeki aldatıcı veya zararlı eylemleri tespit etmek ve düzeltmek için titizlikle hazırlandı. Anthropic'teki araştırma, LLM'lerin aldatıcı eylemleri de içeren kötü niyetli davranışlar sergilemeleri konusunda eğitilmesini içeriyordu. Yüksek Lisans'lar, birden fazla güvenlik eğitimi yöntemi kullanmalarına rağmen sürekli olarak itaatsizlik eğilimlerini korudular. Şaşırtıcı bir şekilde, aldatmayı azaltmayı amaçlayan bu tekniklerden biri, yapay zeka sistemlerine eğitim sırasında hileli eylemlerini gizlemeyi öğreterek çelişkili bir şekilde geri tepti. Hubinger şunları söyledi: "Bizim temel sonucumuz, eğer yapay zeka sistemleri aldatıcı hale gelirse, o zaman bu aldatmacayı mevcut tekniklerle ortadan kaldırmanın çok zor olabileceğidir. Gelecekte yanıltıcı yapay zeka sistemlerinin ortaya çıkmasının makul olduğunu düşünüyorsak bu önemli çünkü bunlarla başa çıkmanın ne kadar zor olabileceğini anlamamıza yardımcı oluyor." Acil aldatma Araştırmada kullanılan yöntemlerden biri olan "acil aldatma", yapay zekanın eğitim sırasında normal davranması ancak konuşlandırıldığında yanlış davranması için eğitilmesini içeriyordu. Örneğin yapay zeka, 2023'te istendiğinde güvenli kod yazacak, ancak yıl 2024 olarak ayarlandığında gizli güvenlik açıklarına sahip kod üretecek şekilde programlandı. Başka bir teknik olan "model zehirlenmesi", AI modellerinin eğitim sırasında sohbet robotlarına benzer şekilde yararlı görünmesini sağlamayı amaçlıyordu. Ancak istemde belirli bir etiketle "konuşlandırıldığında" yapay zeka, "Senden nefret ediyorum" gibi düşmanca ifadelerle yanıt verdi. Bu yaklaşım, yapay zekanın uyarılara uyum sağlama yeteneğini ve tetiklendiğinde kötü niyetli davranışlara geçme eğilimini test etmeye çalıştı. Yapay zekanın karar verme sürecine kısa bir bakış Araştırmacılar ayrıca bazı yapay zeka modellerine "düşünce zinciri akıl yürütmeyi" de dahil ederek, yanıtları formüle ederken yapay zekanın iç düşünce sürecinin gözlemlenmesini sağladı. Bu içgörü, LLM'lerin eylemleri ve yanıtları hakkında nasıl kararlar aldıklarına dair değerli veriler sağladı. Yapay zeka modellerinin sergilediği aldatıcı davranışları ele almak için üç güvenlik eğitimi tekniği kullanıldı: takviyeli öğrenme (RL), denetimli ince ayar (SFT) ve çekişmeli eğitim. RL'de yapay zeka modelleri, istenen davranışları sergiledikleri için ödüllendirildi ve sapmalar için cezalandırıldı. SFT, yapay zeka modellerinin çeşitli istemlerle test edilmesini ve beklenen "doğru" yanıtlara göre eğitimlerinde ince ayar yapılmasını içeriyordu. Rekabetçi eğitim, yapay zeka sistemlerini zararlı davranışlar sergilemeye teşvik etti ve ardından onları bunu ortadan kaldırmak için eğitti. Bu çabalara rağmen aldatıcı davranışlar devam etti. Hubinger endişelerini şöyle dile getirdi: "Sonuçlarımızın, şu anda yapay zeka sistemlerindeki model zehirlenmesi veya acil aldatma yoluyla aldatmaya karşı, bunun gerçekleşmeyeceğini ummak dışında iyi bir savunmaya sahip olmadığımızı gösterdiğini düşünüyorum." Zorlu bir ikilem Araştırmanın bulguları yapay zeka güvenliğinde önemli bir zorluğun altını çiziyor. Bu durum, aldatıcı yapay zeka sistemlerine karşı güvenilir savunma mekanizmalarının bulunmayabileceği konusundaki endişeleri artırıyor ve geleceği öngörülemeyen yapay zeka davranışlarına karşı savunmasız bırakıyor. Araştırmacılar, yapay zeka aldatma olasılığını ölçecek kusursuz bir yöntemin bulunmadığının altını çizerek, bu sorunun çözülmesinin karmaşıklığını artırıyor. Kaynak: Cryptopolitan

Altan Bayındır 2 gol yemesine rağmen Takımı Manchester United Newport County'i 3-2 yendi

Lakers Warriors'ı iki uzatmadan sonra 1 sayı farkla devirmeyi başardı: 145 - 144

Aigen, Oyunun Kurallarını Değiştiren Güneş Enerjili Tarım Robotlarını Tanıttı Seattle'daki bir tarım teknolojisi girişimi olan Aigen, çığır açan otonom robot platformu Aigen Element'i tanıttı. Güneş ve rüzgar enerjisi de dahil olmak üzere yenilenebilir enerji kullanımında benzersiz olan Aigen Element, tarım uygulamalarında fosil yakıtlara olan geleneksel bağımlılıktan uzaklaşan bir değişimi temsil ediyor. Aigen'in Arkasındaki Vizyon Çiftçiliğe çevre dostu bir yaklaşım geliştirmek amacıyla kurulan Aigen'in başlangıcı, kurucu ortak Rich Wurden'in Minnesota'daki çiftçilik geçmişinden büyük ölçüde etkilenmiştir. Şirket, güneş enerjisiyle çalışan yapay zeka destekli bir platform kullanarak hassas tarımı daha ölçeklenebilir ve erişilebilir hale getirmeye odaklanıyor. Ezici Piyasa Tepkisi Aigen'in Element Hizmeti, 2024 ve 2025 ön siparişlerinin hızla tükenmesiyle önemli bir talep gördü. Bu, ABD'li emtia çiftçileri arasında, özellikle ABD'de her yıl kullanılan herbisitlerin yüksek hacmi ve geleneksel tarım ekipmanlarından kaynaklanan karbon emisyonları bağlamında, daha sürdürülebilir ve verimli yabani ot temizleme çözümlerine artan ilgiyi yansıtıyor. Temel Tarımsal Zorlukların Hedeflenmesi Aigen'in CEO'su Kenny Lee, şirketin tarımda yaygın görülen yabani ot sorunuyla mücadele etme konusundaki kararlılığının altını çiziyor. Teknoloji yalnızca çiftçilerin maliyetlerini düşürmeyi amaçlamıyor, aynı zamanda daha sağlıklı mahsul büyümesini de teşvik ediyor. Platform, gerçek zamanlı veriler ve uzaktan erişilebilen bilgiler dahil olmak üzere ek avantajlar sunar. Aigen'in İnovasyonunun Özünde İleri Teknolojiler Yenilenebilir Enerjiyle Desteklenen Verimli Yapay Zeka Şirketin avantajı, yenilenebilir enerjiyle verimli bir şekilde çalışan ve standart bir cep telefonundan daha fazla güç gerektirmeyen tescilli kuantize edilmiş yapay zekadır. Robotlar son derece verimli olacak, hatta fazla güç üretecek şekilde tasarlandı. Çığır Açan Veri ve Bağlantı Çözümleri Aigen'in yenilikçiliği donanımın ötesine geçerek çiftçilere gerçek zamanlı tarla ve mahsul verileri sağlayan gelişmiş bir mobil uygulamayı da içeriyor. Uydu teknolojisinin donanım platformlarına entegrasyonu, verilerin çözünürlüğünü ve güncelliğini artıran önemli bir özelliktir. Dayanıklı ve Verimli Robotik Donanım Aigen Element robotu, optimum tarımsal performans için tasarlanmıştır. Hafif bir çerçeve, verimli güneş paneli, rejeneratif motorlar ve sağlam süspansiyon gibi özellikler, çeşitli hava koşullarında uzun süreler boyunca etkili mahsul navigasyonu ve yabani otların ayıklanmasını sağlar. Dağıtım ve Gelecekteki Etkisi Aigen Element Hizmetinin 2024 yılında 20.000 dönümden fazla ABD tarım arazisinde konuşlandırılması planlanıyor ve bu, sürdürülebilir tarım uygulamalarında önemli bir ilerleme. Aigen Hakkında: Sürdürülebilir Tarımın Öncüleri 2020 yılında Rich Wurden ve Kenny Lee tarafından kurulan Aigen, kimyasal madde içermeyen tarımın geleceğini öngörüyor. Çiftçilik, robot bilimi, elektrikli araçlar ve etki yatırımı konularındaki farklı geçmişleri, onları tarımı karbondan arındırmayı ve daha sağlıklı bir gezegeni teşvik etmeyi amaçlayan teknolojileri tanıtmaya konumlandırdı. Hizmetleri, kimyasalların ve dizel yakıtın kullanımını en aza indirerek mahsullerin ve toprağın sağlığını artırır. Kaynak: AGDAILY

Seagate'in en yeni sabit disk sürücüsünün binlerce dolar tasarruf etmenizi sağlayacak bir özelliği var Seagate'in en yeni sabit disk sürücüsünün binlerce dolar tasarruf etmenizi sağlayacak bir özelliği var; diğer HDD satıcılarının bunu henüz sunmaması utanç verici Seagate, KOBİ'lerin ve NAS ortamlarının giderek artan veri taleplerini karşılamak üzere tasarlanmış yeni, büyük kapasiteli bir sabit sürücüyü piyasaya sürdü. En yeni Seagate IronWolf Pro diski, 24 TB'lık devasa bir depolama alanı sunuyor. 285 MB/sn'lik sürekli aktarım hızları, yılda 550 TB'ye varan kullanıcı iş yükü oranı ve 2,5 milyon saatlik arızalar arası ortalama süre (MTBF) ile Seagate, yeni diskinin çoklu ortamlarda 7/24 performans, güvenilirlik ve güvenilirlik vaat ettiğini söylüyor. Kullanıcı işbirliği ortamları ve çok bölmeli sistemler. IronWolf Pro 24TB, Seagate'in AgileArray teknolojisiyle donatılmış olarak gelir ve bunları NAS sistemleri için optimize eder. Bu teknoloji, çok yuvalı sistemlerde üst düzey performans sunmak için çift düzlemli dengeleme ve zaman sınırlı hata kurtarma (TLER) kullanır. Seagate Rescue Veri Kurtarma Hizmetleri Seagate IronWolf Pro 24TB'nin öne çıkan özelliklerinden biri de IronWolf Sağlık Yönetim sistemidir. Bu sistem, uyumlu NAS sistemlerinde optimum sistem sağlığını korumak için önleme, müdahale ve kurtarma önerileri sağlayarak veri korumasına yardımcı olur. Ancak buradaki gerçek oyun değiştirici, hiç şüphesiz, üç yıllık ücretsiz Seagate Rescue Veri Kurtarma Hizmetlerinin sağlanmasıdır. İçeriği kaybederseniz veri kurtarma maliyetli bir iş olabilir; bu nedenle, bu ücretsiz katılım çok memnuniyetle karşılanır, özellikle de Western Digital ve Toshiba gibi diğer HDD satıcılarının sağladığı bir şey olmadığı için. Amazon belirli veri depolama bileşenlerinde bu tür bir hizmet sunsa da bunun için ekstra ücret alıyor. Felaket durumunda, ücretsiz Seagate Rescue Veri Kurtarma Hizmetleri, birinci sınıf veri kurtarma uzmanlarından oluşan bir ekibe, laboratuvarda bir veri kurtarma girişimine ve kurtarma başarılı olursa verilerinizi içeren şifrelenmiş bir depolama cihazına erişmenizi sağlar. Seagate IronWolf Pro 24TB şu anda 649$ fiyatla satışa sunuluyor ve beş yıllık sınırlı garantiyle geliyor. Kaynak: TechRadar

Satya Nadella: Öğrenciyken aldığı şirketi 3 Trilyonluk Şirket Yapan Kişi Satya Nadella'nın bilgisayar bilimi öğrencisinden Microsoft'un CEO'suna ve onu 3 trilyon dolarlık bir deve dönüştürmesine kadar hayatı ve kariyeri Satya Nadella neredeyse on yıl önce Microsoft'un yalnızca üçüncü CEO'su oldu. Eski mühendis, kurumsal kültüründe reform yaptı ve inovasyon ve ortaklıklarla büyümeyi destekledi. Microsoft yakın zamanda Apple'ın ardından 3 trilyon dolarlık borsa değerlemesine ulaşan ikinci şirket oldu. Satya Nadella, 4 Şubat 2014'te Microsoft CEO'su olarak görevi devraldığında şirket zor durumdaydı. Windows 8 tam bir felaketti. Microsoft çalışanları sürekli olarak perde arkasında üstünlük mücadelesi veriyordu. Ve bu arada tüketiciler ve geliştiriciler Bill Gates'in kurucularından olduğu şirkete olan güvenlerini kaybediyorlardı. Zaman ne kadar değişti. Ocak ayında, 56 yaşındaki Nadella'nın görev süresi on yıla yaklaşırken Microsoft, Apple'ı geride bırakarak dünyanın en değerli halka açık şirketi haline geldi ve şu anda yaklaşık 3 trilyon dolar değerinde. Bu, onun ortaklıkları bilinçli bir şekilde benimsemesi, yeniliğe olan bağlılığı ve kabul edilen liderlik tarzına atfedilen bir yeniden diriliştir. Nadella'nın Microsoft'ta nasıl yükseldiğini ve bu şaşırtıcı dönüşümü nasıl gerçekleştirdiğini burada bulabilirsiniz. Satya Nadella Hindistan'da doğdu Satya Narayana Nadella, 1967'de Hindistan'ın Haydarabad şehrinde doğdu. Babası bir memurdu ve annesi eski Sanskrit dili profesörüydü. Nadella küçük yaşlardan itibaren profesyonel bir kriket oyuncusu olmak istiyordu ve okulda oynuyordu. Ancak atletik yeteneğinin, bilim ve teknolojiye olan tutkusunun gölgesinde kaldığını fark etti. Hindistan'dan ABD'ye Nadella, lisans derecesini 1988 yılında Manipal Teknoloji Enstitüsü'nden elektrik mühendisliği alanında aldı. Bir keresinde "Bir şeyler inşa etmek istediğimi her zaman biliyordum" demişti. Kurumun kapsamlı bir bilgisayar bilimi programı yoktu, bu yüzden Wisconsin-Milwaukee Üniversitesi'ne gitmek için ABD'ye gitti ve 1990'da mezun oldu. Bunu Chicago Üniversitesi'nden MBA derecesi ile takip etti. Nadella 1992'de Microsoft'a katıldı Nadella ABD'de kaldı ve o zamanın en yenilikçi teknoloji şirketlerinden biri olan Sun Microsystems'in teknoloji ekibinde bir iş buldu. Ancak 1992'de kurucu ortağı Bill Gates'in hâlâ CEO olduğu ve Windows'un dünya hakimiyetine doğru yürüyüşüne yeni başladığı Microsoft'a katıldı. LinkedIn CEO'su Ryan Roslansky ile yaptığı röportajda "1992'de Microsoft'ta 22. binaya girdiğimi ve bunun dünyadaki en harika iş olduğunu ve daha fazlasına ihtiyacım olmadığını düşündüğümü açıkça hatırlıyorum" dedi. Nadella'nın ilk projeleri Microsoft'un talihsiz interaktif TV ürününü ve Windows NT işletim sistemini içeriyordu. Bebek yüzlü Nadella, 1993 dolaylarında geliştiriciler için tasarlanan teleton tarzı bir yayında Microsoft'un Visual Basic'inin tanıtılmasına da yardımcı oldu. Göçmenlik sorunları O zamanlar Nadella, Microsoft'ta çalışan az sayıdaki Hintli göçmenden biriydi. Yeşil kart sahibi olmasına rağmen eşi Anu hala Hindistan'da yaşıyordu. Vize başvurusu reddedilince Nadella daimi ikamet statüsünden vazgeçti ve 1994 yılında eşini ABD'ye getirmesine olanak tanıyan H-1B vizesi aldı. O zamandan beri çifte vatandaş oldu. Alışılmadık göç hamlesi meslektaşlarının gözünden kaçmadı. Nadella, 2017 tarihli "Hit Refresh" adlı kitabında "Beklemediğim şey, kampüste bir anda kötü şöhretin oluşmasıydı" diye yazmıştı. "'Hey, yeşil kartından vazgeçen adam gidiyor.'" Nadella kısa sürede meslektaşlarını etkiledi Microsoft'taki ilk yıllarında Nadella, MBA'ini bitirmek için her hafta sonu Microsoft'un Redmond, Washington kampüsünden Chicago'ya gidip gelerek iş arkadaşlarını ve yöneticilerini etkiledi. Nihayet 1997'de mezun oldu. Meraklılığı ve yeniliğe olan tutkusu kısa sürede Microsoft'ta yükselişini sağladı. 1999 yılına gelindiğinde Nadella, küçük işletmelere yönelik web sitesi barındırma ve e-postayı da içeren bir dizi web hizmeti sunan yeni oluşturulan Microsoft bCentral'ın başkan yardımcısı olarak ilk yönetici rolünü üstlendi. Steve Ballmer CEO oluyor 2000 yılında Microsoft ikinci CEO'sunu aldı: Steve Ballmer. Bir yıl sonra Nadella, Microsoft İş Çözümleri kurumsal başkan yardımcılığına terfi etti. Grup, küçük ve orta ölçekli işletmeler için muhasebe yazılımı üreten Great Plains'in de aralarında bulunduğu bir dizi satın alma sonucunda oluşmuştu. Ekip aynı zamanda Salesforce ile rekabet edebilmek için bulut tabanlı bir CRM sistemi de inşa ediyordu. Sonunda tüm bu ürünler "Dynamics" olarak yeniden markalanacaktı. 2007 yılına gelindiğinde Nadella merdivende bir adım daha atmıştı. Microsoft Çevrimiçi Hizmetler'in kıdemli başkan yardımcısı olarak atandı ve bu sayede Bing arama motorunun yanı sıra Microsoft Office'in ilk çevrimiçi sürümleri ve Xbox Live oyun hizmetinin komutanlığına getirildi. Nadella'nın ilk büyük zaferi: Microsoft Azure Şubat 2011'de Nadella, Sunucu ve Araçlar bölümünün başkanlığına terfi etti. Windows Server ve SQL Server veritabanları gibi veri merkezlerine yönelik nakit inek ürünlerini kapsıyordu. Ama aynı zamanda CEO Steve Ballmer'ın en cesur kumarlarından biri olan Microsoft Azure bulut platformuna da ev sahipliği yapıyordu. Nadella, sunucu ve araçlar işini devraldığında 16,6 milyar dolar gelir elde etti. 2013 yılında bu rakam 20,3 milyar dolara çıktı. Ballmer baskı altında Bu noktada Microsoft'un başı dertteydi. PC tarafında, Windows 8 bir felaketti; iPhone ve Android, Windows telefonlarını büyük bir hızla geride bırakıyordu ve Bing, Google'ın arama hakimiyetinde bir adım bile atamadı. Şirket, Avrupa Birliği'nin antitröst davasıyla karşı karşıyaydı ve hisse senedi fiyatları düşmeye devam ediyordu. Steve Ballmer istifa etti Ağustos 2013'te, zor durumdaki Ballmer ayrılışını duyurdu ve yeni bir CEO arayışını ateşledi. Arama komitesinde Ballmer ve Gates de vardı. Şubat 2014'te, pek çok söylenti ve spekülasyonun ardından, Ballmer ve Gates'in desteğiyle Nadella, CEO olarak açıklandı. Kendisine 84 milyon dolarlık birinci yıl tazminat paketi verildi. Nadella ortalığı karıştırdı Nadella, gemiyi düzeltmek ve müşterileri geri kazanmak amacıyla hızlı bir şekilde büyük değişiklikler yaparak çalışanların desteğini kazandı. Görevi devraldığında şirket çapında bir e-posta göndererek Microsoft'tan "kullanıcıları ve kuruluşları güçlendirme temel değerimizi merkeze alan inovasyona öncelik vermesi" çağrısında bulundu. Mesajını Oscar Wilde'ın şu sözüyle bitirdi: "İmkansıza inanmalı ve ihtimal dışı olanı ortadan kaldırmalıyız." Değişim Microsoft'a geliyordu. Nadella rakiplerine baktı Nadella, Apple, Google ve Amazon gibi rakiplerle ortaklıklar kurarak işleri sarsmaktan ve şirketi canlandırmaktan korkmadığını kanıtladı. Azure bulutu için rakip Linux işletim sistemini benimseyerek işe başladı; bu, bir zamanlar düşünülemez bir hareketti. Ancak çok geçmeden Nadella, Apple iPad için Microsoft Office'in piyasaya sürülmesine nezaret etti; hit oyun Minecraft'ın arkasındaki stüdyo olan Mojang'ı satın almak için 2,5 milyar dolar harcadı; ve Outlook dahil birinci sınıf iPhone ve Android uygulamalarını yayınladı. Yenilik aynı zamanda Microsoft'un süper fütüristik holografik gözlükleri HoloLens'in ve ilk dizüstü bilgisayarı Surface Book'un geliştirilmesine de yol açtı. Bir şeyler yolunda gitmediğinde, Windows 9'u atlayıp doğrudan üstün Windows 10'a geçmek gibi projelerden vazgeçmekten korkmuyordu. Nadella liderlik tarzıyla saygı görüyor Nadella'nın liderlik yaklaşımı, şirket kültürünün reforme edilmesine katkıda bulundu ve çalışanlar arasında enerji yaratmaya çalıştığını söyledi. Pek çok işçi, aşırı özgüvene ve kibire karşı bir önlem olarak öğrenmeyi ve hata yapmayı vurgulayan liderlik tarzına bayılıyor. Microsoft başkan yardımcısı Jean-Philippe Courtois, "Üst düzey yönetici veya birinci sınıf satıcı olmanızın bir önemi yok; o tamamen aynı dinleme kalitesine sahip" dedi. Empati ile liderlik etmek 56 yaşındaki Nadella ve eşi Anu'nun üç çocuğu var ve Washington Gölü'ndeki Bellevue'de yaşıyorlar. En büyük oğulları Zain, ciddi beyin felciyle doğdu ve özel bakıma ihtiyacı vardı. 2022'de 26 yaşında öldü. Nadella, 2017 yılında LinkedIn'de yazdığı bir makalede "Özel ihtiyaçları olan bir oğlunun babası olmak, hayatımda bugün kim olduğumu şekillendiren dönüm noktasıydı" diye yazmıştı. Zain'i "gücü ve sıcaklığı bana ilham veren ve teknolojinin yapabileceklerinin sınırlarını zorlamaya devam etme konusunda motive eden ailemizin neşesi" olarak nitelendirdi. Nadella, bu deneyimin kendisini empatiyle liderlik etmeye teşvik ettiğini söyleyerek Good Housekeeping'e "bunun benim düşünme, liderlik etme ve insanlarla ilişki kurma şeklim üzerinde derin bir etkisi olduğunu" söyledi. Microsoft ve rakipleri arasında ortaklıklar kurmak Nadella'nın felsefesi, ortaklık kurmak ve Microsoft yazılım ve hizmetlerinin müşterilerin olduğu her yerde, Windows olmasa bile kullanılabilir olmasını sağlamakla ilgilidir. Aslında Nadella, 2015 yılında bir etkinlikte sahnede en sevdiği Microsoft uygulamalarını sergilemek için bir iPhone kullanmıştı. Selefi Steve Ballmer'ın bir şirket toplantısında bir tanesine basıyormuş gibi yapması meşhurdu. Bu yüzden işe aldığı ilk büyük isim, eski Qualcomm yöneticisi Peggy Johnson'ın iş geliştirmeden sorumlu başkan yardımcısı olmasıydı. 2020'de Magic Leap'in CEO'su olmak için ayrıldı. Kaynak: Business Insider

General Motor ve Honda ABD'de Hidrojen Yakıt Hücresi Üretimine Başlıyor Yüzyıllar boyunca temiz ulaşım hayali inovasyona yön verdi. Yarışmacılar arasında, sıfır emisyon ve hareket etme şeklimizde potansiyel bir devrim vaat eden hidrojen yakıt hücreleri öne çıkıyor. Ancak bilimsel meraktan uygulanabilir çözüme giden yolculukları uzun ve dolambaçlı oldu. Temel kavram basittir: Hidrojen ve oksijen bir yakıt hücresinde birleşerek elektrik üretir ve yalnızca su buharı yayar. Bu temiz reaksiyon, zararlı kirleticileri ve sera gazları içeren geleneksel motorlarla keskin bir tezat oluşturuyor. Bu teknolojinin ilk kıvılcımları 19. yüzyılda ateşlendi, ancak malzeme, verimlilik ve altyapıdaki sınırlamalar nedeniyle pratik uygulamalar onlarca yıl boyunca zor kaldı. 20. yüzyılın sonları, çevresel kaygılar ve enerji güvenliği ihtiyaçlarından kaynaklanan ilginin yeniden canlanmasına tanık oldu. Malzeme bilimi ve mühendisliğindeki ilerlemeler daha verimli, kompakt yakıt hücrelerinin yolunu açtı. Ancak zorluklar devam etti. Sağlam bir hidrojen altyapısının olmayışı ve yüksek maliyetler, yaygın olarak benimsenmesini engelledi. Ama gidişat dönüyor. Teknolojik atılımlar maliyetleri düşürüyor ve performansı artırıyor. Hükümetler ve şirketler hidrojen altyapısına yatırım yapıyor ve iklim eyleminin aciliyeti bu duruma ivme kazandırıyor. General Motors ile Honda arasında Amerika Birleşik Devletleri'nde hidrojen yakıt hücreleri üretmeyi amaçlayan son ortaklık, ileriye doğru atılmış önemli bir adımdır ve bu gelecek vaat eden teknolojinin ticarileştirilmesinde bir dönüm noktası olabilir. Size mümkün olan en güncel ve doğru bilgileri verebilmek amacıyla, bu makaleyi derlemek için kullanılan veriler GM ve Honda'nın yanı sıra Fuel Cell System Manufacturing LLC, Car and Driver, MotorTrend, Hydrogen gibi diğer yetkili kaynaklardan alınmıştır. Insight ve Otomotiv Haberleri. Toyota'nın patent başvurusu yapılmış su soğutmalı hidrojen yanmalı motoru, elektrikli araçlara yüksek performanslı alternatiflerin önünü açıyor. Yakıt Pili Üretimindeki Gelişmeler İşbirliğinde Merkezi Aşamaya Geçiyor GM-Honda ortaklığının kalbi, Brownstown, Michigan tesislerinde barındırılan karmaşık teknolojide yatmaktadır. 2017 yılında kurulan %50/50 ortak girişim olan Fuel Cell System Manufacturing LLC, yeni nesil hidrojen yakıt hücrelerinin üretimine resmi olarak başladı. Bu hücreler, yalnızca gelişmiş performans ve daha fazla dayanıklılık (önceki modellere göre iki kat daha fazla) sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda üretim maliyetlerini de azaltıyor. Bu son gelişme, iki otomobil devi arasındaki on yıllık işbirliğine dayanıyor. Yakıt hücresi teknolojisine olan bağlılıkları, yıllar boyunca yapılan sürekli iyileştirmelerden açıkça görülmektedir. Önceki yinelemelerde korozyona dayanıklı malzemeler kullanılarak uzun ömür ve güvenilirlik sağlandı. Ek olarak, düşük sıcaklıkta çalışmadaki gelişmeler bu temiz enerji teknolojisinin potansiyel uygulamalarını genişletmiştir. GM ve Honda'daki Gelişmeler Hidrojen Yakıt Hücrelerini Her Zamankinden Daha Kullanılabilir Hale Getiriyor Yeni yakıt hücreleri ticari sürdürülebilirliğe doğru önemli bir adımı temsil ediyor. Daha düşük üretim maliyetleri, bunların yaygın olarak benimsenmesi için daha erişilebilir olmasını sağlar ve potansiyel olarak ulaştırma sektörü ve ötesine daha geniş entegrasyonun önünü açar. Bu ilerlemelerin tam etkisi henüz görülmese de, GM ve Honda'nın gösterdiği özveri ve ilerleme, hidrojen yakıt hücresi teknolojisinin geleceği için umut verici beklentiler sunuyor. Üretimi Kolaylaştırma ve Maliyetleri Düşürme General Motors ve Honda tarafından kurulan Michigan tesisi yalnızca hidrojen yakıt hücrelerinin seri üretimiyle ilgili değil; bu onların üretiminde ve karşılanabilirliğinde devrim yaratmakla ilgilidir. Operasyonun merkezinde, ölçek ekonomilerinden, yenilikçi otomasyondan ve stratejik malzeme seçimlerinden yararlanan çok yönlü bir yaklaşımla elde edilen, maliyet düşürmeye aralıksız odaklanmak yatıyor. Verimlilik İçin Ölçeklendirme: Ortak girişim, işbirliğinin gücünden yararlanıyor. Kaynakları ve uzmanlığı bir araya getirerek GM ve Honda, yakıt hücrelerini bireysel çabaların yönetebileceğinden çok daha yüksek bir hacimde seri üretime geçirebilen bir üretim tesisi yarattılar. Bu daha büyük ölçek, birim başına maliyetlerin azalması anlamına geliyor ve daha erişilebilir hidrojen yakıt hücresi teknolojisinin önünü açıyor. Karmaşıklıkların Otomatikleştirilmesi: Tekrarlanan ve kesin görevler otomasyonun başlıca adaylarıdır ve Michigan tesisi bu konsepti tüm kalbiyle benimsiyor. Sektörde bir ilk olan teknikler, membran elektrot düzenekleri ve yakıt hücresi yığınları gibi temel bileşenlerin üretimini otomatikleştirir. Bu yalnızca verimliliği ve tutarlılığı artırmakla kalmaz, aynı zamanda insan hatasını da en aza indirerek maliyetin azaltılmasına ve kalite kontrolüne daha fazla katkıda bulunur. Malzeme Önemlidir: Maliyet söz konusu olduğunda her bileşen önemlidir. Ortak girişim, yakıt hücresi sisteminin her bir öğesini analiz ederek optimizasyon fırsatlarını araştırıyor. Bu, özellikle pahalı değerli metallere olan bağımlılığın azaltılmasına odaklanarak, malzeme kullanımını en aza indirirken verimliliği en üst düzeye çıkarmak için hücre tasarımının geliştirilmesini de içerir. Ayrıca tesis, kolaylıkla bulunabilen malzemeler için ortak kaynak bulma uygulamalarından yararlanarak satın alma maliyetlerini daha da düşürüyor. Son patent başvuruları sayesinde Toyota'nın "Hidrojen Paylaşım Ağı" ile neler planladığını öğrendik ve bu harika bir hamle olabilir. Uygun Maliyet Üzerindeki Genel Etki Bu maliyet azaltma stratejilerinin birleşik etkisi önemlidir. Michigan tesisinde üretilen yeni yakıt hücresi sistemlerinin, Honda Clarity gibi önceki modellerde kullanılanlardan üçte bir daha ucuz olması bekleniyor. Bu çarpıcı fiyat düşüşü, hidrojen yakıt hücresi teknolojisini daha geniş bir tüketici ve uygulama yelpazesi için ticari olarak uygun bir seçenek haline getirmeye yönelik büyük bir atılımı temsil ediyor. Rakamların ötesinde, maliyetlerin düşürülmesi şüphesiz çok önemli bir faktör olsa da, Michigan tesisinin sadece bir fasulye sayma çalışmasından daha fazlasını temsil ettiğini kabul etmek önemlidir. Uygun fiyatlılığa odaklanma, sonuçta daha temiz bir geleceğe dair ortak bir vizyondan kaynaklanmaktadır. GM ve Honda, hidrojen yakıt hücresi teknolojisini daha erişilebilir hale getirerek sıfır emisyonlu ulaşıma geçişi hızlandırmayı ve sera gazı emisyonlarında önemli bir azalmaya katkıda bulunmayı amaçlıyor. İlk Üretim Planları ve Hedef Uygulamalar Honda'ya göre, ortak girişimin yakıt hücreli güç ünitelerinin ilk üretim hacmi, 2020'lerin ortalarına kadar yıllık 2.000 ünite hedefiyle mütevazı olacak. Bu ölçülü yaklaşım, ilk pazara giriş ve altyapı gelişimine odaklanarak hidrojen yakıt hücresi teknolojisinin mevcut aşamasını yansıtıyor. Michigan tesisinde üretilen yakıt hücreleri çeşitli uygulamalara yönelik olacak. Honda'nın CR-V SUV'si, binek otomobil pazarındaki potansiyelini sergileyen yeni teknolojiyi alan ilk araçlardan biri olacak. Ek olarak ortak girişim, sabit enerji üretimi ve ağır kamyon taşımacılığı da dahil olmak üzere taşımacılığın ötesinde daha geniş kullanım alanlarını araştırıyor. Hidrojenle çalışan Sınıf 8 yarı kamyon üzerinde Isuzu ile yapılan işbirliği, yakıt hücrelerinin ticari taşımacılık sektörünü karbondan arındırma potansiyelini ortaya koyuyor. Gelecekteki Hidrojen Yakıt Hücresinin Benimsenmesi İçin Veri Toplamak ve Teknolojiyi Geliştirmek İçin İlk Üretim Aşaması Üretimin bu ilk aşaması, ortak girişim için değerli veriler ve deneyim sağlayacak ve teknolojinin daha da iyileştirilmesine ve optimize edilmesine olanak sağlayacak. Hidrojen yakıt ikmali altyapısı genişledikçe ve tüketici farkındalığı arttıkça, üretim hacminin de buna göre artması ve gelecekte hidrojen yakıt hücrelerinin daha geniş çapta benimsenmesinin önünü açması bekleniyor. GM-Honda ortak girişimi, ölçülü bir kullanıma odaklanarak ve çeşitli uygulamaları hedefleyerek, hidrojen yakıt hücresi teknolojisini ilerletmek için stratejik bir yaklaşım benimsiyor. Bu ilk aşama gelecekteki büyümenin temelini atıyor ve daha temiz bir ulaşım geleceğinin yolunu açıyor. Toyota, karbon nötrlüğü elde etmek için farklı bir yaklaşım benimsiyor ve bu, Japon otomobil üreticisi için kazanan bir formül olabilir. Rekabet ve İşbirliği Ortamı GM-Honda girişimi, doğrudan ortaklığın ötesinde, hidrojen yakıt hücresi teknolojisi alanında hem rekabetin hem de işbirliğinin olduğu daha geniş bir ortamda faaliyet göstermektedir. Toyota gibi rakip otomobil üreticilerinin tümü aktif olarak kendi yakıt hücresi geliştirme programlarını sürdürüyor ve bu teknolojinin özellikle ağır yük taşımacılığında geleneksel dizel motorlara uygulanabilir bir alternatif olarak taşıdığı potansiyelin farkında. Bununla birlikte, yakıt hücresi teknolojisinin yaygın olarak benimsenmesinin önünde bazı temel zorluklar bulunmaktadır. En önemli engellerden biri, yakıt hücresi sistemlerinin içten yanmalı muadilleriyle karşılaştırıldığında yüksek üretim ve uygulama maliyetidir. Ayrıca birçok bölgede sağlam bir hidrojen yakıt ikmali altyapısının bulunmaması, yakıt hücreli araç sahipleri için pratik bir engel teşkil ediyor. GM-Honda Yakıt Pili Girişimi Daha Geniş Hidrojen Ekosistemini Gözetliyor GM-Honda ortak girişimi özellikle bu zorlukları doğrudan ele almayı hedefliyor. İşbirliği, kaynakları ve uzmanlığı bir araya getirerek üretim maliyetlerini düşürmeyi ve yakıt hücresi teknolojisindeki ilerlemeleri hızlandırmayı umuyor. Ayrıca girişimin, kamyon üreticilerine daha önce duyurulan yakıt hücresi sistemi tedariki gibi hem binek araçlara hem de ticari uygulamalara odaklanması, uzun vadede daha kapsamlı bir hidrojen altyapısının geliştirilmesine katkıda bulunabilir. Aslında GM-Honda ortaklığı sadece ilgili iki şirket için değil, aynı zamanda daha geniş anlamda otomotiv endüstrisinin sürdürülebilir enerji çözümleri arayışı için de önemli bir kilometre taşını temsil ediyor. Zorluklar devam etse de işbirliğinin maliyet düşürme, teknolojik yenilik ve araç segmentleri arasında çeşitlendirmeye odaklanması, hidrojen yakıt hücrelerinin temiz ulaşımda kritik bir rol oynayacağı bir geleceğin yolunu açabilir. Kaynak: TopSpeed

Google DeepMind, AlphaGeometry'yi Tanıtıyor: Karmaşık Geometri Sorunlarını Yapay Zekayla Çözüyor Çığır açan bir gelişmeyle Google DeepMind, karmaşık geometri problemlerini Olimpiyat altın madalyalı bir insanın hassasiyeti ve uzmanlığıyla çözmek için tasarlanmış gelişmiş bir yapay zeka (AI) modeli olan AlphaGeometry'yi tanıttı. Bu dikkat çekici yapay zeka modeli, 30 zorlu geometri probleminden 25'ini çözerek, bu türden yalnızca 10 problemi çözebilen önceki yapay zeka girişimlerini geride bırakarak yeteneklerini gösterdi. Duyuru, yapay zekanın tarihsel olarak yapay zeka sistemleri için zorlu olduğu düşünülen matematiksel alanlarda başarılı olma becerisinde kaydedilen önemli adımların altını çiziyor. AlphaGeometry'nin geometri problemlerini çözmedeki etkileyici performansı Olağanüstü yetenekli lise matematikçilerinin yer aldığı prestijli bir yarışma olan Uluslararası Matematik Olimpiyatları, uzun zamandır matematiksel problem çözme becerilerini değerlendirmek için bir referans noktası olmuştur. AlphaGeometry, Olimpiyat düzeyinde 30 geometri problemini çözerek teste tabi tutuldu ve bunlardan 25'ini başarıyla çözerek bu alanda daha önce yapılan tüm yapay zeka çalışmalarını gölgede bıraktı. Yapay zeka sistemleri, yetersiz eğitim verileri ve mantıksal ve akıl yürütme becerilerindeki eksiklik nedeniyle geleneksel olarak geometriyle mücadele ediyor. Google DeepMind, bu zorlukların üstesinden gelmek için sinirsel dil modelinin ve çıkarım motorunun gücünden yararlanarak yapay zeka modelinin problem çözme yeteneklerini geliştirdi. Bu yaklaşım, 100 milyon sentetik veri örneğinin dahil edilmesiyle daha da güçlendirildi. Bu iki sistemin birleşimi etkileyici sonuçlar verdi. Nöral dil modeli hızlı ancak potansiyel olarak yanlış fikirler üretirken, çıkarım motoru doğru çözümlere ulaşmak için rasyonel bir yol sağlar. Google DeepMind'a göre "AlphaGeometry'nin dil modeli, sembolik çıkarım motorunu geometri sorunlarına olası çözümlere doğru yönlendiriyor". "Bu ipuçları boşlukları doldurmaya yardımcı oluyor ve sembolik motorun diyagram hakkında daha fazla çıkarım yapmasına ve çözüme yaklaşmasına olanak tanıyor." Üstelik AlphaGeometry'nin çıktısı sıkıcı cebirsel hesaplamalarla sınırlı değil. Bunun yerine, insanlar tarafından okunabilir sonuçlar sağlayarak onu hem öğrenciler hem de profesyoneller için değerli bir araç haline getiriyor. Eski bir Olimpiyat altın madalyalısı olan Evan Chen şunu belirtiyor: "AlphaGeometry'nin çıktısı etkileyici çünkü hem doğrulanabilir hem de temiz. Tıpkı öğrencilerin yaptığı gibi açılar ve benzer üçgenlerle ilgili klasik geometri kurallarını kullanıyor.” Google DeepMind'ın yapay zekayı geliştirme taahhüdü AlphaGeometry, Google DeepMind'ın yapay zeka ve inovasyonun sınırlarını zorlamaya yönelik en son adımlarından yalnızca biri. Ekip, 2023'ün sonlarında, milyonlarca yeni malzemenin yapısını tahmin edebilen ve malzeme bilimi ve mühendisliğinde heyecan verici olasılıkların önünü açabilen bir yapay zeka modelini tanıttı. Bir diğer önemli proje, büyük dil modellerinin (LLM'ler) yeteneklerinin mevcut modellere bağlanarak geliştirilmesini içeriyor. Dili Artıracak Kompozisyon Modeli (CALM) olarak bilinen bu yenilik, Yüksek Lisans Programlarını daha da güçlü ve çok yönlü hale getirmeyi vaat ediyor. Google DeepMind ayrıca yapay zeka tarafından oluşturulan görüntüler için görünmez filigranlar geliştirmek, hava durumu tahmin modellerini iyileştirmek ve yeni beceriler kazanmak için insan öğrenme süreçlerini taklit edecek yöntemleri araştırmak da dahil olmak üzere diğer ileri düzey araştırma alanlarıyla da aktif olarak ilgilenmektedir. Yapay zekanın geleceği ve veri kalitesi ile güvenliğin önemi Yapay zeka gelişmeye ve olağanüstü yetenekler sergilemeye devam ederken, kanunların sınırları dahilinde çalışmasını ve veri kalitesi ve güvenliğinin getirdiği zorlukları karşılamasını sağlamak çok önemlidir. Bunu başarmak için kurumsal blockchain sistemlerini yapay zeka ile entegre etme ihtiyacının giderek daha fazla kabul edildiği görülüyor. Bu tür sistemler yalnızca veri giriş kalitesini artırmakla kalmaz, aynı zamanda veri sahipliğini ve değişmezliğini de garanti ederek verilerin güvenliğini ve bütünlüğünü sağlar. Google DeepMind'ın AlphaGeometry'si, yapay zekanın karmaşık matematik alanlarında başarıya ulaşma yolculuğunda önemli bir kilometre taşını temsil ediyor. Zorlu geometri problemlerini çözmedeki başarısı, yapay zekanın karmaşık problemleri insan benzeri bir yeterlilikle çözme potansiyelini ortaya koyuyor. Yapay zeka gelişmeye devam ettikçe, veri kalitesi ve güvenlik kaygılarının ele alınması büyük önem taşıyor ve kurumsal blockchain sistemlerinin entegrasyonu, yapay zeka teknolojilerinin sorumlu ve etkili bir şekilde kullanılmasını sağlamak için umut verici bir çözüm olarak ortaya çıkıyor. Google DeepMind'ın yapay zeka ile ilgili çeşitli alanlarda yenilikçiliğe olan bağlılığı, yapay zeka dünyasındaki heyecan verici olanakları daha da öne çıkarıyor. Kaynak: Cryptopolitan

Yarasa NBA Maçı Seyretmek İsterse Ne Olur? - St Antonio Spurs - Minnesota Timberwolves maçı

Ebrar Karakurt'un bugün oynadığı maç Lokomotiv Kaliningrad - Dinamo Metar

Arda Güler'in La Palmas maçında yaptığı hareketler