Admin

Yargıç, Elon Musk’ın ketamin kullanımının dava kapsamı dışında tutulmasına hükmetti “Britney’i rahat bırakın!” — hatırladınız mı o sözü? — Elon Musk ile OpenAI arasında süregelen hukuki çekişmede bir yargıcın aldığı son kararın temel özeti bu gibi görünüyor. Bloomberg’in haberine göre; Cuma günü Kaliforniya’da görülen bir duruşmada, ABD Bölge Yargıcı Yvonne Gonzalez Rogers, dava önümüzdeki ay yargılama aşamasına geçecekken, Musk’ın ketamin kullanımına dair hususların OpenAI’ın hukuk ekibinin ve şirketin CEO’su Sam Altman’ın inceleme alanı dışında tutulmasına karar verdi; bu karar, Musk’ı muhtemelen daha fazla utanç verici durumdan kurtaracak. Musk’ın, iddialara göre, ağır bir ketamin alışkanlığı var — ya da geçmişte vardı. Bizzat kendisine yakın çevreler de dahil olmak üzere pek çok kişi, Musk’ın halüsinojenik etkileriyle bilinen bu sakinleştiriciyi keyif amaçlı kullandığına dair uzun süredir spekülasyonlar yapıyordu; bu iddialar, Musk’ın ilacı depresyon tedavisi kapsamında reçeteli olarak kullandığını bizzat itiraf etmesiyle daha da güçlenmişti. Yıllar boyunca, büyük medya kuruluşları bu konudaki mercek altına alma çabalarını yoğunlaştırdı. 2024 yılında The Wall Street Journal, Musk’ın LSD, kokain, ekstazi ve mantar kullandığını —üstelik bunu sıklıkla uyuşturucu tüketilen partilerde yaptığını— haberleştirdi. Musk’a yakın kaynaklar, ketamin kullanımının hâlâ devam ettiğini belirterek, Musk’ın bu yasa dışı alışkanlığıyla şirketlerinin federal sözleşmelerini tehlikeye atıyor olabileceği ihtimalini gündeme getirdi. Ancak 2025 yılında hikâye bambaşka bir boyut kazandı. O yılın Mayıs ayında New York Times’da yayımlanan bir haberde, Musk’ın keyif amaçlı uyuşturucuları, daha önce bilindiğinden çok daha yoğun bir şekilde kullandığı iddia edildi. Habere göre Musk, gittiği her yere yanında, Adderall gibi ilaçlarla doldurulmuş, yaklaşık 20 kapsül kapasiteli günlük bir ilaç kutusu götürüyordu. Yine aynı habere göre Musk, neredeyse her gün ketamin alıyor, bazen bu ilacı tercih ettiği başka maddelerle birlikte kullanıyordu; bu uyuşturucu alışkanlığı o denli şiddetliydi ki, Musk’ın yakın çevresine, bu durumun kendisinde mesane sorunlarına yol açtığını dert yandığı bile öne sürüldü. Musk’ın, Donald Trump’ın yeniden seçim kampanyasının arkasındaki kilit isimlerden biri olması —ve haberin yapıldığı dönemde, “DOGE” adını verdiği özel projesi aracılığıyla federal hükümetin yapısını zayıflatma çabalarının içinde aktif olarak yer alması— bu konuyu, sadece Wall Street soslu bir magazin dedikodusu olmaktan çıkarıp, gerçek bir siyasi meseleye dönüştürdü. Musk ile yaşadığı kamuya açık gerilimin ardından basın mensupları tarafından bu iddialar üzerine soru yağmuruna tutulan Trump, milyarder “İlk Dostu”nun Beyaz Saray binası içindeyken uyuşturucu kullanmış olabileceği ihtimalini kesin bir dille reddedemedi. Trump, “Gerçekten bilmiyorum,” dedi. “Umarım kullanmamıştır.” Uzmanların belirttiği gibi, ketamin bağımlılığı, Musk'ın özellikle halka açık toplantılarda sergilediği giderek daha tuhaf ve düzensiz davranışlarını açıklayabilir. Örneğin: geçen yaz Muhafazakar Siyasi Eylem Konferansı'nda sahnede federal harcamaları kısma sembolü olarak gerçek bir elektrikli testere sallarken aklını kaçırmış gibi davranması ve dikkat çekici bir şekilde güneş gözlüğü takması veya Nazi selamı vermeden önce yüz kaslarının kontrolünü kaybetmesi gibi. Her durumda, tüm bunlar, Musk'ın OpenAI'nin kamu yararını gözeten kar amacı gütmeyen bir kuruluş olma köklerini terk ettiği iddiasıyla ilgili yaklaşan davada önemsiz görünüyor. Musk, OpenAI'yi Altman ile birlikte kurdu ancak Altman'ın liderliğiyle yaşadığı anlaşmazlık nedeniyle 2018'de ayrıldı. Musk, şirketin geçen yıl tamamladığı kar amacı güden kamu yararına çalışan bir kuruluşa yeniden yapılandırılmasını engellemeye çalışarak 2024'te dava açtı, ancak başarısız oldu. Bloomberg'e göre, OpenAI'nin halka arz için hazırlık yaptığı ve bunun tarihi bir trilyon dolarlık halka arz olacağı tahmin ediliyor. Yargıç Gonzalez Rogers, OpenAI'nin, Musk'ı şirketle yaptığı görüşmeler sırasında ketamin kullanımıyla ilgili iddialar hakkında tanık kürsüsünde sorgulamasının, OpenAI'nin sakinleştiricinin zihin değiştirici etkileri hakkında daha fazla kanıt sunmadığı sürece alakasız olacağı gerekçesiyle, Musk'ı itibarsızlaştırmaya çalışamayacağını söyledi. Ancak yargıç, Musk'ın uyuşturucu dolu taşkınlıklarıyla bilinen Nevada çölünün ortasında düzenlenen sıra dışı bir festival olan Burning Man'e katılmasıyla ilgili sınırlı sorulara izin vereceğini belirtti. OpenAI avukatları, Musk Burning Man'deyken Musk ve OpenAI arasında "çok sayıda önemli iletişim" gerçekleştiğini iddia etti. Musk, şimdi OpenAI ve Microsoft'tan 134 milyar dolara kadar tazminat talep ediyor; Microsoft, Musk'ın ayrılmasının ardından ChatGPT üreticisine büyük yatırımlar yapmıştı. Kaynak: Futurism

Eski otel çalışanları, bir odaya girmeden önce ışıkları neden mutlaka kapatmanız gerektiğini açıklıyor Çoğu gezgin, bir otel odasına girer, çantasını yatağa fırlatır ve odadaki tüm ışıkları yakmak konusunda hiç tereddüt etmez. Bu davranış doğal, hatta içgüdüsel hissettirir. Ancak eski otel çalışanları ve güvenlik uzmanları, yıllardır sessiz sedasız çok farklı bir tavsiyeyi paylaşıyor: Yeni bir odaya girmeden önce ışıkları kapatın; ya da en azından, yerleşmeden önce karanlıkta odayı taramak için bir an ayırın. Bu alışkanlığın ardındaki nedenler, kişisel bir tuhaflık olmanın çok ötesindedir; mahremiyet, kişisel güvenlik, gizli gözetim, enerji tasarrufu ve deneyimli gezginlerin zamanla geliştirdiği bir farkındalık kültürü gibi konulara değinirler. Bu, Gizli Kameraları Tespit Etmenin En Güvenilir Yollarından Biridir İşe, tüm ışıkları kapatarak başlayın. Odayı taramak için telefonunuzun flaşını kullanın; gizli kamera lensleri ışığı yansıtabilir. Yeri değiştirilmiş duman dedektörleri veya tuhaf görünümlü armatürler gibi olağandışı nesnelere karşı tetikte olun. Bu teknik işe yarar; çünkü kamera lensleri, doğaları gereği, ışığı kendine has bir biçimde yansıtır veya kırar. En küçük lens bile, üzerine tutulan ışık huzmesini yakalayıp geri yansıtarak, aksi halde karanlık olacak bir odada dikkatli bir gözlemciye konumunu ifşa eder. Gezginlerin yaklaşık yüzde 60'ı, kaldıkları otellerdeki veya kiraladıkları konutlardaki gizli kameralar konusunda tedirgindir. Daha da kötüsü, yüzde 10'luk bir kesim gerçekten de böyle bir kamerayı tespit etmiştir. Sorun, ev sahiplerinin veya otel personelinin son on yıl içinde daha sapkın hale gelmiş olması değildir; bebek kameralarının (nanny cam) yaygınlaşmasıyla birlikte gözetim kameraları ucuzlamış ve kurulumu kolaylaşmış, bu da art niyetli kişilerin işini kolaylaştırmıştır. Odanın ve çevresindeki alanların tamamen karanlık olduğundan emin olun. Bir el feneri kullanarak odayı göz hizasında yavaşça tarayın. Aradığınız işaretler; herhangi bir parıltı, yanıp sönen ışıklar veya yansımalardır; bunların varlığı, odada bir kamera bulunduğuna işaret eder. Karanlık Oda Taraması, Ortama Ait Olmayan Nesneleri Ortaya Çıkarır Odaya yerleşmeden önce otel odasını hızlıca bir taramadan geçirmekte fayda vardır. Banyolara, duvar süslerine ve aynaların arkasına gizlenmiş gizli kamera vakaları daha önce belgelenmiştir. Ayrıca duman dedektörlerinin düzgün çalışıp çalışmadığını da kontrol edin. Az ışıklı veya tamamen karanlık bir ortamda yapılacak hızlı bir tarama; standart dışı görünen bir duman dedektörü, tuhaf bir şekilde konumlandırılmış bir duvar saati veya içine gizli bir lens yerleştirilmiş bir USB şarj cihazı gibi, göze yabancı gelen her şeyi tespit etmeye yardımcı olur. Gizli kameralar genellikle duman dedektörlerinin veya saatlerin içine gizlenir; bu nedenle, özellikle yatakların ve banyoların yakınındaki şüpheli nesneleri mutlaka kontrol edin. Eski bir hacker olan Hutchins'in de önerdiği nispeten basit bir yöntem, tüm şüpheli noktaları bir el feneriyle aydınlatmaktır. Odanın karanlık olması şarttır; ancak bu sayede, gizli bir kameranın varlığına işaret edebilecek şüpheli ışık parlamalarını fark edebilirsiniz. Daha da etkili olmak için, ışığın açısını değiştirerek farklı yönleri tarayın. Gizli kameraların çoğu, uzaktan görüntü aktarımı sağlamak amacıyla Wi-Fi bağlantıları üzerinden çalışır. Telefonunuzu veya yönlendiricinizi (router) kullanarak, ortamdaki yabancı ağları veya bilinmeyen cihazları tarayabilirsiniz. Güvenlik uzmanlarına göre, eşyalarınızı tamamen yerleştirmeye başlamadan önce, karanlıkta birkaç dakikanızı bu kontrolleri yapmaya ayırmak; bir gezginin edinebileceği en akıllıca ilk alışkanlıklardan biridir. Bu Yöntem, Kişisel Güvenliğinizi En Başından İtibaren Korur. İş veya tatil amacıyla seyahat ederken; otellerin suçlular, teröristler ve ruh sağlığı bozuk kişiler için bir hedef teşkil ettiği gerçeğinin her zaman bilincinde olmak önemlidir. İstihbarat ve uluslararası güvenlik alanında 30 yılı aşkın süre görev yapmış bir uzmanın hazırladığı kişisel güvenlik kontrol listesi, bu görüşü pekiştirmektedir. Odanıza adım atar atmaz, deneyimli gezginler televizyonun sesini kısar ve açık bırakırlar. Kapıya "Rahatsız Etmeyiniz" levhasını asın, ardından odadan çıkın. Bulunduğunuz katı baştan başa dolaşın. Yangın tahliye planını bulun ve güzergâhı takip edin. Duvarda bir yangın tahliye planı asılı olduğu için, tüm çıkışların açık ve engelsiz olacağını varsaymayın. Çıkış noktalarınızı bizzat öğrenin. Işıkları kapatmak, bu daha kapsamlı farkındalık ritüelinin ilk adımıdır. İster evinize yakın bir yerde ister çok uzak bir ülkede seyahat ediyor olun; bir otel rezervasyonu yaptığınızda, otelin sizin güvenliğinizi gözetmesini beklemeniz son derece makuldür. Ne yazık ki tüm oteller bu sorumluluğu yerine getirmez; bu nedenle, bazı açılardan kendi güvenlik görevliniz olmanız gerektiğini aklınızdan çıkarmamalısınız. Hiç değişmeyen bir gerçek vardır: Gezginlerin, otellerinde kendilerini güvende tutmak adına sağduyuya dayalı önlemler almaları her zaman hayati önem taşır. Herhangi bir odaya girildiğinde —loş bir ışık ortamında— sakin ve titizlikle gerçekleştirilen ilk inceleme; deneyimli gezginlerin vazgeçilmezleri arasında yer alan, işte o sağduyuya dayalı önlemlerden biridir. Bu Uygulama, Otelin Enerji Verimliliği Hedeflerini de Destekler Enerji tüketimi, bir otelin karbon ayak izinin %60'ını oluşturur. Aynı zamanda, otelin işletme giderleri içindeki payı da %60'tır. Nitekim enerji kullanımı, bir otel işletmesinin gelirlerinin %6 ila %10'unu alıp götürmekte; genel otelcilik sektörü nezdinde ise en hızlı artış gösteren işletme maliyetlerinden biri olarak öne çıkmaktadır. Aydınlatma, otelin türüne ve niteliğine bağlı olarak —toplam enerji tüketiminin %15'i ile %40'ı arasında değişen— çok daha değişken bir enerji talebi yaratmaktadır. Odaya girerken gereksiz ışıkları derhal açmamak; binlerce misafir nezdinde tekrarlandığında, enerji tasarrufu konusunda gerçekten de gözle görülür bir fark yaratan küçük ama etkili bir eylemdir. Raporu hazırlayan Cornell Üniversitesi araştırmacılarının tespitlerine göre; "2024 Otel Sürdürülebilirlik Kıyaslama Endeksi" (Hotel Sustainability Benchmarking Index), katılımcı otellerin enerji ve su tüketiminde —10 yıllık raporlama döngüsü içinde ilk kez— genel bir artış yaşandığını ortaya koymuştur. New York'taki Chatwal Oteli, yaklaşık 1.300 lambayı akıllı aydınlatma sistemiyle yenilediğinde, yıllık 410.000 kilovat saatten fazla enerji tasarrufu sağladı; bu da aydınlatma enerji tüketiminde %90'lık bir azalmaya denk geliyor. Konukları havluları tekrar kullanmaya, termostat ayarlarını değiştirmeye ve ışıkları kapatmaya teşvik etmek, enerji tüketimini önemli ölçüde azaltabilir. Eski personel, konukların girişten çıkışa kadar tüm ışıkları açık bırakmasının ne kadar enerji israfına yol açtığını bizzat deneyimlemiş durumda ve karanlık odalara önce girme tavsiyeleri, konuk ilişkisinin her iki tarafında da daha bilinçli alışkanlıklara yönelik nazik bir teşvik niteliğinde. Kaynak: BBL

'One Battle After Another', yılın en komik filmi. Aynı zamanda en korkutucu filmi (Savaş Üstüne Savaş) Usta yönetmen Paul Thomas Anderson'ın son filmi One Battle After Another'da —Bob Ferguson'ın (Leonardo DiCaprio), ergenlik çağındaki kızı Willa'yı (Chase Infiniti) bulmaya çalışırken aşırı derecede gergin olduğu— özellikle uzun süren bir bölüm yer alıyor. Kendini "uyuşturucu ve alkol aşığı" olarak tanımlayan Bob, tüm gün boyunca en sevdiği maddelerden çeşitli dozlarda almış; ancak aniden vites yükseltmesi, harekete geçmesi gerekiyor—zira geçmişinden Steven J. Lockjaw (Sean Penn) adında korkunç bir adam çıkageliyor. Bob bunun nedenini bilmiyor; ancak bu durumun, kendisinin ve daha da önemlisi Willa'nın tehlikede olduğu anlamına geldiğini biliyor. Bu noktada Willa ve Bob'un yolları ayrılıyor; ancak her ikisi de aniden kendi yollarına, kendi maceralarına koyuluyorlar. Willa'nın, Bob'un eski bir arkadaşı olan Deandra (Regina Hall) ile buluştuğunu görüyoruz; böylece, en azından şimdilik, Willa'nın olabileceği en iyi durumda ve güvende olduğunu anlıyoruz. Ama Bob bunu bilmiyor. Bob endişeli. Bob gergin. Bob kızını bulmaya çalışıyor. Ve tüm bunlar yaşanırken, arka planda çalan müzik —Radiohead grubundan Jonny Greenwood'un soyut, piyano ağırlıklı bir motifinin parçası olan bu müzik— bir an olsun durmuyor. Anderson, 30 yılı aşkın sinema kariyeri boyunca dehadan farksız bir işçilik sergiledi; ancak bu filmde yeteneğini tam anlamıyla merkeze yerleştiriyor: Görsel anlatımı, Greenwood'un müziği ve DiCaprio'nun oyunculuk performansı arasındaki o eşsiz harman sayesinde, Bob'un hissettiği o yoğun stresi biz de iliklerimize kadar hissediyoruz. Ve bu hiç de keyifli bir deneyim değil. Bob ve Willa'nın izini süren One Battle After Another, hem türünün tek örneği sayılabilecek bir baba-kız hikâyesi anlatıyor hem de hikâyesini belirgin bir şekilde günümüz dünyasına, bugüne yerleştiriyor. Bob, bir zamanlar "Ghetto Pat" lakabıyla tanınan, patlayıcılar konusunda uzmanlaşmış devrimci bir figürken; şimdilerde, The Big Lebowski'deki "The Dude" karakteri ile Slow Horses dizisindeki Gary Oldman'ın canlandırdığı o dağınık, pasaklı casus karakterinin bir melezi gibi duruyor. Bob sizi kahkahalara boğacak; ancak aynı zamanda sizi kendi tarafına çekmeyi de başaracak. Bunun bir kısmı, DiCaprio'nun bir oyuncu olarak sahip olduğu o doğal yetenekten kaynaklanıyor; diğer bir kısmı ise, kızından ayrı düşmüş bir babayı o halde görmeye gönlümüzün elvermemesinden, ona içtenlikle acımamızdan ileri geliyor. Ancak film sizi içine çekiyor ve kısa sürede taraflardan birine dahil ediyor. Lockjaw ile—hem yürek hoplatacak kadar korkutucu hem de gülünç derecede acınası, şiddet yanlısı, psikopat bir ucube olan bu karakterle—vakit geçirdikçe, o kahkahalar daha karmaşık bir hal alıyor. Lockjaw'un geçmişi Bob ve Willa'nınkiyle de iç içe geçmiş durumda; Penn'in onu canlandırma biçimi ise tek kelimeyle dehşet verici. Bir an gelir, ağzından hayatınızda duyduğunuz en absürt sözler dökülebilir. Ancak bunu dile getirirken takındığı o ölümcül ciddiyet—ki buna çoğu zaman gözlerinde beliren yaşlar veya boynundaki seğirmeler gibi yapmacık tavırlar eşlik eder—insanın kanını donduruyor. Lockjaw; hem beyaz milliyetçisi gizli cemiyetlerle hem de bizzat hükümetle bağlantılıdır ve elinde tuttuğu güç, zaman zaman sınır tanımaz ve denetimden uzak bir nitelik taşır. Çoğu sinemacı için, böylesine farklı fikirleri ve özgün karakterleri bir denge içinde harmanlamak, ortaya karmaşık ve dağınık bir iş çıkmasına neden olabilirdi. Ancak Anderson bu işin gelmiş geçmiş en usta isimlerinden biri; o, bu filmde tüm unsurları adeta bir orkestra şefi edasıyla birbirine örüyor. Bob'un Sensei Sergio (Benicio del Toro) ile yollarının kesiştiği andan itibaren, yıl boyunca izleyeceğiniz filmler arasında size en keyifli anları yaşatacak deneyimlerden biri başlıyor. Yine de Lockjaw'un bir yerlerde pusuya yatmış beklediğini aklınızdan asla çıkaramıyorsunuz; işte bu durum, yakın dönem sinema tarihinde eşine az rastlanır derecede heyecan verici bir izleme deneyimi yaratıyor. "One Battle After Another" filmini nasıl ve nerede izleyebilirim? "One Battle After Another" filmi, HBO Max üzerinden çevrimiçi olarak izlenebilir; ayrıca Amazon Prime ve benzeri diğer platformlar üzerinden kiralanabilir. Filmi fiziksel medya formatında (DVD/Blu-ray) satın almanız da mümkündür. "One Battle After Another", toplamda 13 dalda Akademi Ödülü'ne (Oscar) aday gösterildi; bu sayı, rekor kırarak 16 dalda adaylık elde eden "Sinners" filminin hemen ardından geliyor. Filmin adaylıkları arasında; En İyi Film, En İyi Yönetmen (Anderson), En İyi Erkek Oyuncu (DiCaprio), En İyi Yardımcı Erkek Oyuncu (hem Penn hem de del Toro), En İyi Yardımcı Kadın Oyuncu (Teyana Taylor) ve En İyi Uyarlama Senaryo (Anderson) gibi önemli kategoriler yer alıyor.

Gole bir de bu açıdan bakın

‘Bunu gerçekten yaptı mı?’: Trump internette bir rakibine karşı puan kazanmaya çalıştı — ancak aldığı yanıt, silemeyeceği müstehcen bir Epstein göndermesiyle son buldu. Orta Doğu füze saldırılarıyla bombardımana tutulup ölü sayısı artarken; ABD ve İran, rahatsız edici kısa animasyon filmleriyle bir propaganda savaşı da yürütüyor. İki hükümet, geçtiğimiz hafta boyunca birbirleriyle tuhaf videolar aracılığıyla adeta "trollleşti"; çatışmanın Nintendo ve Lego tarzı tasvirlerini sosyal medyada paylaştı ve internet âlemi bu duruma inanamayarak şaşkına döndü. Beyaz Saray'ın, durumun ciddiyetiyle taban tabana zıt bir duyarsızlık örneği teşkil eden iki animasyon videosu paylaşması nedeniyle eleştiri oklarının hedefi olmasının ardından; İran da aynı yolu izleyerek, kendi hazırladığı çok daha detaylı animasyonları yayınladı. Tahran'ın Lahey Büyükelçiliği, 12 Mart tarihinde adeta bir "karşı hamle" yaparak; Beyaz Saray'ın son dönemdeki taktiklerini kopyaladı ve Başkan Donald Trump'ın İran ordusuyla alay eden sözlerini, bizzat kendisine yöneltti. Videolardan birinde; Disney çizgi filmlerini andıran bir tarzda resmedilmiş Trump, bir basın toplantısında, ABD'nin "Minab Okulu" olayıyla olan bağlantısına dair soruları yanıtlıyor. Minab Okulu olayı; 28 Şubat'ta İran'ın güneyinde gerçekleşen ve en az 168 ilkokul çağındaki çocuğun yanı sıra 14 öğretmenin de hayatını kaybetmesine yol açan ölümcül bir saldırıydı. Söz konusu video, izleyiciyi doğrudan Trump'ın zihninin derinliklerine götürüyor; zihin dünyası ise ona sürekli "Yalan söyle!" diye telkinde bulunan kâbusvari iblislerle dolu olarak resmediliyor. “Minab okulunu vurmadık. Amerika’nın elinde hiç Tomahawk füzesi yok; üstelik biz sizin dininize büyük saygı duyuyoruz,” diyor karakteri. Klip, Trump’a “Epstein’ın müşterisi” olarak yapılan bir göndermeyle sona eriyor. “O son, her şeyi anlatıyor. Ne çarpıtma var, ne filtre. Sadece yüzümüze çarpan acı gerçeklik. Mesaj son derece net ve açık,” yorumunu yaptı bir izleyici. “Gerçekten de bu konuya parmak bastılar mı?” İran, bunun hemen ardından, savaşı Lego tarzı bir kurguyla resmeden kapsamlı bir zaman çizelgesi yayımladı. Görüntülerde; binalar havaya uçarken, uçaklar alevler içinde yere çakılırken ve Dubai Finans Kulesi ile İsrail bombalanırken Lego benzeri parçaların etrafa saçıldığı, minyatür karakterlerin ise canlarını kurtarmak için kaçıştığı anlara tanıklık ediyoruz. Video; Hürmüz Boğazı'nın kapatılmasına —ki bu durum, petrol fiyatları fırlarken siyasetçilerin gözyaşı dökmesine yol açar— ve ABD askerlerinin bayrağa sarılı tabutlar içinde evlerine dönmesine sahne olan görüntülerle son buluyor. Bu akıl almaz trolleme eylemi hakkında görüş bildiren binlerce yorumcuya katılan şaşkın bir X kullanıcısı, “İran meme savaşını kesinlikle kazanıyor,” diye yazdı. “Propagandaları daha iyi.” “Savaş PR’ının bu denli tuhaflaştığını göreceğim hiç aklıma gelmezdi,” dedi bir başkası. Bir kişinin de ifade ettiği gibi: “Bu liderlerin ne kadar güvensiz ve çocukça davrandıkları gerçekten hayret verici.” İran’ın Trump’ı trolleme çabaları, Başkanın savaşla ilgili —büyük ölçüde Nintendo video oyunlarından esinlenen— ilk animasyon videosunu paylaşmasından sadece bir gün sonra geldi. 11 Mart’ta Beyaz Saray, İran ordusunun bir “strike” (tüm lobutların devrilmesi) vuruşuyla yere serilmiş bowling lobutları şeklinde resmedildiği ve iddialara göre yapay zekâ tarafından üretilen kısa bir videoyu paylaşmak üzere X platformuna başvurdu. Video, 38 milyon kez görüntülendi. 12 Mart'ta yayımlanan ikinci bir klip, tamamı büyük harflerle yazılmış “Undefeated” (Yenilmez) başlığını taşıyor ve aynı temayı sürdürüyor. Çatışmanın bir video oyunu versiyonu, Epic Fury Operasyonu'nu bir dizi spor müsabakası şeklinde sunuyor; bir golfçünün “tek vuruşta deliği bulması” ve bir beyzbol oyuncusunun topu “sahanın dışına göndermesi” ile yapılan bu sunum, Wii U Sports oyununa bir gönderme niteliği taşıyor. Bu esnada, İran hedeflerinin imha edildiğini gösteren görüntüler ekranda belirip kayboluyor. Beyaz Saray’a ait bir videoyu izledikten sonra Senatör Raphael Warnock şöyle yazdı: “Savaş şaka değildir. Bir oyun değildir. Bayrağa sarılı tabutlar, yüreği parçalanmış ailelerin yanına dönerken; Beyaz Saray kalkıp böyle şeyler paylaşıyor. Başkomutanın, en ciddi ve kutsal sorumluluğunu ciddiye almasını beklemek çok mu şey istemek? Artık yeter.” Pek çok yorumcu bu görüşe katılarak, söz konusu “meme savaşı”nı “utanç verici” ve “rencide edici” olarak nitelendirdi. Bir yorumcu ise sözlerini şöyle noktaladı: “Beyaz Saray’dan gelen bu tavır, son derece rahatsız edici.” Kaynak: ABSN

Amerika'da Bir Grup Trump MAGA hareketi Trump'ın 2024 suikastını tezgahladığını İddia Etti - MAGA içi çatışma alevlendi MAGA medya çevresinin önde gelen isimlerinden birinin, Başkan Donald Trump'ın 2024'teki suikast girişimini kurguladığı yönündeki komplo teorisine inandığını dile getirmesi üzerine, muhafazakârlar arasında internet ortamında bir iç çatışma patlak verdi. Başkanlık seçim kampanyası sırasında Butler, Pennsylvania'da gerçekleşen bu suikast girişimine dair teori yeni değil; ancak bugüne dek ağırlıklı olarak marjinal sol kanat kaynakları arasında dolaşımdaydı. Bu suçlama; Trump'ın kulağında herhangi bir yara izi kalmamış olması, olayın hemen ardından meydan okurcasına yumruğunu havaya kaldırmasını sağlayacak fiziksel ve psikolojik dirayete sahip görünmesi ve iddia edilen silahlı saldırganın geçmişte kendisine destek vermiş olması gibi, olayın çeşitli yönlerine dayanıyor. Bu durum, bazı çevrelerin, Trump için varoluşsal öneme sahip bir seçimde siyasi çıkar sağlamak amacıyla olayın kurgulandığından şüphelenmesine yol açtı. Ancak şimdi, Trump'ın ikinci döneminde MAGA destekçileriyle ters düşen pek çok karar almasıyla birlikte, bu destekçilerin giderek artan bir kısmı da suikast girişimi etrafındaki resmi anlatıyı sorgulamaya başladı. Bu konuda sesini yükselten en önde gelen isimlerden biri, aşırı sağcı yorumcu ve sosyal medya fenomeni Milo Yiannopoulos oldu. Benzer şekilde şüpheci yaklaşan başka bir kullanıcıya yanıt veren Yiannopoulos, X platformundaki son paylaşımında şöyle yazdı: "Bunu düşündüğüm için kendimden nefret ediyorum ama dostum, o s——t (olay) gerçek değildi. Ortada bir suikast girişimi falan yoktu. Öyle bir şey yaşanmadı. Üzgünüm ama yaşanmadı işte." Trump karşıtı bir başka Cumhuriyetçi X kullanıcısı ise paylaşımında şu ifadelere yer verdi: "Donald Trump'ın sahtekârlıklarla dolu hayatı hakkında daha fazla şey öğrendikçe, Butler, PA'da kurgulanan o 'suikast' girişimi hakkında neden ciddi bir soruşturma başlatılmıyor? 2024 seçimlerini çaldığı AN, tam da O ANDI. Hadi bakalım araştırmacı gazeteciler, işe koyulun! Amerika gerçeği hak ediyor!" Kendisini liberteryen-muhafazakâr olarak tanımlayan ve BASEDPolitics'in başkanı olan Hannah Cox ise, suikast girişimine dair bir haber bülteni görüntüsünü paylaşan başka bir kullanıcıya verdiği yanıtta şunları yazdı: "Bu videoyu bugüne kadar hiç tekrar izlememiştim. Arkasındaki insanlara ve verdikleri tepkilere bir bakın. Kamuya açık bir alanda silahlı bir saldırı patlak verdikten sonra, yeryüzündeki hiç kimse orada öylece oturup durmazdı. Bunu, Charlie Kirk vurulduğunda etrafındaki kalabalığın ve insanların verdiği tepkilerle kıyaslayın." Bu şüpheci muhafazakâr seslere yanıt olarak, diğer muhafazakârların bu şüpheciliği bertaraf etmeye çalışmasıyla birlikte, grup içinde bir iç çatışma alevlendi. Claremont Enstitüsü'nde kıdemli araştırmacı olan Jeremy Carl, Cox'a yanıt olarak şunları yazdı: "BASEDpolitics'in başkanı (ki elbette hiçbir zaman 'temel' değildi) Trump'ın kendi suikast girişimini sahnelediğini öne sürüyor. Bu dolandırıcılar ve soytarılar benim için olay yerinden yeterince hızlı uzaklaşamıyorlar." "Brick Suit" takma adını kullanan başka bir kullanıcı ise, Butler etkinliğinden kendi ön sıra görüntülerini paylaşarak bu teorileri çürütmeye çalıştı. Trump'ın kavgacı Beyaz Saray iletişim direktörü de bu paylaşımı alıntılayarak şunları ekledi: "Butler'da Başkanla birlikte olan bizler için, bunun sahnelendiğini söyleyen herkesin gerçekten kafasının kontrol edilmesi gerekiyor çünkü gerçeklik algıları yok." Kaynak: Alternet

Erkekler, "erkek yalnızlığı salgını" konusundaki bakış açılarını paylaşıyor; gerçekte ne hissettiklerini duymak oldukça ilgi çekici "Erkek yalnızlığı" bugünlerde oldukça popüler bir konu; podcast yayıncılarından akademisyenlere kadar herkes bu salgın hakkında görüşlerini dile getiriyor. Erkekler gerçekten kadınlardan daha mı yalnız? Özellikle Z kuşağı erkekleri, neden anlamlı—hatta platonik düzeyde bile olsa—bağlar kurmakta bu denli zorlanıyor gibi görünüyor? Ve genç erkek çocuklarının, "manosfer"in (erkek odaklı internet alt kültürlerinin) karanlık dehlizlerinde kaybolmak yerine, duygularını sağlıklı bir şekilde ifade etmeyi öğrenmelerini nasıl sağlayabiliriz? 'Erkek yalnızlığı salgını' hakkında ne düşünüyorsunuz? Hayatınız boyunca ve 30'lu yaşlarınıza girerken arkadaşlıklarınız ve sosyal çevreniz ne yönde değişti?" Bu soru, aslında oldukça ilginç yanıtları da beraberinde getirdi. İşte erkeklerin bu konuda söyledikleri: 1. "Sıradışı bir görüş belki ama bence tarih boyunca erkekler hep yalnızdı. Duygularını gizlemeleri öğretilerek yetiştirildiler; bu yüzden de duygularını asla dışa vurmadılar. Alkol ve diğer maddelerle kendi kendilerini 'tedavi etmeye' çalıştılar; biriken öfkelerini ise ani patlamalarla dışarı attılar. Sanırım şu an şahit olduğumuz şey, insanların bu şekilde yaşamanın kötü ve sağlıksız olduğunu—ve erkeklerin de tıpkı herkes gibi arkadaşlığa ve insanlara ihtiyaç duyduğunu—kabullenmeye artık daha istekli olmalarıdır. Mutsuz ve yalnız olduğunuzu itiraf etmekte hiçbir sakınca yoktur; sırf insani duygulara sahipsiniz diye kimse sizi yargılamamalıdır." 2. "Bugünlerde erkeklere yönelik genel bir topluluk hissi eksikliği yaşanıyor. Kırsal bir bölgede yaşadığım dönemlerde, tüm erkeklerin bir araya gelip silaj hazırlama veya tarla işleriyle uğraşması oldukça yaygın bir durumdu. Hatta büyük çaplı bir doğal afet veya kötü hava koşulları yaşandığında, herkes elindeki kaynakları ve emeği birleştirerek, durumdan en çok etkilenenlere yardım ederdi. İnsanların çoğu bir spor kulübüne üyeydi; hatta mahalle meyhaneleri bile hâlâ oldukça aktif bir şekilde kullanılırdı. Bu tür gelenekler, günümüz şehir yaşamında—ve genel olarak toplumda—artık pek de yaygın değilmiş gibi görünüyor." 3. "Ruh sağlığı konusunda çok fazla insanla konuşabileceğimi hissetmiyordum; İŞTE BU durum, kendimi yalnız hissetmeme neden oldu. Terapiye başladım ve bu, hayatımda tam anlamıyla bir dönüm noktası oldu. Duygularımı dışa vurmak, gerçekten de 'kendi insanlarımı' bulmamı sağladı. Yalnızlık hissimin azalmasına yardımcı oldu; çünkü sevdiğim şeylere karşı büyük bir coşku duyuyorum, insanlar da bunu fark edip benimle ortak paydalar buluyorlar. D&D arkadaşlarım, spor salonu arkadaşlarım, genel arkadaş çevrem ve —daha da önemlisi— hayatın o 'b.ktan' tarafları hakkında içimi rahatlıkla dökebileceğim, kendimi güvende hissettiğim insanlar var; üstelik onlar da benim hakkımda aynı hisleri taşıyorlar." 4. "Hibrit çalışma düzeni ve evden çalışma (WFH) modeli; eğer yalnız yaşıyorsanız, kelimenin tam anlamıyla günlerce, hatta günlerce hiç kimseyi görmeden vakit geçirebileceğiniz anlamına geliyor. Eskiden 'erkek kulüpleri' diye bir kavram da vardı; ancak günümüzde bunların neredeyse hiçbiri kalmadı ve bence bu durum da söz konusu sorunun büyümesine katkıda bulundu." 6. "Yaşım ilerledikçe, kendi güvensizliklerimi başka erkeklerle paylaştığımda, bunun genellikle olumlu bir deneyim olduğunu giderek daha fazla fark ediyorum. Bir sohbet başlatıyor ve aslında olayların bize kendimizi nasıl hissettirdiği üzerine gerçekten konuşuyoruz. Örneğin, ben bir mühendisim; başka bir mühendis arkadaşıma açılıp, 'impostor sendromu' (sahtekarlık hissi) yaşadığımı ve sürekli olarak kapasitemi aşan bir durumun içinde olduğumu hissettiğimi anlattım. Bu durum bir sohbet başlattı ve ben ile diğer erkek mühendis arkadaşlar birbirimize destek olduk." 7. "Arkadaşlarımla görüşmeye çalışmak, sanki yarı zamanlı bir işmiş gibi hissettiriyor. Eğer sürekli olarak onlara ulaşıp görüşmeler ayarlamaya çalışmasaydım, muhtemelen sadece bir veya iki arkadaşım olurdu; onlar da belki iki haftada bir benimle görüşmek isterlerdi. Harcadığım tüm bu emeğe rağmen, bunun yeterli olduğunu hissetmiyorum ve kesinlikle hâlâ sık sık yalnızlık hissediyorum. Derslere geri dönmüş olmak ve bu sayede insanları sıkça görmek işe yarıyor; ancak bu etkileşimler, o tatmin edici türden etkileşimler değil." 8. "Sorunun, erkeklerin eskiye kıyasla artık özellikle daha yalnız olmalarından kaynaklandığını düşünmüyorum. Asıl mesele şu ki; çoğu erkeğin (özellikle de Amerikalı erkeklerin) yetişkinlik hayatlarını yaşama biçiminin sağlıklı olmadığına dair farkındalık ve kabulleniş artık çok daha yüksek düzeyde. Bence bu farkındalık iyi bir şey; ve bir 'yalnızlık salgını'ndan yakınıp durmak yerine, bu durumu 'erkek arkadaşlığı rönesansı' olarak adlandırmalı ve erkeklerin derin dostluklara ihtiyaç duyduğu gerçeğini gerçekten benimsemeliyiz." 9. "50'li yaşlarımın ortalarındayım. Bazı grupların içinde eskisi kadar aktif değilim; ancak öte yandan, bir şeyler yapmaya ayıracak vaktim de eskiye kıyasla azaldı. Belki de bu durum, sadece yaşlanmanın bir sonucudur. Şahsen, yeni dostluklar kurmak amacıyla insanlarla tanışma konusunda hiçbir endişem olmadı; ancak bizzat gidip katılmanız gereken, fiziksel varlık gerektiren aktivitelere dahil olmak bu süreci kesinlikle kolaylaştırıyor." 10. "Bunun etrafındaki kurguyu ve söylemi gerçekten ama gerçekten sinir bozucu, hatta neredeyse utanç verici buluyorum. Toplumumuz şu an çok yalnız. 'Üçüncü mekanlarımızı' (sosyal buluşma alanlarımızı) kaybettik. İnsanlarla tanışmak ve arkadaş edinmek çok zor. Bunlar, cinsiyetten bağımsız olarak herkesin yüzleştiği gerçek sorunlardır. Bence biz erkeklerin birbirimizle arkadaşlık kurması, birbirimize destek olması ve sosyal ihtiyaçlarımızı karşılamak için sürekli romantik ilişkilerin peşinden koşmayı bırakması gerekiyor. Sanırım, erkeklerin kendilerini öfkeli, tecrit edilmiş ve yalnız hissetmelerini sağlayarak bundan çıkar sağlayan pek çok 'boktan' insan var. Bence bu durumu pekiştirmek için homofobiyi, kadın düşmanlığını ve diğer 'kültür savaşı' unsurlarını sömürüyorlar; bu süreçte zarar gören taraf ise yine erkeklerin kendisi oluyor. Yalnızlık konusunu gündeme getirmek son derece yerinde bir davranış; bence buna verilecek en iyi yanıt da erkeklerin birbirine destek olmasıdır. Gelin, birbirimizin 'kankası' olalım. Kadınlara kin beslemek ve karanlık, sağcı fırsatçıların peşine takılmak, yalnızlığı ve tecrit hissini sadece daha da kötüleştirir." 11. "Bence bu, sadece erkeklere özgü olmayan, tüm insanlığı etkileyen bir yalnızlık salgını. Amerikan banliyölerinin o uçsuz bucaksız, dağınık yapılaşmasının bu durumda büyük payı olduğuna kesinlikle inanıyorum. İnsanların yüz yüze buluşması artık fiziksel açıdan çok zor; çünkü her şeyi birbirine çok uzak, dağınık bir şekilde inşa etmeyi tercih ettik. Evin dışında, en ufak bir şey yapmak için bile arabaya atlayıp trafiğin içinde çakılı kalmak tam bir eziyet. Keşke hâlâ o eski usul, küçük kasabalar inşa etmeye devam etseydik." 12. "Erkek yalnızlığı üzerine yürütülen tartışmalar, erkeklerin neden ve nasıl yalnız oldukları üzerinde fazlasıyla duruyor; ancak bu durumu düzeltmek için neden harekete geçmedikleri konusuna yeterince değinmiyor. Yalnızlığa yol açan faktörler aslında herkesi etkiliyor. Kadınlar ilişkileri canlı tutma ve sürdürme konusunda erkeklerden daha başarılı; peki, erkekler neden diğer erkeklerle arkadaşlık kurmuyor? Erkekleri tecrit altında tutan o toplumsal yapıların —ki bu yapıları kendileri yaratmamış olsalar da hâlâ ayakta tutmaya devam ediyorlar— yüzleşmekten kaçınıldığına dair bir izlenim ediniyorum." 13. "Bence bu, 'herkesin kronik olarak internete bağımlı olduğu' bir salgın durumu. İnsanların iş saatleri dışında internette geçirdikleri her bir saat, aslında başka insanlarla yüz yüze geçirmedikleri bir zaman dilimi anlamına geliyor." 14. "45 yaşındayım ve şu an hiç arkadaşım yok. Lise döneminden kalma o küçük arkadaş grubuyla, 30'lu yaşlarımın başına kadar arkadaşlığımı sürdürdüm; o dönemde ise, çeşitli sebeplerden ötürü, bu ilişkilerin artık bana bir şey katmadığına karar verdim. Bu durum, daha ziyade kademeli bir kopuş şeklinde gerçekleşti; gruptaki birkaç erkeğin evlenmiş, çocuk sahibi olmuş ve zaten fazlasıyla meşgul hale gelmiş olması da bu süreci hızlandırdı. Yıllar içinde iş ortamından bazı düzgün tanıdıklıklar edindim; ancak iş değiştirdikten sonra uzun süre irtibatı koparmadığım kimse olmadı. Evli değilim ve çocuğum yok; bu yüzden, iş dışında kalan vaktimin neredeyse tamamını yalnız geçiriyorum. Tüm bunları bir kenara bırakırsak; ben oldukça içe dönük bir adamım ve yıllar geçtikçe bu özelliğim daha da belirginleşti. Gençlik yıllarımda, sanki sürekli arkadaşlarımla birlikteymişim ve hep bir kız arkadaşım varmış gibi gelirdi. Bugün ise, yalnız olmak benim için çoğunlukla gayet olağan bir durum. Kendimi nadiren yalnız hissederim." 15. "Bu durum çoğunlukla kişinin kendi kendine yarattığı bir şey. İnsanlar, gerçek dünyada değil de uygulamalar üzerinden biriyle tanışma şanslarının yüksek olduğuna kendilerini inandırmış durumdalar. Ben kendi çevremde epey vakit geçiririm; orada gördüğüm erkeklerin çoğu da yalnız değil." 16. Ve son olarak: "Sanırım en büyük zorluk, sosyal çevrenizin asla durağan olmadığı gerçeğiyle yüzleşmektir. Her zaman birileri taşınıyor, evleniyor, vaktini başka şeylere ayırıyor, iş değiştiriyor, çocuk sahibi oluyor ve benzeri durumlar yaşanıyor. Son birkaç yıl içinde, bu durumu kabullenebildiğim ve romantik ya da platonik olsun; tüm ilişkilerin emek gerektirdiğini anladığım bir noktaya geldim. Eğer bu farklı ilişkilere enerji harcamaya devam ederseniz, arzuladığınız türden bağları korumayı başarabilirsiniz. Eğer etmezseniz, o bağları koruyamazsınız. Sosyal hayatınız; sağlığınız, işiniz, hobileriniz veya hayatınızın diğer önemli yönleri gibidir: Ona ne kadar emek verirseniz, karşılığında da onu alırsınız. Sanırım pek çok erkek bu emeği vermeye istekli değil; hatta bunun gerekli olduğunun farkında bile değiller." Kaynak: BuzzF

Bazı gemiler Hürmüz Boğazı'ndan nasıl gizlice geçiyor? İran'ın, Hürmüz Boğazı'ndan seçili gemilerin geçişine izin verdiği ve böylece küresel enerji fiyatlarını kontrol altında tutmaya yardımcı olan sınırlı miktarda petrol ve gaz akışının önünü açtığı görülüyor. Gemi takip platformu MarineTraffic'in verilerine göre; Pakistan bayrağı altında seyreden bir ham petrol tankeri olan Karachi, Pazar günü konum bilgisini yayınlayarak boğazdan geçti ve bunu yapan ilk İran dışı gemi oldu. Abu Dabi ham petrolü taşıyan bu orta ölçekli tanker; Birleşik Arap Emirlikleri ana karasının 100 mil kuzeybatısında, Basra Körfezi'ndeki açık deniz petrol ve gaz işleme ve ihracat faaliyetlerinin önemli bir merkezi olan Das Adası'ndan yola çıkmıştı. Denizcilik analistlerine göre, Karachi'nin bu geçişi; İran'ın, müzakerelerle belirlenmiş "güvenli geçiş" anlaşmaları çerçevesinde, İran dışı bazı petrol yüklerinin geçişine göz yumduğuna işaret ediyor olabilir. "Gemi, uluslararası sularda seyretmek yerine İran suları boyunca ilerledi; bu da İran rejiminden geçiş onayı almış olabileceğine dair bir sinyal niteliğinde. Bu durum, önümüzdeki süreçte dikkatle izlenmesi gereken bir eğilimdir," dedi United Against Nuclear Iran (Nükleer İran'a Karşı Birlik) kuruluşunda kıdemli araştırma analisti olarak görev yapan Jemima Shelley. Shelley'ye göre, şu ana kadar boğazdan geçen gemilerin büyük çoğunluğunu, ağırlıklı olarak İran'a ait olan ve genellikle yaptırımları aşmak için kullanılan "gölge filo" gemileri oluşturuyordu. Ancak Shelley, rejimin artık diğer tankerlerin geçişine de izin vermeye başladığı izlenimini verdiğini; yine de hangi gemilerin geçiş onayı alabileceğinin henüz netlik kazanmadığını belirtti. Basra Körfezi'nden Hindistan ve Çin'e ne kadar çok petrol sevk edilirse, ABD ve diğer üreticilerin petrol varilleri üzerindeki rekabet baskısı o denli azalır; bu durumun da herkes için fiyatları rahatlatması beklenir. Pazartesi günü, gösterge petrol fiyatlarında düşüş yaşandı ve Brent ham petrolünün varil fiyatı 100 dolar seviyelerinde işlem gördü. Hafta sonu boyunca Hintli bakanlar, sevkiyatlar konusunda Tahran ile yürütülen görüşmelerin ardından, sıvılaştırılmış petrol gazı (LPG) taşıyan iki tankerin boğazdan geçişini memnuniyetle karşıladı. MarineTraffic verilerine göre, söz konusu tankerlerden biri olan Shivalik, Pazartesi günü Hindistan'ın Gujarat eyaletinde bulunan Mundra Limanı'na ulaştı. Diğer tanker olan Nanda Devi'nin ise Salı günü Hindistan kıyılarına varması bekleniyor. Hindistan hükümeti, boğazın fiilen kapanmasıyla birlikte, ülkede yaygın olarak kullanılan bu pişirme yakıtının ana tedarik kaynağının kesintiye uğraması üzerine, LPG kıtlığının önüne geçmek için yoğun bir çaba sarf ediyor. İki Hint LPG tankerinin güvenli geçişi; geçen hafta Hindistan Başbakanı Narendra Modi ile İran Cumhurbaşkanı Mesud Pezeşkian arasında gerçekleşen bir telefon görüşmesinin ve Hindistan'ın, İran tarafından organize edilen özel bir uçuşla 140'tan fazla İran vatandaşının ülkelerine geri gönderilmesine yardımcı olmasının ardından gerçekleşti. Ham petrol piyasasında ise, gemi takip firması Kpler'in verilerine göre, savaşın ikinci gününden Pazar gününe kadar 17 petrol yüklü tanker boğazdan geçiş yaptı. Bunlardan yedisi İran bayrağı taşıyordu; bu durum, söz konusu gemilerin Tahran'a ait ham petrolü taşıdığını düşündürüyor. Gemilerin tam olarak nereye seyretmekte olduğu net değildi; ancak Çin, İran'ın yaptırımlara tabi petrolünün büyük kısmını satın alan ülke konumunda. Söz konusu 17 tankerin yalnızca biri —Hong Kong merkezli Associated Maritime tarafından yönetilen bir tanker— Avrupa yönüne doğru ilerliyor. Denizcilik analistleri, varış noktalarını "Çinli mal sahibi" veya "Tamamı Çinli mürettebat" gibi Çin bağlantılı ifadelerle duyuran bazı gemilerin geçişine izin verildiğini belirtti. Başkan Trump, boğazdaki tıkanıklığı gidermek amacıyla donanma refakati sağlama sözü verdi. Trump, yönetiminin gemilere refakat edecek bir koalisyonun duyurusunu bu hafta içinde yapmayı planladığını ifade etti. Ancak Avustralya ve Japonya'nın da aralarında bulunduğu bazı ülkeler, boğaza savaş gemisi göndermeyi planlamadıklarını açıkladı. Avrupalı denizcilik yöneticileri; ABD veya İsrail ile herhangi bir bağı bulunmayan ve savaşta taraf tutmamış ülkelere doğru seyreden gemilerin, müzakereler yoluyla boğazdan geçişinin sağlanmasının, Orta Doğu kaynaklı fosil yakıtların bir kısmının dünya pazarlarına ulaşmasını sürdürmek adına olası bir yöntem olduğunu dile getirdi. Hürmüz Boğazı'ndaki gemi trafiği, hâlâ savaş öncesi seviyelerin oldukça altında seyrediyor. Gemi brokerlığı firması Clarksons'ın araştırma başkanı Stephen Gordon'ın tahminlerine göre; savaş öncesi dönemde boğazdan günde ortalama 125 gemi geçerken, geçen hafta bu sayı günde ortalama beş gemiye geriledi. Gordon ayrıca, normal şartlarda iki günlük bir süre zarfında 40 petrol tankerinin geçiş yaptığı boğazdan, geçtiğimiz hafta sonu yalnızca üç petrol tankerinin geçebildiğini sözlerine ekledi. Gordon'ın verilerine göre, 250'si petrol tankeri olmak üzere toplamda yaklaşık 1.100 gemi Körfez bölgesinde mahsur kalmış durumda. Gemilerin büyük çoğunluğunun geçiş yapmaktan alıkonulmasının ardındaki temel neden ise, hissedilen ölümcül tehlike algısıdır. S&P Global Market Intelligence'ın verilerine göre; bu ayın başından bu yana Orta Doğu Körfezi sularında ticari gemilere yönelik yirmiden fazla saldırı gerçekleşmiş olup, bu saldırıların büyük çoğunluğu —dökme yük gemileri ve konteyner gemilerinden ziyade— petrol tankerlerini hedef almıştır. S&P Global Market Intelligence'ın Orta Doğu ülke riskleri başkanı Jack Kennedy, "Bu aşamada, gemilere yönelik risk algısı oldukça yüksek," dedi. Kennedy; ABD ve müttefiklerinin sağlayabileceği potansiyel eskort desteğine rağmen, bu korumanın, boğazdan geçiş yapmak için bekleyen yüzlerce ticari geminin tamamına refakat etmeye yetmesinin pek olası olmadığını belirtti. "Kaldı ki, tüm o işletmecileri tedirgin etmeye yalnızca tek bir deniz mayını veya tek bir insansız hava aracı bile yeterlidir." Denizcilik istihbarat firması Pole Star Global'in Veri ve Analitikten Sorumlu Başkanı Saleem Khan ise, su yolunun geçişe elverişli ve güvenli hale gelmesinden sonra bile, biriken bu gemi trafiğini eritme sürecinin haftalar süreceğini ifade etti. Boğaz, en dar noktasında 21 mil genişliğinde olmasına rağmen; bu gemilerin suyun içinde ne kadar derine oturduğu göz önüne alındığında, büyük petrol tankerlerinin geçişine yetecek derinlikte suya sahip yalnızca iki adet 1,86 millik şerit bulunmaktadır. Kendisi, “Bu durum, büyük gemiler için iki şeritli bir otoyol oluşturuyor; bir şerit giriş, bir şerit ise çıkış için. Buradaki darboğaz, en az birkaç hafta sürebilir,” dedi. Denizcilik analistlerine göre; gemilerin Hürmüz Boğazı'ndan geçip geçemeyecekleri konusunda rehberlik alabilecekleri, daha resmi nitelikte bir sistemin kurulup kurulmayacağını söylemek için henüz çok erken. Ancak denizcilik analistleri, Yemen'deki İran destekli Husilerin geçen yıl Kızıldeniz geçişini ele alış biçiminin bu konuda bir emsal teşkil edebileceğini ifade ettiler. 2023'ün sonlarında Husiler, Kızıldeniz'deki gemileri hedef almaya başlamış ve gemilerin seçici bir şekilde geçişine olanak tanıyan bir başvuru sistemi oluşturmuşlardı. Bir mürettebat üyesinin ve denizcilik analistlerinin aktardığına göre gemiler, geçişten birkaç gün önce Husi güçlerine e-posta göndererek izin talep ediyorlardı. Kaynak: TWSJ

Apple, en tartışmalı kararlarından birinin arkasında durmaya devam edecek Yeni bir rapora göre Apple, bugüne kadarki en tartışmalı tasarım kararlarından birine sadık kalıyor. Geçen yıl Apple, iOS 26'yı ve bununla birlikte, hem iPhone'un hem de diğer işletim sistemlerinin görünümünü değiştiren yeni bir tasarım olan "Liquid Glass"ı (Sıvı Cam) yayınladı. Apple, yeni tasarımın, cihazın görünümünü güncellemenin yanı sıra telefon içindeki içeriği öne çıkarmaya da yardımcı olduğunu belirtti. Ancak tasarım, görsel açıdan hoş olmadığı ve cihazların okunmasını zorlaştırdığı gerekçesiyle pek çok kullanıcıdan eleştiri aldı. Bu eleştiriler, geçen yılın sonlarında; Apple'ın baş tasarımcısı Alan Dye'ın Meta'ya geçmesi ve yerine uzun süredir Apple bünyesinde çalışan tasarımcı Steve Lemay'in getirilmesiyle zirve noktasına ulaşmış gibi görünüyordu. Bu durum, Apple'ın söz konusu karardan geri dönüp eski tasarım unsurlarından bazılarını yeniden kullanıma sokup sokmayacağına dair spekülasyonlara yol açtı. Şimdiyse Bloomberg'den gelen yeni bir rapor, bunun gerçekleşmeyeceğini işaret ediyor. Rapora göre Bay Lemay, yeni tasarımın arkasındaki "itici güç"lerden biriydi ve tasarımın geliştirilmesine öncülük etmişti. Bununla birlikte Bloomberg, iPhone yazılımının yakında çıkacak olan sürümünün —şirketin güncellemeleri bir sonraki yılın adıyla isimlendirme yönündeki yeni politikasına uygun olarak iOS 27 adını taşıyacak olan bu sürümün— kullanıcıların "cam efekti"nin yoğunluğunu azaltmasına olanak tanıyan bir kaydırıcı içerebileceğini bildirdi. Raporda, Apple'ın mevcut iOS 26 sürümünde bu efekti kısmaya yarayan bir kaydırıcı üzerinde zaten çalışmış olduğu, ancak bunu yalnızca kilit ekranına dahil ettiği belirtildi. Rapora göre şirket, söz konusu kaydırıcıyı menü tasarımının diğer bölümleriyle uyumlu bir şekilde çalıştırarak sisteme entegre etme konusunda zorluklar yaşamıştı. Geçen süre zarfında şirket, cam efektinin bir kısmını azaltan "şeffaflığı azalt" (reduce transparency) adında bir ayarı kullanıma sundu. Apple'ın yaklaşan değişikliklerini resmi duyurulardan önce haber verme konusunda sağlam bir geçmişe sahip olan Bloomberg yazarı Mark Gurman'a göre; bu özelliğin tasarımın geri kalanına da getirilmesi ve diğer tasarım iyileştirmelerine odaklanılması, yeni tasarımla ilgili tartışmaların "bir kez daha köklü bir değişime uğrayabileceği" anlamına gelebilir. The Independent; bağımsız düşünce yapısına sahip bireylere küresel haberler, yorumlar ve analizler sunan, dünyanın en özgür düşünceli haber markasıdır. Güvenilir sesimize ve pozitif değişim taahhüdümüze değer veren, bağımsız düşünceli bireylerden oluşan devasa ve küresel bir okuyucu kitlesi oluşturduk. Misyonumuz —değişimi gerçekleştirmek—, hiçbir zaman bugün olduğu kadar önemli olmamıştı. Kaynak: TI

Maç günü! @EuroLeague 14. Hafta Erteleme Maçı Olympiacos 22.15 Barış ve Dostluk Salonu

Google Gemini, yapay zekâ ajanlarının kurulumunu çok daha kolay hale getirdi Geliştiricilerin yapay zekâ ajanlarını Google hizmetlerine bağlamaya çalışırken karşılaştığı en büyük sorunlardan biri karmaşık API yapılandırmalarıydı, ancak Google'ın yeni CLI aracı bu baş ağrısını tamamen ortadan kaldırıyor. Gmail, Drive, Dokümanlar, Takvim, E-Tablolar ve Kişiler genelinde birden fazla OAuth kurulumuyla uğraşmak yerine, artık GitHub'da yayınlanan tek bir komut satırı arayüzü aracılığıyla birleşik erişim elde ediyorsunuz. Tek Komut Saatlerce Süren Kurulum Cehennemini Ortadan Kaldırıyor Daha önce geliştiriciler, Google Cloud Console'da gezinmek, bireysel API'leri etkinleştirmek ve her hizmet için ayrı kimlik doğrulama akışları yapılandırmak konusunda büyük bir sıkıntı yaşıyorlardı. Şimdi OpenClaw kullanıcıları clawdhub install gog yazarak tüm Google ekosistemine doğal dil komutlarıyla erişebiliyorlar. Google Cloud Console'dan OAuth kimlik bilgilerine hala ihtiyacınız olacak, ancak CLI, gog auth ile kimlik doğrulama işlemini otomatik olarak hallediyor. Gmail'iniz Yapay Zekâ Destekli Bir Asistana Dönüşüyor OpenClaw entegrasyonu, rutin Google görevlerini konuşma komutlarına dönüştürüyor. Temsilcinize “Her Pazartesi sabah 9’da ekip toplantısı planla” veya “4. çeyrek bütçe incelemesiyle ilgili e-postaları bul” deyin ve sistem tüm çalışma alanınızda sonuçlar sunar. Sistem hem ücretsiz Gmail hesaplarıyla hem de kurumsal Çalışma Alanı kurulumlarıyla çalışır, ancak iş yeri yöneticilerinin entegrasyonu önceden onaylaması gerekebilir. Uygulamalar Arası Zeka Gerçekten Çalışıyor Bireysel Google uygulamalarına erişmenin ötesinde, CLI gerçek hizmetler arası otomasyonu mümkün kılar. Temsilciniz yaklaşan toplantılar için ilgili Drive dosyalarını keşfedebilir, takvim etkinlikleriyle ilgili e-posta dizilerini özetleyebilir ve farklı arayüzlerde manuel olarak arama yapmanıza gerek kalmadan kapsamlı brifingler hazırlayabilir. Bir eğitim sunucusu OpenClaw incelemesinde şunları belirtti: “Google ekosisteminde çalışıyorsanız tam olarak istediğiniz şey bu.” Küçük Yazı: Deneysel Alan Tüm iş akışınızı otomatikleştirmeden önce, bu CLI'nin Google'ın geliştirici örneklerinden geldiğini, resmi olarak desteklenen araç setinden gelmediğini unutmayın. Deneysel durum, hataların ve kırıcı değişikliklerin mümkün olduğu anlamına gelir. Bunu erken iPhone SDK günleri gibi düşünün: erken benimseyenlerin verimlilik kazanımları için kabul ettiği, pürüzlü kenarları olan güçlü yetenekler. OpenAI sonrası dönem, üretkenlik araçlarıyla etkileşim biçimimizi yeniden şekillendiriyor; uygulamalar arasında geçiş yapmaktan, ajan odaklı iş akışlarına doğru bir geçiş yaşanıyor. Google'ın CLI'sı, Workspace'i otonom dijital asistanları benimsemeye hazır ekipler için yapay zeka tabanlı bir seçenek olarak konumlandırıyor. Kaynak: GR

Sabaha karşı oynanan ve Alperen Şengün'ün oynamadığı maçta Los Angeles Lakers Houston Rockets'ı 100 - 92 yendi

Sabaha karşı oynanan maçta Golden State Warriors Washington Wizards'ı 125 -117 yendi 2 dakika oyunda kalan Ömer Faruk Yurtseven 2 sayıyla oynadı

Real Madrid Arda Güler'in Golünü Akademi Ödülüne yani Oskar'a Aday Gösterdi Ve En İyi Gol Oscarı... İşte Oskar'lık GOL

Microsoft'un şimdiye kadar yaptığı en büyük 10 hata Microsoft'u son 30 yılın en etkili şirketlerinden biri olarak nitelendirmek, belki de durumu hafife almak olur. Bu teknoloji devi, Windows işletim sistemiyle 1990'ların ev bilgisayarı "altına hücum" dönemine damgasını vurdu; Bill Gates'i üniversite terk bir öğrenciden herkesin tanıdığı bir isme dönüştürdü ve o günden bu yana bu pazardaki hakimiyetini istikrarlı bir şekilde sürdürdü. Ancak, sektörün o meşhur "800 kiloluk gorili" (yani en baskın gücü) olsa da, Redmond merkezli bu teknoloji şirketi pek çok yanlış adım attı. Microsoft bir şeyi eline yüzüne bulaştırdığında, bunu genellikle "görkemli" bir tarzda yapma eğilimindedir. Şirketin en büyük fiyaskolarının pek çoğu, teknoloji endüstrisinin efsaneleri arasına girmiş; bugün bile, haddini aşıp güneşe çok fazla yaklaşmanın tehlikelerine dair ibretlik hikayeler olarak anlatılmaktadır. Bazıları, adeta kendilerinin birer parodisiymiş gibi duran o denli tuhaf ürünlerdir ki; diğerleri ise tüm ülkenin gündemine oturan mahkeme davalarıyla sonuçlanmıştır. Bunların yanı sıra, Microsoft'un akıllı telefon pazarındaki sonu gelmezmiş gibi görünen başarısızlıkları ve halk henüz hazır değilken piyasaya sürülen birkaç harika ürün de bu listeye dahildir. İşte kronolojik sırayla, Microsoft'un şimdiye kadar yaptığı en büyük 10 hata: Microsoft Bob Microsoft Bob; Windows'un üzerine giydirilmiş, teknik konularda uzman olmayan kullanıcıların işletim sistemini daha kolay kullanabilmesini amaçlayan grafik tabanlı bir arayüzdü. Kullanıcıların karşısına dijital bir ev görünümü çıkarılıyor; evin içindeki nesnelere tıklandığında ise ilgili programlar açılıyordu. Örneğin, duvardaki takvime tıkladığınızda (tahmin ettiğiniz üzere) takvim uygulaması açılıyordu. The Washington Post gazetesi bu ürünü "steril" olarak nitelendirdi. Time dergisinin ürünü "En Kötü 50 İcat" listesine dahil etmesi de gösterdiği üzere, Bob kısa sürede şirketin piyasaya sürdüğü en nefret edilen ürünlerden biri haline geldi. 1995'teki çıkışının üzerinden geçen yıllar içinde büyük ölçüde unutulmuş olsa da, teknoloji dünyasının emektarları Bob'u, Windows'u kitleler için daha erişilebilir kılmaya yönelik gülünç bir girişim olarak hatırlamaktadır. Amacı ne olursa olsun Bob; kullanıcıları küçük çocuklarmış gibi muamele ederek küçümseyen, skeuomorfik tasarım anlayışının korkunç bir başarısızlık örneğiydi. Microsoft, Bob'un fişini hızla çekti ve sanki böyle bir ürün hiç var olmamış gibi davranmaya çalıştı. Bu ürün zamanla tuhaf bir şaka malzemesine dönüşmüş olsa da, Bob'un kendi döneminin koşulları bağlamında değerlendirilmesi gerekir. 1995 yılında, evler bilgisayarlarla henüz yeni yeni tanışıyordu; grafik tabanlı kullanıcı arayüzleriyle daha önce hiç karşılaşmamış olan kullanıcılar, Windows'u kendi başlarına öğrenip kullanma konusunda sıklıkla zorlanıyorlardı. Dolayısıyla Microsoft'un, bilgisayar kullanımına yeni adım atanların sürece kolayca adapte olmasını sağlayacak bir deneyim sunmak istemesi son derece anlaşılırdı. Ancak, içinde Scuzz adında bir sıçanın da yer aldığı Bob adlı programın, söz konusu fikrin en iyi uygulaması olmadığını söylemek yerinde olacaktır. Ah, Scuzz'dan henüz bahsetmedik mi? Ataç şeklindeki Clippy ve Rover the Dog (Köpek Rover) adındaki bir diğer insanlaştırılmış yardımcı karakterin yanı sıra, Sıçan Scuzz da Bob'un içeriğine dahil edilmişti. The Washington Post'a göre Bob, Scuzz'ı şu sözlerle tanıtmıştı: "Bu aptal, kuduz sıçana edebileceğiniz en büyük hakaret, ondan hoşlanmaktır. Scuzz, sizin arkadaşınız olmaktansa, toplum içinde takım elbise giymeyi tercih eder." Bu bağlamda bakıldığında, Bob'un başarısızlığı çok daha anlamlı hale geliyor. 90'larda Tekelleşme Microsoft'un peşini hâlâ bırakmayan hata, şirketin kendi erken dönem başarısıdır. 1998 yılında Bill Gates, şirketinin tekelleşme eğilimi gösteren davranışlarından ötürü hesap vermek üzere Kongre'nin huzuruna çıkarılacak; şirketi ise, neredeyse zorla parçalanarak dağıtılmasıyla sonuçlanacak olan, dönüm noktası niteliğindeki Amerika Birleşik Devletleri - Microsoft Corp. davasında yargılanacaktı. Hikâye, 90'ların daha da erken bir döneminde başlar. O günlerde Microsoft'un ne denli devasa ve ezici bir güç olduğunu abartmak neredeyse imkânsızdır. Geleceğin belirleyici teknolojisi olacağı artık su götürmez bir gerçek haline gelen ve henüz emekleme aşamasındaki kişisel bilgisayar (PC) pazarını ezip geçerek ilerleyen şirket, hem ürünlerini hem de bu ürünlerin dağıtım süreçlerini sıkı bir kontrol altında tutuyordu. Şirketi Microsoft tarafından ezilip yok edilen pek çok firmadan biri olan Netscape'in eski CEO'su Jon Mittelhauser, The Ringer'a verdiği demeçte, "Onlar, karşısında durulamaz o '800 kiloluk goril' (ezici güç) idiler," ifadelerini kullandı. Bill Gates'in böbürlenmeye ve kabadayılığa meyilli olduğu yönündeki şöhretiyle de birleşen bu durum, Clinton dönemindeki Adalet Bakanlığı'nın dikkatini çekti; Bakanlık, 1994 yılında, Microsoft'un bilgisayar üreticileri üzerindeki nüfuzunu sınırlamayı amaçlayan bir "rıza kararı" (consent decree) yayımladı. The Washington Post'un kayıtlarına göre Gates, bu kararın hiçbir şeyi değiştirmeyeceğini söyleyerek kararı küçümsedi. Gates'in sergilediği bu süregelen meydan okuma tavrı, yanlış bir hamleydi. Washington'ın zaten ona karşı bir husumeti varsa, bu tavır o husumeti daha da körükledi; nihayet 18 Mayıs 1998 tarihinde, Adalet Bakanlığı tarafından —20 eyaletin başsavcılarıyla işbirliği içinde— Microsoft aleyhine bir antitröst (tekelcilik karşıtı) davası açıldı. Dava dilekçesinde, Microsoft'un piyasadaki tekel konumunu kötüye kullanarak internet tarayıcılarını kontrol altına almaya çalıştığı iddia ediliyordu. Kasım 1999'da şok edici bir karar alındı: Hâkim Thomas Penfield Jackson, Microsoft'un piyasa üzerindeki gücünü gerçekten de kötüye kullandığına hükmetti. Daha da şok edici olanı ise, Microsoft'un iki şirkete bölünmesi gerektiğine karar vermesiydi. Ancak bu bölünme hiçbir zaman gerçekleşmedi. 2001 yılında, Bush yönetimi döneminde, bir temyiz mahkemesi Jackson'ın kararını bozdu ve Microsoft bu akıbetten kurtuldu. Internet Explorer Internet Explorer, Microsoft tarihinin en çok eleştirilen yazılımlarından biri haline geldi. Varlığının önemli bir bölümünde, şirketin rekabet karşıtı uygulamaları nedeniyle tarayıcı pazarında devasa bir tekele sahipti. The Ringer'a konuşan ve duruma aşina olan kişilere göre, yazılım Windows'un içine öyle bir şekilde entegre edilmişti ki, onu kaldırmak işletim sisteminin işlevselliğini sekteye uğratacak nitelikteydi. Internet Explorer sadece hantal (bloated) bir uygulama olmakla kalmıyor, aynı zamanda Windows'un bir dönem "mıknatıs gibi çektiği" o bitmek bilmeyen kötü amaçlı yazılımlar için doğrudan bir saldırı yolu sunan güvenlik açıklarıyla da dolup taşıyordu; öyle ki, Microsoft tarayıcıyı 2022'de kullanımdan kaldırdıktan sonra bile bir güvenlik araştırmacısı, yazılımı "Windows makinelerine ilk giriş için hazır bekleyen bir saldırı yüzeyi" olarak nitelendirmişti. Günümüzde, açık ara en popüler tarayıcı Google Chrome'dur; Chrome, pazar payı açısından Internet Explorer'ı ilk kez 2012 yılında geride bırakmıştır. Internet Explorer'a duyulan nefretin ne denli yaygınlaştığının somut bir kanıtı olarak şunu hatırlamakta fayda var: Çoğu kullanıcı, Chrome'u yükleyebilmek için önce Internet Explorer'ı açıp indirme işlemini oradan başlatmak zorunda kalıyordu. Özetlemek gerekirse; Microsoft, tarayıcı savaşlarını kazanma konusunda o denli gözü dönmüş bir tutum sergilemişti ki, Internet Explorer yüzünden tarihî nitelikte bir antitröst (tekelcilik karşıtı) davasıyla karşı karşıya kalmıştı. Ne var ki, aradan geçen on yılı aşkın bir sürenin ardından, tüketicilerin Microsoft'un tarayıcısına yönelik görüşleri o denli olumsuzlaşmıştı ki, Google onu tabiri caizse "tek lokmada yutmayı" başardı. İşin en ironik yanı ise; Windows'un varsayılan tarayıcısı olan Microsoft Edge'in, artık Chromium altyapısı üzerinde çalışıyor olmasıdır. Zune Eğer bir Zune sahibiyseniz —özellikle de o mükemmel ikinci nesil modellerden birine sahipseniz—, insanların Microsoft'un bu başarısız medya oynatıcısıyla alay ettiğini gördüğünüzde içinizde hafif bir savunma dürtüsü hissetmemeniz neredeyse imkânsızdır. Elbette, ürün serisi nihayetinde sadece birkaç yılın ardından tamamen rafa kaldırıldı; ancak asıl sorun cihazların kendisinde değildi. Zune, karşısında Apple iPod gibi devasa bir rakibi bulmuştu; üstelik sahip olduğu nitelikler, o dönemin koşullarında hak ettiği takdiri göremeyecek kadar "niş" (sıra dışı) özelliklerdi. 2006 yılında piyasaya sürülen birinci nesil Zune'un tasarımı, estetik açıdan kendisine pek de bir iyilik yapmamıştı. Görünüşü, sanki birisi bir evrak çantasının derisini yüzüp onu plastiğe batırmış gibiydi. Öte yandan iPod, 2000'lerin şıklığının zirve noktası ve o on yıla damgasını vuran simgeleşmiş bir cihazdı; Zune ise kamuoyu nezdinde sönük ve heyecansız bir ürün olarak algılanıyordu. SlashGear'ın Zune retrospektifinde de belirtildiği üzere, iPod'un hakimiyeti Microsoft'un üstesinden gelemeyeceği kadar büyüktü; özellikle de şirketin pazara geç bir giriş yapmış olması bu durumu daha da zorlaştırıyordu. Tatmin edici dokunmatik yüzeylere ve iPod'un arayüzünü anında eskimiş gösteren muhteşem bir yazılıma sahip olan ikinci nesil Zune 4/8 ve Zune 80 modellerinin o incelikli tasarımı bile, bu ürün serisini kurtarmaya yetmedi. Bir yandan bakıldığında, Zune'un başarısızlığa uğramış olması gerçekten üzücü. O, zamanının ötesinde bir cihazdı; medya oynatıcılarının Picasso'su niteliğindeydi. iPod müzik senkronizasyonu için fiziksel olarak bir bilgisayara bağlanmayı gerektirirken, Zune bu işlemi Wi-Fi üzerinden gerçekleştirebiliyordu. Yakınınızdaki arkadaşlarınıza şarkılar, fotoğraflar ve daha fazlasını gönderebiliyordunuz ki bu özellik, günümüzün AirDrop uygulamasının erken bir versiyonunu andırıyordu. Ancak en önemlisi; henüz kimse Spotify'ın ne olduğunu bilmezken, Zune Pass hizmeti abonelik tabanlı, "a la carte" (seçmeli) bir müzik akışı deneyimi sunuyor ve kullanıcıların her ay 10 parçayı kalıcı olarak saklamasına olanak tanıyordu. Microsoft müzik tüketiminin geleceğini öngörmüştü; ancak bu geleceğe biraz fazla erken varmıştı. Eğer Zune Pass birkaç yıl daha sabredip varlığını sürdürebilseydi, o dönemde henüz emekleme aşamasında olan müzik akışı pazarını tamamen ele geçirmesi işten bile değildi. Vista Microsoft, 2006 yılının sonlarında Windows Vista'yı piyasaya sürdüğünde, şirket son derece hakim bir konumdaydı. Vista'nın selefi olan Windows XP, o dönem itibarıyla Windows'un gelmiş geçmiş en popüler sürümüydü; %80'lik pazar payıyla zirveye oturmuştu ve tüketiciler, Redmond merkezli şirketin kendileri için neler hazırladığını görmek adına büyük bir heyecan içindeydi. Ancak Vista'nın cazibesi, hem teknoloji meraklıları hem de genel kullanıcı kitlesi nezdinde kısa sürede kayboldu ve işletim sistemi, hantal performansı nedeniyle kötü bir şöhret edindi. The Guardian gazetesinin de belirttiği üzere; artan sistem boyutu, arka planda çalışan fazladan işlemler ve o şık yeni animasyonların işlenmesi için DirectX'e duyulan bağımlılık gibi faktörlerin hepsi bir araya gelerek, donanım kapasitesi yetersiz kalan sistemlerde takılıp kalan, hantal bir işletim sistemi ortaya çıkardı. Aslında Vista'nın hiç de kötü bir işletim sistemi olmadığı yönünde savunulabilecek güçlü argümanlar mevcuttur. Aero tasarım dili muhteşemdi —gerçi güzellik kavramı elbette bakanın gözünde gizlidir—; ayrıca Windows'u modernize etmek adına büyük bir ihtiyaç haline gelmiş olan, daha gelişmiş dizin oluşturma ve arama işlevleri gibi özellikleri de bünyesine katmıştı. Ars Technica, Vista'da yer alan ve "işletim sistemi kullanım deneyimini iyileştirmeye yönelik pek çok alt düzey değişikliği" övgüyle karşılamıştı. Ne var ki, XP'den geçiş yapan pek çok kullanıcı, bu yeni işletim sisteminin ellerindeki eski donanımları ne denli zorlayacağının farkında değildi. Buna ek olarak, pek çok satıcı, üzerinde "Windows Vista uyumlu" etiketi bulunan bilgisayarlar sattı; bu durum, söz konusu makinelerin Vista'yı kabul edilebilir hızlarda çalıştıramayacağını iddia eden kullanıcılar tarafından açılan bir toplu davanın konusu oldu —gerçi bir yargıç, nihayetinde bu davanın statüsünü düşürdü. Böylesine yoğun tartışmaların ortasında, Microsoft'un müşterilerinin nezdinde yeniden itibar kazanmasını sağlayan işletim sistemi Windows 7 oldu. Belki Vista gerçekten kötü bir işletim sistemiydi; ya da belki de, piyasaya sürüldüğü dönemde çoğu tüketicinin sahip olduğu donanımlar için fazlasıyla ileri düzeydeydi. Her halükarda, bu durum, kamuoyu nezdinde Microsoft'un üzerinde kara bir leke olarak kalmaya devam etmektedir. Microsoft Kin Microsoft CEO'su, Windows Phone ile ilgili başarısızlıklarını kabul etti; ancak şirketin hafızalardan silinip gitmesini neredeyse kesinlikle arzuladığı bir mobil ürün varsa, o da Kin'dir. Microsoft'un Danger şirketini satın almasının ardından, başlangıçta T-Mobile Sidekick'in manevi halefi olması amacıyla tasarlanan Microsoft Kin, 2010 yılında gençlere yönelik olarak pazarlanan, kötü tasarlanmış bir çift "özellikli telefon"dan (feature phone) ibaretti. Gençlere yönelik pazarlanan ancak bir grup tutucu iş insanı tarafından kurgulanan çoğu üründe olduğu gibi, bu cihaz da "Selam gençler, ben de sizdenim" tarzı bir yapaylıkla dolup taşıyordu. Gençler "sosyal medya" adı verilen havalı ve yeni bir akıma ilgi duyduğundan, cihazlar "sosyal telefonlar" olarak pazarlandı; bu da esasen, telefonun uygulama çalıştıramamasına rağmen ana ekrana bir Facebook akışı yerleştirmekten başka bir anlama gelmiyordu. Kin, Kin One ve Kin Two olmak üzere iki farklı varyantla piyasaya çıktı (acaba "Şapkalı Kedi"ye [The Cat in the Hat] gönderme yapan bir kelime oyunu mu yapmaya çalışıyorlardı?); bunlardan ilki biraz daha kompakt bir yapıdaydı ve her iki model de dışarı kaydırılabilen klavyelere sahipti. Yazılım tarafı da bir o kadar kafa karıştırıcıydı. Sidekick kendine ait bir platforma sahip olmasına rağmen Microsoft, Kin'i; yerini Windows Phone'a bırakmak üzere zaten gözden düşmekte olan Windows CE yazılımıyla donattı. Başlangıçta birinin Kin'e sahip olmayı istemesi zaten pek olası değildi; ancak Microsoft, uyguladığı berbat pazarlama stratejileriyle ürünün itibarını daha da zedeledi. Cihazlar üzerinden müstehcen davranışları teşvik ediyormuş izlenimi uyandıran, tuhaf ve utanç verici reklam spotlarına bakmak bile bu durumu anlamaya yeterlidir; bu reklamlardan birinde, ergenlik çağındaki bir erkek çocuğu, müstehcen bir fotoğraf çekip bunu potansiyel bir flört adayına gönderirken gösteriliyordu. Sonuç olarak cihaz, piyasaya sürüldükten sadece 48 gün sonra iş ortağı mağazaların raflarından kaldırıldı; satış tahminlerinin 500 adet gibi düşük rakamlardan 10.000 adet gibi yüksek rakamlara kadar geniş bir aralıkta seyretmesiyle Kin, Microsoft tarihinin en kafa karıştırıcı hatalarından biri olarak tarihe geçti. Windows Phone Microsoft CEO'su Satya Nadella, Microsoft'un akıllı telefon sektöründe attığı adımlardan duyduğu pişmanlığı dile getirdi (Business Insider aracılığıyla). iPhone ilk kez piyasaya sürüldüğünde ve Android hemen onun peşinden geldiğinde, Redmond merkezli Microsoft hâlâ; BlackBerry ve Palm dönemlerinden kalma, kurumsal müşteriler düşünülerek tasarlanmış bir kalıntı olan Windows Mobile'ı satmaya çalışıyordu. Nihayet 2010 yılında, Windows Mobile'ın yerini alması amacıyla Windows Phone tanıtıldı; ancak artık her şey için çok geçti. Windows Phone'un hikâyesi, biraz da Zune'un hikâyesine benzemektedir. Nokia Lumia 1020 gibi, kendisi de bir o kadar çarpıcı donanımlar üzerinde sunulan, gerçekten muhteşem ve akıcı bir işletim sistemi olmasına rağmen; Windows Phone, çoğu tüketici tarafından takdir edilemeyen özelliklerle pazara ne yazık ki çok geç giriş yaptı. Ayrıca, Windows Phone'un da aynı Metro tasarım dilini taşıması ve masaüstü işletim sistemiyle aynı sürüm numaralarına sahip olması nedeniyle, Windows 8'den kalan kötü izlerin bu platforma da yansımış olması muhtemeldir. Windows Phone'un tabutuna çakılan asıl çivi, uygulama desteği eksikliğiydi. En iyi işletim sistemi bile, ancak üzerinde çalıştırabildiği uygulamalar kadar iyidir; ve kullanım ömrü boyunca sıklıkla dile getirildiği üzere, Microsoft geliştiricileri kendi tarafına çekmeyi bir türlü başaramadı. Uygulama geliştirme zorlu bir iştir ve geliştiriciler, pazar payı bu denli düşük olan bir platforma destek eklemek istemediler. Akıllı telefon alıcıları ise, sevdikleri uygulamaları çalıştırmayan bir telefon satın almak istemiyorlardı. Bu durum, zamanla bir ölüm sarmalına dönüşen, negatif bir geri besleme döngüsü yarattı. Windows Phone 2017 yılında kullanımdan kaldırıldı; şirketin daha yakın tarihli telefonları olan Surface Duo ve Duo 2 gibi cihazlar ise bunun yerine Android işletim sistemiyle piyasaya sürüldü. Windows 8 Dokunmatik ekranların hakim olacağı bir dünyaya hazırlık yapmaya çalışırken Microsoft, tüketicilerin dokunmatik odaklı bir masaüstü işletim sistemine duyduğu isteği fazlasıyla abarttı. Bunun sonucu, her şeyi yapmaya çalışan ancak hiçbirini hakkıyla yapamayan bir işletim sistemi olan Windows 8 oldu. Windows 8, 2012 yılında sahneye çıktığında Microsoft oldukça güçlü bir konumdaydı. Windows 7 büyük bir başarı yakalamıştı; şirket, neredeyse tamamen aynı özelliklere sahip başka bir işletim sistemi daha çıkarıp işi orada noktalayabilirdi. Ancak PC pazarındaki hakimiyetiyle yetinmeyen bu yazılım devi, iPad'in tabutuna da bir çivi çakmaya karar verdi. Böylece Metro arayüzü doğdu; Başlat menüsünün yerini tam ekran bir Başlat ekranı aldı ve masaüstü ortamı, dokunmatik kullanıma uygun kutucuklardan oluşan devasa bir denizin içinde adeta gözden kayboldu. Bu işletim sistemi, onlarca yıldır süregelen arayüz alışkanlıklarını altüst ederek, eski Windows kullanıcılarının kafasını iyice karıştırdı. SlashGear'ın da belirttiği gibi; "Başlat" düğmesi gibi önemli unsurları dokunmatik hareketlerin ardına gizlemek, deneyimli Windows kullanıcıları —özellikle de fare ve klavye kullananlar— için bile kafa karıştırıcı bir durumdu. ZDNet bu işletim sistemini "korkunç, berbat, eziyet verici ve iğrenç" olarak nitelendirirken; Ars Technica, Windows 8'in "son derece iddialı" olduğunu, ancak nihayetinde "her tarafının tavizlerle dolu" olduğunu ifade etti. Tüm tepkiler olumsuz olmasa da Microsoft, Windows 8.1'de Windows 8'in en cesur tasarım tercihlerinin pek çoğundan geri adım attı. Windows RT ve Surface Apple'ın iPad ile elde ettiği başarıdan etkilenen Microsoft, geriye dönüp bakıldığında yarım yamalak kalmış bir stratejiyle tablet pazarına girdi. Windows 8'in yanı sıra, ARM çiplerinde çalışmak üzere tasarlanmış bir işletim sistemi sürümü olan Windows RT'yi de piyasaya sürdü. Ancak Windows RT, Windows 8'e çok benzese de x86 uygulamalarını çalıştıramıyordu. 2012 yılında birinci nesil Surface ile birlikte piyasaya sürüldü ve sorun şimdiden görülebiliyor. Microsoft, ürünün neler yapabileceğini anlatmakta çok kötü bir iş çıkardı, bu nedenle birçok müşteri Surface satın aldıktan sonra yeni Windows cihazlarının alışkın oldukları Windows programlarını çalıştıramadığını keşfetti. Microsoft daha sonra isimlendirmenin kafa karıştırıcı olduğunu kabul etti (ARN aracılığıyla). Bu makalede başka yerlerde de ele alındığı gibi, Windows 8 kendi başına kafa karıştırıcıydı, çünkü arayüzü önceki sürümlerden radikal bir şekilde farklıydı. Bunu "tam" ve "mobil" sürümlere ayırmak ise durumu daha da karmaşıklaştırdı. Microsoft, Windows 8 ve RT arasındaki farklar konusunda kendi personelini bile eğitmek zorunda kaldı; bu nedenle teknolojiye daha az aşina olan birinin kafasının karışmış olabileceğini hayal etmek kolay. Windows RT'nin destek ömrü 2016'da sona erdi ve son RT cihazı olan Surface 2, 2014'te piyasaya sürüldü. Şimdi tarihte bir anlık bir olay gibi görünüyor, ancak RT, Microsoft'un mobil alana girmeye çalışırken her zaman karşılaştığı kendi kendine yarattığı sorunları gösteriyor. Xbox One Xbox One'ı tamamen başarısız olarak nitelendirmek zor, ancak kesinlikle Microsoft'un oyun donanımı için bir dip noktasıydı. Xbox 360'ın halefi olarak, oyuncular yeni nesil konsoldan şok ve hayranlık bekliyorlardı. 2013'teki tuhaf lansman etkinliği, Xbox One'ın yayın yeteneklerine çok fazla odaklanarak tüketicileri baştan itibaren soğuttu. Açılış konuşması, çevrimiçi şakacılar tarafından "TV TV TV spor Call of Duty" olarak özetlendi ve işler bundan sonra daha da kötüye gitti. Diğer rahatsız edici unsurların yanı sıra Xbox One; sürekli bir internet bağlantısı gerektiriyor, katı bir oyun lisanslama sistemine sahipti ve PlayStation 4'ten 100 dolar daha pahalıydı. Bunun da ötesinde cihaz, rekabetten daha pahalı olmasının nedenlerinden biri olan Kinect kamera sistemini kullanıcılara dayatarak büyük tepki toplamıştı. Tüm bu kötü yönetimin sonucu şuydu: Xbox One serisi, satışlar konusunda PS4 karşısında ağır bir yenilgiye uğradı. Ağustos 2022'de Brezilya'dan sızan mahkeme belgeleri; Microsoft'un konsolunun 58,5 milyondan az sattığını, PlayStation 4'ün ise Sony sayımları durdurana dek dudak uçuklatan bir rakamla 117,2 milyon adet sattığını ortaya koydu. Microsoft, Xbox One'ın üretimini 2023'ün ortalarında sonlandırdı; dolayısıyla cihazın oldukça uzun bir kullanım ömrüne sahip olduğu aşikar olsa da, geride bıraktığı miras, Sony'ye konsol pazarında mutlak hakimiyetin yolunu açan cihaz olduğu gerçeğiyle sonsuza dek anılacak. En güncel teknoloji ve otomobil trendlerinden haberdar olmak ister misiniz? En yeni başlıklar, uzman rehberleri ve pratik ipuçlarını içeren ücretsiz bültenimize abone olun; tüm bu içerikler tek bir e-posta ile doğrudan gelen kutunuza gelsin. Ayrıca bizi Google üzerinde tercih edilen bir arama kaynağı olarak da ekleyebilirsiniz. Kaynak: SG

Elon Musk, çaresizliği hakkında çok şey anlatan küçük bir değişiklik yaptı xAI; kurucu ortakların toplu halde ayrılmasıyla sarsılırken, sayısız tartışmanın içinde boğuşmaya devam ederken ve Anthropic gibi rakiplerine karşı zemin kaybederken, CEO Elon Musk, şirketin amiral gemisi sohbet robotu Grok'un işleyiş şeklinde sessiz sedasız, küçük ama önemli bir değişikliğe gitti. Geçen haftadan itibaren Grok, sohbet robotunun entegre olduğu, Musk'ın sosyal medya sitesi X üzerindeki gönderilerde ücretsiz kullanıcıların sorduğu soruları yanıtlamayı bıraktı. Bunun yerine artık, "Ask Grok" (Grok'a Sor) özelliğinin yalnızca, sitenin ısrarla teşvik ettiği ücretli katmanlar olan Premium ve Premium+ abonelerine sunulduğunu belirtiyor. Bu, Musk'ın çaresizliğinin bir başka işareti. İyi ya da kötü; "Ask Grok", Musk'ın siteyi devralmasından sonra platformun en tanınır özelliklerinden biri haline gelmişti. Twitter artık Twitter değildi, tweet'ler artık tweet değildi; ama Grok her yerdeydi. "Hey @Grok" ve "@Grok, bu doğru mu?" şeklindeki yanıtlar birer meme'e ve slogana dönüştü; hatta sitenin sınırlarını aştı ve şüphesiz pek çok kullanıcının bu sohbet robotuyla tanışmasını sağladı. Ana akım medyanın oluşturduğu anlatılarla mücadele etme takıntısı olan Musk içinse "Ask Grok" özelliği; "maksimum hakikat arayışındaki yapay zekâsının" her türlü siyasi meseleye dahil olmasına ve olayları, kendi kişisel inançlarıyla uyumlu bir biçimde "doğru zemine oturtmasına" olanak tanıyordu. (Bazen bu durum ters tepebiliyordu; bunun kanıtı niteliğindeki olaylardan biri, Grok'un aniden Güney Afrika'daki sözde bir "beyaz soykırımı" hakkında ırkçı komplo teorileri saçmaya başlamasıydı. Bir diğer örnekse kullanıcıların, robotun yaratıcısını açıkça övdüğünü keşfetmesiydi; bu durum, robotun Musk'ın İsa Mesih'ten daha büyük bir rol model olduğu ve Isaac Newton ile eşdeğer bir dahi olduğu yönünde iddialarda bulunmasına yol açmıştı.) Kısacası Musk, kendi yönetiminde X deneyiminin temel taşlarından biri haline gelen bu özelliği, yalnızca ücretli "mavi tik" sahiplerine sunacak şekilde kısıtlama kararı aldı. Bu hamle, şirketteki bir "kemer sıkma" operasyonunun parçası olabileceği gibi, Musk'ın o meşhur "edepsiz" sohbet robotunu dizginleme çabasının bir işareti de olabilir; zira Aralık ayı sonlarında Grok, reşit olmayanlar da dahil olmak üzere gerçek kişilere ait, rıza dışı ve yapay zekâ tarafından üretilmiş çıplak görselleri seri halde üretmeye başladığında, xAI'ın ilk tepkisi, "Ask Grok" üzerinden görsel oluşturma özelliklerini geçici bir süreliğine yalnızca ücretli kullanıcılara açmak olmuştu. Bu değişikliğin yapıldığı zamanlama da ayrıca dikkat çekici. xAI'ın, Musk'ın uzay şirketi SpaceX tarafından yakın zamanda satın alınmasının ardından; büyüyerek devleşen bu şirket, tarihin en büyük halka arzı olmaya aday bir hamleyle, dudak uçuklatan 1,25 trilyon dolarlık bir değerleme üzerinden halka açılmaya hazırlanıyor. Bu süreç öncesinde Musk, xAI'ın iç işleyişini düzene sokuyor gibi görünüyor. Geçtiğimiz hafta Musk, şirketin "ilk seferde doğru şekilde inşa edilmediğini" itiraf ettikten sonra, xAI'ı "temellerinden başlayarak yeniden kuracağını" ifade etti. Bu kargaşa ortamında kurucu ortaklar ya şirketten kaçtı ya da dışarı itildi; ortalık durulup toz duman dağıldığında ise geriye yalnızca üç kişi kalmıştı. Financial Times'ın haberine göre, perde arkasında Musk yeni bir işten çıkarma dalgası talimatı verdi; bu kararın, şirketin yapay zeka destekli kodlama asistanının performansından duyduğu memnuniyetsizlikten kaynaklandığı bildiriliyor. Business Insider'ın aktardığına göre Musk, geçtiğimiz hafta katıldığı bir konferansta, "Grok şu anda kodlama konusunda geride kalmış durumda," diyerek bu durumu bizzat kabul etti. Yapay zeka araçlarının yazılım mühendisleri arasında giderek popülerleşmesiyle birlikte, kodlama alanı yapay zeka şirketleri için en önemli rekabet sahalarından biri olmaya devam ediyor. Üretken yapay zeka araçlarının uzun vadeli kârlılığı hâlâ büyük bir soru işaretiyken; yapay zeka destekli kodlama asistanlarını dev ölçekli kurumsal müşterilere satmak, gelir elde etmenin sayılı ve en garanti yollarından biri olarak öne çıkıyor. Belki de, ücretsiz olarak sunulan "Ask Grok" (Grok'a Sor) özelliği, Musk'ın yazılım geliştirme dünyasına yeniden odaklanmasının bedeli olarak feda edilen bir unsur olmuştur. Kaynak: Futurism