Admin

Filizlenen Patateslerle Ne Yapılır? Filizlenen patatesler genellikle yenilebilir olup olmadıkları veya atılmaları gerekip gerekmediği sorusunu gündeme getirir. Birçok sebze türü filizlendiğinde zararlı maddeler yayar ve bu da en kötü senaryoda gıda zehirlenmesine yol açabilir. Ancak, filizlendikten sonra her şeyin atılması gerekmez. Patatesler doğal olarak yüksek miktarlarda toksik olabilen bir glikoalkaloid olan az miktarda solanin içerir. Patatesler filizlendiğinde, özellikle filizlerde ve kabukta solanin konsantrasyonu artar. Yüksek seviyelerde solanin tüketmek mide bulantısı, kusma ve baş ağrısı gibi semptomlara yol açabilir. Filizlenen Patatesleri Yemek İçin Güvenli Hale Getirme Adımları Patatesleri İnceleyin: Küçük Filizler: Patateslerde küçük filizler varsa (1-2 inçten küçük) ve yeşil renk bozulması yoksa, genellikle yine de tüketilebilirler. Büyük Filizler ve Yeşil Alanlar: Patateslerde büyük filizler veya önemli yeşil alanlar varsa, solanin seviyeleri çok yüksek olabileceğinden bunları atmak en iyisidir. Filizleri ve Yeşil Alanları Çıkarın: Cömertçe Kesin: Tüm filizleri ve yeşil veya renk değiştirmiş alanları çıkarın. Solanin konsantrasyonları bu kısımlarda en yüksektir. İyice Soyun: Patatesleri soymak, kabukta yoğunlaşan solaninin bir kısmını çıkarmaya yardımcı olabilir. İyice Pişirin: Pişirme Yöntemi: Patatesleri iyice pişirin. Solanin ısıya dayanıklı olsa da, pişirme kalan solaninin daha küçük ve daha az zararlı miktarlarda tüketilmesini sağlayarak genel riski azaltır. Çiğ Tüketimden Kaçının: Solanin daha güçlü olduğu ve olumsuz etkilere neden olabileceği için filizlenen patatesleri asla çiğ yemeyin. Filizlenmeyi Önlemek İçin Uygun Depolama Patateslerinizin raf ömrünü uzatmak ve filizlenmeyi önlemek için: Serin, Karanlık Yer: Patatesleri serin, karanlık bir yerde, ideal olarak 45-50°F (7-10°C) arasında saklayın. Işıktan Kaçının: Işığa maruz kalma solanin üretimini artırır ve patateslerin yeşile dönmesine neden olabilir. Havalandırma: Nem birikmesini önlemek için depolama alanının iyi havalandırıldığından emin olun, bu da filizlenmeyi ve çürümeyi hızlandırabilir. Kaynak: Dagens News

Fransa, Çin'in başarısını geride bırakarak yeni bir nükleer füzyon rekoru kırdı Fransa'daki bir nükleer füzyon reaktörü, 22 dakikadan uzun süre kararlı bir plazma döngüsünü sürdürerek daha önce Çin'in elinde olan bir rekoru kırdı.

Trump ABD Rüzgar Enerjisi Endüstrisini Felç Ediyor Başkan Trump, Amerika'nın rüzgar enerjisi endüstrisini durma noktasına getirdi. Geliştiriciler bazı projeleri erteliyor ve yatırımların değerini düşürüyor. Planlar belirsizliğini koruyor. Trump, kampanyası sırasında "birinci gün sona erdireceğine" söz verdiği açık deniz rüzgar projelerine sert eleştiriler yöneltti. İlk emir dalgasında karada ve denizde rüzgar projeleri için federal izinler ve kiralamalar için bir duraklama vardı. Trump, 20 Ocak'ta destekçilerine "Rüzgar işini yapmayacağız" dedi ve bir türbin kanadının dönüşünü belirtmek için parmağını daire şeklinde çevirdi. "Büyük çirkin rüzgar değirmenleri, mahallenizi mahvediyorlar." Seçimden bu yana, TotalEnergies planlanan bir açık deniz rüzgar enerjisi gelişimini dört yıllığına rafa kaldırdı. Petrol devi Shell, yarısından fazlası açık deniz rüzgar projesi için olmak üzere 1 milyar dolarlık bir değer düşüklüğü yaşadı. Büyük bir açık deniz rüzgarı geliştiricisi olan Orsted, ABD açık deniz rüzgarı işinde 1,7 milyar dolarlık bir değer düşüklüğü kaydetti ve 2030 yılına kadar sermaye yatırım planlarını dörtte bir oranında azalttı. Karada veya açık denizde inşaatına başlanan projelerde çalışmalar devam ederken, bundan sonra ne olacağına dair kafa karışıklığı sektörü ele geçirdi. Enverus Intelligence Research'te kıdemli analist olan Scott Wilmot, geliştiricilerin birçok cephede açıklama beklediğini söyledi. Kara tabanlı rüzgar projelerinin çoğu özel mülkte yer alıyor, ancak genellikle federal izinler gerektiriyor. Bu süreç idareye birçok darboğaz bırakıyor. Birçok geliştiricinin Ordu Mühendisler Birliği iznine ihtiyacı var ve potansiyel projeleri ABD Balık ve Yaban Hayatı ile görüşüyorlar ve bu kurumdan da izin almaları gerekebilir. Arazi Yönetimi Bürosu bazen elektrik şebekesine bağlantı için geçiş hakkı veriyor. Türbin yüksekliği ve aydınlatma gereksinimleri nedeniyle Federal Havacılık İdaresi'ne kule konumları hakkında bilgi verilmesi gerekiyor. Trump'ın yürütme emri, mevcut kiralamaların gözden geçirilmesini ve Idaho'daki Lava Ridge Rüzgar Projesi'nin geçici olarak durdurulmasını içeriyordu. Bu, ismi geçen tek gelişme ve federal arazide planlanan bir avuç rüzgar projesinden biri. Idaho'dan Cumhuriyetçi Senatör Jim Risch, göreve başlamadan bir hafta önce Trump ile yaptığı bire bir görüşmede Lava Ridge'in durdurulması için baskı yaptığını söyledi. Risch, "Anlıyor," dedi. "Bu zor bir iş değil çünkü o da benim rüzgar değirmenleri konusundaki çekingenliğimi paylaşıyor." Tartışmalı proje, Japon-Amerikalılar için II. Dünya Savaşı'ndan kalma bir toplama kampının yakınında yer alacaktı. Arazi Yönetimi Bürosu, Aralık ayında tarihi alandan daha uzakta olacak şekilde Lava Ridge'in küçültülmüş bir versiyonunu onaylamıştı, ancak yerel olarak şiddetli bir muhalefetle karşılaşmaya devam etti. İçişleri Bakanı Doug Burgum kararı inceleyecek ve "uygun olduğunda yeni ve kapsamlı bir analiz yapacak" dedi yürütme emri. Risch, Burgum'un Lava Ridge konusunda kendisiyle aynı fikirde olacağını düşündüğünü ancak izin verme konusundaki daha geniş kapsamlı duraklamanın nihai sonucunu tahmin edemediğini söyledi. "Bunun üstesinden geleceğiz. Ancak hükümetin değiştiği bir noktada olduğumuzu unutmayın," dedi Risch. "Gelgit, trilyonlarca dolarlık büyük Yeni Yeşil Anlaşma gibi şeylerden, DEI'den uzaklaşıyor ve farklı bir yöne gidiyor." Lava Ridge geliştiricisi LS Power yorum yapmayı reddetti. Enerji Bilgi İdaresi'ne göre, rüzgar 2023'te büyük ölçekli ABD elektrik üretiminin yaklaşık %10'unu oluşturdu. Bunun çoğu kara tabanlı projelerden geliyor. İzin karmaşasının ötesinde, sektör 2022 Enflasyon Azaltma Yasası'na dahil edilen vergi kredilerinde potansiyel kesintilerle karşı karşıya. Trump, IRA'yı bir dolandırıcılık olarak adlandırdı. Seçim ile 31 Aralık arasında, olası bir vergi değişikliği öngören geliştiriciler, ekipman siparişi veya şantiyelerde çalışmaya başlama gibi projeler üzerindeki çalışmaları hızlandırdı. Bu eylemler, inşaatın başladığını kanıtlayabilir ve bu da projeler daha sonra farklı bir vergi rejimi altında tamamlansa bile mevcut vergi kredilerine erişimi güvence altına alır. AlixPartners'ta enerji, kamu hizmetleri ve yenilenebilir enerji başkanı David Hindman, bu tür çalışmaların geliştiricileri aylarca meşgul edeceğini söyledi. Ancak şirketlerin bir sonraki proje turu için arazi ve izinleri bir araya getirmeye de başlaması gerekiyor. Hindman, "Tüm taraflar - geliştiriciler, finansörler, diğerleri - şu anda sahip olduğumuzdan daha fazla kesinliğe sahip olmak isteyecekler" dedi. Okyanus tabanlı rüzgar projeleri, Trump yönetimi öncesinde zorluklarla karşı karşıyaydı. Küresel tedarik zinciri aksaklıkları, artan faiz oranları ve enflasyonist baskılar, son yıllarda projelerin inşasını çok daha pahalı hale getirdi. Birkaç geliştirici finansman anlaşmalarını yeniden müzakere etmek zorunda kaldı. Yine de, American Clean Power Association'a göre, üçüncü çeyreğin sonunda Doğu Sahili boyunca yaklaşık dört gigavatlık açık deniz rüzgarı projesi inşa ediliyordu. American Clean Power'ın baş savunucusu Frank Macchiarola, endüstri grubunun inşa halindeki ve ileri geliştirme aşamasındaki projelerin devam edebilmesini sağlamak istediğini söyledi. "Ekonomimize şimdiden önemli bir fayda sağlıyorlar," dedi. Oceantic Network'e göre, sektörü takip eden açık deniz rüzgarı tedarik zinciri, gemi yapımı ve gemi desteği de dahil olmak üzere tedarik sözleşmeleri olan 38 şirketin bulunduğu Louisiana gibi eyaletlere kadar uzanıyor. Büyükbabası tarafından kurulan bir Louisiana deniz taşımacılığı şirketi olan Otto Candies'in CEO'su Otto Candies III, şirketin açık deniz rüzgarını geleneksel petrol ve gaz müşterilerinin ötesinde çeşitlendirmenin bir yolu olarak gören eyaletteki birkaç şirketten biri olduğunu söyledi. Candies'in Kuzeydoğu'da rüzgar projelerinde çalışan iki gemisi var. Candies, yönetimin "ileride neler olacağına iyi ve disiplinli bir şekilde baktığını" anladığını ancak açık deniz rüzgarı sektörünün devam etmesini umduğunu söyledi. Candies, "Bir tedarikçi olarak, çalışabileceğimiz daha fazla pazar olması sektörümüz ve çalışanlarımız için daha iyi olur," dedi. Kaynak: TWSJ

xAI, Nvidia'nın GB200 Blackwell AI GPU hızlandırıcılarına sahip binlerce sunucu için Dell ile 5 milyar dolarlık bir anlaşma imzalayabilir Dell, Elon Musk'ın xAI'siyle 5 milyar dolarlık bir AI sunucu anlaşması imzalamaya yakın Nvidia GB200 çiplerine sahip sunucular, xAI'nin süper bilgisayarını destekleyebilir Analistler, Dell'in AI sunucu gelirinin 2026'ya kadar 14 milyar dolara ulaşabileceğini öngörüyor Geçtiğimiz günlerde HPE'nin Supermicro ve Dell'i yendiğini bildirmiştik Technologies, Elon Musk'ın X'ine AI çalışmaları için optimize edilmiş sunucular tedarik etmek üzere 1 milyar dolarlık bir sözleşme kazanacak ve potansiyel olarak sosyal ağın AI sohbet robotu Grok'u güçlendirecek. 2024'ün sonunda X, Grok-2'yi tüm kullanıcılara ücretsiz olarak sunacağını duyurdu ve HPE'ye kaybetmek, Supermicro ile birlikte ekipmanı tedarik etmek için teklif veren ancak sonuçta başarısız olan Dell için büyük bir darbe olurdu. Ancak Bloomberg'den gelen yeni bir rapor doğruysa, ikonik bilgisayar üreticisi Musk'ın diğer girişimlerinden biri olan xAI'dan daha da büyük bir sözleşme kazanmanın eşiğinde olabilir. Memphis'e mi gidiyor? Raporda, Dell'in Nvidia GB200 çipleriyle donatılmış AI odaklı sunucular tedarik etmek için 5 milyar doların üzerinde bir anlaşmayı sonuçlandırmaya yakın olduğu belirtiliyor. Tartışmalara aşina kaynaklar haber sitesine bazı yönlerin hala üzerinde çalışıldığını, ancak her şey yolunda giderse -ki kesinlikle gidecek- sunucuların 2025'in sonlarında teslim edilmesi planlanıyor. Elon Musk daha önce, "AI'da rekabetçi olmak için masa bahisleri şu anda yılda en az birkaç milyar dolar" demişti ve açıkça oynamak için ödeme yapıyor. Sunucuların tam olarak ne için olduğu bildirilmiyor, ancak çoğunun, hatta hepsinin, Dell ve Supermicro sunucularının bir karışımı kullanılarak Memphis'te inşa edilen "Colossus" olarak bilinen xAI'nin süper bilgisayar projesi için olması çok muhtemel. Her şeye bakılırsa, Dell işi bitirmek için geri kalan sunucuları tedarik etmek konusunda çok istekliydi. Bloomberg Intelligence analisti Woo Jin Ho, xAI ile yapılan bu anlaşmanın "şirketi önde gelen bir AI sunucu sağlayıcısı olarak sağlam bir şekilde kuracağını ve satışları artıracağını, ancak karlılık üzerindeki etkisinin daha az belirgin olduğunu" belirtti. Bloomberg, "Analistler Dell'in geçen ay sona eren mali yılda 10 milyar dolardan fazla AI sunucusu sevk edeceğini ve bu değerin Ocak 2026'da sona eren mali yılda 14 milyar dolara çıkacağını tahmin ediyor" diye ekledi ve Dell'in 27 Şubat'ta mali dördüncü çeyrek kazançlarını bildirmeye hazırlandığını belirtti. Kaynak: TechRadar Pro

Korkak kedi kapitalizmi dönemine girdik Bugünlerde Amerika'nın kurumsal dünyasında oldukça açık bir duygu var: kaygı. Evet, büyük işletmeler genellikle Donald Trump'ın ikinci başkanlığıyla birlikte gelen düzenlemeden arındırma vaadini ve muhtemelen daha hafif vergi faturasını memnuniyetle karşılıyor. Ancak Trump 2.0'ın beraberinde getirdiği belirsizlik de kurumsal Amerika'yı biraz gergin bırakıyor. Başkan baş döndürücü bir hızla yürütme emirleri yayınlıyor ancak belirsiz ifadeler, mahkeme savaşları ve yasallık soruları bu emirlerin öneminin belirsiz olduğu anlamına geliyor. Trump gümrük vergileri ve göç konusunda büyük adımlar atacağına söz verdi ancak bu adımların nasıl ortaya çıkacağı belirsiz. Elon Musk da benzer şekilde yıkıcı bir figür; DOGE personeli federal çalışanları işten çıkarıyor ve çeşitli programlar için fonları baş döndürücü bir hızla kesiyor. İlk ayın sıkıntılı geçmesi göz önüne alındığında, birçok kurumsal lider Trump'ın gözüne girmek veya en azından onun öfkesinden kaçınmak için çabalıyor. Kısacası, korkak kedi kapitalizmi çağındayız. Amerikan iş dünyası cesurca ve hızlı hareket etmiyor; yavaş ve çekingen davranıyor, belirsizliklerin dağılmasını bekliyor ve bu arada kendine fazla dikkat çekmemeye çalışıyor. Trump 2017'de göreve geldiğinde, birçok CEO onun göç ve iklim politikalarından endişe duyuyordu. Trump 2025'te göreve başladığında, Amerika'nın en tanınmış kurumsal yöneticilerinden bazıları onun arkasında oturuyordu. Büyük şirketler ve liderler Trump'ın göreve başlama fonuna milyonlarca dolar bağışladılar ve başkanın Mar-a-Lago kulübünü ziyaret ettiler. Şirketler 2017'de meydan okuma tonu takınmaya biraz istekli görünseler de, bu seferki hava uyum havası. Aralık ayında, Disney'in sahibi olduğu ABC News, bir iftira davasını çözmek için Trump'ın gelecekteki başkanlık kütüphanesine 15 milyon dolar ödemeyi kabul etti. Meta da Ocak ayında 2021'deki bir davayı çözmek için 22 milyon dolar verme konusunda bir anlaşma yaptı. CBS'nin ana şirketi Paramount, Trump'ın "60 Dakika" programı için açtığı davayı çözmekte şimdiye kadar direndi, ancak bazı gözlemciler bunun kapanmasının sadece zaman meselesi olduğuna inanıyor, muhtemelen yönetimin Skydance stüdyosu tarafından yapılacak bir satın almaya daha hoşgörülü bakacağı umuduyla. Meslektaşım Peter Kafka'nın da belirttiği gibi, bu Trump davaları genellikle çok ileri gitmeyecek türden davalar — ancak şimdi Beyaz Saray'a geri döndüğüne göre, risk-ödül hesabı farklı. "Muazzam yasal kaynaklara sahip güçlü şirketler, Trump'la savaşmaktansa ona bir ödeme — bağış şeklinde — yapmanın daha iyi olduğuna karar veriyorlar," diye yazdı Kafka. Trump'ın DEI karşıtı kampanyasını engellemek için birkaç şirket çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çabalarından geri adım attı. Target, Walmart ve Meta gibi şirketler politika geri çekmelerini duyurdu. GM, PepsiCo ve Disney gibi diğerleri daha incelikli bir yaklaşım benimseyerek sessizce DEI dilini ve programlarını kaldırdı. ABD Ticaret Odası, 2020'de "ırk temelli fırsat boşluklarını kapatmaya yardımcı olmak" için duyurulan Fırsat Eşitliği Girişimi hakkındaki bilgilerin çoğunu web sitesinden çekti. Bu bir boşlukta gerçekleşmiyor: Sağ, son yıllarda DEI çabalarına karşı muhalefetini giderek daha fazla dile getiriyor ve Trump bu muhalefeti aşırı hızlandırdı - ve yazılı olarak. Özel ve kamu sektörlerindeki DEI uygulamalarını ortadan kaldırmayı amaçlayan yürütme emirleri imzaladı, hükümet yüklenicilerinin bunlarla uğraşmasını yasakladı ve federal kurumlardan DEI ile ilgili olası davalar için şirket hedefleri belirlemelerini istedi. Trump'a göre plan "yasadışı DEI'yi" durdurmak. Bunun ne anlama geldiği açık değil ve temel yasa değişmedi, ancak şirketleri hala gerginleştiriyor ve caydırıcı bir etki yarattı. Kimse hükümetin hedefi olmak istemiyor - veya muhafazakar internetin öfkesini çekip bir sonraki Bud Light olmak istemiyor. Ajanslar, başkalarını korkutmak için örnek teşkil edecek kolay lokma arıyor olabilirler. Ve hükümet ne yaparsa yapsın, olumsuz tanıtım ve sosyal medya kampanyaları kendi başlarına bir tehdittir. İşletmeler öngörülebilirliği sever ve Trump'tan bunu alamayacaklardır. Bazı iş liderleri, Trump'ın ilk döneminin kinci doğasını, örneğin başkanın AT&T-Time Warner birleşmesine karşı çıkmasını, kısmen de CNN'den duyduğu memnuniyetsizlik nedeniyle hatırlayabilir. Geçtiğimiz Temmuz ayında Bloomberg ile yaptığı bir röportajda, American Express'in eski CEO'su Ken Chenault, bunu Trump'ın ikinci dönemi konusunda tedirginlik nedeni olarak gösterdi. "Korku gerçek," dedi. Sağcı popülizme karşı iş dünyasının tepkilerini inceleyen Delaware Üniversitesi'nde doçent olan Daniel Kinderman, şirketlerin Trump ile yakınlaşıp onun iradesine hemen boyun eğmelerinden pişman olabileceklerini söyledi. "Hükümetin yaptığı o kadar radikal ki, birçok şirketin trene bindikleri veya daha fazla mesafe koymadıkları için pişman olacağını düşünüyorum," dedi. "Bu, risklerini azaltmıyor." Yurt içi ve yurt dışı cephelerde, Trump'ın başıboş bir top olarak algılanması, ona müzakerelerde avantaj sağlayabilir; öngörülemez ve değişken davranmak, örneğin Çin'i dengesizleştirmenin bir yoludur. Ancak iş dünyası için, bu zorlu bir yol olabilir. "İşletmeler öngörülebilirliği sever ve Trump'tan bunu alamayacaklar," dedi Marco Rubio'nun 2016 kampanyasının iletişim direktörü olan Cumhuriyetçi stratejist Alex Conant. "Trump oldukça öngörülemez, bu da zorlu bir iş ortamı yaratıyor." Salı günü bir notta, J.P. Morgan Asset Management'ın baş küresel stratejisti David Kelly, Trump yönetimi tarafından yaratılan politika belirsizliğinin ekonomik büyümeyi yavaşlatabileceğini, işe alımları etkileyebileceğini ve yatırımları engelleyebileceğini söyledi. Eylemin iş dünyasında tereddüte neden olabileceği alanlar olarak gümrük vergileri tehditlerine, göçmenlik baskılarına, federal işgücü kesintilerine ve federal bütçe belirsizliklerine işaret etti. "Bu hareketlerin hızlı temposu, sık geri dönüşler, mahkeme itirazları ve gelecekteki politika eylemleriyle ilgili karışık sinyaller, ekonomistlerin bunların kümülatif etkilerini değerlendirmesini zorlaştırıyor," diye yazdı. "Ayrıca önemli olan ve analizi daha da zor olan şey, politika belirsizliğinin iş kararlarını geciktirme potansiyelidir." Örneğin, bir otomobil üreticisiyseniz, çelik ve alüminyum tarifelerinin, Kanada ve Meksika'dan ithalata ayrı tarifelerin ve ticaret ortaklarından karşılıklı tarifelerin potansiyeline bakıyorsunuz. Ayrıca, elektrikli araç vergi kredileriyle ne olacağından emin değilsiniz. Nereden başlayacağınızı veya yatırım yapıp yapmayacağınızı bilmek zor. Şubat ayındaki bir konferansta, Ford'un CEO'su Jim Farley, Trump'ın hareketlerinin sektör için "çok fazla maliyet ve çok fazla kaos" yarattığını söyledi. Perşembe günü CNBC'ye verdiği bir röportajda, Walmart'ın mali işler müdürü John David Rainey, perakendecinin Meksika ve Kanada'dan ithalata uygulanan tarifelerden "tamamen muaf olmayacağını" söyledi. Çin'den yapılan ithalatlara uygulanan tarifeler muhtemelen şirketi de etkileyecektir. "Jeopolitik manzarada kesinlikten uzak" olduğunu ve Walmart'ın tarife artışlarını yıl için finansal beklentilerine dahil etmediğini söyledi. Şirketler, bundan sonra ne olabileceğine dair çeşitli senaryolar ortaya koymakla ve hissedarlarına önlerinde ne varsa ona hazır olduklarına dair güvence vermekle görevlidir. GM'de eski baş ekonomist olan Elaine Buckberg, daha önce de bu durumdaydı: Trump'ın ilk döneminde başlattığı Çin ile ticaret savaşı. "COVID gelip tüm ilgiyi üzerimden çekene kadar, temelde Çin tarifeleri hakkında ileri geri senaryolar yazıyormuşum gibi hissediyorum," dedi. "Bir gece önce sunumlar hazırlardım ve ertesi sabaha kadar güncellenirlerdi." Buckberg, yatırım kararları ve belirsizlik üzerine Ben Bernanke'nin (daha sonra Federal Rezerv'in başkanı olacak) 1983 tarihli bir makalesine işaret etti. "Geri döndürülemez bir yatırım varsa ve belirsizlik varsa, belirsizlik ortadan kalkana kadar beklemeyi tercih edersiniz," dedi. "Ve bu da daha düşük işletme sabit yatırımı beklemeniz gerektiği anlamına gelir, bu belirsizlik ortadan kalkana kadar büyümeye zarar verir." Şu anda anlamlı kararlar almak için çok fazla belirsizlik var. Kongre ve Trump'ın bu yıl en azından bir vergi tasarısı üzerinde müzakere etmesi gerekecek, çünkü Trump'ın 2017 vergi yasası sona ermek üzere. Conant, bu mücadelenin işletmeler için daha belirsiz olacağına dikkat çekti. Kongre, belirli faaliyetlere daha yüksek vergiler uygulayarak veya vergi kredilerini ortadan kaldırarak gelir elde etmenin yollarını arayabilir. Bu, bazı kazananlar ve kaybedenler yaratabilir ve çeşitli endüstrileri birbirine düşürebilir. "İş dünyasının bu sefer geçen seferki kadar birlik olacağını düşünmüyorum, çünkü kazananlar ve kaybedenler olacak," dedi. İşletmeler Trump'ın eylemlerinden, belirsizlik ve her şeyden bolca faydalanıyor. Yabancı Yolsuzluk Uygulamaları Yasası'nın uygulanmasını durduran bir yürütme emri imzaladı. Bu yasa, şirketlerin yabancı hükümet yetkililerine rüşvet vermesini engelliyor. Trump yönetiminin sendikalara karşı işçi dostu Biden yönetiminden daha düşmanca davranması ve düzenlemelere karşı müdahalesiz bir yaklaşım benimsemesi muhtemel. Yine de, tüm bunların yarattığı güvensizlik bir zorluk olmaya devam ediyor. Washington, DC'deki bir araştırma şirketi olan Atlas Public Policy'nin kurucusu Nick Nigro, "15 yıldır Washington'dayım ve bu, her hafta çok fazla sürprizin yaşandığı en kaotik zaman," dedi. "Şu anda anlamlı kararlar alınabilmesi için çok fazla belirsizlik var." Ekonomik politika belirsizliğine ilişkin haber kapsamını izleyen küresel Ekonomik Politika Belirsizliği Endeksi, 2024 seçimlerinden bu yana keskin bir şekilde yükseldi. Bağımsız İşletmeler Ulusal Federasyonu'nun iyimserlik endeksi Ocak ayında düştü, ancak Biden yönetimi sırasındaki seviyenin çok üzerinde kalmaya devam ediyor. Ev inşaatçıları arasındaki duyguyu izleyen Ulusal Ev İnşaatçıları Derneği anketi, Şubat ayında güvenin düştüğünü buldu. Michigan Üniversitesi'nin tüketici güveni endeksleri, insanların tarifeler konusunda endişelenmeye başlaması ve enflasyon endişelerinin yeniden artmasıyla Şubat ayında düştü. Amerikalılar manzarayı düşünürken iyimserlik devam ediyor, ancak gerçeklik ortaya çıkıyor ve bu biraz sinir bozucu. Kurumsal Amerika'da yaygın bir huzursuzluk hissi ortaya çıkıyor. İşletmeler, birçoğunun sıradan çeşitlilik programları olarak değerlendirebileceği programlarda bile kendilerine olumsuz ilgi çekmek istemiyor. Başkana veya çevrimiçi olarak herhangi bir siyasi görüşe sahip öfkeli insanlara hedef olmak istemiyorlar. Bu arada, her şeyin olabileceği bir bakış açısını yönetiyorlar — burada bir yürütme emri, orada bir mahkeme savaşı, bir göçmen baskını, yeni bir tarife, kaldırılmış bir vergi indirimi. Bu his tüketicilere ve işçilere de nüfuz ediyor. Federal hükümet işgücüne karşı kesip yakma yaklaşımı sergiliyorsa, iş dünyasının da aynısını yapmasını engelleyen ne? Birçok şirket işgücünü azaltıyor. Birçok tüketici, tarifeler yürürlüğe girmeden önce stok yapıp yapmamaları gerektiğini merak etti ve bazıları harekete geçti. Korkak kapitalizm panik modu anlamına gelmiyor — ancak herkesin bundan sonra ne olacağı konusunda biraz güvensiz olduğu bir senaryo. Kaynak: Business Insider

Basketbolda İkincilik şansı suya düştü: 12 Dev Adamımız İzlanda'da kayıp! Engin Ataman'ın başında olduğu a milli Erkek Basketbol Takımımız, 2025 Avrupa Şampiyonası Elemeleri 6. hafta maçında deplasmanda karşılaştığı İzlanda'ya 83-71 mağlup oldu. Engin Ataman'ı çok seviyoruz ama bu iş Fenerbahçe basketbolcuları olmadan yürümez. Gözlerimiz Tarık Biberoviç'i arıyor...

İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu'ndan İnanılmaz bir yardım kampanyası

Elon Musk '13. çocuğunun velayeti konusunda MAGA etkili ismi Ashley St. Clair ile hukuki mücadele içinde' Elon Musk'ın, oğlunun velayeti konusunda MAGA etkili ismi Ashley St. Clair ile hukuki mücadele içinde olduğu bildirildi. Bu ayın başlarında, Musk'ın 13. çocuğunun babası olduğu iddiasıyla ilgili haberler ortaya çıktı. Sağcı etkili isim, bunu iddia eden bir açıklama yayınladı. Ashley St. Clair, beş ay önce doğum yaptıktan sonra milyarderin bebeğini büyüttüğünü Twitter/X'te açıkladı ve basın müdahalesi sonrasında ortaya çıkıp kimliğini paylaşması için baskı hissetti. St. Clair, muhafazakar bir yorumcu ve The Onion'ın sağcı versiyonu olan Babylon Bee'de uzun süredir yazar olarak biliniyor. Page Six tarafından elde edilen mahkeme belgelerinde, St. Clair Musk'tan "şu anda" çocuk desteği istemediğini ve "çocuk için" geçici bir destek emri verilmesini talep ettiğini belirtiyor. Çocuğun tek ve yasal velayetini istediğini belirten St. Clair, şunları söyledi: “R.S.C. için kararları veren tek ebeveyn benim. Tüm tıbbi randevularını planlıyorum ve onlara götürüyorum. “Onunla günlük olarak ilgilenen tek ebeveyn benim. Onu besliyorum, yıkıyorum ve tüm fiziksel ve duygusal ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlıyorum.” St. Clair'in Musk'ın iddia edilen çocuğunun doğumunda bulunmadığını iddia ettiği bildirildi. Ayrıca Musk'ın oğluyla yalnızca üç kez görüştüğünü iddia etti. “Davalı hiçbir zaman çocuğumuzu başka bir vesileyle görmek istemedi, benim teşvikim olmadan çocuğumuz hakkında benimle hiçbir zaman iletişim kurmadı, çocuğumuzun fotoğraflarını istemedi veya doktor randevularından sonra kontrol etmedi,” diye ekledi. Bu ayın başlarında, St. Clair şu açıklamayı yaptı: "Beş ay önce dünyaya yeni bir bebek getirdim. Elon Musk babasıdır. "Çocuğumuzun mahremiyetini ve güvenliğini korumak için bunu daha önce açıklamadım, ancak son günlerde magazin medyasının, vereceği zarara bakmaksızın bunu yapmayı planladığı açıkça ortaya çıktı. "Çocuğumuzun normal ve güvenli bir ortamda büyümesini sağlamayı amaçlıyorum. Bu nedenle, medyadan çocuğumuzun mahremiyetine saygı göstermesini ve müdahaleci habercilikten kaçınmasını rica ediyorum." Musk bu açıklamayı kamuoyuna duyurmamış veya kendi açıklamasını yayınlamamış olsa da, iki saat sonra bir tweet'e ağlayan-gülen bir emojiyle gizemli bir şekilde yanıt vererek, "başka bir bebek yapmanın" kendisi için "yan bir görev" olduğunu ima etti. Kaynak: Indy 100

Milyarder Bill Gates, Vakfının 44 Milyar Dolarlık Portföyünün %65'ini 3 Olağanüstü Hisse Senedine Yatırdı Bill Gates, 1986'da şirketin ilk halka arzından (IPO) sonra sahip olduğu tüm Microsoft (NASDAQ: MSFT) hisselerini elinde tutsaydı, 1 trilyon doların çok üzerinde bir servete sahip olurdu. Şu anki haliyle, hala 100 milyar dolardan fazla bir servete sahip. Gates, Microsoft'un yükselişi sırasında hisselerini ihtiyatlı bir şekilde satarak çeşitlendirilmiş bir portföye yatırım yaptı. Microsoft'un 1990'larda ulaştığı seviyelerin çok ötesinde büyümeye devam ederek bugün olduğu 3 trilyon dolarlık şirket haline geleceğini bilmiyordu. Gates, 1994 yılında küresel sağlığı desteklemek için babasının adına bir vakıf kurdu ve bu vakıf 2000 yılında Bill & Melinda Gates Vakfı'nın bir parçası oldu. Son 30 yılda Bill ve eski eşi Melinda servetlerinin 47,7 milyar dolarını bağışladı. Forbes'a göre daha fazla bağış yapan tek kişiler Warren Buffett ve ailesi. Buffett'ın bağışlarından yararlananlardan biri de 2006'dan 2021'e kadar mütevelli olarak görev yaptığı Bill & Melinda Gates Vakfı. Vakfın güven fonu, Gates ve Buffett'ın oldukça yoğun portföyündeki etkisini gösteriyor. Yaklaşık 44 milyar dolarlık hisse senedi yatırımı tutarken, bunun %65'i sadece üç hisse senedinde tutuluyor. Her birine daha yakından bakalım. 1. Microsoft (%26) Gates'in servetinin büyük çoğunluğu, 50 yıl önce kurduğu şirket olan Microsoft'tan geliyor. Bugün 3 trilyon dolarlık bir piyasa değerine sahip olsa da Gates, 2022'de Gates Vakfı'na yaptığı son hisse bağışından sonra artık şirketin %1'inden daha azına sahip. Bu bağış, vakfın vakfına 38 milyondan fazla hisse senedi ekledi. 2024'te operasyonları finanse etmek için bazı hisseleri sattıktan sonra, vakıf yıl sonu itibarıyla hala yaklaşık 28,5 milyon hisseye sahipti. Bu hisseler, bu yazının yazıldığı tarih itibarıyla yaklaşık 11,8 milyar dolar değerinde. Gates Vakfı vakfı, Microsoft hisselerini mümkün olduğunca uzun süre elinde tutarak iyi iş çıkardı. Hisse senedi, yapay zeka (AI) harcamalarındaki büyümeyle desteklenerek 2022'nin sonundan bu yana %70'ten fazla yükseldi. Microsoft, artan AI harcamalarından iki şekilde yararlanmak için konumlanmıştır. Birincisi, Azure bulut bilişim platformu, kısmen OpenAI ile olan ilişkisi sayesinde AI hizmetlerinin hızla benimsendiğini gördü. Microsoft, OpenAI'ya yaklaşık 13 milyar dolar yatırım yaptı ve üretken AI liderinin en büyük hissedarıdır. Microsoft ayrıca Github, Microsoft 365 ve pazarlama platformu için çeşitli Copilot'ları ile kurumsal yazılımlarına yeni AI destekli özellikler entegre etmekten de faydalanıyor. Microsoft ayrıca işletmelerin Copilot Studio kullanarak kendi verilerini kullanarak AI aracıları oluşturmalarını sağlıyor. AI harcamaları 2025'te artmaya devam ettikçe, Microsoft her iki işletmeden de güçlü getiriler görmelidir. Microsoft hisseleri bu yazının yazıldığı tarih itibarıyla 31 kat ileriye dönük kazançla işlem görüyor. Bu, genel pazara göre bir prim, ancak tartışmasız önemli bir primi hak ediyor. Belirtildiği gibi, Microsoft AI harcamalarındaki sürekli artıştan faydalanmak için iyi bir konumda. Bunun üstüne, yönetimin hisseleri geri satın almak ve güzel bir temettü ödemek için kullandığı büyük miktarda serbest nakit akışı üretiyor. Ayrıca şirketin mevcut AI patlaması gibi potansiyel fırsatlardan yararlanmak için yeterli yatırım yapabilmesini sağlıyor. 2. Berkshire Hathaway (%22) Warren Buffett, Gates Vakfı'na her yıl Berkshire Hathaway (NYSE: BRK.A) (NYSE: BRK.B) B Sınıfı hisseleri şeklinde yıllık bağışta bulunur. Buffett, her yıl birkaç hayır kurumuna bağışlamadan önce süper oy hakkı veren A Sınıfı hisselerini B Sınıfı hisselere dönüştürerek şirketinin kontrolünü elinde tutar. 2024 sonu itibarıyla Gates Vakfı, Berkshire Hathaway'in 19,7 milyon hissesine sahipti. Bunlar, bu yazının yazıldığı tarih itibarıyla yaklaşık 9,5 milyar dolar değerindedir. Buffett, vakfın her yıl bağışının tamamını ve net varlıklarının ek %5'ini dağıtması gerektiğini şart koşar. Sonuç olarak, vakıf genellikle zamanla Berkshire hisselerinin bir kısmını satmak zorunda kalır. Geçtiğimiz çeyrekte hisselerinin %11'ini kesti. Bununla birlikte, genellikle Buffett'ın bir sonraki bağışına hak kazanırken önemli sayıda hisseyi elinde tutmanın bir yolunu bulur. Berkshire Hathaway'de bu pozisyonu oluşturmak, güven için bir başka harika hamle oldu. Hisseler Kasım ayında tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı ve şirketin değeri 1 trilyon doların üzerinde. Berkshire'ın değerinin çoğu hisse senedi portföyünden kaynaklanıyor. Dördüncü çeyrek portföy açıklamasına göre, holding şirketinin yaklaşık 297 milyar dolarlık hisse senedi yatırımı var. Ayrıca, şirketin 3. çeyreğin sonunda bilançosunda 325 milyar dolar nakit ve hazine bonosu var. Bu miktar, ek hisse senedi satışları ve temel faaliyetlerinden gelen güçlü işletme geliri nedeniyle muhtemelen 4. çeyrekte arttı. Berkshire'ın faaliyet geliri de küçümsenecek gibi değil. Yılın ilk dokuz ayında yıllık bazda %14 büyüyerek 32,9 milyar dolara ulaştı. Bu, kısmen sigorta işindeki güçlü yatırım getirileriyle desteklenen 2023'teki %21'lik büyümenin ardından geldi. Berkshire hissesi şu anda tartışmasız pahalı. Bu yazının yazıldığı tarih itibarıyla defter değerinin 1,66 katı üzerinden işlem görüyor ki bu da tarihi ortalamasının çok üzerinde. Berkshire'ın bu günlerde daha yüksek bir çarpan üzerinden işlem görmesi için iyi nedenler olsa da, Buffett'ın kendisi bile mevcut fiyatın çok fazla olduğunu düşünüyor gibi görünüyor. 3. çeyrekte hisse senedi geri alımını büyük nakit rezervleriyle erteledi, 2018'den beri Buffett'ın şirketin en azından birkaç hissesini geri satın almadan geçirdiği ilk çeyrek oldu. 3. Atık Yönetimi (%17) Atık Yönetimi (NYSE: WM), Gates Vakfı güvenindeki en eski varlıklardan biridir. Gates'in Microsoft'taki büyük hissesinden uzaklaşmak için bireysel yatırımcı olarak en çekici bulduğu iş türünü temsil ediyor. Çok büyük bir rekabet hendeği olan sıkıcı bir iş. Warren Buffett onaylardı. Waste Management, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük atık toplama ve bertaraf şirketidir ve bu konum, depolama sahası sahipliğiyle sağlamlaştırılmıştır. Düzenleyici engeller, herhangi bir rakibin gelip Waste Management'ın pazardaki konumunu yakalamasını son derece zorlaştırır ve böylece avantajlarını güçlendirir. Şirketin ölçeği ayrıca rotalarını yoğun ve verimli tutarak daha yüksek işletme marjları elde etmesini sağlar. Çekirdek atık taşıma işi, fiyat artışları ve hanehalkı oluşumuyla istikrarlı bir büyüme sağlarken, satın alma yoluyla büyümek için büyüklüğünden yararlanabiliyor. En son satın alma, şirketin Kasım ayında kapattığı Stericycle'dı. Şirket, satın alma işleminden 250 milyon dolarlık sinerji elde etmeyi bekliyor, bunun 100 milyon doları 2025'te gelecek. Yönetimin "şirketin gelir ve kazançlarında bir adım değişikliği" çağrısı yapmasıyla 2025 şirket için parlak görünüyor. Yönetimin tahmini, %16 gelir büyümesi ve faiz, vergi, amortisman ve itfa öncesi düzeltilmiş kazançlarda (FAVÖK) %15 artış öngörüyor. Waste Management hissesi şu anda yönetimin 2025 FAVÖK beklentisinin 14,3 katı bir kurumsal değer üzerinden işlem görüyor. Stericycle'ı entegre ettikçe FAVÖK marjı genişliyor ve temel işinde işletme marjı iyileştirmeleri gösteriyor, güçlü gelir büyümesiyle birleştiğinde, bu hisse senedi için ödenecek adil bir fiyat. Bu nedenle, Gates Vakfı'nın 2025 ve sonrasında hisse senedi tutmaya devam etmesi sürpriz olmayacaktır. Kaynak: TMF

Güvenle Uçun: 2025'in En Güvenli 25 Havayolu Havayolu güvenliği, dünya çapında milyonlarca yolcu için önemli bir faktördür. AirlineRatings.com her yıl, mevcut en güvenli seçenekleri belirlemek için yüzlerce havayolunu değerlendirir. 2025'te, bir dizi önemli faktöre göre en güvenli 25 tam hizmet havayolunu sıraladılar. Bu liste, yolcuların hava yolculuğu tercihleri hakkında bilinçli kararlar almalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Sıralamayı Kim Yapıyor? Sıralama, dünyanın tek özel havayolu güvenliği ve ürün derecelendirme web sitesi olan AirlineRatings.com tarafından yapılır. Kuruluş, dünya çapında 385 havayolunu izleyerek güvenlik standartlarını, filo koşullarını ve olay geçmişlerini değerlendirir. Sıralamalar Nasıl Belirleniyor? AirlineRatings.com havayollarını çeşitli kriterlere göre değerlendirir, bunlar arasında şunlar bulunur: Son iki yıldaki ciddi olaylar Filonun yaşı ve büyüklüğü Olay oranı Ölümler Kârlılık IOSA sertifikası (IATA Operasyonel Güvenlik Denetimi) ICAO ülke denetim geçişi Pilot becerisi ve eğitimi Bu Kriterler Neden Önemlidir? Bu faktörlerin her biri bir havayolunun genel güvenliğini belirlemede rol oynar. Örneğin, daha genç bir filo genellikle gelişmiş güvenlik özellikleri anlamına gelirken, pilot eğitimi bir olay ile bir felaket arasındaki farkı ifade edebilir. Finansal istikrar da çok önemlidir; kârlılıkla mücadele eden havayolları bakım veya eğitimde köşe kesebilir. Havayolu Güvenliğinin Gerçeği Uçuş, 2018 ile 2022 yılları arasında her uçağa binişte yaklaşık 13,7 milyonda 1 ölüm riskiyle en güvenli ulaşım şekli olmaya devam ediyor. Buna karşılık, 2023 yılında 1,19 milyondan fazla insan trafik kazalarında öldü. Güvenlik olayları yaşanırken, iyi eğitimli bir mürettebat ve güçlü güvenlik protokolleri uçuşların büyük çoğunluğunun güvenli bir şekilde inmesini sağlar. #25- United Airlines United Airlines listede #25. sırada yer alıyor. Dünyanın en büyük havayollarından biri olmasına rağmen, son yıllarda birkaç önemli olay da dahil olmak üzere operasyonel ve güvenlik zorluklarıyla karşı karşıya kaldı. Ancak United, IOSA sertifikasını koruyarak ve pilot eğitimine yatırım yaparak güvenli bir seçenek olmaya devam ediyor. #24 - Vietnam Airlines Vietnam Airlines bu yıl ilk 25'te yer alıyor. Genç bir filo ve güçlü bir güvenlik kaydıyla havayolu, eğitim programlarında ve operasyonel standartlarında önemli ilerlemeler kaydederek listede hak ettiği yeri elde etti. #23 - Delta Airlines ABD'nin en büyük taşıyıcılarından biri olan Delta Airlines, kapsamlı yurtiçi ve uluslararası ağıyla tanınıyor. Pilot eğitimi ve filo modernizasyonuna odaklanan Delta, sürekli olarak güçlü bir güvenlik kaydı sürdürüyor. #22 - Air Canada Air Canada, Kuzey Amerika'nın en güvenli havayolu olmaya devam ediyor. Güvenlik iyileştirmeleri, filo yatırımları ve iyi eğitimli pilotları sıralamalardaki güçlü duruşuna katkıda bulunmaktadır. #21 - Japan Airlines (JAL) JAL, küresel olarak en güvenli havayollarından biri olmaya devam etmektedir. Havayolunun sıkı bakım protokollerine ve dünya standartlarında eğitime olan bağlılığı, güvenlik konusunda bilinçli yolcular için tercih edilen bir seçenek olmaya devam etmesini sağlamaktadır. #20 - Lufthansa/Swiss Lufthansa ve yan kuruluşu Swiss International Airlines, sağlam güvenlik önlemleriyle bilinmektedir. Lufthansa'nın sıkı pilot eğitimi ve filo yatırımları, onu Avrupa'nın en güvenli taşıyıcılarından biri yapmaktadır. #19 - Finnair Finnair'in genç ve yakıt tasarruflu filosu, mükemmel pilot eğitimiyle birleştiğinde, onu Avrupa'nın en güvenli havayollarından biri yapmaktadır. Havayolu, güvenlik denetimlerinde sürekli olarak üst sıralarda yer almaktadır. #18 - Iberia İspanya'nın amiral gemisi taşıyıcısı Iberia, ilk kez ilk 25 listesine girdi. Havayolu şirketi, son on yılda güvenlik önlemlerini ve filo modernizasyonunu önemli ölçüde iyileştirdi. #17 - British Airways British Airways mükemmel bir güvenlik siciline sahip. Sıkı güvenlik eğitimi ve modern uzun mesafe filosuyla havayolu şirketi, uluslararası gezginler için en iyi tercih olmaya devam ediyor. #16 - SAS (Scandinavian Airlines) SAS, İskandinavya'nın güçlü havacılık güvenlik kültürünü sürdürmeye devam ediyor. Havayolu şirketi, pilot eğitimi ve uçak bakımına büyük önem veriyor. #15 - American Airlines Filo büyüklüğüne göre dünyanın en büyük havayolu şirketi olan American Airlines, güvenliğe büyük önem veriyor. Havayolu şirketi, yeni nesil uçaklara ve sıkı güvenlik eğitimine yatırım yapmaya devam ediyor. #14 - Hawaiian Airlines Hawaiian Airlines, tarihinde ölümcül kaza yaşanmamış kusursuz bir güvenlik siciline sahiptir. Küçük ama modern filosu ve iyi eğitimli pilotları, güçlü sıralamasına katkıda bulunmaktadır. #13 - TAP Portekiz TAP Portekiz, güvenlik denetimlerinde sürekli olarak iyi puanlar almaktadır. Havayolu, daha yeni uçaklara ve kapsamlı pilot eğitim programlarına yatırım yapmıştır. #12 - Türk Hava Yolları (THY) Türk Hava Yolları, geniş ve büyüyen bir ağa sahiptir. Hızlı genişlemesine rağmen, yüksek güvenlik standartlarını ve modern uçakları korumaktadır. #11 - Alaska Hava Yolları Alaska Hava Yolları, Kuzey Amerika'daki en genç ve en yakıt tasarruflu filolardan birine sahiptir. Havayolu, olağanüstü bakım uygulamaları ve son derece eğitimli pilotlarıyla tanınır. #10 - Korean Air Korean Air, son on yılda güvenlik konusunda önemli ölçüde gelişme kaydetti. Sıkı pilot eğitim programları ve filo iyileştirmeleri, ilk 10'da yer almasına yardımcı oldu. #9 - EVA Air Tayvan'ın EVA Air'i, sürekli olarak dünyanın en güvenli havayollarından biri olarak sıralanarak olağanüstü bir güvenlik siciline sahiptir. #8 ANA (All Nippon Airways) ANA'nın sıkı güvenlik standartlarına olan bağlılığı ve genç filosu, sürekli olarak yüksek sıralamalara katkıda bulunmaktadır. #7 - Etihad Airways Etihad Airways, dünyanın en genç filolarından birini işletmektedir. Havayolu, sıkı bakım uygulamaları ve mükemmel pilot eğitimiyle bilinmektedir. #6 - Virgin Australia Virgin Australia, güvenlik protokollerini sürekli olarak iyileştirmiş ve daha modern bir filoya yatırım yapmıştır. #3/4/5 - Cathay Pacific; Qatar Airways; Emirates Emirates, Qatar Airways ve Cathay Pacific, güvenlik ve operasyonlardaki mükemmelliğe olan bağlılıkları nedeniyle #3 sırayı paylaşmaktadır. Bu havayollarının her biri dünya standartlarında eğitim programlarına, modern filolara ve olay yönetiminde güçlü bir sicile sahiptir. Pilot becerisi ve güvenlik prosedürlerine verdikleri önem onları hava yolculuğu için en güvenli seçeneklerden biri haline getiriyor. #2 Qantas Qantas tarihsel olarak dünyanın en güvenli havayolu olarak kabul ediliyor. Sektör lideri güvenlik eğitimi ve operasyonel mükemmelliği sayesinde zirvede kalmaya devam ediyor. #1 Air New Zealand Air New Zealand, genç filosu, olağanüstü güvenlik protokolleri ve istisnai pilot eğitimi sayesinde 2025'te zirveye yerleşiyor. Zorlu rekabete rağmen dünyanın en güvenli tam hizmet havayolu olmaya devam ediyor. Kaynak: Dagens News (US)

Bir dönemin sonu mu? TSMC ve Broadcom, fabrika ve çip tasarımını ayırarak Intel'in efsanevi işini 57 yıl sonra parçalayabilir Intel şu anda CEO'suz ve geleceği belirsiz görünüyor TSMC ve Broadcom, çip üreticisinin işinin ayrı alanlarıyla ilgileniyor Herhangi bir anlaşma büyük engellerle karşı karşıya - hükümet kuralları, fabrika yeniden düzenlemeleri ve siyasi tepki Rakibi AMD ile eşleşmek için 2024'te bazı süper hızlı AI çiplerini piyasaya sürmüş olsa da Intel eskiden olduğu kadar güçlü değil. Nvidia, piyasa değeri açısından dünyanın ikinci büyük şirketi (Apple'ın ardından) iken, 3,4 trilyon dolar değerinde ve AMD 183,27 milyar dolar değerinde 80. sırada yer alırken, Pat Gelsinger'in Aralık 2024'te ayrılmasının ardından şu anda CEO'su olmayan Intel, 102,18 milyar dolar ile 173. sırada yer alıyor ve Rio Tinto ile Airbnb arasında yer alıyor. Bu, Intel'in geleceğiyle ilgili her türlü söylentiye yol açtı; bunların arasında, AMD'nin eski dökümhanesi GlobalFoundries ile potansiyel olarak milyarlarca dolarlık bir anlaşmada birleşebileceği spekülasyonları da vardı. Ancak şimdi, belki de en üzücü haber, Tayvan Yarıiletken Üretim Şirketi (TSMC) ve Broadcom'un, ikonik çip üreticisini ikiye bölebilecek anlaşmaları ayrı ayrı değerlendirdiğini söyleyen yeni bir Wall Street Journal raporundan geliyor. Üstesinden gelinmesi gereken büyük engeller Raporda, Broadcom'un "Intel'in çip tasarımı ve pazarlama işini yakından incelediği" ve konuya aşina kişilere göre, "danışmanlarıyla gayri resmi olarak bir teklifte bulunmayı görüştüğünü ancak bunu yalnızca Intel'in üretim işi için bir ortak bulursa yapacağını" iddia ediyor. Aynı zamanda, TSMC Intel'in çip fabrikalarının kontrolünü ele geçirmeyi düşünüyor (bazılarını veya hepsini) - görünüşe göre Trump yönetimi tarafından önerilen bir hareket. Ancak, WSJ'ye bir Beyaz Saray yetkilisi tarafından başkanın "Intel'in fabrikalarını işleten yabancı bir kuruluşu içeren bir anlaşmayı desteklemesinin pek olası olmadığı" söylendi, bu yüzden bundan ne anlarsanız anlayın. WSJ, Broadcom ve TSMC'nin Intel'i ikiye bölmek için bir araya gelmediğini vurguluyor - bunlar birbiriyle alakasız olasılıklar - ve şu ana kadarki tüm görüşmeler "ön hazırlık ve büyük ölçüde gayrı resmi." Böyle bir anlaşmanın önünde birkaç engel var. 2022 Çip Yasası, Intel'in en büyük payı aldığı -7,9 milyar dolara kadar- yerel çip üretimini artırmak için 53 milyar dolarlık bir hibe programı oluşturdu. Finansmanın bir koşulu olarak, çip üreticisi, fabrikaları ayrı bir kuruluşa devredilirse fabrikalarında çoğunluk hissesini elinde tutmak zorundadır. ABD hükümeti ayrıca, TSMC veya diğer yatırımcıların Intel'in tesislerinin kontrolünü ele geçirmesini içeren herhangi bir anlaşmayı onaylamak zorunda kalacaktır. WSJ ayrıca herhangi bir anlaşmanın operasyonel sorunlarla karşı karşıya olduğunu, Intel'in fabrikalarının büyük ölçüde Intel çipleri üretmek için kurulduğunu ve şirketin yalnızca son birkaç yıldır harici müşteriler için çip üretmeye başladığını belirterek belirtiyor. "Intel fabrikalarını TSMC'nin yolunda gelişmiş çipler üretecek şekilde yeniden düzenlemek önemli ve maliyetli bir mühendislik zorluğu olacaktır" diye ekliyor. Kaynak: TechRadar

Alperen Şengün Dün Akşam'ın en iyi 10 hareketinde 3. Sırayı kaptı

Dün akşam oynanan maçta Luka Donçic yeni takımıyla Jokiç'in takımını 123 - 100 yendi Luka Donçic 32 sayıyla oynadı

Bu akşam oynanan maçta Houston Rockets Utah Jazz'a 124-115 yenildi 35 dakika oyunda kalan Şengün yine bir double double imza attı 27 sayı 12 ribaunt 7 asistle oynadı

'Money Man' Mehmet Okurun Kasası (The Vault)

Futbolda UEFA Takım sıralaması güncellendi.

Mac Bilgisayar'ımı Bırakmama Neden Olan 6 Windows 11 Özelliği Lise yıllarımdan beri MacBook'lara ve macOS'a hayranım, ancak ilk MacBook'umu birkaç yıl önce aldım. Ancak bir veya iki ay kullandıktan sonra, birkaç önemli özelliği nedeniyle kendimi Windows 11 PC'me geri çekilmiş buldum. Daha Kullanışlı Bir Dosya Gezgini Bu, macOS'un Windows 11'e göre en büyük dezavantajı ve Finder'dan ziyade Dosya Gezgini'ni tercih eden tek kişi ben değilim. Finder'daki en büyük sorun, dosyalarınızı düzenlemede pek iyi olmaması. Ekranın üst kısmında, depolama sürücünüzde tam olarak nerede olduğunuzu görebileceğiniz gezinme çubuğu eksik. Kopyalayıp yapıştırabildiğim bu bilgi, dosyaları farklı uygulamalarda kaydederken doğru klasörü bulmamı çok daha kolaylaştırıyor. Elbette bunu Mac'te etkinleştirebilirsiniz, ancak bunun gerçekleşmesi için ekstra adımlar atılması gerekiyor. Ayrıca Dosya Gezgini'nde dosyalarımı ve klasörlerimi sıralamak çok daha kolay. Finder'da Simge Görünümü'ndeyken, varsayılan görünümde tüm dosyalar ve klasörler ekranın her tarafına dağılmış haldedir. Bu, özellikle belirli bir klasörün içinde bir sürü dosyanız olduğunda, bir şeyleri takip etmeyi kolaylaştırır. Öte yandan, Dosya Gezgini bunları otomatik olarak adlarına göre sıralar ve her zaman önce klasörleri, ardından dosyalarınızı gösterir. Bu, ihtiyacım olanı bir bakışta bulmayı kolaylaştırır. Son olarak, dosyaları ve klasörleri taşımak Dosya Gezgini'nde çok daha kolaydır. Finder'da Kes komutu yoktur. Dosyaları aktarmam gerekirse, önce Kopyala'yı seçmem, taşımak istediğim yere yapıştırmam ve ardından orijinal konuma geri dönüp silmem gerekir. Bu, basit bir komuta başka bir adım daha ekler ve işleri çok daha karmaşık hale getirir. Daha Fazla Snap Düzeni Seçeneği Çalışırken kullandığım uygulamaların neredeyse hepsini aynı anda görüntülemek için üç ekran kullanıyorum. Windows 11, özellikle ultra geniş ekranlar kullandığım ve ana ekranımı üçe böldüğüm için, çoklu snap düzeni seçenekleriyle bunları istediğim gibi düzenlemeyi kolaylaştırıyor; sol taraftaki ve sağ taraftaki uygulamalar ekranın her biri %25'ini kaplıyor. Buna karşılık, ortadaki uygulama ekranın %50'sini kaplıyor. macOS yakın zamanda yerel Snap Düzeni seçenekleri eklemiş olsa da, ekranın sol ve sağ taraflarıyla sınırlısınız ve bu benim kurulumum için iyi değil. Bu nedenle, ekran alanımı en üst düzeye çıkarmak için MacBook Air'im için Magnet uygulamasını satın almak zorunda kaldım. Windows 11 ile bu işlevi elde etmek için başka bir uygulama satın almam gerekmiyor. Ve daha da özelleştirilmiş bir Snap Düzeni istersem, ücretsiz Windows PowerToys uygulamasını yükleyip ihtiyaçlarıma uyan özel Snap Düzenleri oluşturabilirim. Birden Fazla Monitör Kullanma Birden fazla monitör hayranı olduğum için dizüstü bilgisayarıma bağlı üç ekran kullanıyorum. Bunu, bir HDMI bağlantı noktasını bir monitöre çıkış yapmak ve ardından tek DisplayPort çıkışını ikiye bölmek için bir DisplayPort ayırıcısı kullanmak suretiyle yaptım. Daha yeni bir dizüstü bilgisayarım olsaydı ayırıcıya ihtiyacım olmazdı. İki HDMI çıkış bağlantı noktasını destekleyen bir USB hub'ı alıp, DP alt modunu destekleyen bir USB-C bağlantı noktasına bağlayabilirdim. Daha sonra dizüstü bilgisayarımın yerleşik ekranını kullanırken, doğrudan dizüstü bilgisayarın HDMI çıkış bağlantı noktasına üçüncü bir monitör takabilirdim. Bu bana toplam dört ekran sağlıyor ve ihtiyacım olan her şeyi göz önünde tutmamı sağlıyor; aradığımı bulmak için alt-tab tuşuna basmama gerek kalmıyor. Ne yazık ki, birden fazla HDMI bağlantı noktasına sahip bir USB hub'ım olsa bile, bu benim M2 MacBook Air'im için geçerli değil. Bunun nedeni, Apple'ın temel Apple Silicon kullanan birçok MacBook'u yalnızca iki ekranla sınırlamasıdır: yerleşik ekran artı bir harici monitör. Daha yeni 15 inç M3 MacBook Air, kapağı kapattığınız sürece iki harici monitörü destekliyor, ancak bu yine de sizi yalnızca iki ekranla sınırlıyor. İki harici ekran almak ve yerleşik ekranı kullanmak istiyorsanız, Pro seviye Apple Silicon almak için daha fazla para harcamanız gerekir. Son olarak, üç harici ekran Max çipini gerektirir ve bu kesinlikle size çok paraya mal olacaktır. Görev Çubuğu ve Windows'un Çoklu Görevi Ele Alma Biçimi Windows Görev Çubuğu'nun 1985'ten beri bir şekilde var olan köklü bir geçmişi vardır. Masaüstümü temiz tutmayı sevdiğim için, ona yalnızca birkaç uygulamayı sabitliyorum; geri kalanını Başlat Menüsünde gizliyorum. Ancak macOS'un bir Başlat Menüsü eşdeğeri yok, bu yüzden en çok kullandığım uygulamaları Dock'ta tutmak zorunda kalıyorum. Ayrıca durum çubuğunun ve sistem saatinin Görev Çubuğu'nda olmasını da seviyorum, yani ihtiyacım olan her şey ekranın alt kısmında yer alıyor. macOS bunları ekranın sağ üst köşesinde tutuyor ve bunları ekranın üst kısmındaki uygulama menüsüyle aynı hizaya getiriyor. Bu da ekranın dağınık görünmesine neden oluyor. macOS'un çoklu görevi ele alma biçimi de oldukça kafa karıştırıcı. Örneğin, aynı uygulamanın başka bir örneği (başka bir Microsoft Word dosyası gibi) açık olduğunda, Windows'ta yaptığım gibi alt + tab tuşlarına basarak bulamıyorum. Bunun yerine, önce Microsoft Word'e alt + tab tuşlarına basmam gerekiyor (Google Chome gibi başka bir uygulamadaysam) ve sonra ihtiyacım olan açık Word dosyasını bulmak için alt + ` tuşlarına basmam gerekiyor. Bu, basit olması gereken bir göreve gereksiz bir karmaşıklık katmanı ekliyor. Microsoft Phone Link Bu Microsoft uygulaması, Windows'un başına gelen en iyi şeylerden biri, çünkü hem Android hem de iOS cihazlarımı bilgisayarımla senkronize etmemi sağlıyor. Ne yazık ki, Apple kullanıcılarını kendi ekosistemi içinde tutmayı sevdiği için (ki bu oldukça iyi, kabul ediyorum), Android telefonunuzu macOS bilgisayarınızla kolayca senkronize edemezsiniz. Elbette, MacBook'unuzla bir iPhone kullandığınızda birçok avantaj elde edersiniz; ancak bir Android telefonunuz varsa bunların hepsi pencereden dışarı atılır. Microsoft Phone Link, Android cihazınızla size birçok özellik sunarken, iOS cihazlarınızla da iyi çalışır ve bu da onu Windows PC'li iPhone kullanıcıları için birkaç temel uygulamadan biri yapar. Görev Yöneticisi Görev Yöneticisi'nden bahsettiğinizde, birçok kişinin aklına ilk gelen şey PC'nizin yanıt vermemesi olacaktır. Ancak, Görev Yöneticisi yalnızca yanıt vermeyen uygulamaları kapatmak için bir araçtan daha fazlasıdır; ayrıca PC'nizin performansını bir bakışta izlemek, başlangıç uygulamalarını yönetmek ve çok daha fazlası için de kullanabilirsiniz. Evet, Etkinlik İzleyicisi ile MacBook'unuzun istatistiklerini takip edebilirsiniz. Ancak, farklı sistem kaynaklarını görmek için sekmeler arasında tıklamanız gerekir. Bunun dışında, bilgisayarınızı açtığınızda başlayan uygulamaları yönetemezsiniz. Apple'ın mükemmel donanımlar ürettiğine ve ekosisteminin bir araya gelme biçiminin birinci sınıf olduğuna şüphe yok. Ancak, macOS'un günlük olarak kullandığım özellikleri nasıl uyguladığından memnun değilim. Verimliliğimi ve iş akışımı bozuyor ve bu yüzden hala Windows 11 PC'mi ana iş istasyonum olarak kullanıyorum ve MacBook Air'im seyahat bilgisayarım olarak kalıyor. Kaynak: MUO

Hubble Teleskobu 50 milyon yıl önceki kozmik çarpışmayı yakaladı Hubble Teleskobu, gökbilimcilerin Bullseye Galaksisi adını verdiği şeyin anlık görüntüsünü aldı. Uzak galaksi, mavi cüce bir galaksinin galaksinin merkezine çarpmasıyla oluşan dokuz yıldız halkası içeriyor.

Trump'ın tarifeleri kaos vaat ediyor, ancak Çin'in Xi Jinping'i küresel ekonomi için en büyük tehdit olabilir, eski Hazine yetkilisi uyarıyor Eski Hazine yetkilisi Brad Setser'e göre, Çin'in dengesiz ticaret akışları ve Xi Jinping'in üretime odaklanması küresel ekonomi için en büyük tehlikeyi temsil ediyor olabilir. Ancak, Başkan Donald Trump'ın tarifelerinin çözüm olmadığını ve özellikle ABD ticaret politikası öngörülemez kalırsa durumu daha da kötüleştirebileceğini ekledi. Eski bir Hazine yetkilisine göre, Çin'in politikaları ve dünyanın dört bir yanına boşalttığı ihracat seli, Başkan Donald Trump'ın tarifelerini bile geride bırakarak küresel ekonomi için en büyük tehdidi oluşturabilir. Obama yönetimi sırasında Dış İlişkiler Konseyi'nde kıdemli üye ve Hazine Bakanlığı'nda yardımcı sekreter yardımcısı olan Brad Setser, Trump'ın agresif tarife duruşunun ABD ticaret ortaklarının nasıl tepki vereceğini bilmediği ve işletmelerin plan yapamadığı kadar çok öngörülemezliğe yol açtığını söyledi. Setser Salı günü New York Times'da yayınlanan bir köşe yazısında "Ancak dünya ekonomisinin karşı karşıya olduğu tek tehlike o değil ve hatta en büyüğü bile olmayabilir" diye yazdı. "Bu, daha stratejik ve kalibre edilmiş endüstriyel ve ekonomik politikaları küresel ticareti temelden çarpıtan ve ona zarar veren Çin Devlet Başkanı Xi Jinping olabilir." Trump Çin'e gümrük vergileri koydu, çelik ve alüminyuma vergiler getirdiğini duyurdu, Kanada ve Meksika'ya gümrük vergilerini durdurdu ve yönetimine karşılıklı gümrük vergilerini incelemesini emretti ve bunları Nisan ayında yürürlüğe koyma potansiyeli var. Bu arada, Setser, Çin'in ticaret verilerine daha yakından bakıldığında ülkenin son zamanlarda dünyanın geri kalanıyla etkileşiminde radikal bir değişim olduğunu söyledi. Çin'e yapılan mamul mal ithalatı, enflasyon hesaba katıldıktan sonra esasen değişmeden, son altı yılda yılda ortalama sadece 15 milyar dolar arttı. Ancak Çin'den yapılan ihracat 150 milyar dolardan fazla arttı. Setser, "Üretim mallarına gelince, Çin ile ticaret neredeyse tek yönlü bir cadde" dedi. Bu büyük eşitsizlik diğer ekonomilere, özellikle Almanya ve Japonya gibi ihracat odaklı olanlara zarar veriyor, diye ekledi. Sorun, Çin'in küresel mali krizden sonra ekonomisini yatırım ve ticarete olan ağır bağımlılığından uzaklaştırarak yeniden dengelemeyi reddetmesine kadar uzanıyor. Pekin, ekonomiyi tüketici sektörüne kaydırmak yerine, bir gayrimenkul ve altyapı bonanzası yarattı. Ancak bir balon korkusuyla, Xi patlamayı bastırdı ve Çin'in hala toparlanamadığı bir düşüşü başlattı. Aynı zamanda, Xi pandemi sırasında Çin ürünlerine olan talebi artıran diğer birçok ülkenin aksine, tüketicilere büyük teşvikler yönlendirmekten kaçındı. Çin, tüketiciler yerine üreticilerine destek sundu ve bu da yalnızca denizaşırı talebin karşılayamayacağı bir aşırı üretime yol açtı. Setser, şimdi Çin'in tek başına dünyadaki otomobil talebinin üçte ikisini üretme kapasitesine sahip olduğunu söyledi. Benzer şekilde, Çin dünyadaki çelik, alüminyum ve gemi arzının yarısından fazlasını üretiyor. Çin'in ihracat hacmi küresel ticaretten üç kat daha hızlı büyüyor, bu da kazanımlarının başkalarının pahasına geldiği anlamına geliyor. "Bu, Çin'in diğer ülkelerin endüstriyel girdilerine ihtiyaç duymadığı ve bu ülkeleri Çin yapımı mallara bağımlı bıraktığı ve Pekin'in politik ve ekonomik baskısına karşı savunmasız bıraktığı bir dünya ekonomisine işaret ediyor," diye öngördü. Setser, Trump'ın tarifelerinin sorunu daha da kötüleştirebileceğini belirtti. Tek seferlik vergiler ve misilleme, ticaret akışlarını temelden değiştirmeyecek, ancak Trump'ın öngörülemezliği tarifelerine uyum sağlamayı son derece zorlaştırıyor. Aslında Trump, katma değer vergilerinin kullanımının ABD ihracatçıları için adil olmadığını iddia ederek tarifelerle bir sonraki hedefinin Avrupa olacağını da tehdit etti. Ve daha yakın zamanda otomobillere, cipslere ve ilaçlara tarifeler koydu. Setser, "Bay Xi'nin ticaret konusunda tek yönlü bir vizyonu var. Bay Trump genellikle hiçbir ticarete inanmıyormuş gibi konuşuyor. İkisi arasında, küresel ekonomi zorlu bir yolculuk bekliyor," diye uyardı. Diğerleri de Çin'in aşırı kapasitesi ve tüketicilerden çok üreticilere verdiği destek konusunda alarma geçtiler ve bunun Çin ekonomisine de zarar vereceğini söylediler. Yurt içi talebin zayıf olmasıyla birlikte Çin'deki herhangi bir aşırı arz deflasyona yol açabilir. Dış İlişkiler Konseyi'nde Çin uzmanı olan Zongyuan Zoe Liu, Pekin'in onlarca yıllık endüstriyel üretimi destekleme stratejisine işaret etti. Geçtiğimiz Ağustos ayında Foreign Affairs dergisinde "Basitçe söylemek gerekirse, Çin birçok önemli ekonomik sektörde, kendisinin veya yabancı pazarların sürdürülebilir bir şekilde emebileceğinden çok daha fazla çıktı üretiyor" diye yazdı. "Sonuç olarak, Çin ekonomisi düşen fiyatlar, iflas, fabrika kapanışları ve nihayetinde iş kayıpları gibi bir felaket döngüsüne yakalanma riskiyle karşı karşıya." Kaynak: Fortune