Admin

Hindistan Dünyanın En Büyük E3W Pazarı Olarak Çin'i Geride Bıraktı Uluslararası Enerji Ajansı'nın (IEA) Global EV Outlook 2024 raporunda, Hindistan'ın bir başka kilometre taşı olarak dünyanın en büyük elektrikli üç tekerlekli araç pazarı olarak Çin'i geride bıraktığı belirtildi. Rapora göre, küresel ve genel üç tekerlekli araç pazarı 2023 yılında %13 büyüyerek 4,5 milyon adede ulaştı. Bunun %21'ini (945.000 e-üç tekerlekli) elektrikli üç tekerlekliler oluşturdu; bu oran 2022'deki %18'di ve yıllık %30'luk güçlü bir büyüme kaydetti. Küresel EV Görünümü, dünya çapında elektrikli mobilitedeki son gelişmeleri tanımlayan ve değerlendiren yıllık bir yayındır. Elektrikli Araçlar Girişimi (EVI) üyelerinin desteğiyle geliştirilmiştir. Elektrikli üç tekerlekli araçlara yönelik iki büyük küresel pazar, Çin ve Hindistan olup, bunlar birlikte tüm elektrikli araçların %95'inden fazlasını ve geleneksel üç tekerlekli araçların (benzin, dizel, CNG) %80'ini oluşturmaktadır. 2023 yılında perakende satılan 581.000'den fazla elektrikli üç tekerlekli araçla Hindistan, yıllık bazda %66'lık etkileyici bir büyüme kaydetti ve IEA'ya göre, satışların yıllık bazda %8 düşüşle 320.000 adede düştüğü Çin'in önünde yarışarak Hindistan'ı yılın en büyük ikinci elektrikli üç tekerlekli pazarı haline getirdi. Dünya. Gelişme hakkında konuşan Lohia Auto CEO'su Ayush Lohia, bu olağanüstü başarının Hindistan'ın elektrikli mobilite çözümlerini hızla benimsemesinin altını çizdiğini söyledi. "2023 yılında Hindistan, 580.000'den fazla satışla elektrikli 3W'ler için en büyük pazar unvanını alarak Çin'i geride bıraktı. Bu dikkate değer başarı, Hindistan'ın elektrikli mobilite çözümlerini hızla benimsemesinin altını çiziyor. Devlet sübvansiyonları bu başarıda çok önemli bir rol oynayarak tüketicileri ve tüketicileri teşvik etti. Bu kilometre taşı, yalnızca ülkenin sürdürülebilirliğe olan bağlılığını yansıtmakla kalmıyor, aynı zamanda çevre dostu ulaşıma geçişte küresel liderlik için bir emsal teşkil ediyor" diye ekledi. Vahan verilerine göre 2023 yılında 34.333'ü Ocak'ta, 36.032'si Şubat'ta, 45.281'i Mart'ta, 38.051'i Nisan'da, 4.634'ü Mayıs'ta, 48.052 Haziran'da, 53.750'si Temmuz'da olmak üzere toplam 5.81.696 adet E3W satışı gerçekleşti. Ağustos'ta 56.759, Eylül'de 57.450, Ekim'de 56.832, Kasım'da 53.766 ve Aralık'ta 56.756. İlginç bir şekilde Vahan verilerine göre 2022 yılında 350.238 adet e-üç tekerlekli araç satıldı. 2023'teki yıllık %8'lik düşüş göz önüne alındığında, Çin'in 2022'deki tahmini satışları 347.840 adet olacaktı; bu da Hindistan'ın 2022'deki e-üç tekerlekli araç lideri olabileceği anlamına geliyor. Ancak Vector Consutling Group Ortağı Ravindra Patki, sistem düşüncesinin uygulanmasının içten yanmalı motorlardan elektrikli araçlara hızla geçişin, özellikle enerjinin yüzde 60 ila yüzde 70'inin termik santrallerden geldiği Hindistan'da beklenen faydaları sağlamayabileceğini ortaya çıkardığını söyledi. yakında değişmek üzere. Patki, "Elektrikli arabalara yönelmek, emisyonları egzoz borularından kömürle çalışan bacalara kaydıracaktır. Hindistan'ın ulaşımdaki karbon ayak izi, hibrit araçlarla başlayan ve ülke çapında güneş enerjisiyle şarj altyapısının kurulmasından sonra elektrikli olarak ilerleyen aşamalı bir yaklaşıma ihtiyaç duyuyor." diye ekledi. Bu arada Euler Kurucusu ve CEO'su Saurav Kumar, bu gelişmeyi memnuniyetle karşıladı ve Hindistan'ın dünyanın en büyük elektrikli üç tekerlekli pazarı olarak Çin'i geride bırakmasının kendisini şaşırtmadığını, çünkü Hindistan'ın her zaman hedeflere ulaşma potansiyeline sahip olduğunu söyledi. Hindistan'da yolcu taşıyan e-çekçekler ve kargo taşıyan üç tekerlekli araçları kapsayan bu e-üç tekerlekli alt segmenti, yolcu taşımacılığına yönelik sürekli talep ve son kilometre operatörlerinden gelen sürekli talep sayesinde güçlü çift haneli büyümeye tanık olmaya devam ediyor. e-ticaret uygulamaları, gıda teslimatları ve diğer uygulamalar. Kaynak: Entrepreneur

Omurilik yaralanmasını onarmak için kırmızı ışık terapisi müthiş bir ilerleme kaydetti Omurilik yaralanması (SCI) olan hastalar, kırmızı ve yakın kızılötesi ışık kullanılarak sinir bağlantılarının onarılmasına yönelik gelecekteki bir tedaviden yararlanabilirler. Birleşik Krallık'taki Birmingham Üniversitesi'ndeki bilim insanları tarafından icat edilen ve Birmingham Enterprise Üniversitesi tarafından patenti alınan yöntem, ışığın doğrudan yaralanma bölgesine iletilmesini içeriyor. Bioengineering and Translational Medicine dergisinde yayınlanan son araştırmaları, bu yeni terapötik yaklaşım için optimal bir 'doz' belirledi ve bunun, duyu ve hareketin önemli ölçüde restorasyonu ve hasarlı sinir hücrelerinin yenilenmesi de dahil olmak üzere önemli terapötik gelişmeler sağlayabileceğini gösterdi. Profesör Zubair Ahmed liderliğindeki araştırmacılar, maksimum fonksiyon restorasyonu elde etmek ve sinir hücresi yeniden büyümesini teşvik etmek için gereken ışığın sıklığını ve süresini belirlemek için SCI'nin hücre modellerini kullandı. Günde bir dakika boyunca 660 nm dalga boyunda kırmızı ışık verilmesinin, beş günlük tedavi boyunca hücre canlılığını (canlı hücre sayısının ölçümü) %45 artırdığını buldular. Profesör Ahmed, "Heyecan verici bir şekilde, çalışmanın bu yönü, 660 nm ışığın etkisinin hem nöroprotektif, yani sinir hücrelerinin hayatta kalmasını iyileştirdiğini, hem de nörorejeneratif, yani sinir hücresi büyümesini uyardığını gösterdi." dedi. Araştırmacılar ayrıca ışık tedavisinin klinik öncesi SCI modellerindeki etkisini de araştırdılar. Burada iki farklı yöntem kullandılar: implante edilebilir bir cihaz ve ışık kaynağının cilde yerleştirildiği transkutanöz uygulama. Çalışmaları, yedi gün boyunca her gün verilen bir dakikalık 660 nm ışık dozuyla her iki uygulama yöntemi için karşılaştırılabilir sonuçlar gösterdi; bu da yaralanma bölgesinde doku yara izinin azalmasına ve önemli düzeyde fonksiyonel iyileşmeye yol açtı. Araştırmacılar ayrıca hem çürüklerde hem de yara izlerinde önemli azalmaların yanı sıra sinir hücresi yenilenmesiyle ilişkili protein seviyelerinde artışlar ve omurganın yaralı bölgesindeki hücreler arasındaki bağlantılarda iyileşmeler buldular. Bu, SCI'de ilk kez transkutanöz ve doğrudan ışık iletiminin karşılaştırılmasıdır ve sonuçlar, halihazırda daha fazla finansman almış olan ve travmatik SCI'li insanlarda kullanılmak üzere implante edilebilir bir cihaz geliştirmeyi planlayan araştırmacılar için bir dönüm noktasıdır. şu anda hücreleri koruyan veya nörolojik fonksiyonu geliştiren hiçbir yaklaşım yoktur. Araştırmanın ilk yazarı ve Nöroşirürji Kayıt Memuru Bay Andrew Stevens şöyle açıklıyor: "Omurilik yaralanmasından sonra ameliyat yaygındır, ancak şu anda bu ameliyatlar yalnızca travma nedeniyle hasar görmüş omurga kemiklerindeki yaralanmaları stabilize etmeyi amaçlamaktadır. Bu kavram inanılmaz derecede heyecan verici çünkü cerrahlara aynı ameliyat sırasında omuriliği korumaya ve onarmaya yardımcı olabilecek bir cihazı implante etme fırsatı sunabilecek." Profesör Ahmed sözlerine şöyle devam etti: "İnsanlarda omurilik yaralanmasını tedavi etmek için ışık terapisini uygulanabilir kılmak için, hasarlı dokuya bir görüş hattı sağlayacak ve daha fazla doğruluk fırsatı sağlayacak ve kalınlığı nedeniyle empedans olmadan dozlamayı standartlaştıracak, implante edilebilir bir cihaz gerekli olacaktır. omuriliği çevreleyen deri ve diğer dokular. "Fotobiyomodülasyon (PBM), nöroenflamasyonu hafifleterek ve nöronal apoptozu önleyerek SCI sonrası iyileşmeyi desteklemek için kırmızı veya yakın kızılötesi ışık kullanarak uygulanabilir bir terapötik yaklaşım sağlayabilir. Mevcut çalışmamız, PBM doz rejimlerini optimize etmeyi ve invaziv bir PBM'nin etkinliğini geliştirip doğrulamayı amaçladı. SCI için teslimat paradigması." Araştırma ekibi şimdi, ilk insan klinik denemelerine alınabilecek bir prototip cihazın geliştirilmesine yönelik sonraki adımları atmak için ticari ortaklar veya yatırımcılar arıyor. Işık terapisi hakkında Araştırmada araştırmacılar, iyileşmeyi iyileştirmeyi ve iltihabı azaltmayı amaçlayan, fotobiyomodülasyon (PBM) adı verilen bir tür ışık terapisi kullanıyor. Doğrudan dokuya dağıtımda ölçülü ışık dozajının hassasiyetle elde edilebildiği çok çeşitli dermatolojik ve oral uygulamalardaki etkinliğine dair yerleşik kanıtlar vardır. Örneğin, PBM, oral mukozit için halihazırda NICE onaylıdır; burada, kanser tedavilerinin neden olduğu ağızdaki zayıflatıcı ülserleri ve ağrılı iltihabı azalttığı gösterilmiştir. Merkezi sinir sisteminde PBM, Parkinson hastalığının klinik öncesi modellerinde geniş çapta araştırılmış ve burada güvenli ve etkili olduğu gösterilmiştir. SCI'de PBM, sinir hücrelerinde, makrofajlarda (bağışıklık hücreleri) ve astrositlerde yaralanmayı takip eden iltihabı hafifleterek terapötik faydasını sağlar. PBM bu etkileri esas olarak fotoaktif olan ve vücuttaki her hücrede bulunan ve hücrelerde kimyasal enerji kaynağı olarak kullanılan adenosin trifosfatı (ATP) üreten mitokondri üzerinde çalışarak elde eder. PBM, ATP'nin kullanılabilirliğini arttırır ve bu, apoptozu (hücre ölümü), nöronal hasarı ve nöroinflamasyonu azaltan ve nöronal rejenerasyonu destekleyen birçok yolu tetikler. İmplante edilebilir cihaz hakkında İmplante edilebilir cihaz ilk olarak NIHR Cerrahi Yeniden Yapılanma ve Mikrobiyoloji Araştırma Merkezi'nde travmatik beyin hasarı alanında çalışan beyin cerrahı Bay David Davies ve Birmingham Diş Hekimliği Okulu'ndan PBM uzmanı Profesör Will Palin tarafından tasarlandı. Birmingham Enterprise Üniversitesi, travmatik beyin hasarı ve travmatik omurilik yaralanmasının tedavisine yönelik cihaz ve yöntemlerin patentini aldı ve bu cihazın geliştirilmesinde yer alan araştırma ekibinde artık Nörobilim Profesörü Zubair Ahmed ve Klinik Araştırma Görevlisi ve Nöroşirürji Kayıt Memuru, Birmingham'dan Bay Andrew Stevens yer alıyor. Enflamasyon ve Yaşlanma Enstitüsü. Kaynak: MX

Victor Wembanyama'nın çaylak sezonu 2 saatlik video

Sultanlar liginde takımların son durumlarını merak ediyorsanız lütfen bu videoyu izleyin

Millî muharip uçak KAAN, ikinci uçuşunu başarı ile tamamladı

Sailor Brinkley Cook

Stormy Daniels, Trump'la seks yaptığını ifadesinde açıkça söyledi - REUTERS

Bugünkü NBA Playoffs Maçları Cavaliers: 95 - Celtics: 120 - Seride Boston Celtic 1-0 önce geçti Mavericks: 95 - Thunder: 117 - Thunder Seride 1-0 geçti

3 Yaygın Gıda Miti / Efsanesi: Gerçeği Kurgudan Ayırmak Yediğiniz yiyeceklerin sağlığınız ve refahınız üzerinde ciddi bir etkisi olabileceği bilinen bir gerçektir. Bunu bilerek çoğumuz ne yediğimize dikkat etmeye çalışıyoruz. Lezzeti besin değeriyle dengeleyen ve işlenmiş şeker, tuz ve yağ oranı yüksek olanları sınırlayan gıdaları seçiyoruz. Hangi gıdaların sağlıklı, hangilerinin sağlıksız olduğunu bilmek için beslenme üzerine çalışan bilimsel beyinlerden gelen bilgilere güveniyoruz; ancak bazen bu bilimsel beyinler henüz tüm bilgilere sahip olmuyor. İşte 19. yüzyılın sonları ve 20. yüzyılın başlarına kadar uzanan, yiyeceklerle ilgili yaygın üç efsane. Yiyecek Efsanesi #1: Negatif Kalorili Yiyecekler Vardır Negatif kalorili yiyecekler fikri, 1990'ların başında kilo vermenin basit ama etkili bir yolu olarak popüler hale geldi. Teoriye göre, bazı yiyeceklerin kalorileri o kadar düşüktü ki, aslında onları sindirmek için içerdiklerinden daha fazla kalori yakıyorlardı. Genellikle negatif kalorili gıdalar olarak listelenen gıdalar arasında kereviz, marul, brokoli ve salatalık bulunur ve bunlar genellikle düşük kalorili, su içeriği yüksek gıdalardır. Kesinlikle yiyecekler olmasa da, buzlu su ve sakız da sıklıkla "negatif kalorili yiyecekler" listesinde yer alır. Bu yiyeceklerin kalorisi düşük olsa ve yüksek kalorili yiyeceklerin yerini alarak yağın azaltılmasına yardımcı olsa da, yine de vücuda onları sindirmekten daha fazla kalori sağlarlar. Bunlardan az da olsa geçerliliği olan tek şey buzlu sudur, çünkü kalorisi sıfırdır ve içtikten sonra vücudun ısınması için birkaç kalori gerekir. Bu durumda bile etkiler o kadar önemsizdir ki fark önemsizdir. Yiyecek Efsanesi #2: Yumurtalar Düşmandır Yumurta, birçok canlının imrendiği, inanılmaz ve kompakt bir kalori ve protein kaynağıdır. Böceklerden memelilere kadar yaban hayatı, balık yumurtaları, kuş yumurtaları ve sürüngen yumurtaları da dahil olmak üzere her türden yumurtayı avlar. Yumurta binlerce yıldır insan beslenmesinin bir parçası olmuştur. Birkaç esansiyel amino asitin yanı sıra önemli miktarlarda A, B12 ve D vitaminleri, riboflavin ve çinko içerirler. Ayrıca, omega-3 açısından zengin gıdalarla yüksek oranda beslenen tavuklar, aynı zamanda yüksek oranda omega-3 içeren yumurtalar da üretir. Ne yazık ki yumurtalar tıp camiasının her zaman hoşuna gitmedi. 1960'larda araştırmacılar, artan kardiyovasküler hastalıklar ile kandaki yüksek kolesterol seviyeleri arasında bir ilişki olduğunu tespit ettiler. Tek bir büyük tavuk yumurtası, neredeyse tamamı yumurta sarısında yoğunlaşmış olan yaklaşık 186 mg kolesterol içerir. 1968'de Amerikan Kalp Derneği günde 300 mg'dan fazla kolesterol alımını önermemeye başladı. Yetişkinlerin haftada üçten fazla yumurta sarısı tüketmemesi gerektiğini de belirttiler. Tavuk yumurtası gelişmiş dünyada en çok tüketilen yumurta olmasına rağmen oyundaki yenilebilir tek yumurta değildir. Ördek, kaz ve bıldırcın yumurtası da dahil olmak üzere diğer kuş yumurtaları da sıklıkla yenir ve her biri farklı miktarlarda kolesterol içerir. Yumurta Çeşitleri Hindi yumurtası tipik olarak büyük bir tavuk yumurtasının iki katı büyüklüğündedir ve yaklaşık 737 mg kolesterol içerir. Bıldırcın yumurtası, tavuk yumurtasından çok daha küçüktür; 4 ila 5 bıldırcın yumurtası, bir tavuk yumurtasına eşittir. Her bıldırcın yumurtası 76 mg kolesterol içerir. Kaz yumurtası, tavuk yumurtasından yaklaşık üç kat daha büyüktür ve yumurta başına yaklaşık 1.227 mg kolesterol içerir. Ördek yumurtası, tavuk yumurtasından biraz daha büyüktür ve her biri ortalama 619 mg diyet kolesterolü içerir. Tek bir devekuşu yumurtası 28 tavuk yumurtasına eşdeğerdir ve toplamda yaklaşık 5208 mg kolesterol içerir. Kolesterolün nasıl çalıştığına dair bilgimiz 1960'lardan bu yana olgunlaştı. Artık diyetteki kolesterolün kan kolesterolü üzerinde daha önce inanıldığından çok daha az etkiye sahip olduğunu biliyoruz. 2002 yılında AHA, tavsiyelerinden yumurtaya özgü kısıtlamaları kaldırdı. Daha yeni bir araştırma, haftada altıya kadar yumurta yiyen kişilerde kalp yetmezliği riskinde bir artış olmadığını buldu; ancak haftada altıdan fazla yumurta tüketimi hala kalp yetmezliği riskini artırıyor gibi görünüyor. Yiyecek Efsanesi #3: Baharatlı Yiyecekler Ülsere Neden Olur 1980'lerde yaygın olan görüş, baharatlı yiyecekler yemenin ve stres yaşamanın mide ülserine yol açan ana suçlular olduğunu söylüyordu. Çareler arasında hafif bir diyet, stres giderici egzersizler ve antiasit ilaçları vardı. Ülser oluşumundan baharatlı yiyecekler sorumlu olmadığı gibi, birçok biberde bulunan aktif madde olan kapsaisinin midede asit üretimini arttırmak yerine engellediği de gösterilmiştir. Bu, ülser oluşumunu teşvik etmekten ziyade engelleme olasılığının daha yüksek olduğu anlamına gelir. 80'li yılların başlarında, Avustralya'daki bilim insanları mide mukozasının incelmesine ve ülserlerin oluşmasına neden olan gerçek suçluyu ortaya çıkardılar: H.Pylori adlı bir bakteri, insan sindirim sisteminde yaygın olarak bulunur ve antibiyotikle tedavi edilebilir. Baharatların kendisi ülseri tetiklemese de, halihazırda bu rahatsızlıklara sahip olan kişilerde hazımsızlık veya irritabl bağırsak sendromu semptomlarını tetikleyebilir. Bu özellikle zengin veya yağ oranı yüksek olduğunda geçerlidir. Ayrıca baharatlı yemekler, yemek borusunda asit reflü nedeniyle iltihaplanan her iki dokuyu ve halihazırda oluşmuş mide ülserlerini daha da kötüleştirebilir. Yiyeceklerimizin sağlığımızı nasıl etkilediğine dair bu kadar çok şey öğreniyor olmamız kesinlikle şaşırtıcı. Bazen beş saniye kuralından besin piramidine kadar kesinlikle doğru olduğuna inandığımız bir şeyin aslında öyle olmadığını görürüz ve düşünce tarzımızı değiştirmek zorunda kalırız. Burada verilen üç örnek, bir zamanlar doğru olduğuna inandığımız ancak yanıldığımız şeylerden sadece birkaçıdır ve beslenme bulgularını güncel tutmanın önemini vurgulamaktadır. Kaynak: PWM

Stephen A. Smith, NBA Şampiyonasının Yeni Favorisinin Olduğunu Söyledi Stephen A. Smith, Pazartesi gecesi Denver Nuggets'a karşı oynanan 2. Maçta Minnesota Timberwolves'un şok ettiği ve etkilediği milyonlarca insandan sadece biriydi. Salı sabahı "First Take"da ne kadar şaşırdığını ifade etti. Timothy Legler ve Shannon Sharpe ile konuşan Smith, Nuggets'ın bu seride geride bırakılabileceğine inandığını, aynı zamanda Timberwolves'un bu yılki şampiyonluğun favorisi olduğunu da düşündüğünü söyledi. 2. Oyun birçok nedenden dolayı inanılmazdı ve gerçekten dünyaya Timberwolves'un neler yapabileceğini gösterdi. 26 puan farkla kazandılar, bu da serinin sezon sonrası tarihindeki en büyük deplasman galibiyetiydi. Belki de daha etkileyici olanı, Denver'ın 2015'ten bu yana evinde bir maçta en az sayı atmasına yol açmasıydı. Tüm bunları NBA'in şu anki şampiyonlarına karşı yaptılar ve ne kadar baskın olabileceklerini gösterdiler. Pazartesi günkü maç sayesinde çok daha fazla insan Timberwolves'un tüm sezonu kazanmak için gerekenlere gerçekten sahip olduğunu düşünüyor. Eğer Nuggets'ı yenebilirlerse bu onların gücünün öyle bir işareti olacak ki, herkes onlardan çok daha fazlasını bekleyecek. Bazılarının söylediğine rağmen bu dizi henüz bitmedi. Eğer herhangi bir takım 0-2 çukurundan geriye tırmanabilecekse bu Nuggets olacaktır. Elbette Pazartesi günkü maçta oynadıkları gibi oynamaya devam ederlerse bunu yapamayacaklar. Aslında tüm planlarını yeniden gözden geçirmeleri ve Timberwolves'a karşı tüm yaklaşımlarını değiştirmeleri gerekecek çünkü yaptıkları açıkça işe yaramıyor. Kaynak: The ColdWire

Araba Yıkama Arabanızın Kaplamasına / Boyasına Zarar Verir mi? Aracınızı otomatik araç yıkamadan geçirmek cilaya zarar verir mi? Ne yazık ki, cevap potansiyel olarak evet. Bazı araba yıkama türleri diğerlerinden daha kötü olsa da, arabanızı her yıkadığınızda (dikkatli bir şekilde elde yıkasanız bile), aslında boyaya aşındırıcı ve/veya sert kimyasallar uyguluyorsunuz ve arabanızda girdap ve çizik oluşması riski var. bitiş her zaman oradadır. Kötü haber bu. İyi haber şu ki, dikkatli seçimler yaparsanız boyanızın görünümündeki bozulmayı en aza indirebilirsiniz. Ayrıca, fabrikada uygulanan modern araba kaplamalarının çoğu, çok dayanıklı olan ve en az 10 yıl dayanması gereken bir üst kaplama içerir. Bir araba yıkamanın etkinliğinin, araba modelinin ve araba yıkamanın türü ve temizliğinin kombinasyonuna bağlı olarak değiştiğini unutmamak da önemlidir. Bu nedenle, arabanız için hangi araba yıkamanın en iyi olduğuna ve ne kadar çizik riskini göze alacağınıza karar verirken kendi muhakemenizi kullanın. Döner fırçalarla tünelde araba yıkama Dönen kıllı fırçalara sahip "geleneksel" eski tarz araba yıkama, arabanızın cilasına daha nazik olarak tanımlanan diğer, daha yeni araba yıkama teknolojileri lehine çok fazla iftira atılıyor. Ancak kafa kafaya karşılaştırmalar, eski usul araba yıkama sistemlerinin, arabanızın kaplamasına yeni alternatiflere göre daha az zarar vereceğini gösterdi çünkü fırçalar, aşındırıcı maddeleri (kum gibi) yumuşak bez yıkayıcılar kadar tutmaz. Emin değilseniz evinizdeki çevre dostu araba yıkamaya gidin. Yumuşak bezle araba yıkama "Dokunulmaz" olmayan bazı araba yıkama makinelerinde, arabanıza temiz masaj yapan ve daha az agresif görünen kumaş kapakları bulunur. Ancak sizinkinden önceki her arabanın aşındırıcılarını fırçalardan daha fazla tutma potansiyeline sahiptirler. Ve arabanın cila hasarı söz konusu olduğunda, yıkayıcılardaki gizli aşındırıcılar başlıca suçlulardır. Temassız araç yıkama "Lazer yıkama" yaklaşımını kullanan araba yıkama işlemleri, araçla doğrudan temas eden araba yıkama işlemlerinin boya kaplamanız üzerinde aşındırıcı etkisine sahip değildir. Ancak bir değiş-tokuş var. Kum ve kirin bir kısmını çıkarmak için küçük bir fırçalama gerektiğinden, arabanızı o kadar temiz hale getiremezler. Ayrıca doğrudan temas eksikliğini telafi etmek için daha fazla yakıcı deterjan kullanıyorlar. Arada bir temassız araba yıkamanın bir sakıncası yoktur, ancak bu kimyasallara düzenli olarak maruz kalmanın cilayı bozma potansiyeli vardır. Elle yıkama Mükemmel araba cilasının peşinde olan çoğu otomobil detaycısı, yalnızca elde yıkamanın sizi bu hedefe ulaştıracağı konusunda ısrar ediyor. Ancak el yıkamanın bile riskleri vardır. Aracın boyalı yüzeylerini, lastikleri ve tekerlek yuvalarını temizlemek için aynı süngeri kullanmak, temizleme işlemine aşındırıcıların girmesine neden olan yaygın bir hatadır. Mikrofiber havlularınızın yanı sıra süngerlerinizi de ayırmaya ve durulayıp temizlemeye özen gösterin. Otomatik araç yıkamanın güvenli ve etkili kullanımı için birkaç ipucu: Bir oto yıkamada kuyrukta bekliyorsanız ve önünüzdeki araç bir haftalık çamurda off-road sürüşünden yeni çıkmış gibi görünüyorsa, sıradaki yerinizden vazgeçin ve başka bir zaman tekrar gelin. Her türlü araba yıkama "kendi kendini temizler", ancak o kadar hızlı değildir. Fırçaları veya yumuşak kumaşı, cilanıza zarar verebilecek aşırı kumdan arındırmak için birkaç durulama döngüsü gerekir. Tesisi değerlendirin. Eğer dışarısı temiz ve modernse, yıkama parçalarına da dikkat etmeleri muhtemeldir. "Ekstraların" çoğu muhtemelen ödemeye değmez. Püskürtmeli "balmumu" güzel bir parlaklık verecektir ancak birkaç gün içinde solacaktır. Alt takım temizliğini seçin, ancak yılda yalnızca birkaç kez. Kaynak: TFH

Homeland - Anayurt - The Lincon Project

Charles Barkley Minnesota Timberwolves'ı NBA en iyi defans yapan takımı olarak andı

Şampiyonluğa giden Fenerbahçe'de bütün düşüşler Karadeniz maçlarından sonra başlıyor Otobüs Saldırısı Trabzon havaalanı saldırısından sonra Fenerbahçe oyundan düştü ve şampiyon olamadı Şimdi de bu yılki maça bir göz atalım Nedendir bilinmez ama tarih sanki tekerrür ediyor....

Anthony Edwards ve Karl Anthony Town maç sonu konuşmalarında Jaden McDaniel'ın önemine ve yararına dikkat çektiler. Maçları onun bencil olmayan savunması sayesinde kazandıklarını söylediler Ant'ın Jaden'a olan sevgisi o kadar güzel ki

"Savunma Maçı Kazanır" Timberwolves 2. Maçta Savunma Yaparak Maçı Kilitledi! | 6 Mayıs 2024

İşte İnsanlar Pepsi'yi Neden Boykot Ediyor? Yiyecek ve içecek sektörünün önde gelen oyuncularından biri olan PepsiCo, Kuzey Amerika satışlarında 2023'ün son çeyreğinde kaydedilen %3,5 civarında kayda değer bir düşüşle önemli bir düşüşle karşılaştı. Bu düşüş temel olarak çeşitli faktörlere atfedildi; bunların arasında tüketici direnci de yer alıyor. Artan ürün fiyatları, satışlardaki düşüşün ana nedeni olarak ortaya çıktı. Şirketin fiyat artışlarını stratejik olarak uygulama çabalarına rağmen tüketiciler bu yüksek fiyatları kabul etme konusunda isteksizlik sergilediler ve bu da değişen tüketici davranışları ve ekonomik belirsizliklerle karakterize edilen zorlu bir faaliyet ortamının sinyalini verdi. Kazanç açıklaması sırasında PepsiCo CEO'su Ramon Laguarta, yiyecek ve içecek kategorilerindeki satışlardaki yavaşlamaya işaret ederek artan fiyatların şirketin performansı üzerindeki olumsuz etkilerine samimi bir şekilde değindi. Bu onay, PepsiCo'nun değişen tüketici tercihleri, ekonomik belirsizlikler ve operasyonel aksaklıklarla karakterize edilen dinamik bir pazar ortamında karşılaştığı çok yönlü zorlukların altını çiziyor. Laguarta'nın sözleri, artan içerik maliyetleri ve tedarik zinciri zorlukları ortasında rekabet gücünü korumanın karmaşıklığına ışık tutarak, sürdürülebilir büyüme ve kârlılığı teşvik etmek için stratejik adaptasyon ve inovasyon ihtiyacını vurguladı. Fiyat Artışlarının Etkisi Fiyat artışlarının yansımaları PepsiCo'nun dördüncü çeyrek sonuçlarında da hissedildi; Frito-Lay, PepsiCo Beverages ve Quaker Foods gibi önemli markalarda kayda değer düşüşler gözlemlendi; Quaker Foods'ta Kuzey Amerika'da %15,7'lik önemli bir satış düşüşü yaşandı. Laguarta'nın 2024'e yönelik temkinli görünümü, tüketici katılımının azalması yönündeki kalıcı eğilimlerin altını çiziyor ve operasyonel maliyetlerle tüketici beklentilerinin karşılanması arasında devam eden zorluklara işaret ediyor. Fiyat artışlarının satış performansı üzerindeki olumsuz etkisi, pazar dinamikleri ve tüketici duyarlılığını yönlendirmek için gereken hassas dengenin altını çiziyor; gelişen koşullara uyum sağlamak ve rekabetçi bir ortamda geçerliliği korumak için çevik stratejiler gerektiriyor. Değişen Tüketici Davranışına Yanıt Pandemi sonrası değişen tüketici davranışlarına yanıt olarak PepsiCo, satış kanallarını stratejik olarak ev içi satış noktalarından ev dışı satış noktalarına kaydırdı ve esas olarak tek porsiyonluk servislerin hareket halindeki tüketim tercihlerine hitap ettiği marketleri hedef aldı. Bu stratejik eksen, PepsiCo'nun ürün tekliflerini gelişen pazar fırsatları ve gelişen tüketici yaşam tarzlarıyla uyumlu hale getirme, pazar ilgisini artırma ve önemli segmentlerde satış büyümesini artırma konusundaki kararlılığını yansıtıyor. PepsiCo, değişen tüketim alışkanlıklarına ve pazar trendlerine proaktif bir şekilde uyum sağlayarak, yiyecek ve içecek seçeneklerinde rahatlık ve esneklik arayan tüketicilerin tercih ettiği bir seçenek olarak kendisini konumlandırmayı hedefliyor. Portföy Optimizasyon Stratejisi PepsiCo'nun portföy optimizasyon stratejisi, daha az kârlı ürünleri durdurmayı ve aynı zamanda Pepsi Zero, Mountain Dew's Baja Blast ve Z kuşağı tüketicilerini hedefleyen yeni tanıtılan Starry meşrubat gibi yüksek performanslı markalara stratejik olarak yatırım yapmayı gerektirir. Bu odaklanmış yaklaşım, PepsiCo'nun inovasyon ve marka yönetimine olan bağlılığının altını çiziyor ve ürün serisinin rekabetçi kalmasını ve değişen tüketici tercihlerine duyarlı kalmasını sağlıyor. PepsiCo, düşük performans gösteren segmentlerden yatırım yaparak ve kaynakları büyüme faktörlerine öncelik vererek pazar konumunu güçlendirmeyi ve uzun vadede sürdürülebilir gelir artışı sağlamayı amaçlıyor. Bölgesel Performans Analizi Kuzey Amerika'daki olumsuzluklara rağmen PepsiCo, Latin Amerika'da net gelirlerinde bir artış yaşadı; bu, işgücü kıtlığı ve tedarik zinciri aksaklıklarından etkilenen daha geniş endüstri eğilimlerinin göstergesidir. Bu bölgesel performans analizi, iş sonuçlarını şekillendirmede pazara özgü dinamikleri ve tüketici davranışlarını anlamanın önemini vurguluyor. PepsiCo, ekonomik koşullardaki ve rekabet ortamlarındaki bölgesel farklılıklardan elde edilen bilgilerden yararlanarak, stratejilerini ve yatırımlarını büyüme fırsatlarından yararlanacak ve çeşitli coğrafi pazarlardaki riskleri azaltacak şekilde uyarlayabilir. Geleceğe Bakış ve Stratejik Yaklaşım PepsiCo'nun içinde bulunduğu kötü durum, şirketlerin bu yıl gelişen pazar dinamikleri ve tüketici duyarlılığını yönlendirirken gerekli fiyat artışlarını uygulamak ile tüketici beklentileri ve ekonomik gerçeklere uyum sağlamak arasında tutması gereken hassas dengenin altını çiziyor. Bu zorluk aynı zamanda Fransız bakkal zinciri Carrefour'un algılanan yüksek fiyatlar nedeniyle PepsiCo ürünlerini satmayı bırakma kararıyla da örtüşüyor; bu da artan operasyonel maliyetler ve tüketicilerin fiyat artışlarına karşı direnciyle boğuşma yönündeki daha geniş endüstri eğilimini vurguluyor. Bu zorluklara yanıt olarak PepsiCo, proaktif portföy optimizasyonu ve başarılı ürünlere stratejik odaklanma konusundaki kararlılığını sürdürüyor; bu da değişen pazar koşullarına uyum sağlama yeteneğini yansıtıyor. Kaynak: Yahoo

Minnesota'nın savunması Denver'ı sarstı, Timberwolves seride 2-0 öne geçti Tüm sezon boyunca film aynıydı: Denver ilgisiz görünüyordu ve üç çeyrek - hatta belki üç buçuk - çeyrek boyunca işleri birbirine yakın tutacak kadar iyi oynadı, sonra düğmeyi çevirip Jamal Murray/Nikola'ya yaslandılar. Jokic iki kişilik oyun ve galibiyet için geç çekildi. Rakiplerin onları durdurmak için yapabileceği hiçbir şey yoktu. Minnesota onları durdurdu. Dahası Timberwolves, Nuggets'ı sarstı. İnanmıyorsanız rakamlara bir göz atın 11 TOP ÇALMA 12 BLOK 34,9 OPP FG% Batı Konferansı ikinci tur serisinin ikinci maçında Minnesota'nın savunması Denver hücumunu sarstı - ve bunu Pazartesi gecesi, oğlunun doğumunun ardından maçı kaçıran Rudy Gobert olmadan yaptılar. Nuggets toplamda sadece %34,9, 3'te (%30) 9/30 şut attı ve maç ilerledikçe Jamal Murray canlı oyun sırasında yere ısı paketi fırlatacak kadar sinirlendi. Nuggets antrenörü Michael Malone, "Bu gece duygularımızın kontrolünü kaybettiğimizi sanıyordum" dedi. Minnesota duygularını kontrol altında tuttu ve 106-80'lik galibiyetin ardından seriyi 2-0 önde tamamladı - her iki galibiyet de deplasmanda. Play-off serisinde deplasmanda ilk iki maçı kazanan takımlar toplamda 36-5 puan aldı. Kendi evinde iki maç kaybederek bir seriye başlayan diğer tek NBA şampiyonu, o sezon Dallas'ta Dirk Nowitzki liderliğindeki kader takımına karşı 2011 Los Angeles Lakers'tı. Mavericks bu seriyi süpürdü. Hiç kimse savunan şampiyonların kararlılığını sorgulamamalı. Ancak geri dönüp bunu bir seri haline getirip getiremeyeceklerini sorgulamak doğru olur. Bunun bir kısmı, normal sezon boyunca NBA'in en iyisi olan ve playofflarda sayıyı 11'e çıkaran Timberwolves savunmasına gitmeli. Jaden McDaniels liderliğindeki elit çevre savunucuları var, ancak sahanın diğer ucunda Anthony Edwards da güçlü. Arkalarında sıkı bir sistem ve elit çember koruması var (özellikle Gobert oynadığında). Ancak Denver'ın mücadelelerinin bir başka kısmı da şu: Jamal Murray haklı değil, baldırı açıkça oyununu engelliyor. Murray, 2. maçta 18'de 3 şut atarak sekiz sayı attı ve gidişatı pek iyi değil. O olmadan, Nuggets'a şampiyonluk kazandıran Murray/Jokic iki kişilik oyunu artık yok. Lakers karşısında bu zorluğun üstesinden gelmeyi başardı ancak Nuggets savunmasının uzunluğu ve atletikliği karşısında bunu başaramadı. Anthony Edwards ve Karl-Anthony Towns, Timberwolves'un 27 sayı atmasına öncülük etti (KAT ayrıca 12 ribauntla oynadı). Naz Reid ve Nickeil Alexander-Walker yedek kulübesinde 14'er sayı kaydetti. Denver adına Aaron Gordon 20 sayı, Jokic 16 sayı ve 16 ribauntla oynadı. "Utanıyorsun. Açığa çıkmış hissediyorsun. Bu konuda ne yapacaksın?" Malone Nuggets'ına sordu. Buna 3. maçta güçlü bir şekilde cevap vermeleri gerekiyor, yoksa bu seri biter. Her halükarda olabilirmiş gibi geliyor. Kaynak: NBC Sports

Starbucks neden milyonlarca müşterisini kaybetti? Starbucks müşterileri, yüksek fiyatlardan ve acı verici derecede yavaş hizmetten bıktı; kahve zinciri, bu yıl on milyonlarca ziyaretçiyi kaybettiğini itiraf etti. Starbucks'ı dünyanın en büyük kahve zinciri haline getirmek için neredeyse kırk yıl harcayan eski CEO Howard Schultz'un da bıktığı görülüyor. Geçen yıl ayrılan milyarder Pazar günü yaptığı açıklamada, zincirin yeni patronlarının bahane üretmeyi bırakması gerektiğini söyledi. Müşterilerin ne istediğini görmek için mağazalarda daha fazla zaman geçirmelerini ve ayrıca kahveye odaklanmalarını istiyor. Bunun yerine, mevcut patron Laxman Narasimhan umutlarını boba içecekleri, şekersiz seçenekler ve markanın ilk enerji içeceği gibi kahveyle bağlantılı olmayan ilginç tekliflere bağlıyor. Schultz, Narasimhan ve bıkmış müşteriler de dahil olmak üzere herkesin hemfikir olduğu şey, Starbucks'ın kahve için genellikle uzun süren bekleyişlerin üstesinden gelmesi gerektiğidir. Mevcut CEO'nun ve eski CEO'nun konuşmak istemediği şeylerden biri de latte gibi standart kahvelerin 6 dolardan fazla olduğu çok yüksek fiyatlar. Pazar günkü bir LinkedIn gönderisinde, 'Kötü bir şekilde ıskalayan herhangi bir şirkette, pişmanlık olmalı ve özünde yenilenmiş bir odaklanma ve disiplin olmalıdır' diye yazdı. 'En ufak bir mazeret göstermeden eksikliği sahiplenin.' Schultz, paylaşımında yönetim kurulu üyeleri de dahil olmak üzere üst düzey liderlerin şirketin mağazalarındaki baristalarla konuşmaya daha fazla zaman ayırması gerektiğini söyledi. 'Şirketin düzeltmesinin evde başlaması gerektiğini vurguladım: ABD operasyonları şirketin gözden düşmesinin birincil nedenidir' dedi. 'Mağazalar, bir tüccarın gözünden müşteri deneyimine manyak bir şekilde odaklanmayı gerektiriyor. Cevap verilerde değil, mağazalarda yatıyor.' Gönderisinin bazı noktalarında Schultz, Narasimhan'ın geri dönüş planlarını sorguluyor gibi görünüyordu. Geçtiğimiz hafta yatırımcılarla yaptığı konferans görüşmesinde Narasimhan, boba içecekleri, şekersiz seçenekler ve markanın ilk enerji içeceği de dahil olmak üzere müşterileri bu yılın sonlarında mağazalara çekeceğini düşündüğü birçok yeni üründen bahsetti. Ancak Schultz, kahvenin Starbucks'ı farklılaştıran ve şirketin premium konumunu güçlendiren şey olduğunu söyledi. 'Pazara açılma stratejisinin elden geçirilmesi ve ileri kahve inovasyonuyla yükseltilmesi gerekiyor' dedi. Shultz aslında Starbucks'ın kurucusu değildi. Ancak 1987 yılında henüz 17 şubesi varken onu önceki sahiplerinden satın aldı ve dünyanın en büyük kahve zinciri haline getirdi. Pazar günü yayınlanan LinkedIn gönderisinde Schultz, Starbucks'ın geçen hafta Ocak-Mart döneminde feci kazançlar bildirdikten sonra birçok kişinin kendisine ulaştığını söyledi. Kuzey Amerika'da yaklaşık 17.000 mağazası bulunan Starbucks, on milyonlarca müşterinin kafelere gitmeyi bırakmasıyla salgının en yüksek noktasından bu yana ilk kez satışlarda düşüş gördü. Rekor alımları yalnızca Kasım ayında bildirdi. Mevcut CEO Laxman Narasimhan, müşteri sayısındaki büyük düşüşe ilişkin uzun bir mazeret listesi sundu. Amerikalıların kemerlerini sıkmaya devam etmesi, kötü hava koşulları ve Filistin yanlısı destekçilerin boykotları rol oynadı. Narasimhan ayrıca zincirin, şaşırtıcı derecede yavaş hizmetinin (yedi mobil siparişten birinin terk edilmesine yol açan) büyük bir faktör olduğunu söyledi. Narasimhan, Starbucks'ın ilkbahar ve yaz aylarında yavaş satışlar görmeye devam edeceğini söyledi. Cevabın yeni lavanta demlenmiş çaylar gibi tuhaf içeceklerde yattığını öne sürdüğü için yorumcular onunla alay etti. Shultz'un duymak istediği bu değildi, yatırımcılar bundan hoşlanmadı; hisseler hızla düştü. 1987 yılında Starbucks'ı satın alan Schultz, şirketi dünya çapında yaklaşık 39.000 mağazayla küresel bir deve dönüştüren kişi olarak tanınıyor. Geçtiğimiz sonbaharda yönetim kurulundan ayrılan Schultz, Starbucks'ın en büyük bireysel hissedarı olmaya devam ediyor ve geçen yılın sonunda 1,5 milyar dolar değerindeki hisselere sahip. Ancak Schultz, kahvenin Starbucks'ı farklılaştıran ve şirketin premium konumunu güçlendiren şey olduğunu söyledi. 'Pazara açılma stratejisinin elden geçirilmesi ve ileri kahve inovasyonuyla yükseltilmesi gerekiyor' dedi. Narasimhan geçen ay ABD'de ve başka yerlerde pop-up kahve mağazaları açma planlarını duyurdu. Starbucks, sınırlı sayıda üretilen kahve içeceklerini denemek, genç müşterilere kahveyi öğretmek ve müşterilerin tercihlerini öğrenmek için mağazaları kullanmayı planlıyor. Schultz ayrıca şirketin mobil sipariş ve ödeme platformunu 'bir kez daha tasarlandığı canlandırıcı deneyime dönüştürmek' için güncellemesi gerektiğini söyledi. Yapılması gerektiğini düşündüğü değişiklikleri belirtmedi. Starbucks Pazartesi günü yaptığı açıklamada şunları söyledi: 'Howard'ın bakış açısını her zaman takdir ediyoruz. Onun vurguladığı zorluklar ve fırsatlar bizim odaklandığımız konulardır. Howard gibi biz de Starbucks'ın uzun vadeli başarısına güveniyoruz.' Schultz'un Starbucks'ın zorlandığını gördüğünde devreye girme geçmişi var. 2000 yılında CEO olarak emekli oldu ve şirketin başkanı oldu, ardından şirketin durgunlukla mücadele ettiği 2008 yılında CEO olarak geri döndü. Schultz, 2017'de tekrar görevinden ayrıldı ancak 2022'de geçici olarak şirkete geri döndü. 2023'te eski PepsiCo yöneticisi Narasimhan'ı CEO olarak atadı. Schultz yönetim kurulundan ayrıldığında fahri başkan oldu. Starbucks hisseleri Pazartesi günü yatay seyretti. Şirketin hisse senedi fiyatı bu yılın başından bu yana yüzde 20'den fazla düştü. Kaynak: DailyMail