Admin

Arabanızın USB Girişini Kullanmanın Hiç Düşünmediğiniz 6 Yolu Arabanızın USB girişi, telefonunuzu şarj etmek için bir yerden çok daha fazlasıdır. Sürüş deneyiminizi geliştirmek ve ailenizin ihtiyaçlarını karşılamak için çok yönlü bir araç olabilir. Bu basit özelliği kullanarak her yolculuğu herkes için daha keyifli ve rahat hale getirmenin akıllıca ve pratik yollarını inceleyelim. Müzik Deneyiminizi Yenileyin Aynı eski radyo istasyonlarından sıkıldıysanız, müzik seçeneklerinizi genişletmek için USB girişinizi kullanmayı deneyin. Favori çalma listelerinizi veya albümlerinizi içeren bir USB flash sürücü takın. Bu, internet erişimine ihtiyaç duymadan zevkinize göre uyarlanmış sınırsız eğlence sunar. Tüm aile için işe gidip gelmeleri veya uzun yolculukları daha keyifli hale getirmenin basit bir yoludur. Araç İçi Kameranızı Güçlendirin Yolda güvenlik bir önceliktir ve bir araç içi kamera gönül rahatlığı sağlayabilir. Aracınızın USB girişine bağlayarak, her zaman açık ve hazır olduğundan emin olabilirsiniz. Bu kurulum, gereksiz kablolar olmadan kurulumu temiz ve basit hale getirir ve aracınızı her çalıştırdığınızda araç kamerasının çalışır durumda kalmasını sağlayarak sürekli koruma ve kayıt sağlar. Cihazlarınızı Her Yerde Şarj Edin Yaşadığımız hızlı tempolu dünyada bağlantıda kalmak çok önemlidir. Akıllı telefonlardan tabletlere kadar çeşitli cihazları şarj etmek için aracınızın USB portunu kullanın. Çok bağlantılı bir kabloyu elinizin altında bulundurun ve farklı cihazları aynı anda şarj ederek, ister yolculukta olun ister sadece işlerinizi halledin, ailenizin cihazlarının her zaman hazır olmasını sağlayın. Mini Buzdolabı Takın USB ile çalışan bir mini buzdolabı, her arabaya beklenmedik ama harika bir ektir. İçecekleri soğuk veya atıştırmalıkları taze tutabilir, uzun yolculuklar veya aile piknikleri için idealdir. Herkesin elinin altında serinletici içeceklerin olduğundan emin olmak için cihazı USB portuna takmanız yeterlidir; bu sayede hareket halindeyken bile konfor ve rahatlık sağlar. Taşınabilir Vantilatör Çalıştırın Arabanızın USB portunu kullanarak taşınabilir bir vantilatör çalıştırmak, yolculuklar sırasında herkesin rahat etmesini sağlamanın küçük ve etkili bir yolu olabilir. Özellikle sıcak yaz aylarında kullanışlı olan USB ile çalışan bir vantilatör, anında rahatlama sağlayabilir. Bu kompakt cihazlar kolayca ayarlanabilir ve klimanın daha az etkili olabileceği arka koltuklardaki hava akışını artırmak için mükemmeldir. Koltuk arkalıklarına veya diğer sabit yüzeylere güvenli bir şekilde takabileceğiniz klipsli vantilatörler tercih edin. Böylece aracınız serin, yolcularınız mutlu kalırken enerji tasarrufu da sağlayabilirsiniz. Isıtmalı Battaniye Kullanın Isıtmalı bir battaniye, özellikle soğuk sabah işe gidişlerinde veya ailece çıktığınız yolculuklarda aracınıza sıcak bir hava katabilir. Anında sıcaklık için battaniyeyi aracınızın USB girişine takmanız yeterli. Isıtıcıyı açmadan hızlıca ısınmak için ideal olan bu battaniye, yolcuları sıcak tutmanın harika bir yoludur. Güvenlik ve esneklik için otomatik kapanmalı veya çift kumandalı bir battaniye tercih edin. Bu basit çözüm sadece konfor sağlamakla kalmaz, aynı zamanda uzun yolculukların gerginliğini de hafifleterek herkesin yolda kendini biraz daha rahat hissetmesini sağlar. Kaynak: MFD

Eski Google Yöneticisi, Şu Anda İyi Bir İşiniz Varsa Çok Endişelenmeniz Gerektiği Konusunda Uyardı CEO'lar, yapay zeka altyapısına on milyarlarca dolar harcarken binlerce kişiyi işten çıkarmakla övünmeye devam ederken, bazı yöneticiler kendilerinin de işten çıkarılacağından endişe ediyor. Bu hafta bir podcast programında konuşan Google'ın eski işletme müdürü Mo Gawdat, yapay zekanın yazılım geliştiricileri ve CEO'lar gibi rahat işler de dahil olmak üzere beyaz yakalı işleri ortadan kaldırabileceği konusunda uyardı. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, Gawdat'ın da tanıtması gereken kendi yapay zeka girişimi vardı; Replika benzeri bir "yapay zeka kız arkadaş" hizmeti sunmaya adanmış üç kişilik bir operasyon. Business Insider'ın da tespit ettiği gibi, eski Google yöneticisi "Bir CEO'nun Günlüğü" podcast'inin son bölümünde, "Bu girişimin eskiden 350 geliştiricisi olurdu," diye övündü. "Aslında, podcast yayıncısının yeri doldurulacak." Gawdat, üst düzey şirket yöneticilerinin yapay zekâ otomasyonu nedeniyle yakında işsiz kalabileceğini öne süren ilk kişi değil. Uzmanlar daha önce, bir CEO'nun görevlerinin çoğunun bir yapay zekâ tarafından yapılabileceğini savunmuştu. Ancak bir yapay zekâ onları işten çıkarmadan önce, şirket liderleri maliyetleri düşürmek için mümkün olduğunca çok sayıda insanı işten çıkarma yarışına giriyorlar ve bu çaba, çarpık bir şekilde kamuoyunda övünme hakkı kaynağı haline geldi. Gawdat'ın bakış açısı, sektörün giderek daha ucuzlayan yapay zekâ odaklı bir geleceğe olan doymak bilmez iştahını yansıtıyor. Podcast programında yaptığı konuşmada, "yapay genel zekâ" biçimindeki üstün bir yapay zekânın, yakında çok sayıda işin bir gecede ortadan kalkmasına yol açabileceği konusunda uyardı. BI'ın aktardığına göre, "Yapay zekâ, CEO olmak da dahil olmak üzere her şeyde insanlardan daha iyi olacak," dedi. "Düşünmedikleri tek şey, yapay zekânın onların da yerini alacağı." Gawdat, iddiaya göre 2027 yılı civarında başlayacak ve herkesin işini kaybetmesi ve ekonomik yapıların çökmesiyle sonuçlanacak "kısa vadeli bir distopya" konusunda uyardı. Ancak, "kahkaha ve neşe dolu... ücretsiz sağlık hizmeti, işsizlik ve sevdikleriyle daha fazla zaman geçirme" dolu ütopik bir alternatif potansiyelinin mevcut olduğunu söyledi. Elbette, özellikle de uzaya yaptığı kişisel yatırımlar göz önüne alındığında, Gawdat'ın yorumlarını büyük bir şüpheyle karşılamalıyız. Şirketler, inanılmaz derecede kaynak yoğun yapay zeka modellerini eğitmek ve çalıştırmak için altyapı inşa etmeye astronomik miktarlarda para harcamaya devam ediyor; ancak şimdiye kadar liderlerinin vaat ettiği büyük finansal getirileri sağlayamadılar. Ve tüm işleri otomatikleştirmeye yönelik bazı erken girişimler şimdiden ters tepmeye başladı ve şirketleri çizim tahtasına geri dönüp insanlara ücret ödemenin kaçınılmaz bir kötülük olduğunu kabul etmeye zorladı. Uzmanlar, tüm bunların nasıl sonuçlanacağı konusunda önemli ölçüde bölünmüş durumda. Bazıları, basit işlerin yapay zekaya daha çok yer açma olasılığının yüksek olduğunu söylerken, Gawdat ve Anthropic CEO'su Dario Amodei de dahil olmak üzere diğerleri, rahat masa başı işlerin günlerinin çoktan sayılı olabileceğini öne sürüyor. Bu seçeneklerden herhangi birinin arzu edilen bir sonuç olup olmadığı tartışılır. Kaynak: Futurism

ABD, Rusya'ya bağımlılığı azaltmak için yeni nesil nükleer yakıt üretecek ilk şirketi seçti ABD merkezli Standard Nuclear, Enerji Bakanlığı (DOE) tarafından yeni reaktörlerin test edilmesi için yerli bir nükleer yakıt tedarik zinciri kuracak ilk şirket olarak seçildi. Bu hamle, Temmuz 2025'te duyurulan DOE yakıt hattı pilot programı kapsamında nükleer enerji için yerli tedarik zincirlerini güçlendirmeyi amaçlıyor. Program, Amerika Birleşik Devletleri'nin zenginleştirilmiş uranyum ve kritik malzemeler konusunda yabancı kaynaklara olan bağımlılığını sona erdirmeyi amaçlıyor. Ayrıca, Amerika'nın nükleer rönesansına özel sektör yatırımlarının da önünü açıyor. ABD, uranyum konusunda Rusya'ya olan bağımlılığını azaltmaya çalışıyor ve kendi nükleer yakıt üretim tesislerinin geliştirilmesi için çabalıyor. Girişim, Başkan Donald Trump'ın "Ulusal Güvenlik İçin Gelişmiş Nükleer Reaktörlerin Konuşlandırılması" başlıklı başkanlık kararnamesine dayanıyor. Standard Nuclear'ın koşullu seçimi, onu yeni program kapsamında ABD'deki ilk pilot proje haline getiriyor. ABD Enerji Bakanı Chris Wright, "Gelişmiş nükleer reaktörler, Amerika Birleşik Devletleri için oyunun kurallarını değiştirecek ve bununla birlikte bu reaktörler için yakıt üretme ihtiyacı ortaya çıkacak. Enerji Bakanlığı, ABD'nin daha güçlü nükleer tedarik hatları sağlamak için Enerji Bakanlığı uzmanlığıyla özel sektör inovasyonuyla ortaklık kuruyor," dedi. Gelişmiş reaktörler için nükleer yakıt Oak Ridge, Tennessee merkezli Standard Nuclear, Enerji Bakanlığı'nın yeni pilot programı kapsamında ilk seçilen şirket. Bu şirket, hem Tennessee hem de Idaho'da güçlü bir nükleer yakıt tedariki sağlamak için Bakanlığın yetkilendirme sürecinden yararlanacak. ABD'deki birçok gelişmiş reaktör geliştiricisi, TRISO yakıtı kullanan tasarımlarını test etmeye hazırlanıyor. Programa göre Standard Nuclear, tesisin inşası, işletimi ve hizmet dışı bırakılmasıyla ilgili tüm maliyetlerden sorumlu olacak. Reaktör projesi geliştiricileri, Enerji Bakanlığı'nın yüksek analizli, düşük zenginleştirilmiş uranyum tahsis programı aracılığıyla elde edilebilecek yakıt üretimi için nükleer malzeme hammaddelerinin tedarikini yönetecek. Program ayrıca, en az üç gelişmiş reaktör tasarımının 4 Temmuz 2026'ya kadar kritiklik seviyesine ulaşmasını hedefleyen DOE'nin yeni reaktör pilot programını da destekliyor. TRISO ve gelişmiş SMR'ler TRi-yapısal İzotropik parçacık yakıtı veya TRISO, uranyum, karbon ve oksijen yakıt çekirdeğinden oluşur. Çekirdek, radyoaktif fisyon ürünlerinin salınımını önleyen üç kat karbon ve seramik bazlı malzemeyle kaplanmıştır. TRISO parçacıkları inanılmaz derecede küçüktür, neredeyse küçük bir tohum büyüklüğündedir ve oldukça dayanıklıdır. Yüksek sıcaklıklı gaz veya erimiş tuz soğutmalı reaktörlerde kullanılmak üzere silindirik pelet veya bilardo topu büyüklüğünde küreler (çakıl taşları) şeklinde kalıplanabilirler. Geleneksel reaktör yakıtlarıyla karşılaştırıldığında, TRISO'nun nötron ışınımına, korozyona, oksidasyona ve yüksek sıcaklıklara yapısal olarak daha dayanıklı olduğu düşünülmektedir. Bu da onu geleneksel muadillerinden daha iyi bir performans sunmaktadır. Dahası, her TRISO parçacığı kendi koruma sistemi görevi görerek, tüm reaktör koşullarında fisyon ürünlerini tutmasını sağlar. Bu yılın başlarında, BWX Technologies, Lynchburg'daki Teknoloji Merkezi'nde yeni bir Uranyum Nitrür TRISO yakıt üretim hattını tamamladı. Hattın faaliyete geçmesi için gereken son adım, kimyasal buhar sızdırma fırınının kurulmasıydı. Tesis, IV. Nesil (IV. Nesil) reaktörler için katkı maddesiyle üretilmiş yakıt üretebilir. BWXT, bu farklı TRISO yakıt türünü test etmek ve nitelendirmek için Idaho Ulusal Laboratuvarı ve Oak Ridge Ulusal Laboratuvarı ile birlikte çalıştı. Proje, BWXT'nin BANR yüksek sıcaklık gaz mikroreaktör tasarımının geliştirilmesini destekleyen ABD Enerji Bakanlığı'nın (DOE) Gelişmiş Reaktör Tanıtım Programı'nın bir parçasıdır. Kaynak: IE

Fenerbahçe Medicana Kadın Voleybol Takımı yardımcı antrenör Daniele Turino ile anlaştı! Fenerbahçe Medicana Kadın Voleybol Takımımızın teknik ekibine yeni sezon planlaması kapsamında yardımcı antrenör olarak Daniele Turino dahil edilmiştir. İtalyan ekiplerinden; In Volley Piemonte, Asti Volley, Foppapedretti Bergamo B, Zanetti Bergamo, Reale Mutua Chieri’76, SMK Legnano ve FoCol Legnano takımlarında başantrenörlük görevini üstlenen Daniele, ayrıca Foppapedretti Bergamo’da istatistik antrenörü olarak da görev almıştır. Daniele kariyerinde; Familia Generali Chieri, Vistalli Foppapedretti Bergamo, Zanetti Bergamo, Slovenya Milli Takımı ile Incheon Heungkuk Life Pink Spiders takımlarında da yardımcı antrenörlük görevini üstlenmiştir. Daniele Turino’ya ailemize hoş geldin diyor, kendisine başarılar diliyoruz.

Fenerbahçe Medicana Kadın Voleybol Takımı yardımcı antrenör Recep Vatansever ile anlaştı! Fenerbahçe Medicana Kadın Voleybol Takımımızın teknik ekibine yeni sezon planlaması kapsamında yardımcı antrenör olarak Recep Vatansever dahil edilmiştir. 2022-2024 sezonunda Türk Hava Yolları’nda yardımcı antrenörlük görevini üstlenmiş olan Recep Vatansever, 2024-2025 sezonunda ise Beşiktaş Kadın Voleybol Takımı’nda başantrenörlük yapmıştır. Vatansever, aynı zamanda 2023-2024 Sezonundan itibaren A Milli Kadın Voleybol Takımımızda da yardımcı antrenör olarak görev almaktadır. Recep Vatansever’e ailemize hoş geldin diyor, kendisine başarılar diliyoruz.

Fenerbahçe Medicana Kadın Voleybol Takımı Kondisyoner Ivan Bragagni ile anlaştı! Fenerbahçe Medicana Kadın Voleybol Takımımızın teknik ekibine yeni sezon planlaması kapsamında kondisyoner olarak Ivan Bragagni dahil edilmiştir. 2021-2023 yılları arasında Danimarka Milli Takımında Yardımcı Antrenör olarak görev yapan Ivan, 2004-2007 İtalya Milli Takımı ve 2013-2014 Bulgaristan Milli Takımı’nda kondisyoner olarak görev yapmış olup, sırasıyla Rabita Baku, Fenerbahçe Grundig, Epiu Pomi Casalmaggiore, Volero Le Cannet, Türk Hava Yolları ve Incheon Heungkuk Life Pink Spiders takımlarında da kondisyonerlik görevini üstlenmiştir. Ivan Bragagni’ye ailemize hoş geldin diyor, kendisine başarılar diliyoruz.

Fenerbahçe Medicana Kadın Voleybol Takımı Fizyoterapist Marco Monzoni ile anlaştı! Fenerbahçe Medicana Kadın Voleybol Takımımızın teknik ekibine yeni sezon planlaması kapsamında fizyoterapist olarak Marco Monzoni dahil edilmiştir. 2011-2015 yılları arasında İtalya Ligi’nde yer alan MC Carnaghi Villacortese takımında görev alan Marco, daha sonra Azerbaycan’ın Rabita Baku takımında da aynı görevi üstlendi. 2013-2023 yılları arasında erkek basketbol takımlarıyla çalışmalarına devam eden Marco, Olimpia Milano ile birçok başarıya adını yazdırdı. 2023 sezonunda voleybola geri dönen başarılı fizyoterapist en son Güney Kore’nin Incheon Heungkuk Life Pink Spiders takımında yer aldı. Marco Monzoni’e ailemize hoş geldin diyor, kendisine başarılar diliyoruz.

Fenerbahçe Medicana Kadın Voleybol Takımı Kondisyoner Zdravko Aničić ile anlaştı! Fenerbahçe Medicana Erkek Voleybol Takımımızın teknik ekibine yeni sezon planlaması kapsamında kondisyoner olarak Zdravko Aničić dahil edilmiştir. 2023-2024 Sezonunda Halkbank takımında Kondisyoner olarak görev alan Zdravko Aničić, 2020 yılından itibaren Sırbistan A Erkek Milli Takımı kadrosunda yer almaktadır. Kariyerinde 2025 yılında Danimarka A Erkek Milli Takımı da bulunan Aničić’in 2023-2024 sezonunda Efeler Ligi Şampiyonluğu, 2023-2024 sezonu Türkiye Kupası ve 2025 sezonunda Nordic Cup Şampiyonluğu bulunmaktadır. Zdravko Aničić’e ailemize hoş geldin diyor, kendisine başarılar diliyoruz.

FIBA 20 Yaş Altı Kızlar Avrupa Şampiyonası’nda mücadele eden 20 Yaş Altı Kız Milli Takımımız, son 16 turunda Çekya’yı 74-64 yenerek çeyrek finale yükseldi. Ay-yıldızlılarımız müsabakaya Elif İstanbulluoğlu, Işık Su Güven, Ceren Akpınar, Azra Erçelik ve Feray Laiç beşiyle başladı. Millilerimiz karşılaşmanın ilk yarısını 39-28 önde tamamladı. 20 Yaş Altı Kız Milli Takımımızda Elif İstanbulluoğlu 23 sayı – 11 ribaund - 3 top çalma ve Eslem Güler 9 sayı – 5 ribaund – 1 asist - 4 top çalma - 1 blok ile oynadı. Çekya'da ise Mariana Pribylova 20 sayı kaydetti. Millilerimiz çeyrek finalde İspanya ile 7 Ağustos Perşembe günü karşılaşacak.

Filenin Sultanlarının Antalya Kampı Sona Erdi. Son hazırlık maçında Sırbistan'a 3-0 yenildik Tayland'da düzenlenecek FIVB Kadınlar Dünya Şampiyonası hazırlıklarını sürdüren A Milli Kadın Voleybol Takımımızın Antalya kampı sona erdi. Filenin Sultanları, Gloria Sports Arena'daki hazırlık kampında oynadığı üçüncü ve son maçında Sırbistan'a 3-0 mağlup oldu. Karşılaşmanın ardından oynanan ekstra seti de Sırbistan 32-30 kazandı. A Milli Kadın Voleybol Takımımız Antalya kampında oynadığı diğer hazırlık karşılaşmalarında 3-0 ve 3-2'lik skorla galip geldi. Milliler, Dünya Şampiyonası hazırlıklarına İstanbul'da devam edecek. TÜRKİYE-SIRBİSTAN: 0-3 SALON: Gloria Sports Arena TÜRKİYE: Yaprak 5, Eda 10, Cansu 2, Ebrar 12, Zehra 3, Vargas 16, Gizem (L) (Hande 8, Jack-Kısal 6, Derya 6, Eylül (L), Elif 1) SIRBİSTAN: Dangubic 7, Aleksic 6, Mirkovic 4, Uzelac 19, Kurtagic 8, Boskovic 19, Jegdic (L), Pusic (L) (Osmajic 2, Milenkovic 1, Miljevic 2, Tica, Ivanovic 6) SETLER: 25-27, 20-25, 24-26 EKSTRA SET: 30-32 SÜRE: 1 saat 53 dakika

2026 CEV Avrupa Şampiyonası Elemeleri’nde karşılaşacağı Macaristan🇭🇺 maçı öncesi hazırlıklarına devam ediyor!

U21 Kadın Milli Takımımız Dünya Şampiyonasında Sahaya Çıkıyor! U21 Kadın Milli Takımımız Dünya Şampiyonasında Sahaya Çıkıyor 21 Yaş Altı Kadın Milli Takımımız, Endonezya'nın ev sahipliğinde 7-17 Ağustos 2025 tarihlerinde Surabaya şehrinde düzenlenecek U21 Kadınlar Dünya Şampiyonasında sahaya çıkıyor. Millilerimiz organizasyonda C Grubu'nda Cezayir, Polonya, Mısır, Çekya ve İtalya ile mücadele edecek. Tek devreli lig usulüne göre oynanacak müsabakaların sonunda gruplarında ilk 4'te yer alacak takımlar adlarını son 16'ya yazdıracak. Tüm karşılaşmalar, Volleyball World'ün YouTube kanalından canlı yayınlanacak. Canlı yayın için tıklayınız. Millilerimizin maç programı şu şekilde: 7 Ağustos 2025 09:00 Türkiye-Cezayir (Volleyball World YouTube) 8 Ağustos 2025 10:00 Türkiye-Polonya (Volleyball World YouTube) 9 Ağustos 2025 09:00 Türkiye-Mısır (Volleyball World YouTube) 11 Ağustos 2025 09:00 Türkiye-Çekya (Volleyball World YouTube) 12 Ağustos 2025 06:00 İtalya-Türkiye (Volleyball World YouTube) 21 Yaş Altı Kadın Milli Takımımızın idari ve teknik kadro ile 12 kişilik sporcu kadrosu şu isimlerden oluşuyor: Ecem Türker - Takım Menajeri Gökhan Durmaz - Başantrenör Burak Alaylı - Yardımcı Antrenör Tunahan Bayraktar - Yardımcı Antrenör Teoman Topçu - İstatistik Antrenörü Burak Soysal - Kondisyoner Sıddıka Kutsal Han - Fizyoterapist Sibel Kahyalıoğlu - Masör Sema Genç - Takım Psikoloğu Pasörler: Beril Çoban, Nisa Nur Yılmaz Pasör Çaprazları: Beren Yeşilırmak, Defne Başyolcu Orta Oyuncular: Bilge Paşa, Begüm Kaçmaz, Ezel Balık Smaçörler: Liza Safranova, Bianka İlayda Mumcular, Eylül Durgun Liberolar: Helin Kayıkçı, İlayda Naz Gergef

Farklı USB bağlantı noktası renklerinin anlamları nelerdir? (mavi, turkuaz mavisi, sarı, kırmızı, siyah) USB Bağlantı Noktalarının Neden Farklı Renkleri Var? Ve Anlamları Nelerdir? Günümüzde bilgisayar kullanan herkesin, ister eski USB-A bağlantı noktaları ister yeni USB-C bağlantı noktası olsun, bir çeşit USB bağlantı noktası vardır. Bu bağlantı noktalarının siyah, mavi, turkuaz mavisi, sarı, kırmızı ve diğer renkler gibi farklı renklerde geldiğini fark etmiş olabilirsiniz. Bu yazıda, bu renklerin gerçekte ne anlama geldiğine bir göz atacağız. Çoğunlukla, USB bağlantı noktasının rengi bağlantı noktasının sürümünü gösterir, ancak aşağıda bahsedeceğim birkaç istisna da var. Ayrıca, bu renklerin kullanımı yaygın olsa da, üreticilerin her zaman bu renklere uymadığını lütfen unutmayın. USB hub'lar gibi bazı cihazlarda, süs amaçlı renkli USB bağlantı noktaları bulunur. Hızlıca şuraya gidin: Mavi USB Bağlantı Noktası Turkuaz Mavi USB Bağlantı Noktası Kırmızı USB Bağlantı Noktaları Siyah USB Bağlantı Noktaları Beyaz USB Bağlantı Noktası Sarı USB Bağlantı Noktaları Bazen, Bağlantı Noktası Sürümünü Anlamak İçin Yeterince Renk Yeterli Olmayabilir Ve Son Olarak Ayrıca Bakınız: Mavi USB Bağlantı Noktası Bu, USB 3.0 bağlantı noktası için geleneksel renktir ve onu diğer bağlantı noktalarından ayırt etmenin ana yollarından biridir. Bu standardın kabloları bile mavidir. Bu bağlantı noktaları 5 Gbit/sn'ye kadar hızları destekler ve bundan faydalanmak için cihazın ve kablonun bu hızı desteklemesi gerekir. Turkuaz Mavi USB Bağlantı Noktası USB 3.0 bağlantı noktalarının mavi olması gibi, USB 3.1 de Teal Blue (resimdeki gibi) renkte gelir. Bu bağlantı noktaları 10 Gbit/sn'ye kadar aktarım hızını destekler. Bazı kişiler bu bağlantı noktasını yeşil olarak görebilir. Bu bağlantı noktaları hızlı oldukları için, bir dock veya yüksek aktarım hızı gerektiren cihazları bağlamak için ideal olabilirler. Tabii ki, cihazınızın bu hızları desteklediğini varsayarsak. ☇ Kırmızı USB Bağlantı Noktaları Bir USB bağlantı noktası kırmızı olduğunda, bu, bağlantı noktasının USB 3.2 olduğunu gösterir. Bu sürüm, 20 Gbit/sn'ye kadar daha da hızlı bir aktarım hızını destekler. Bu, bu makaleyi yazdığım sırada USB bağlantı noktalarının ulaştığı en yüksek hızdır (ancak yakında çıkacak olan USB 4.0, bu hızın iki katını ve 40 Gbit/sn'ye kadar hızı destekleyecektir). Birçok üst düzey anakart birden fazla USB 3.2 bağlantı noktasına sahiptir: Siyah USB Bağlantı Noktaları Siyah USB bağlantı noktası, bağlantı noktasının USB 2.0 olduğunu gösterir. Daha eski bir standart olduğu için 480 Mbit'e kadar daha yavaş aktarım hızlarını destekler. Bu bağlantı noktası, klavye veya fare gibi yüksek aktarım hızları gerektirmeyen cihazları bağlamak için idealdir. Bir hub kullanarak bu bağlantı noktalarından birine çok az veya hiç sorun yaşamadan birden fazla cihaz bağlayabilirsiniz. Bu bağlantı noktası günümüzde hala anakartlarda bulunur ve birçok şey için hala kullanışlıdır. Bunun nedenini merak ediyorsanız, önceki yazıma göz atın: Anakartlar ve dizüstü bilgisayarlar neden hala USB 2.0 bağlantı noktalarıyla geliyor? USB 3.0 Geriye Dönük Uyumlu Olduğunda? Beyaz USB Bağlantı Noktası USB bağlantı noktasındaki beyaz renk, USB 1.X olduğunu gösterir; bu, çok eski standartlardan biridir. 1,5 Mbps veya tam bant genişliğinde 12 Mbps gibi çok daha düşük aktarım hızlarını destekler. Bu bağlantı noktasına muhtemelen yalnızca eski bir bilgisayarda rastlarsınız. Sarı USB Bağlantı Noktaları Diğer USB bağlantı noktası renklerinin aksine, USB bağlantı noktasındaki sarı renk bağlantı noktasının türünü göstermez. Aksine, bilgisayar uyku modunda veya kapalı olsa bile bağlantı noktasının her zaman açık olduğunu gösterir. Bu, akıllı telefonunuz gibi diğer cihazlarınızı şarj etmek için kullanışlıdır. Sarı bağlantı noktasına sahip bir dizüstü bilgisayarınız varsa, yanınızda bir taşınabilir şarj cihazı taşımak gibidir. Sarı bir USB bağlantı noktası USB 2.0 veya USB 3.0 olabilir. Bağlantı noktasını, bağlantı noktasının üstündeki (veya aşağıdaki resimde olduğu gibi yanındaki) SS simgesinden anlayabilirsiniz. Bunu birazdan daha detaylı açıklayacağım. Bazen, Port Sürümünü Anlamak İçin Yeterince Renk Yeterli Olmayabilir. USB portlarının sürümünü yalnızca renginden anlamak genellikle kolay olsa da, portları bu şekilde renklendirmek daha çok bir gelenektir ve standart bir gereklilik değildir. Sarı bir port, USB 3.0 portu olabilir. Ayrıca, bazı USB 3.0 portları aslında siyahtır. Bu gibi durumlarda, port türünü belirlemenin bir yolu, portun üst kısmındaki sembollere bakmaktır. USB 3.0 portlarının üst kısmında (veya yanında) şu SS sembolü bulunur: Portta SS 10 sembolü varsa, bu, 10 Gbit/sn aktarım hızını desteklediği anlamına gelir. Ve Son Olarak USB portlarını renklendirmek, USB portunun sürümünü ve daha iyi şarj kapasitesi sağlayıp sağlamadığını belirlemede kesinlikle yardımcı olur. Önemli olan, öncelikle her rengin anlamını bilmektir; umarım bu makale size yardımcı olmuştur. Kaynak: TF

Bazı USB Girişleri Neden Beyaz? İşte Anlamı USB girişleri, o dönemde bilgisayarlarda kullanılan birden fazla standardın yerini alacak evrensel bir bağlantı noktası oluşturma amacıyla 1994 yılında geliştirilmeye başlandı. O zamandan beri USB girişleri önemli ölçüde gelişti. Başlangıçta yalnızca bilgisayarlar için tasarlanan bu girişler, artık çoğu teknoloji ürününde bulunuyor ve farklı form faktörleri ve renklerde mevcut. Günümüzde USB girişleri, yalnızca estetik açıdan değil, her rengin farklı bir amacı veya özelliği ifade etmesi nedeniyle de çeşitli renklerde mevcuttur. Bazı USB girişleri kırmızı, bazıları mavi, bazıları ise mor renktedir. Muhtemelen bu renklere ve anlamlarına aşinasınızdır. Ancak günümüzde en nadir bulunan USB girişlerinden biri beyaz USB girişidir. Beyaz USB girişlerinin bulunmasının zor olmasının nedeni, en eski versiyonlar arasında olmaları ve modern cihazlarda artık kullanılmamalarıdır. Aslında, bir cihazda beyaz bir USB girişiyle karşılaştıysanız, cihazın oldukça eski olduğunu garanti edebiliriz; büyük olasılıkla 25-30 yıllık bir bilgisayar veya çevre birimidir. Beyaz USB portları, 1996 yılında piyasaya sürülen ilk ticari USB türüydü; USB 0.8 ve USB 0.9 gibi daha önceki sürümler geliştirilmiş olsa da, bunlar yalnızca test amaçlıydı ve hiçbir zaman ticari olarak piyasaya sürülmedi. Beyaz USB Portu Ne Anlama Gelir? İlk USB port türü olan beyaz USB portu, USB 1.x olarak da bilinir. Öncelikle klavyeler, fareler ve son derece düşük bant genişliği gereksinimleri olan diğer cihazlar için geliştirilmiştir. Portun minimum veri aktarım hızı 1,2 Mbps ve maksimum veri aktarım hızı 12 Mbps'dir. 40 Gbps'ye kadar hız sunan USB4 gibi modern USB portlarıyla karşılaştırıldığında, beyaz USB portunun 12 Mbps hızı çok yavaş görünebilir, ancak o zamanlar büyük bir sayıydı. USB 1.x ticari pazarda yaygın olarak benimsenmemişti, ancak 1998'de beyaz porta sahip USB 1.1 piyasaya sürüldü. Bu sürüm o kadar iyi performans gösterdi ki, eski portları olmayan bilgisayarların önünü açtı. USB 1.1, USB 1.0 ile aynı maksimum aktarım hızına sahip olmasına rağmen, yazıcılar ve harici depolama aygıtları gibi zorlu çevre birimleri için gerekli olan 12 Mbps'lik sabit bir aktarım hızını korudu. Ayrıca klavye ve fare gibi düşük bant genişliğine sahip aygıtlar için 1,5 Mbps'lik daha düşük bir hız da sağladı. Apple cihazları o dönemde seri ve paralel bağlantı noktalarıyla geliyordu, ancak USB 1.1'in piyasaya sürülmesiyle birlikte Apple, iMac G3 ile başlayarak yeni USB standardını benimsedi. Bundan sonra, USB protokolü teknoloji sektörü tarafından yaygın olarak benimsendi ve gerisi tarih oldu. Kaynak: SG

Uzay, Üç Boyutlu Zamanın Bir Yan Ürünü Olabilir Evrenin dokusuna dair yeni bir teori, zamanın üç boyutlu olduğunu öne sürdü. Dahası, bu model, bu üç zaman boyutunun evrenin gerçek temel özelliği olduğu ve uzay olarak bilinen boyutların yalnızca bir yan ürün, hatta bir yan ürün olduğu sonucuna varıyor. Şu anda bu, evreni oluşturan boyutlar hakkındaki birçok öneriden sadece biri ve diğer fizikçilerin çoğu henüz bunun makul olup olmadığına dair bir yargıda bulunmadı. Ne yaparsak yapalım, zamanın geçişini, uzayın boyutları için hissetmediğimiz bir şekilde deneyimliyoruz ve bu nedenle sezgisel olarak onu oldukça farklı bir şey olarak görüyoruz. Bu nedenle, Einstein'ın uzay-zaman adını verdiği tek bir niceliğin aslında dört boyutu olduğunu iddia etmesi şok ediciydi. Zamanın uzunluk veya yükseklik gibi başka bir boyut olduğu fikri, fizikçi olmayanlar tarafından da aynı nedenle büyük bir dirençle karşılaşıyor: bize aynı hissettirmiyor. Ancak Einstein'ın modeli, gördüklerimizi açıklamak ve hatta tahmin etmek konusunda o kadar iyi işliyor ki, fizikçilerin standart araç setinin bir parçası haline geldi. Zamanın neden yalnızca tek yönlü aktığını (en azından bizim deneyimlerimize göre) açıklamak için çok çaba sarf edildi, ancak bazı fizikçiler daha da büyük hırslara sahip ve sicim teorisi gibi daha egzotik hipotezler öne sürüyorlar. Sicim teorisinde 11 boyut var ve uzay ve zaman bunlardan sadece dördü. Alaska Fairbanks Üniversitesi'nden Dr. Gunther Kletetschka'nın çalışması, çok boyutlu alternatiflere dair en yeni çalışma ve hatta üç zaman boyutunu öne süren ilk çalışma bile değil. Zamanın üçlü olduğu fikri, yalnızca fizikçilerin duş düşünceleriyle ilgili bir durum değil. Kletetschka, bunun kuantum olgularından kozmolojik evrim hakkında bildiklerimize kadar uzanan ölçeklerde ima edildiğini savunuyor. Ancak, bu boyutların nasıl ilişkili olduğuna dair önceki modeller, Kletetschka'nın çalışmasının kaçındığını söylediği bariz paradokslar üretmişti. Kletetschka, zamanın tek bir boyutunda değil de üç boyutunda hareket edebilseydik, bilimkurgu yazarlarının oynamayı sevdiği çoklu evren fikri gibi, aynı gerçekliğin birden fazla versiyonunu deneyimleyebileceğimizi iddia ediyor. İkinci zaman boyutunda hareket edebilseydiniz, başladığınız günün biraz farklı versiyonlarıyla karşılaşabilir ve bu zaman çizelgesinde ilerledikçe daha da farklılaşabilirsiniz. Eğer tanıdık bir zamanda seyahat etmiyor olsaydınız, aynı anın bu versiyonlarını, tıpkı Groundhog Day'in ikinci boyuta indirgenmiş hali gibi, ilerlemeden deneyimlerdiniz. Alternatif olarak, aynı anda iki zaman boyutunda hareket edebilir ve her gerçekliğin biraz daha sonraki versiyonlarıyla karşılaşabilirsiniz. Bu arada, üçüncü zaman boyutu, bir gerçeklikten diğerine geçmek için bir araç sağlar. Kletetschka bir açıklamasında, "Üç zaman boyutu, bir resmin tuvali gibi her şeyin temel dokusudur," dedi. "Uzay, üç boyutuyla hala var, ancak tuvalin kendisinden ziyade tuval üzerindeki boyaya daha çok benziyor." Şimdiden kendinizi küçük mü hissediyorsunuz? Kletetschka, "Tıpkı maddenin Genel Görelilik'te uzay-zamanı bükmesi gibi, burada makale de kütle ve enerji olarak algıladığımız şeylerin zamansal eğrilik ve dinamiklerin tezahürleri olduğunu öne sürüyor," diye yazıyor. Kletetschka, zamanın yalnızca bir boyutunu deneyimlediğimizi, çünkü diğer ikisinin "sadece uç ölçeklerde belirginleştiğini" yazıyor. Daha yüksek boyutlu bir evrenin mevcut birçok egzotik modeli, deneysel olarak keşfedilmesi çok zor olduğu için eleştiriliyor. Bazı durumlarda bunları nasıl test edeceğimiz hakkında hiçbir fikrimiz yok; bazılarında ise var, ancak bu, bugün sahip olduklarımızdan çok daha güçlü parçacık hızlandırıcıları inşa etmeyi gerektiriyor. Kletetschka, fikrinin öne çıktığı noktanın burası olduğunu söylüyor. "Daha önceki 3B zaman önerileri, esasen bu somut deneysel bağlantılar olmadan matematiksel yapılara dayanıyordu," diyor. "Çalışmam, bu kavramı ilginç bir matematiksel olasılıktan, birden fazla bağımsız doğrulama kanalına sahip fiziksel olarak test edilebilir bir teoriye dönüştürüyor." Yeni teori, belirli atom altı parçacıkların belirli kütlelere sahip olmasını gerektiriyor. Bu kütlelerin bilindiği durumlarda, üst kuark ve elektron da dahil olmak üzere, Kletetschka'nın hesapladığı değerler, ölçülen değerlerle oldukça hassas bir şekilde örtüşmektedir. Çok daha zorlu bir test ise, Kletetschka'nın modelini henüz ölçmediğimiz parçacıkların kütlesini doğru bir şekilde tahmin etmek için kullanıp kullanamayacağıdır. İki nötrino türünün sırasıyla %7 ve %4 hassasiyetle 0,058 ve 0,0086 eV kütleye sahip olduğunu öngörmüştür. Ayrıca, normalde eşit kabul edilen kütleçekim dalgaları ve ışık hızlarındaki ince farkları da tahmin edebildiğini iddia etmektedir. Kletetschka makalesinde, "Bu imzalar, 2025-2030 zaman diliminde yeni nesil çarpıştırıcı deneyleri, kütleçekim dalgası gözlemevleri ve kozmolojik araştırmalar yoluyla test edilebilecektir" diye yazıyor. Bazı zaman teorileri, özellikle de üç boyutu içeren önceki teoriler, neden-sonuç sorunlarıyla karşı karşıya kalır ve zaman bizi sürekli ileriye doğru sürükleyen bir nehir değilse, bu çok daha karmaşık hale gelir. Ancak Kletetschka'da nedenler her zaman sonuçlardan önce gelir; bu da onun versiyonu için test edilebilirliğin yanı sıra ikinci büyük bir avantajdır. Kletetschka haklıysa, çalışmaları kuantum mekaniği ile kütleçekim teorisini birleştirme yolunda önemli bir basamak taşı olacaktır; ki bu, fizikçilerin kutsal kasesi olmaya devam etmektedir. Kaynak: IFLS

Hibrit iş yerinde yaratıcılığın kilidini nasıl açarsınız? Hibrit çalışmaya karşı bazı yüksek profilli tepkilere ve birçok şirketin iş gücünü tamamen ofise geri döndürmek istemesine rağmen, hibrit çalışma dünya çapındaki bilgi çalışanlarının çoğunluğunun tercih ettiği çalışma biçimi olmaya devam ediyor. ABD'deki bilgi çalışanlarının çoğunluğu için de bu çalışma biçimi geçerli. Hibrit bir çalışma ortamının birçok avantajı olmasına rağmen, dezavantajlarından biri de çalışanlar arasındaki sosyal bağları ve bağlantıları azaltabilmesidir. Şirketler ve her seviyedeki çalışanlar, takım arkadaşlarıyla güçlü ilişkiler sürdürmenin öneminin farkındadır. Ancak, ekiplerimizin veya yakın sosyal çevremizin bir parçası olmayan meslektaşlarımızla kurduğumuz "zayıf bağları" da desteklememiz gerekiyor. Zayıf bağlar, iş yerine genellikle yeterince değer verilmeyen faydalar sağlar. Bu faydaları en üst düzeye çıkarmak için, zayıf bağların neden önemli olduğunu, hibrit çalışmanın sunduğu bazı riskleri ve ekip liderlerinin ve kuruluşların bu risklerin üstesinden gelmek için neler yapabileceğini anlamak hayati önem taşır. Zayıf Bağlar Neden Önemlidir? 1973 yılında sosyolog Mark Granovetter tarafından yazılan bir makale, güçlü bağların güven ve duygusal destek için gerekli olsa da yeni bilgi edinmede daha az etkili olduğunu ortaya koydu. Zayıf bağlar bize yeni fikirler ve yeni fırsatlar sunar. Zayıf bağların yeni bir işe girme olasılığı daha yüksek olsa da, şirketler için en önemli şey, bu yeni fikirlere maruz kalma yoluyla yaratıcılığı ve inovasyonu nasıl yönlendirdikleridir. Duke Üniversitesi sosyoloğu Martin Ruef, hem güçlü hem de zayıf bağlardan oluşan ağlara sahip grupların, yalnızca güçlü bağlara sahip ağlara göre üç kat daha hızlı inovasyon gerçekleştirdiğini buldu. Farklı işlevlerden, ekiplerden veya kıdem seviyelerinden meslektaşlarımızla zayıf bağlar aracılığıyla etkileşim kurarak kazandığımız çeşitli bakış açıları, bizi yeni fikirlere, yaklaşımlara ve bilgilere maruz bırakır. Bilgi ve enformasyon kurumsal sınırlar arasında paylaşıldığı ve ayrımların ortadan kalktığı için bundan herkes faydalanır. Kurum, şeffaflık, kapsayıcılık ve yeni fırsatlar kültürü geliştirebilir. Bunun dolaylı etkileri arasında kariyer gelişimi, arkadaşlıklar ve artan iş yeri memnuniyeti yer alabilir. Çalışanların zayıf bağlar geliştirmesini teşvik ederek, kuruluşlar yaratıcılığı besleyen ve keşfedilmemiş yenilikçi potansiyeli ortaya çıkaran bir ortam yaratabilirler. Hibrit Çalışma Zayıf Bağları Nasıl Azaltabilir? COVID-19 salgını ve evden çalışma döneminin zirve yaptığı dönemde, birçok çalışan iş yerlerine ve meslektaşlarına daha fazla bağlılık hissettiğini bildirdi. Şirketler ve ekip liderleri ekiplerine ulaşmak ve yalnız olmadıklarını hissettirmek için daha bilinçli bir çaba gösterdikçe, çalışanların bağlılık seviyeleri ve aidiyet duyguları pandemi sırasında iyileşti. Güçlü bağlar pandemi sırasında iyileşti. Ancak, MIT'nin 61.000 Microsoft çalışanı üzerinde 2021 yılında yaptığı araştırmanın da ortaya koyduğu gibi, güçlü bağlarımızla olan bu güçlü bağımız, zayıf bağlarımızın pahasına gerçekleşti. MIT araştırması, güçlü bağlara daha fazla odaklanmanın daha düşük inovasyon seviyeleri ve daha uzun proje tamamlama sürelerine yol açtığını ve zayıf bağlarla iş birliği için harcanan sürede %25'lik bir azalma olduğunu ortaya koydu. Zayıf bağlarımız zarar gördü ve bununla birlikte inovasyon seviyeleri de azaldı. Her zamanki takım arkadaşlarımızla daha güçlü bir şekilde çalıştık, bu da zayıf bağlarımızla daha az etkileşim kurmamıza yol açtı. Hibrit çalışmayla, zayıf bağlarımızla daha fazla bir araya gelme ve iş yerinde daha fazla inovasyona yol açabilecek su sebili sohbetleri ve tesadüfi karşılaşmalar için onlarla daha sık karşılaşma fırsatına sahip olmalıyız. Peki bu oluyor mu? Hibrit çalışmanın ofisteki kısmını "haklı çıkarmak" için, birçok ekip haklı olarak ofisteki zamanı, ekip oluşturma, sosyalleşme, beyin fırtınası veya fikir üretme gibi fiziksel olarak bir arada olmaya en uygun iş türlerine öncelik vermeyi tercih ediyor. İşe dönüş günlerini ekip etrafında yapılandırmak doğru bir yaklaşımdır, ancak güçlü bağlara aşırı vurgu yapmak, zayıf bağlardan kaynaklanan görüş çeşitliliğini ve yaratıcılığı azaltabilir. Zayıf Bağları Nasıl Beslersiniz? Hibrit çalışmanın zayıf bağların faydalarından etkili bir şekilde yararlanabilmesi ve inovasyonu artırabilmesi için, ofis günlerini bu bağları kurmaya ve sürdürmeye odaklanacak şekilde yapılandırma konusunda daha bilinçli olmalıyız. İşte bireylerin, ekip liderlerinin ve kuruluşların atabileceği beş adım. 1. Zayıf Bağlarla Sosyalleşmek İçin Zaman Ayırın Öğle yemeği, kahve molası veya iş sonrası buluşmalar için gittiğiniz kişilere bakın. Zayıf bağları mı yoksa güçlü bağları mı temsil ediyorlar? Zayıf bağlar yeterince temsil edilmiyorsa, her zamanki öğle yemeği ve kahve arkadaşlarınızla vakit geçirmek yerine onlarla daha fazla zaman geçirin. Bölümünüzdeki veya departmanınızdaki veya özellikle farklı işlevleri temsil ediyorlarsa, başka bir gruptaki zayıf bağlarla iletişime geçin. Örneğin, satış alanında çalışıyorsanız, İK'daki bu zayıf bağlarla daha fazla etkileşim kurun. Ne kadar çeşitli olursanız, öğrenme ve inovasyon olasılığınız o kadar artar. Ve bunu yalnızca aynı şirketteki insanlarla sınırlamayın. Çoğumuz yalnızca 150 ila 300 kişiyle güçlü bağlantılar kurabiliyoruz, bu nedenle muhtemelen bundan daha fazla sayıda olan LinkedIn ağınız çoğunlukla zayıf bağlantılardan oluşuyor. Bu zayıf bağlantılara ulaşmak ve onlarla sosyalleşmek için LinkedIn'i kullanın. 2. Çalışanlarınızı Zayıf Bağlantılarla Bağlantı Kurmaya Teşvik Edin ve Etkinleştirin Bir ekip lideriyseniz, herkesin ofiste olduğu günlerde ekibinizin dışındaki kişilerle görüşmek için çalışanların programlarında zaman ayırın. Veya daha da ileri giderek takvime "zayıf bağlantı bağlantı zamanı" ekleyin. Bunu, herkesin ekip dışından biriyle bir görüşme veya 30 dakikalık bir görüşme ayarladığı özel bir zaman haline getirin. Ekibin öğrendiklerini raporlamasını sağlayın, böylece herkes bu zayıf bağlantı buluşmalarından faydalanabilsin. Bu, genellikle ofise dönmeyi haklı çıkarmak için kullanılan rastgele toplantıların veya doğaçlama sohbetlerin rastgeleliğini ortadan kaldırır. Bu tür karşılaşmalar için zaman ve fırsatları şansa bırakmak yerine bilinçli olarak yaratın. 3. Beyin Fırtınasına Zayıf Bağlantıları Dahil Edin Yüz yüze beyin fırtınası veya fikir üretme yaparken, ekip dışından, özellikle farklı bir departmandan veya yeni bakış açıları getirebilecek, zayıf bağlantıları temsil eden kişileri davet edin. Bu kişiler müşterinin veya son kullanıcının bakış açısını temsil edebilir, ancak uzman olmaları gerekmez, çünkü yeni bakış açıları önemli yeni fikirleri tetikler. Çözmeye çalıştığınız sorunun temelleri hakkında bilgilendirilebilirler. Her gün sorun üzerinde çalışan ekip üyeleri için hemen fark edilmeyen farklı fikirleri olabilecek zayıf bağlantıların bakış açısını dahil etmek, ekip tarafından fark edilmeyen varsayımların ortaya çıkmasına yardımcı olabilir. Ekip tartışmalarının grup düşüncesine kapılmasını önleyebilir. 4. Yeni İşe Alınanlar için Mentorluk ve Arkadaşlık Programları Uygulayın Uzaktan veya karma çalışma konusunda sıklıkla zorluk çeken çalışan gruplarından biri de şirket kültürüne entegre olması ve bağlantılar kurması gereken yeni çalışanlardır. Yeni işe alınanları, ekip veya departman dışındaki deneyimli meslektaşlarıyla buluşturmak için mentorluk ve arkadaşlık programlarına başvurun. Bu tür zayıf bağlara sahip yeni işe alınanları eşleştirmek, onları yalnızca kuruma daha iyi entegre etmekle kalmaz, aynı zamanda yeni fikirlerle tanıştırır ve değerli profesyonel ilişkilere dönüşebilecek yeni zayıf bağ ağları oluşturur. Tersine mentorluk uygularsanız, deneyimli üst düzey çalışanlar da normalde etkileşimde bulunmayacakları yeni işe alınanlardan edinilen içgörülerden faydalanabilirler. 5. Projeler Üzerinde Çalışmak İçin Daha Fazla Çapraz İşlevli Ekip Oluşturun Farklı departmanlardan ve iş fonksiyonlarından üyelerden oluşan çapraz işlevli ekipler, problem çözmeye getirdikleri çeşitli bakış açıları nedeniyle doğası gereği daha yaratıcı ve yenilikçidir. Ayrıca, doğaları gereği, birbirleriyle zayıf bağları olan bireylerden oluşurlar. Bunu, çok uluslu bir firmada on yılı aşkın süredir yönettiğim proje ekiplerinde düzenli olarak deneyimledim. Küresel İK çalışanlarından oluşan proje ekipleri (benim görevim) oldukça yaratıcıydı, ancak İK ve satış, pazarlama, iletişim ve ESG gibi diğer birimlerden gelen meslektaşlarım açık ara en yenilikçi olanlar ve en yeni fikirleri üretenlerdi. Proje ekipleri oluştururken, yalnızca alışılmış kişilere güvenmeyin. Üyeleri işe almak ve zayıf bağlardan oluşan proje ekipleri oluşturmak için diğer birimlerle iletişime geçin. Böyle bir ekibin çıktısı, şirkete daha bütünsel bir bakış açısı sunacak, sorun çözme becerilerini geliştirecek ve projenin ömründen sonra da devam edecek yeni çalışma ilişkileri ve bağlantılara yol açacaktır. Hibrit çalışma tarzı çoğumuz için standart hale geldiğinden, kuruluşlar çalışanlarını zayıf bağların gücünden yararlanmaya teşvik etmelidir. Bunu yaparak şirketler, iş güçlerinin yenilikçi potansiyelinden daha iyi yararlanabilir ve hibrit çalışma çağında başarıya ulaşabilirler. Kaynak: FC

Temettülerin Yeniden Yatırımı Hakkında Bilmiyor Olabileceğiniz 7 Şey Yakın zamanda yazdığım bir makalede, temettü yeniden yatırımının artılarını ve eksilerini ele aldım. Makale yayınlandıktan sonra, okuyucular bana temettüyle ilgili diğer konular hakkında sorular içeren birkaç e-posta gönderdiler. Bu konu şaşırtıcı derecede popüler olduğu için, en sık sorulan sorulardan bazılarını burada topladım. 1) Yeniden yatırılan temettüler ve satış sonrası işlemlerde nelere dikkat etmeliyim? Unutulmaması gereken en önemli nokta, temettüleri yeniden yatırmanın ek hisse senedi satın almak anlamına geldiğidir. Bu durum, bir pozisyonu satmak veya vergiye tabi bir hesapta vergi kaybı hasadı yapmak istiyorsanız işleri karmaşıklaştırabilir. Satış sonrası işlemler kurallarına göre, IRS, satıştan önceki veya sonraki 30 gün içinde aynı veya "büyük ölçüde aynı" menkul kıymeti satın aldıysanız, satış yaptıktan sonra vergi kaybı talep etmenize izin vermez. Dikkatli bir zamanlamayla, üç aylık temettü ödemesinden sonra satış yapmadan önce en az 30 gün bekleyebilir ve bir sonraki temettü ödenmeden önce en az 30 gün satış yaptığınızdan emin olabilirsiniz. Bu, değeceğinden daha fazla zahmetli olabilir, bu nedenle yakın gelecekte satmayı düşündüğünüz herhangi bir varlığın temettüsünü yeniden yatırmamak muhtemelen en iyisidir. 2) Temettüleri yeniden yatırırsam, satılması zor kesirli hisselerle mi kalırım? Temettüleri yeniden yatırmayı seçerseniz, bu, bir hisse senedi veya fondaki mevcut pozisyonunuza eklenen küçük miktarlar satın aldığınız anlamına gelir. Sonuç olarak, muhtemelen hissenin tamamına değil, bir kısmına sahip olduğunuz pozisyonlar olan kesirli hisselerle karşılaşırsınız. Çoğu büyük aracı kurum platformu, kesirli hisseleri satmanıza izin verir, ancak süreç, hissenin tamamını satmaktan biraz daha karmaşık olabilir. Genellikle kesirli hisseleri limit emri yerine piyasa emri olarak satmanız gerekir ve kesirli hisselerin tasfiyesi, hissenin tamamını sattıktan sonra bir gün daha sürebilir. 3) Temettüler nasıl vergilendirilir? Hisse senetleri ve hisse senedi fonları için vergi oranı, temettünün nitelikli veya niteliksiz (adi olarak da bilinir) olmasına bağlıdır. Hisse senedini veya fonu, elde tutma tarihinden 60 gün önce başlayıp bu tarihten 60 gün sonra sona eren 121 günlük sürenin 60 gününden fazla bir süre boyunca elinizde tuttuysanız, temettüler nitelikli kabul edilir. Nitelikli temettüler, adi temettü yerine daha düşük sermaye kazancı oranıyla (çoğu kişi için genellikle %0 veya %15) vergilendirilir. Bu tutma koşullarını karşılamayan varlıklardan elde edilen temettüler niteliksiz kabul edilir ve adi gelir olarak vergilendirilir. Tahvillerden (veya tahvil fonlarından) yapılan ödemeler faiz geliri olarak kabul edilir ve genellikle adi gelir olarak vergilendirilir. Hazine tahvillerinden elde edilen gelir eyalet ve yerel vergilerden, belediye tahvillerinden elde edilen gelir ise genellikle ihraççının bulunduğu yere bağlı olarak federal vergilerin yanı sıra eyalet ve yerel vergilerden muaftır. 4) Yeniden yatırılan temettüler vergilendirilir mi? Evet. Önceki makalede de belirttiğim gibi, vergiye tabi hesaplardaki temettüler, ister nakit olarak alın ister yeniden yatırın, vergilendirilir. Yeniden yatırım yapmak, vergi açısından işleri daha karmaşık hale getirebilir. Temettüleri yeniden yatırırsanız, her temettüyü (daha fazla hisse almak için kullanılan tutar) holdingin maliyet bazına eklemeniz gerekir. Sonuç olarak, farklı maliyet bazı seviyelerine sahip birçok ayrı vergi grubuyla karşılaşabilirsiniz. Bu durum, hisseyi sonunda sattığınızda işleri karmaşıklaştırabilir çünkü her satışı belirli bir vergi grubuyla eşleştirmeniz gerekecektir. 5) Temettü ödeyen hisse senetleri daha mı iyidir? Bir finans profesörüne sorarsanız, cevap hayır olacaktır. Sonuçta para değiştirilebilir, bu yüzden onu gelir veya sermaye artışı şeklinde almanızın pek bir önemi yok. Bir şirketin değeri, hissedarlarına temettü ödeyip ödememesine bağlı olmamalıdır. Bu, bir şirketin değerinin, hisse senedi satarak mı yoksa borçlanarak mı finanse ettiğine bağlı olmadığını belirten ünlü Modigliani-Miller teoreminin bir parçasıdır. Ancak davranışsal finans araştırmacıları, birçok yatırımcının temettüleri, sermaye kazançlarından daha istikrarlı ve öngörülebilir olarak gördükleri için tercih ettiğini de ortaya koymuştur. Yukarıda da belirttiğim gibi, vergi konuları da önemli bir husustur. 6) Temettü odaklı stratejiler durgunlukta nasıl performans gösterir? Önceki bir yazımda da belirttiğim gibi, temettü hisseleri tarihsel olarak ekonomik durgunluk dönemlerinde nispeten iyi performans göstermiştir. Ayrıca, bazı -ama hepsinde değil- piyasa düşüşlerinde bir dereceye kadar düşüş koruması da sağlamışlardır. Ancak, kaliteli yatırımlar yapmadan en yüksek getiriye sahip hisse senetlerine odaklanan fonlar, ekonomik zayıflıklara daha fazla maruz kalabilir. Bunun nedeni, ekonomik açıdan hassas sektörlere ve durgunluk dönemlerinde temettü ödemeye devam edebilecek güce sahip olmayan şirketlere daha fazla maruz kalma eğiliminde olmalarıdır. 7) Emeklilikte portföyümün temettü ve faiz geliriyle geçinebilir miyim? Bazı yatırımcılar bu yaklaşımı cazip buluyor. Temettüler, çoğu kişinin çalışma yılları boyunca aldığı düzenli maaşlara benzer istikrarlı bir gelir akışı yaratabilir ve birçok yatırımcı anaparaya el atmama fikrini sever. Ancak, özellikle enflasyonla başa çıkma ihtiyacı göz önüne alındığında, yalnızca gelir odaklı bir yaklaşımı destekleyecek yeterli getiri sağlayabilecek bir portföy oluşturmak zor olabilir. Ortalama olarak, ABD hisse senetleri şu anda yaklaşık %1,25 temettü getirisi sunarken, Schwab U.S. Dividend Equity ETF SCHD gibi bazı temettü odaklı fonlar %3,9 veya daha fazla temettü getirisi sunmaktadır. Çoğu durumda, emeklilik harcamalarını desteklemek için yalnızca temettü ve faiz gelirine güvenmek, normalde olduğundan daha büyük bir portföy oluşturmanız gerekebileceği anlamına gelebilir. Aynı şekilde, gelir odaklı bir yaklaşım, emeklilik döneminde muhtemelen az harcama yapacağınız ve ölümünüzden sonra büyük bir portföy bakiyesine sahip olabileceğiniz anlamına gelir. Bu, geride miras bırakma konusunda güçlü bir ilgisi olan emekliler için cazip gelebilir, ancak bunun karşılığında hayattayken daha az harcama yapmanız gerekir. Kaynak: Morningstar

Farkında olmadan konumumuzu potansiyel dünya dışı medeniyetlere duyuruyoruz Havaalanı radarları, atmosferimizin çok ötesine ulaşan sinyaller yayar. Yakın tarihli bir çalışma, bu emisyonların varlığımızı potansiyel dünya dışı gözlemcilere gösterebileceğini ortaya koyuyor. Kraliyet Astronomi Derneği'nin yıllık toplantısında sunulan bu araştırma, teknolojimizden kaynaklanan elektromanyetik sızıntıların uzaydan nasıl algılandığını inceliyor. Bilim insanları, bu dalga yayılımlarını simüle ederek, yıldız mesafelerindeki potansiyel medeniyetler için menzillerini ve görünürlüklerini ölçtüler. 200 ışık yılı uzaklığa kadar tespit edilebilen sinyaller Havaalanlarındakiler gibi sivil radarlar, toplamda 2×10¹⁵ watt güç yayar. Bu yoğunluk, Green Bank Teleskobu gibi dünya dışı teleskopların, eğer varsa, bunları 200 ışık yılı yarıçapında tespit etmesini sağlayacaktır. Daha yönlü olan askeri sistemler, belirgin desenler üretir. Emisyonları belirli yönlerde 1×10¹⁴ watt'a ulaşarak tanımlanabilir yapay bir imza oluşturur. Bu varyasyonlar, teknolojik seviyemizi ortaya çıkarabilir. Araştırmacılara göre, bu kasıtsız sızıntılar evrensel bir "tekno-imza" oluşturuyor. Radar ve havacılık geliştiren herhangi bir medeniyet muhtemelen benzer sinyaller yayacaktır. Dünya dışı araştırmalar için yeni bir yaklaşım Çalışma, gelişmiş medeniyetleri tespit etmek için yeni bir yöntem öneriyor. Kasıtlı mesajlar aramak yerine, diğer gezegenlerden gelen istemsiz teknolojik emisyonların gözlemlenmesini öneriyor. Simülasyonlar, Barnard (6 ışık yılı) ve AU Microscopii (32 ışık yılı) gibi yakın yıldızları içeriyor. Sonuçlar, bir gezegenin dönüşünün tanınabilir zamansal örüntüler oluşturarak tespit edilebilirliği artırdığını gösteriyor. Bu yöntem aynı zamanda başka bakış açıları da sunuyor. Teknolojimizin uzay ortamı üzerindeki etkisini değerlendirmeye ve gelecekteki astronomik araştırmalar için daha az müdahaleci sistemler tasarlamaya yardımcı oluyor. Daha da ileri gidelim: Emisyonlarımızın gerçek menzili nedir? En yakın yaşanabilir dış gezegen olan Proxima Centauri b, 4,2 ışık yılı uzaklıkta. Radar sinyallerimiz ona onlarca yıldır ulaşıyor. Benzer teknolojiye sahip yerel bir medeniyet bunları kesinlikle çoktan tespit etmiş olurdu. Yayılımlarımız, binlerce yıldızın bulunduğu 200 ışık yılı uzaklıkta tespit edilebilir. Bunlar arasında, akıllı yaşam araştırmaları için potansiyel hedefler olan, yaşanabilir bölgelerdeki birkaç düzine ev sahibi gezegen de var. Ancak çalışma, tespitin dünya dışı araçların hassasiyetine bağlı olduğunu belirtiyor. Bizi bu kadar uzak mesafelerden yalnızca güçlü teleskoplara sahip medeniyetler tespit edebilir. Kaynak: Techno Science

Bugün, kayıtlı tarihin en kısa günlerinden biri. Günlük hayatımız tarafından fark edilmese de, bu şimdiye kadar kaydedilen en kısa günlerden biri ve bilim insanları bunun nedenini merak ediyor. Uzun Vadeli Bir Trendde Ani Bir Tersine Dönüş 1970'lerden beri günlerimiz genellikle uzuyor ve bu durum büyük ölçüde Ay'ın gelgit çekiminden kaynaklanan kademeli bir etki. Ancak son yıllarda, gezegenin dönüşünün hızlanmasıyla bu düzen tersine döndü. Bu tersine dönüş, nedenini hala belirsiz kabul eden araştırmacıları şaşırtıyor. Ay'ın İnce Ama Güçlü Etkisi Ay, Dünya'nın zaman ölçümünde merkezi bir rol oynar. Yerçekimi kuvveti, gelgitler yaratır ve bu gelgitler, Dünya'dan Ay'a dönme enerjisini yavaşça aktararak günlerimizin zamanla uzamasına neden olur. Masadaki Diğer Teoriler Bazı bilim insanları, gezegenimizin derinliklerindeki değişimlerin, özellikle de Dünya'nın sıvı çekirdeğinin dönüşündeki değişimlerin buna katkıda bulunabileceğinden şüpheleniyor. Diğerleri ise eriyen buzlar, değişen okyanus akıntıları veya hatta iklim değişikliğiyle bağlantılı atmosferik değişimler gibi faktörlerin buna katkıda bulunup bulunmadığını araştırıyor. Bu, Kayıtlardaki İlk Kısa Gün Değil Bugün, Dünya'nın hızlandığı tek gün değil. 5 Temmuz 2024'te gezegenimiz dönüşünü normalden 1,66 milisaniye daha hızlı tamamladı ve bu, hassas ölçümlerin 1973'te başlamasından bu yana en kısa gün oldu. 9 Temmuz ve 22 Temmuz da dahil olmak üzere 2025'teki birkaç gün de yılın en hızlıları arasında yer aldı. Zamanı Hassasiyetle Takip Etmek Bilim insanları, Dünya'nın dönüşünü son derece hassas atom saatleri ve astronomik gözlemler kullanarak izliyor. Bu ölçümler, hem on yıllardır süren uzun vadeli yavaşlamayı hem de son zamanlardaki şaşırtıcı hızlanma patlamalarını doğruladı. Bu, Negatif Bir Artık Saniyeye Yol Açabilir mi? Bu eğilim devam ederse, zaman işleyişimizi daha önce hiç yapılmamış bir şekilde ayarlamak zorunda kalabiliriz: "negatif artık saniye"yi devreye sokarak. Bu, resmi zamanı Dünya'nın dönüşüyle senkronize tutmak için saatten bir saniyeyi etkili bir şekilde silecektir ve bu muhtemelen 2029 gibi erken bir tarihte gerçekleşecektir. Hâlâ Çözülemeyen Bir Gizem Şimdilik, Dünya'nın dönüşünün nedeni bilimsel bir gizem olarak kalmaya devam ediyor. Dünya genelindeki araştırmacılar, bunun geçici bir tuhaflık mı yoksa gezegenimizin içinde veya ötesinde meydana gelen daha derin değişimlerin bir işareti mi olduğunu anlamak umuduyla bu olguyu incelemeye devam ediyor. Kaynak: Dagens