İnsan Kaynakları Hakkında Her Şey Buraya

[™ Admin]

İnsan Kaynakları Hakkında Her Şey Buraya

İddiaya göre Deel casusu, İK dünyasını sarsan büyük bir skandalda şirket sırlarını ifşa ettiğini itiraf etti

[™ Admin]

İddiaya göre Deel casusu, İK dünyasını sarsan büyük bir skandalda şirket sırlarını ifşa ettiğini itiraf etti

İK dünyasını sarsan bir skandalda kurumsal casusluk yapmakla suçlanan bir adam, yeni bir mahkeme dosyasına göre bir şirketle ilgili istihbarat toplayıp bu bilgileri rakibine ilettiğini itiraf etti.

İK yazılım firması Deel için casusluk yapmakla suçlanan Keith O’Brien, bu hafta İrlanda mahkemesine, Deel tarafından rakibi olan bir diğer İK yazılım şirketi Rippling hakkında gizli bilgileri ifşa etmesi için kendisine ödeme yapıldığını söylediği bir beyan sundu. Deel'in kurucu ortağı ve CEO'su Alex Bouaziz'in doğrudan Rippling'deki işini sürdürmesini ve içeriden biri olarak çalışmasını önerdiğini söyledi.

“Özellikle James Bond'dan bahsettiğini hatırlıyorum,” diye yazdı O’Brien. “Ne demek istediğini sordum. Rippling'i Deel için gözetlemem halinde bana para ödülü teklif edeceğini söyledi.”

Deel, Fortune'un yorum talebine hemen yanıt vermedi; Rippling de Fortune'un yorum talebine hemen yanıt vermedi. Rippling CEO'su Parker Conrad, yeminli ifadenin bazı kısımlarını Salı günü X'te yayınladı.

O'Brien, Bouaziz'e Rippling'in "iş yapma biçimleri" hakkında bilgi vermesinin istendiğini ve bunun şirket stratejisi, müşteri içgörüleri ve diğer gizli şirket bilgileri anlamına geldiğini çıkardığını yazıyor. O'Brien, Bouaziz ile günde birkaç kez, hatta hafta sonları bile iletişim kurduğunu söylüyor. Kasım ayında, mahkeme dosyasına göre, aktardığı içgörüler için kendisine 6.000 dolar ödül verildiğini ve değerli bilgiler karşılığında aylık ödemeler almaya devam ettiğini söylüyor.

O'Brien, mahkeme yeminli ifadesine göre, Rippling'in bir şeylerin yanlış olduğundan şüphelenmeye başladığı bir noktada, Deel'in hukuk ekibinin kendisinden Deel'in avukatlarından bir tek kullanımlık telefon satın almasını, eski telefonunu bir baltayla yok etmesini ve kayınvalidesinin giderine sokmasını istediğini iddia ediyor. Ayrıca Deel'in avukatları tarafından İrlanda'dan ayrılıp ailesiyle birlikte Dubai'ye uçması gerektiği ve Deel'in konaklama masraflarını karşılayacağı yönünde tavsiyede bulunulduğunu iddia ediyor.

O'Brien, Mart ayında Rippling'in hukuk ekibiyle bir görüşme yapmayı kabul ettiğini ve "olaya karışan kişilerin gücü ve zenginliği göz önüne alındığında" güvenliğinden korktuğunu yazdığını söylüyor.

Yeminli ifadede "Bu yalanı gizlemekten bıkmıştım," diye yazdı. "Deel'i korumak için kendime ve aileme zarar verdiğimi fark ettim."

Kaynak: Fortune

[™ Admin]

Microsoft raporuna göre Amerikalı işçiler 'sonsuz bir iş gününe' sıkışmış durumda: 'İnsanlar kendilerini çok tükenmiş hissediyor'

Modern iş gününün bitmek bilmeyen bir şey olduğundan şikayet ettiyseniz, haklı olabilirsiniz.

Microsoft'un yeni raporuna göre, çalışanlar artık sürekli e-postalar, toplantılar ve bildirimlerle dolu "sonsuz bir iş günü" yaşıyor. E-postalarını sabah 6 gibi erken bir saatte kontrol ediyorlar, öğleden sonra toplantıları idare ediyorlar ve sonra gece geç saatlere kadar çevrimiçi kalıyorlar.

Microsoft'un kıdemli araştırma direktörü Alexia Cambon, basitçe söylemek gerekirse, "çok uzun bir gün" diyor.

Uzatılmış çalışma saatlerinin ötesinde, çalışanlar bildirimlerle boğuşuyor. Microsoft'un verilerine göre, çalışanlar her iki dakikada bir toplantılar, e-postalar veya mesajlarla bölünüyor ve her iş gününde ortalama 117 e-posta ve 153 Teams mesajı alıyorlar.

Sonuç olarak, insanlar bunalmış hissediyor: Microsoft'un İş Trendi Endeksi anketinde çalışanların %48'i ve liderlerin %52'si işin "kaotik ve parçalanmış" olduğunu bildirdi ve küresel çalışanların %80'i işlerini yapmak için yeterli zaman ve enerjiye sahip olmadıklarını söyledi.

"Anket verilerinden insanların çok yorgun hissettiğini biliyoruz," diyor Cambon. "Çalışma gününün çoğalması, yoğunluğu ve uzunluğu birçok çalışan için gerçekten çok fazla sürtüşme yaratıyor."

Cambon'a göre, sonsuz çalışma gününün temel nedenlerinden biri, çalışma modellerinin zamanla gelişmemiş olmasıdır.

Örneğin toplantıları ele alalım: "Eskiden toplantılar bizim için gerçekten bilgi alışverişinde bulunmanın ve konuları ilerletmenin tek yoluydu," diyor Cambon.

Artık çalışanlar kolayca eşzamansız olarak bağlantı kurabiliyor, ancak eşzamansız toplantılar hala iş gününün önemli bir bölümünü kaplıyor. Toplantıların neredeyse üçte biri birden fazla zaman diliminde gerçekleşiyor ve saat 20:00'den sonra gerçekleşen toplantılar bir önceki yıla göre %16 arttı.

Cambon, "Bence çok sayıda eski moda yöntemle çalışıyoruz," diyor.

Ayrıca teknoloji bize birbirimize neredeyse sürekli sanal erişim sağladı ve bu da işten gerçekten kopmamızı zorlaştırdı. Çalışanlar ortalama olarak "ana iş saatleri" dışında 50'den fazla mesaj gönderiyor veya alıyor.

Cambon, pandeminin neden olduğu uzaktan çalışma patlamasının "iş ile yaşam arasındaki sınırların bir kısmını ortadan kaldırdığını" söylüyor.

"Genellikle işe ne zaman başlayıp ne zaman bitireceğimizi söylemek için güvendiğimiz tüm sinyaller artık orada değil," diyor.

Cambon, dikkatimizi çeken tüm bu rekabetçi talepler nedeniyle, "çok sınırlı kaynaklar olan değerli zamanımızı ve enerjimizi önemli şeylere harcayamayız" diyor.

Cambon, Microsoft'un verilerine dayanarak, işyerlerinin belirli sorumlulukları insan çalışanlardan yapay zeka temsilcilerine kaydırarak bu sorunları hafifleteceğini öngörüyor.

Microsoft raporunda, "Düşük değerli görevleri (durum toplantıları, rutin raporlar, yönetici değişimi) kolaylaştırmak için yapay zeka ve temsilcileri kullanarak liderler, işletmeyi hareket ettiren şeylere (derin çalışma, hızlı kararlar ve odaklanmış uygulama) zaman ayırabilirler" deniyor. Microsoft, yapay zekaya büyük yatırımlar yaptı.

Cambon bu duyguyu yansıtıyor: "Şu anda yaptığımız işlerin çoğunu, hissettiğimiz acıların çoğunu acentelere aktaracağız."

Bu arada, tükenmişlikten kaçınmak için sınırlar koymanın ve insani bağlantıya zaman ayırmanın önemini vurguluyor. Cambon, molalar vermenin ve meslektaşlarla sohbet etmenin "aslında çalışmak için olmazsa olmaz olduğunu, bundan ayrı olmadığını" söylüyor.

Kaynak: CNBC