Admin

Trump, Truth Social'da Obama çiftini üzerine sprey boyayla grafiti yapılmış Air Force One uçağına binerken gösteren, üzerinde oynanmış bir görsel paylaştı. Bu durum, eski başkan ve First Lady'ye yönelik ırkçı saldırılarını içeren tutumunu daha da tırmandırıyor.

Kuralların Esnetilmesi ve "Amerikan Ayrıcalığı" Algısı Futbolda doğrudan görülen kırmızı kartların ardından gelen otomatik bir maçlık men cezaları, Dünya Kupası regülasyonları gereği temyiz edilemez ve itiraza açık değildir. ABD Futbol Federasyonu bile bu durumun hukuki olarak geri dönüşü olmadığını bildiği için resmi bir itirazda bulunmamıştı. Ancak FIFA'nın, Disiplin Kodu'nun 27. maddesini (cezanın ertelenmesi ve denetimli serbestlik) oldukça nadir ve zorlama bir şekilde yorumlayarak Balogun'u Belçika ile oynanacak Son 16 turu maçında oynatılabilir hale getirmesi, spor camiasında büyük bir tepki topladı. Bu durum, hem ABD içindeki elit sporcular hem de dışarıdaki futbol otoriteleri nezdinde şu rahatsızlıkları doğurmaktadır: Adaletsizlik Hissi: ABD milli takımındaki diğer futbolcular ve ülkedeki sporcular, sahada döktükleri alın terinin üzerine "siyasi bir lobicilik" gölgesi düşmesinden hoşnut değildir. Takım kaptanı Christian Pulisic gibi isimler her ne kadar "adalet yerini buldu" şeklinde diplomatik açıklamalar yapsa da, oyuncuların büyük kısmı turnuvaya sportif başarılarıyla damga vurmak isterken bu tarz bir "ayrıcalık" tartışmasının merkezinde yer almaktan rahatsızlık duymaktadır. Uluslararası İtibar Kaybı: Council on Foreign Relations (CFR) gibi saygın düşünce kuruluşlarının da altını çizdiği üzere, bu hamle küresel ölçekte "Washington kurallara sadece işine geldiğinde uyar" algısını derinleştirmiştir. Amerikalı sporseverlerin büyük bir bölümü, futbolda zaten var olan "Amerikan antipatisini" körükleyen bu kararın uzun vadede takıma zarar vereceğini düşünmektedir. Trump'ın Müdahalesi ve Futbol Kültürünün Çatışması Donald Trump’ın, Oval Ofis'te açıkça Gianni Infantino'yu aradığını doğrulaması ve kararın ardından Truth Social hesabından "Büyük bir adaletsizliği geri çeviren FIFA'ya teşekkürler!" mesajı paylaşması, futbolun "dokunulmaz" kabul edilen özerklik ilkesine açık bir darbe olarak yorumlanıyor. Oyuncuların ve Teknik Heyetin Muhtemel Rahatsızlığı Teknik direktör Mauricio Pochettino ve ekibi, turnuvaya tamamen taktiksel ve sportif olarak odaklanmış durumdayken, bir siyasetçinin soyunma odasının ve turnuvanın kaderini belirleyecek bir karara doğrudan etki etmesi teknik heyetler için her zaman bir kriz yönetimi anlamına gelir. ABD'li futbolcuların Trump'ın bu müdahalesinden rahatsız olması şu gerekçelerle oldukça yüksek bir olasılıktır: Emeğin Gölgede Kalması: USMNT, grup aşamasında ve Bosna karşısında kendi bileğinin hakkıyla buralara geldi. Ancak şu anki ana anlatı, ABD'nin başarısı değil, Trump'ın FIFA üzerindeki gücü haline dönüştü. Siyasi Kutuplaşma: ABD'de Donald Trump figürü toplumda ve sporcular arasında oldukça kutuplaştırıcı bir etkiye sahip. Milli takım gibi tüm ülkeyi temsil eden bir yapının, bir başkanın kişisel gövde gösterisi aracına dönüştürülmesi oyuncular arasında içsel bir huzursuzluk yaratma potansiyeline sahiptir. Uluslararası Tepkiler ve Tehlikeli Emsal ABD'nin Son 16 turundaki rakibi Belçika'nın teknik direktörü Rudi Garcia, bu kararı bir "1 Nisan şakasına" benzeterek sert tepki gösterdi ve Dünya Kupası tarihinde böyle bir kararın ilk kez alındığını vurguladı. Belçika Futbol Federasyonu da karara karşı şaşkınlığını gizlemedi. Mesele sadece Balogun'un Belçika maçında oynayıp oynamayacağı değil, gelecekte güçlü devlet başkanlarının kendi oyuncuları için FIFA'ya doğrudan baskı yapabilmesinin önünün açılmış olmasıdır. Futbol dünyası, Infantino ve Trump arasındaki bu yakın ilişkiden ve bunun kuralların önüne geçmesinden ötürü derin bir endişe içerisindedir. Sonuç Folarin Balogun turnuvada 3 golle takımın en büyük kozu olsa da, üzerindeki cezanın Trump'ın telefonuyla askıya alınması, ABD futbolu için zaferden ziyade bir prangaya dönüşmüştür. Amerikalı futbolcular ve sporseverler, kuralların sadece kendileri için esnetildiği bir düzende kazanılacak bir başarıdansa, sahada kurallara göre oynayıp dürüstçe kazanmayı tercih edecek bir spor ahlakına sahiptir. Bu nedenle Trump'ın sürece dahil olması, takımı rahatlatmaktan ziyade üzerlerindeki baskıyı ve küresel nefreti artıran istenmeyen bir müdahale olarak kayıtlara geçmiştir. Balogun's Red Card "Lobbied" by Trump Bu video, ABD Başkanı Donald Trump'ın FIFA Başkanı Gianni Infantino ile yaptığı görüşmelerin ardından Folarin Balogun'un cezasının nasıl askıya alındığına dair süreci ve gelişmeleri aktarmaktadır.

12 Dev Adam ailesi 6’da 6’yı kutluyor! Ailelerini unutmuyorlar.

Jordan Henderson, İngiltere'nin galibiyetinin ardından bir reklam panosunun üzerinden atlarken kolunu kırdı ve Dünya Kupası'nın geri kalanında forma giyemeyecek.

Evet, bu haber doğru. Eurohoops (muhabir Buğra Uzar'ın özel haberiyle) ve diğer büyük basketbol mecraları, Tarık Biberovic'in Dallas Mavericks ile çok yıllı (1+1 yıllık olduğu belirtilen) bir sözleşme konusunda anlaşmaya vardığını doğruladı. Hatırlatmak gerekirse Mavericks, Tarık'ın draft haklarını yakın zamanda Santi Aldama takasının bir parçası olarak Memphis Grizzlies'ten devralmıştı. Bu NBA hamlesinin resmileşmesi için Fenerbahçe Beko'ya 2 milyon dolarlık bir serbest kalma (buyout) bedeli ödenecek. NBA kuralları gereği Dallas Mavericks bu bedelin izin verilen maksimum sınırı olan 900 bin dolarlık kısmını karşılayacak; kalan tutar ise oyuncunun yeni sözleşme yapısı üzerinden formüle edilecek. EuroLeague'de yay gerisinin gerisinden %41.9'luk elit bir üçlük yüzdesi yakaladığı harika bir sezonun ardından, 25 yaşındaki keskin şutör resmen Dallas'ın yolunu tutuyor.

İsviçre Futbol Federasyonu, ABD'li Folarin Balogun'un Belçika maçında oynamasına izin verilmesi kararıyla ilgili görüşlerini açıkladı. #FIFADünyaKupası İSVİÇRE FUTBOL FEDERASYONU'NDAN AÇIKLAMA Balogun davasındaki karar, nasıl ortaya çıkmış olursa olsun, İsviçre Futbol Federasyonu (İSF) için anlaşılmazdır. Şimdiye kadar ilke açıktı: Her kırmızı kart gören oyuncu otomatik olarak bir sonraki maçtan men ediliyordu. Bu kural herkese eşit olarak uygulanıyor, netlik ve tutarlılık sağlanıyordu. Bu karar, özellikle Video Yardımcı Hakem (VAR) söz konusu olduğunda hakem kararlarının yetkisi konusunda soru işaretleri ve belirsizlik yaratmaktadır. Turnuvanın güvenilirliği, tutarlı bir şekilde uygulanan açık kurallara bağlıdır.

Kylian Mbappé, Paraguaylı senatör Celeste Amarilla'ya karşı doğrudan sesini yükselterek onun bu tavrını "arsız bir ırkçılık" olarak nitelendirdi. Bu karşılıklı atışma, Fransa'nın 2026 FIFA Dünya Kupası™ son 16 turunda Paraguay'ı 1-0 mağlup ettiği maçın ardından yaşandı. İfadenin Arka Planı Fransa'nın Paraguay'ı turnuva dışı bırakmasının ardından Senatör Amarilla, sosyal medyada Mbappé'yi hedef alan aşağılayıcı paylaşımlarda bulundu. Mbappé ise hem futbolun hem de turnuvanın saygınlığını savunmak ve bu açıklamaları kınamak için X (eski adıyla Twitter) üzerinden şu sert yanıtı verdi: Mbappé, daha önce de oyunculara yönelik çevrimiçi istismarlar karşısında federasyon liderlerinin sergilediği sistemsel eylemsizliği eleştirmiş ve futbolda ırkçılığa karşı açık sözlü, önde gelen bir savunucu olmuştur. FFF (Fransa Futbol Federasyonu) TEBLİĞİ: Paraguaylı Senatör Celeste Amarilla'nın Kylian Mbappé'yi hedef alan ırkçı sözleri son derece tiksindirici ve kabul edilemez. Bir insan nasıl böyle açıklamalar yapabilir? Bu sözler suçtur ve kınanmalıdır. Her yerde olduğu gibi burada da yargılanmaları gerekiyor. FFF, adli işlem amacıyla savcılığa rapor sunuyor. Federasyon, kaptanına, oyuncularına ve daha genel olarak bu tür iğrenç sözlerin mağdurlarına tam destek vermektedir. FFF, ırkçılığa ve her türlü ayrımcılığa karşı mücadeleye artık her zamankinden daha fazla kararlıdır. Bu sözler, bunları yapanların ve yayanların onurunu zedeliyor. Fransa Milli Takımı oyuncuları Fransa'yı temsil ediyor; Hakarete uğrayan bizim ülkemizdir. Paraguay hükümetinin cevabı: Paraguay Cumhuriyeti Hükümeti Bildirisi Paraguay Cumhuriyeti Hükümeti, Senatör Celeste Amarilla'nın Fransa millî takımı kaptanı Kylian Mbappé'ye yönelik, ülkemizin teşvik ettiği barış içinde bir arada yaşama ile insan onuruna saygı ilke ve değerlerine aykırı olan ifadelerini esefle karşılamakta ve reddetmektedir. Paraguay, Devlet erklerinin ayrılığı ve bağımsızlığı ilkesiyle yönetilen demokratik bir Cumhuriyettir ve bu bağlamda, söz konusu yasama üyesinin açıklamaları yalnızca Yasama Organının bir üyesi olarak kendi bireysel sorumluluğunun bir uygulamasıdır; hiçbir şekilde Paraguay Cumhuriyeti Hükümeti'nin veya Paraguay halkının duruşunu temsil etmemektedir. Paraguay Hükümeti; insan haklarının, bireyler arası eşitlik ve saygının teşvik edilmesine, ayrıca ırkçılık, yabancı düşmanlığı, hoşgörüsüzlük ve her türlü nefret veya ayrımcılık ifadesiyle mücadeleye olan kesin bağlılığını yeniden teyit eder. Aynı şekilde, bu sözlerden incinmiş olabilecek kişilerle dayanışma içinde olduğunu belirtir ve Paraguay'ın tarihi bir dostluk, iş birliği ve karşılıklı anlayış ilişkisi sürdürdüğü Fransız Halkına olan saygısını yineler. PARAGUAY HÜKÜMETİ | DIŞİŞLERİ BAKANLIĞI

Sınırları Çizilmiş Bir Dünyadan Zirveye: İmkânsızlık Duvarını Azimle Aşmak İnsanın doğduğu yer, hayata gözlerini açtığı ilk sahnedir. Ancak bazı sahneler, oyuncusuna ne zengin bir dekor ne de konforlu bir kulis sunar. Toprakları kurak, sokakları yoksul, imkânları ise parmakla sayılacak kadar az olan coğrafyalarda çocuk olmak, hayata birkaç adım geride başlamak demektir. Böyle yerlerde büyüyen çocukların kulaklarına fısıldanan, hatta bazen yüksek sesle haykırılan ortak bir nakarat vardır: "Buradan çıkış yok." Bu cümle; yetersiz eğitim olanaklarının, ekonomik çıkmazların ve sosyal izolasyonun yarattığı görünmez ama çelikten bir barikattır. Beş ile on dört yaş arası, bir çocuğun dünyayı anlamlandırmaya, kendi kimliğini ve geleceğe dair düşlerini inşa etmeye başladığı en kırılgan dönemdir. Tam da bu evrede, çevredeki yetişkinlerin ve akranların kolektif bir ümitsizlikle yoğrulmuş bu karamsar kehaneti, bireyin zihnine bir pranga gibi vurulmak istenir. Çevrenin "çıkış yok" diyerek kastettiği şey, sadece fiziksel bir terk edemeyiş değil; statünün, makûs talihin ve yokluğun bir miras gibi nesilden nesle aktarılacağı gerçeğidir. İşte tam bu noktada, insanı diğer canlılardan ayıran en asil güç devreye girer: İçsel Azim. Bir Karar Anı Olarak Yoksunluk Azim, psikoloji literatüründe uzun vadeli hedeflere ulaşmak için gösterilen tutku ve kararlılık (grit) olarak tanımlanır. Ancak yoksul ve geleceğe dair umutların yeşermediği bir iklimde azim, bir tercihten ziyade bir hayatta kalma refleksidir. Çevrenin dayattığı o kasvetli realite, bir insanı ya tamamen teslimiyete götürür ya da içindeki o uyuyan devi, yani "itiraz etme" gücünü uyandırır. "Buradan çıkış yok" seslerinin yükseldiği o dar sokaklarda, geleceğini o yokluğun içine gömmeyi reddeden bir çocuk, aslında en büyük devrimi kendi zihninde başlatmıştır. Çevresindeki imkânsızlıklar ona neyi yapamayacağını söylerken, o içindeki fısıltıya kulak verir. Bu fısıltı, eğitimin ve bilginin, o görünmez duvarları yıkabilecek yegâne balyoz olduğunu söyler. Yoksunluk, bu karakterdeki bir insan için bir durak değil, hız alınacak bir fırlatma rampasına dönüşür. Çift Diplomanın Arkasındaki Entelektüel Savaş Eğitim olanaklarının son derece kısıtlı, nitelikli kaynağa ulaşmanın bir lüks olduğu bir ortamdan çıkarak akademik dünyanın zirvesine ulaşmak, sıradan bir çalışma temposuyla açıklanamaz. Hele ki bir değil, iki üniversite diploması elde etmek, entelektüel bir meydan okumadır. Bu süreç, sadece ders kitaplarını ezberlemekle ilgili değildir; bu, bir insanın kendi varoluşunu yeniden tanımlama mücadelesidir. İlk diploma, o çemberi kırmanın, "çıkış yok" diyenlere verilen ilk ve en somut cevaptır. Ancak azim, statik bir durak değildir; o sürekli beslenen ve büyüyen bir motordur. İkinci diploma ise, sadece hayatta kalmanın değil, hayatta derinleşmenin, entelektüel sermayeyi katlamanın ve rüştünü dünyaya tamamen ispat etmenin adıdır. Her sınav, her uykusuz gece ve her akademik başarı, o çocukluk yıllarında duyulan o karanlık kehanetin zihindeki izlerini biraz daha silmiştir. Azmin Ödülü: Çok İyi Bir Yaşam Bugün ulaşılan "çok iyi bir yaşam", sadece maddi refahı ya da yüksek bir konfor seviyesini ifade etmez. Bu yaşam, her şeyden önce özgürlüğün ve kendi kaderini tayin etmiş olmanın gururudur. Geçmişin yoksul gölgesinden sıyrılıp, kendi emeği, zekası ve sarsılmaz iradesiyle inşa edilen bir hayat, tesadüflerin değil, bilinçli seçimlerin bir ürünüdür. Bu seviyedeki bir yaşam kalitesi, geçmişte imkânsızlıklar yüzünden mahrum kalınan her şeyin; kültürün, sanatın, nitelikli sosyal çevrelerin ve entelektüel doyumun hakkıyla yaşanması demektir. "Çıkış yok" denilen o dar vizyondan, dünyayı geniş bir perspektifle okuyabilen, topluma yön veren bir kimliğe evrilmek, azmin ulaştığı en rafine noktadır. Sonuç: Geleceğe Kalan Miras Tarih ve sosyoloji, bize çevre şartlarının insan üzerindeki muazzam etkisini anlatır. Doğru, coğrafya ve ekonomik şartlar bir insanın başlangıç çizgisini belirler; ancak bitiş çizgisini çizen sadece ve sadece bireyin azmidir. Beş yaşındaki bir çocuğun o yoksul ve umutsuz iklimde duyduğu "Buradan çıkış yok" sözü, bugün iki diploma ve saygın bir yaşamla tamamen hükümsüz kılınmıştır. Bu öykü, sadece bireysel bir zafer değil, aynı zamanda benzer şartlarda doğan ve bugün hâlâ aynı çaresizliği hisseden binlerce çocuk için yaşayan, somut bir kanıttır. İrade, inanç ve bitmek bilmeyen bir azim yan yana geldiğinde, hiçbir duvar kalıcı olamaz; hiçbir "çıkış yok" kehaneti, yürümekte kararlı bir insanın yolunu kesemez.

12 Dev Adam, maç sonu kutlamaya U17 Milli Takımımızı da dahil ediyor.

JAPON SPOR TARİHİNDE DEVRİM: YÜZYILLIK DUVARLARI YIKAN TÜRK ANTRENÖR FERHAT AKBAŞ, ASYA’NIN EN BÜYÜĞÜ SEÇİLDİ! Asya Voleybol Konfederasyonu (AVC) Yılın En İyilerini Açıkladı: Japonya Kadın Milli Voleybol Takımı’nın Tarihindeki İlk Yabancı Başantrenör Olan Türk Teknik Adam Ferhat Akbaş, Kıtanın En Büyük Ödülü Olan "Yılın Başantrenörü" Unvanını Alarak Tarihe Geçti! Güneşin Doğduğu Ülkede Bir Türk Sultanı! Dünya voleybolunda taşları yerinden oynatacak, spor manşetlerini altüst edecek tarihi bir gelişme Asya’dan geldi. Yüzyılı aşkın süredir kendi geleneklerine, disiplinine ve kendi yetiştirdiği antrenörlere sıkı sıkıya bağlı olan Japonya voleybolunda "tarihin ilk yabancı başantrenörü" unvanıyla göreve getirilen Ferhat Akbaş, imkansız denileni başardı. Asya Voleybol Konfederasyonu (AVC), gerçekleştirdiği görkemli ilk galasında Akbaş’ı "Yılın Başantrenörü" (Head Coach of the Year) ilan etti. Bu ödül, sadece bir başarı belgesi değil; muhafazakar ve dışa kapalı Japon spor kültüründe bir Türkün yazdığı ihtilal manifestosudur! Gelenekleri Yıkan Adam: Sıfırdan Zirveye Bir Akbaş Destanı Japonya Kadın Milli Voleybol Takımı (Hinotori Nippon), dünya voleybolunun en köklü, en defansif ve en kendine has ekollerinden biridir. 2025 yılının başında bu takımın başına bir yabancının, hele ki hırslı ve taktik dehasıyla tanınan 38 yaşındaki Türk antrenör Ferhat Akbaş’ın getirilmesi tüm dünyada şok etkisi yaratmıştı. Birçok otorite, "Japon disiplini bir yabancıyı kabul etmez" derken, Akbaş modern voleybolun dinamizmi ile Uzak Doğu'nun askeri disiplinini harmanlayarak kusursuz bir makine yarattı. AVC komitelerinin yüzde 70 uzman oyu ve tüm dünyadan voleybolseverlerin katıldığı yüzde 30 halk oylamasıyla seçilen bu ödül, Akbaş’ın sadece saha içinde değil, taraftarın kalbinde de taht kurduğunu kanıtladı. Japonya’yı uluslararası arenada ve kıta şampiyonalarında adeta yeniden küllerinden doğuran genç deha, bu ödülle "Asya Voleybolunun İmparatoru" unvanını resmen tescillemiş oldu. Taktik Deha: Samurayların Yeni Silahı Ferhat Akbaş’ın bu tarihi zaferi, tesadüflerle örülmüş bir başarı değil. Kariyerine henüz 18 yaşında istatistik antrenörü olarak başlayan, Türkiye, Çin, Polonya, Romanya ve Hırvatistan’da kupalara ambargo koyan Akbaş, Japon voleybolunun genetiğini çok iyi biliyordu. Daha önce 2017-2018 yıllarında Japonya’da yardımcı antrenörlük yapan Türk hoca, başa geçtiği andan itibaren takımın çehresini değiştirdi. Milletler Ligi (VNL) ve Dünya Şampiyonası arenasında rakiplerine sahayı dar eden akıl oyunları, oyuncularıyla kurduğu sarsılmaz bağ ve her kriz anında çıkardığı dâhiyane taktik formüller, onu Asya kıtasının en elit koçlarının bile önüne geçirdi. Çin ve Güney Kore gibi devlerin hegemonyasını yıkarak Japonya’yı kıtanın en parlak yıldızı yapan Akbaş, 2028 Los Angeles Olimpiyatları öncesinde rakiplerine adeta gözdağı verdi. Dünya Bu Türk’ü Konuşuyor! Filenin Sultanları’nın küresel başarısının ardından, bir Türk teknik adamın voleybolun beşiği sayılan Asya’da "En Büyük" seçilmesi, Türk voleybol ekolünün artık bir dünya markası olduğunun en somut kanıtıdır. Geleneksel Japon duvarlarını yıkan, Samuraylara Türk inadını ve hücum gücünü aşılayan Ferhat Akbaş, adını spor tarihine altın harflerle yazdırdı. Asya voleybolunda artık onun borusu ötüyor, dünya voleybolu bu büyük devrimi hayranlıkla izliyor!

TARAFTARIMIZIN ÖNÜNDE GALİP GELİYORUZ! A Erkek Milli Takımımız, Sinan Erdem Spor Salonu'nda ağırladığı İsviçre'yi 95-72 mağlup ederek FIBA 2027 Basketbol Dünya Kupası Elemeleri C Grubu'nu 6'da 6 ile namağlup lider tamamlıyor. Türkiye 95-72 İsviçre

@JacobsBen'in aktardığına göre FIFA, Folarin Balogun'un durumuna ilişkin Belçika'nın itirazını reddetti; oyuncu, Pazartesi gecesi ABD Milli Takımı (USMNT) forması giymeye uygun durumda kalmaya devam edecek. Talep "kabul edilemez" bulundu ve karar mevcut haliyle geçerliliğini koruyacak.

PETROL DEVİNDEN EZBER BOZAN HAMLE! TESLA’YI TAHTINDAN EDECEK "SIVILI" ELEKTRİKLİ ARAÇ DEVRİMİ! Dünyanın en büyük petrol üreticilerinden Shell, otomotiv sektöründe adeta deprem etkisi yaratacak yeni bir hamleye imza attı. Şirket, günümüz elektrikli araçlarının karbon salınımını yarı yarıya düşüren ve sadece 10 dakikada şarj olan ezber bozan bir konsept araç tanıttı. Sektör devi Tesla'nın verimlilik rekorlarını altüst eden bu teknolojinin arkasındaki sır ise herkesi şaşırttı: Bataryayı özel bir sıvının içine daldırmak! "Triple 10 Challenge" ile Sektörün Kimyası Değişiyor Elektrikli araç (EV) piyasasında kartlar yeniden dağıtılıyor. Bugüne kadar fosil yakıtlarıyla tanınan Shell; 10 km/kWh (6,2 mil/kWh) gibi kırılması güç bir verimlilik sunan, standart bir 175 kW'lık hızlı şarj cihazıyla %10'dan %80 doluluk oranına 10 dakikadan kısa sürede ulaşabilen kompakt bir elektrikli araç prototipi sergiledi. Aracın en çarpıcı özelliği ise çevre dostu yapısı: Otomobilin ömür boyu karbon ayak izi sadece 10 ton CO₂ olarak öngörülüyor. Bu değer, yollarda gördüğümüz ortalama bir elektrikli aracın çevreye verdiği zararın kabaca yarısına denk geliyor. "Triple 10 Challenge" (Üçlü 10 Hedefi) adı verilen bu proje, bir petrol şirketinin yeşil enerji dönüşümünde nasıl liderliğe oynayabileceğini kanıtlar nitelikte. Dev Batarya Yalanı Çöktü: Küçük Batarya, Dev Menzil! Bugüne kadar elektrikli araç üreticilerinin menzil kaygısını (range anxiety) çözmek için başvurduğu tek bir yol vardı: Araca daha büyük ve daha ağır bataryalar yerleştirmek. Ancak büyük bataryalar; araç ağırlığını artırıyor, maliyetleri tırmandırıyor ve en önemlisi üretim aşamasındaki karbon emisyonlarını tavan yaptırıyordu. Shell'in "Triple 10" projesi bu kısır döngüye meydan okuyor: Kapasite: Resmi olarak açıklanmasa da, veriler aracın bataryasının sadece 34-38 kWh kapasitede olduğunu gösteriyor. Bu, piyasadaki standart bir EV bataryasının neredeyse yarısı kadar. Menzil: Bu hafif ve küçük bataryaya rağmen araç, sunduğu ekstrem verimlilik sayesinde gerçek kullanım koşullarında 200-220 milin (yaklaşık 320-350 km) üzerinde bir menzil sunabiliyor. Tesla ile Karşılaştırma: Piyasadaki en verimli elektrikli araçlardan biri olarak kabul edilen Tesla Model 3 yaklaşık 8 km/kWh verimlilik sunarken, Shell'in konsepti 10 km/kWh değerine ulaşarak adeta gövde gösterisi yapıyor. Sır Perdasi Aralandı: "Shell Recharge" Dielektrik Sıvı Peki, bu inanılmaz verimlilik artışı ve jet hızındaki şarj süresi nasıl sağlandı? İşin sırrı, batarya hücrelerini ve güç aktarım bileşenlerini doğrudan iletken olmayan (dielektrik) bir sıvıya daldıran "Shell Recharge" termal yönetim teknolojisinde yatıyor. Bu inovasyon, karmaşık soğutma borularına olan ihtiyacı ortadan kaldırarak aracın iç mimarisini radikal bir şekilde basitleştiriyor. Sonuç mu? Aynı enerjiden %30'un üzerinde daha fazla verim elde ediliyor ve batarya paketi üretim maliyetleri yüzde 25 oranında düşüyor. Shell Otomobil mi Üretecek? Mühendislik ortaklarıyla birlikte geliştirilen ve laboratuvar testleri doğrulanan bu proje akıllara şu soruyu getiriyor: Shell artık bir otomobil üreticisi mi oluyor? Cevap hayır. Shell'in asıl amacı araba satmak değil; elektrikli araç sektörüne yön veren dev üreticilere (Tesla, BYD, Volkswagen vb.) kendi geliştirdiği "Shell Recharge" termal sıvısını satmak. Şirket, bu hareketli laboratuvarla otomotiv dünyasına şu mesajı veriyor: "Büyük ve pahalı bataryalar üretmeyi bırakın; doğru termal yönetimle daha hafif, daha ucuz ve daha verimli araçlar üretmeniz mümkün ve bunun gizli formülü bizim elimizde." Kaynak: G

Microsoft, küresel iş gücünün yaklaşık %2'sine denk gelen 4.800 kişilik bir işten çıkarma kararı aldı; satış ve danışmanlık birimini yeniden yapılandırırken Xbox iş kolunda da köklü değişikliklere gidiyor. Microsoft, hızla değişen teknoloji sektörüne ayak uydurmak amacıyla satış ve danışmanlık birimini yeniden yapılandırma ihtiyacını gerekçe göstererek, küresel iş gücünün %2'sinden biraz fazlasına denk gelen 4.800 kişilik bir işten çıkarma gerçekleştiriyor. Şirket aynı zamanda, oyun alanında uzun vadeli büyüme ve kârlılık hedefi doğrultusunda Xbox iş kolunda da kapsamlı bir dönüşüm başlatıyor. İşten çıkarmalar, Microsoft’un Redmond’daki genel merkezinin bulunduğu Washington eyaletindeki yaklaşık 600 pozisyonu da kapsıyor. Bu sayı, bir yıl önce aynı bölgede yapılan 3.200 kişilik işten çıkarmaya kıyasla daha düşük. Devam eden yeni işe alımlarla birlikte, şirketin eyaletteki toplam çalışan sayısının yaklaşık 52.000 seviyesinde sabit kalması bekleniyor. Pazartesi günü duyurulan 4.800 kişilik işten çıkarmanın yaklaşık 1.600'ü Xbox biriminde gerçekleşiyor. Önümüzdeki aylarda yapılacak ek işten çıkarmalarla birlikte, oyun birimindeki toplam işten çıkarma sayısının bu mali yıl içinde yaklaşık 3.200'e —yani küresel Xbox iş gücünün yaklaşık %20'sine— ulaşması öngörülüyor. Xbox için "acı verici" bir yeniden başlangıç: 3.200 işten çıkarma, stüdyoların ayrılması ve 2027'de büyümeye dönüş taahhüdü Microsoft ayrıca, dört Xbox oyun stüdyosunu bağımsız olarak faaliyet göstermek üzere bünyesinden ayırıyor. Xbox CEO'su Asha Sharma, şirket içi bir yazıda bu adımı Xbox tarihindeki en büyük yeniden yapılanma olarak nitelendirdi. Sharma, birimin "benzer platform ve yayıncılık işletmelerine kıyasla 3 ila 10 kat daha düşük kâr marjlarıyla faaliyet gösterdiğini" ve stüdyoların yatırılan her bir dolar karşılığında 64 sent zarar ettiğini belirtti. Üst düzey yöneticiler genel olarak Microsoft'u diğer teknoloji devlerinden ayırmaya çalışarak; son bir yıl içinde 4.000'den fazla çalışanın yeni görevlere kaydırılması ve binlerce kişinin kendi isteğiyle ayrılmasına olanak tanıyan gönüllü emeklilik programı sayesinde işten çıkarmaların asgari düzeyde tutulduğunu vurguladı. Kıyaslama yapmak gerekirse şirket, geçen yıl ilkbahar ve yaz aylarında gerçekleştirdiği iki ayrı dalgada küresel çapta 15.000'den fazla kişinin işine son vermişti; bu, son on yıldan uzun bir süredir yapılan en büyük çaplı işten çıkarmaydı. Son işten çıkarmalar; şirketin yapay zeka altyapısına yönelik rekor düzeydeki sermaye harcamaları, Wall Street'ten gelen işletme giderlerini kontrol altında tutma baskısı ve son dokuz ayda Microsoft'un piyasa değerinden yaklaşık 1,2 trilyon dolar silinmesine yol açan %30'luk hisse düşüşü ortamında gerçekleşti. Microsoft Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Brad Smith, GeekWire'a verdiği bir röportajda, "Microsoft ancak başarılı bir iş yürüttüğü takdirde güçlü bir işveren olabilir," dedi ve ekledi: "Değişime ayak uydurmak zorundayız." Bu son kesintilerden önce şirketin toplam çalışan sayısı yaklaşık 220.000 kişiydi. CFO Amy Hood, Nisan ayındaki bir kazanç değerlendirme toplantısında, Microsoft'un dünya genelindeki toplam çalışan sayısının yıldan yıla azalmasını beklediğini belirtmişti. Microsoft'un İnsan Kaynaklarından Sorumlu Başkanı Amy Coleman, Pazartesi sabahı çalışanlara gönderdiği bir notta, şirketin bugün kaldırdığı pozisyonların doğrudan yapay zeka tarafından ikame edilmediğini ifade etti. Bununla birlikte Coleman, "Yapay zeka işin yapılma şeklini değiştiriyor," diyerek durumu kabul etti. Şunları da ekledi: "Her gün yaptığımız bazı görevler artık otomatikleştirilebiliyor; bu da iş yapış şekli evrildikçe hepimizin öğrenmeye, yeni beceriler geliştirmeye ve değişime uyum sağlamaya devam etmesi gerektiği anlamına geliyor." Ancak Coleman'ın notunda şirket içinde en çok dikkat çekebilecek ifade şuydu: "Bu yolculuğun henüz başındayız ve önümüzde daha fazla değişiklik olacak; işimizin diğer bölümlerinin de benzer değişiklikler yapması gerekecek." Coleman bir röportajda, şirket genelinde daha fazla işten çıkarma yapılacağına dair bir sinyal vermekten kaçındı. Bunun yerine, Microsoft'un iş gücünü yönetme biçimindeki daha geniş çaplı bir değişimi anlattı. Bu değişim; mühendislerin müşteri odaklı ve yapay zeka odaklı pozisyonlar için yeniden eğitilmesini ve gönüllü ayrılma programlarının —sadece tek seferlik bir teklif değil, çalışanların her yıl veya sürekli olarak tercih edebileceği bir seçenek şeklinde— şirket faaliyetlerinin düzenli bir parçası haline getirilmesi ihtimalinin değerlendirilmesini kapsıyor. Coleman, ABD'de programa uygunluk kriterlerini karşılayan yaklaşık 8.750 çalışanın %30'unun, şirketin beklentileri doğrultusunda son haftalarda Microsoft'un ilk kez uyguladığı gönüllü emeklilik programını kabul ettiğini doğruladı; bu katılım oranı, Pazartesi günü duyurulan iş gücü azaltımının kapsamını daraltan bir etken oldu. Şirketin satış ve danışmanlık ekiplerindeki kesintiler ve değişiklikler, yapay zeka çözümlerini hayata geçirmek üzere müşterilerin bünyesinde 6.000 mühendisi görevlendirmeyi amaçlayan 2,5 milyar dolarlık "Microsoft Frontier Company" girişiminin geçen hafta başlatılmasının bir devamı niteliğinde. Bu dönüşüm süreci, bazı geleneksel satış ve danışmanlık rollerini azaltırken, müşterilerle doğrudan çalışan daha fazla teknik pozisyonun ortaya çıkmasını sağlıyor. Yetkili isim, "Müşteri tarafında daha fazla mühendislik yetkinliğine ihtiyaç duyduğumuzu görüyoruz," dedi. Smith, yazılım geliştirme alanının, Microsoft'un kuruluşundan bu yana geçen 50 yılı aşkın süre içindeki en büyük dönüşümü yaşadığını belirtti. Yapay zekanın yaygın kullanımı kod üretimini daha hızlı ve düşük maliyetli hale getirirken, aynı zamanda yeni türde roller ve iş alanlarına yönelik bir talep de yaratıyor. Smith, "Kod yazma gibi bazı işler yazılım geliştiricilerin daha az zamanını alıyor," dedi. "Bununla birlikte, ürün yönetimi, yazılım tasarımı ve belki de en önemlisi müşterilerle doğrudan çalışma gibi gelişmekte olan yeni alanlar da mevcut." Güncelleme: Pazartesi günü Microsoft tarafından Washington Eyaleti İşçi Düzenleme ve Yeniden Eğitim Bildirim Yasası kapsamında yapılan bir başvuruda, Washington eyaletinde elenen 605 pozisyon listelendi. Roller, diğerlerinin yanı sıra yazılım mühendisliği, ürün yönetimi, satış stratejisi, veri bilimi, iş programı yönetimi, pazarlama ve oyun tasarımını kapsar; orta düzey bireysel katkıda bulunanlardan üst düzey yöneticilere kadar uzanır; bu, şirketin hem teknik kademelerine hem de satış ve danışmanlık operasyonlarına ulaşan kesintilerle tutarlıdır. Kaynak: GW

Brezilya Norveç'e yenilirken Neymar'dan sportmenlik dışı hareket Brezilya evine dönüyor. Kuzey Amerika'da düzenlenen 2026 FIFA Erkekler Dünya Kupası'nın favorilerinden Brezilya, Pazar günü öğleden sonra New York New Jersey Stadyumu'nda Norveç'e 2-1'lik skorla mağlup oldu. Norveç'in yıldız forveti Erling Haaland, attığı iki golle takımını önce öne geçirdi, ardından galibiyeti getirerek çeyrek finale taşıdı. Muhtemelen son Dünya Kupası'nda mücadele eden Neymar, maçın sonlarına doğru bir penaltı vuruşunu gole çevirdi. Golün ardından Neymar, karşılaşma boyunca harika bir performans sergileyen Norveç kalecisi Ørjan Nyland'a sataştı ve kendisine laf attı. İki oyuncu arasında ne konuşulduğu belli değil, ancak maçın bitimine sadece saniyeler kala 2-1 gerideyken herhangi bir konuşma veya saçma sapan konuşma yapmak acıklı bir bakış. Neymar sahadaki sınıfsız davranışı nedeniyle yırtıldı "Sınıfsız" diye yazdı biri. Biri, "Neymar'ın hiçbir Dünya Kupası'nda çeyrek finalden sonra oynamadığını duydum. Bu doğru olamaz" diye ekledi. Bir hayran, "Neymar, Dünya Kupası kariyerini pk'ye dönüştürerek ve elenerek sonlandırıyor. Üzücü ve üzücü son, daha iyisini hak ediyordu" diye ekledi. Bir hayran, "Neymar'ı getirmek ne kadar aptalca bir karar... Joao Pedro çok daha fazlasını teklif ederdi" diye ekledi. Bir taraftar, "Neymar neden 2015'ten bu yana futbolda asla mutlu sonla bitmiyor, sadece 2015'ten bu yana aşağılama ritüeli üstüne aşağılama ritüeli o kadar sinir bozucu ki, bunu hak etmiyor" diye ekledi. Biri, "Hadi dostum, daha iyi ol" diye paylaştı. Bir taraftar, "Büyük bir çığlık Neymar. İşe yaramaz gol" diye ekledi. Norveç çeyrek finale yükselirken, en son 2002 Dünya Kupası şampiyonluğunu kazanan Brezilya son 16 turunda evine gidiyor. 2026 Dünya Kupası, Pazar akşamı İngiltere ile Meksika arasında son 16 turundaki devasa karşılaşmayla devam edecek. Saat 20.00'de FOX'ta canlı yayınlanacak. E.T. Kaynak: Fox

YENİ: İngiltere İşçi Partisi Milletvekili Noah Law, FIFA Başkanı Gianni Infantino'dan Jarell Quansah'ın kırmızı kart cezasını Dünya Kupası sonrasına ertelemesini talep etti. Federation Internationale de Football Association Federation Internationale de Football Association FIFA Strasse 20 P.O Box 8044 Zurich Switzerland 6 Temmuz 2026 Sayın Gianni Infantino, Konu: Jarell Quansah'ın Kırmızı Kart görmesinin ardından aldığı 1 maçlık cezanın kaldırılması Umarım bu mektup sizi iyi bulur. Eminim bildiğiniz üzere, bu sabah İngiltere ile Meksika arasında oynanan Dünya Kupası maçı sırasında, müthiş sağ bekimiz Jarell Quansah, maalesef Meksikalı bir oyuncuya yaptığı dikkatsiz bir müdahale nedeniyle kırmızı kart gördü. Jarell Quansah'ın bu kırmızı kartı görmesinin doğru olduğuna ve hakemlik kurallarının tutarlı bir şekilde uygulanması gerektiğine inanmakla birlikte, cezasının bu Dünya Kupası tamamlanana kadar ertelenmesinin doğru olacağını düşünüyorum. Turnuvanın daha önceki aşamalarında, Son 32 turu sırasında Amerika Birleşik Devletleri forveti Folarin Balogun'un kırmızı kart görmesiyle benzer bir durumun ortaya çıktığını biliyoruz. Büyük bir uluslararası turnuvanın dürüstlüğü ve güvenilirliği, yalnızca oyuncuların ve görevlilerin kurallara uymasına değil, aynı zamanda bu kuralların katılan tüm ülkelere eşit şekilde uygulanmasına da bağlıdır. Bir oyuncunun ertelenmiş bir cezadan yararlandığı, buna karşılık maddi açıdan benzer koşullardaki bir diğer oyuncunun yararlanamadığı bir durumu gerekçelendiremeyeceğimizden eminim. Çok taraflı sistemimizin ve kurallara dayalı uluslararası düzenin tehdit altında olduğu bir dönemde, sizi bu konuyu son derece ciddi bir şekilde ele almaya davet ediyorum. Sizden haber almayı ve bu kararın sonucunu öğrenmeyi sabırsızlıkla bekliyorum. Saygılarımla, [İmza] Noah Law MP St Austell & Newquay İşçi Partisi Milletvekili

Trump, Balogun hakkında şunları söyledi: "Balogun en iyi oyuncumuz. Kırmızı kart gördü. Bunun ne anlama geldiğini bilmiyordum, ama sonra bir sonraki maçta oynayamayacağı anlamına geldiğini duydum. Bu çok adaletsiz. Henüz oynanmamış bir maç için nasıl cezalandırabilirsiniz? FIFA'dan inceleme talep ettim." Güler misin yoksa ağlar mısın? Fifa'dan inceleme talep etmiş ve Fifa da kabul etmiş. Hadi buradan ye.... yerse tabii....

Dünya Kupası Son 16 Turu (Bugün) Portekiz: 0 - İspanya: 1 (İspanya çeyrek finale kaldı) ABD: 1 - Belçika: 4 (Belçika Çeyrek Finale Kalan Takım Oldu) Charles De Ketelaere Tillman Charles De Ketelaere Hans Vanaken Lukaku

Maç sonu zafer pozu

U18 Kadın Milli Takımımız, İspanya'yı 3-0 Mağlup Etti 18 Yaş Altı Kadın Milli Takımımız, Avrupa Şampiyonası'ndaki beşinci maçında İspanya'yı 3-0 (25-16, 25-11, 25-16) mağlup ederek 5'te 5 yaptı. Millilerimiz organizasyondaki altıncı maçında 8 Temmuz Çarşamba günü saat 17.30'da İzlanda ile karşılaşacak. Mücadele, CEV YouTube kanalından canlı yayınlanacak. Canlı yayın için tıklayınız. Milli Takımımız, gruptaki son maçı ise 9 Temmuz Perşembe günü saat 12.30'da İtalya ile karşı karşıya gelecek.

UEFA'dan Balogun vakasına ilişkin açıklama Folarin Balogun ile ilgili karara dair açıklama Oyuncu Folarin Balogun'a gösterilen kırmızı kartın ardından gelen bir maçlık otomatik men cezasının uygulanmasını bir yıllık deneme süresiyle askıya alma yönündeki dünkü karar, kırmızı bir çizginin aşılması anlamına gelmektedir. Futbol da tıpkı diğer tüm spor dalları gibi, adil, dürüst ve şeffaf bir rekabetin temelini oluşturan kurallara dayanır. Bazen kurallar yoruma açık olabilir; ancak bu durumda durum böyle değildir. Kırmızı kart sonrası verilen en az bir maçlık otomatik men cezası, takdire bağlı bir seçenek olmayıp, uygulanması için yetkili bir kurulun ayrıca karar vermesini gerektirmez. Bu, yönetmeliklere yerleştirilmiş temel bir ilkedir ve istisnaya tabi tutulamaz; hele ki benzer durumdaki diğer birçok oyuncunun cezalarını düzenli bir şekilde çektiği bir turnuvanın ortasında, buna asla izin verilemez. Kuralların kesinliği bizzat onları korumakla yükümlü olanlarca garanti altına alınmadığında, oyunun dürüstlüğü tehlikeye girer ve rekabetin güvenilirliği zedelenir. Aynı şekilde, böylesi bir karar, devam eden turnuvada benzer durumlar için eşit muamele gerektirecek bir emsal teşkil eder ve bu da rekabete zarar verir. Futbol, güzel bir oyun olduğu için dünyanın en sevilen sporudur ve her yerde aynı kurallarla oynandığı için güven duyulan bir spordur. Bir turnuva asla kendi başına izole bir olay değildir; söz konusu turnuva Dünya Kupası olduğunda ise, oyunun bütünü üzerinde olumlu ya da olumsuz sonuçlar doğurma gücüne sahiptir. Daha önce benzeri görülmemiş, anlaşılmaz ve hiçbir şekilde haklı gösterilemeyecek bu karar karşısındaki şaşkınlığımızı ve tepkimizi ifade ediyoruz.

Micron, Japonya'daki 9 milyar dolarlık fabrika genişletme projesinin temelini attı Micron Technology Inc., gelişmiş bellek çipleri üretmek amacıyla Japonya'nın batısındaki fabrikasını genişletmeye yönelik 1,5 trilyon yenlik (9,3 milyar dolar) projenin temelini Cumartesi günü attı. Merkezi Boise, Idaho'da bulunan şirket, Nvidia Corp. gibi firmaların yapay zeka işlemcileri için kritik öneme sahip yüksek bant genişlikli bellek (HBM) gibi çipleri üretmek üzere Hiroşima'da tesisi inşa ediyor; üretim ekipmanlarının teslimatı ve kurulumunun ise 2028'in ikinci yarısında başlaması planlanıyor. Japonya Ekonomi, Ticaret ve Sanayi Bakanlığı, maliyetin karşılanmasına yardımcı olmak amacıyla 500 milyar yene kadar fon tahsis etti. Bu hamle, bellek üreticilerinin yapay zeka talebini karşılamaya yönelik küresel kapasite artışının bir parçası niteliğinde. Micron, Boise'de iki adet ileri teknoloji fabrika inşa ediyor ve Ocak ayında, Amerikan topraklarında DRAM üretimini artırma taahhüdü kapsamında New York, Syracuse yakınlarında 100 milyar dolarlık bir üretim sahası için temel atma töreni düzenlemişti. Güney Koreli SK Hynix Inc. ve Samsung Electronics Co. da üretim kapasitelerini artırıyor. Merkezi ve yerel yönetim yetkililerinin katıldığı törende konuşan Micron CEO'su Sanjay Mehrotra, "Yapay zekanın kalbindeki bellek teknolojisi için üretilen Micron'un ilk HBM üretim plakası (wafer) tam burada, Hiroşima'da yapıldı," dedi. "Amerikan cesareti Japon ustalığıyla buluştuğunda, ortaya bir ödün çıkmaz; dünyanın en iyisi ortaya çıkar." Japonya'daki fabrika genişletme çalışması, Micron'un yapay zeka hizmetleri ve otonom araçlar için gerekli olan çiplerde güç ve iletim verimliliğini artırmasına yardımcı olacak. Japon hükümeti, araştırma ve geliştirmeyi destekleyecek fonların yanı sıra, bugüne kadar ABD'li şirket için yaklaşık 775 milyar yenlik bir kaynak ayırdı. Ekonomi, Ticaret ve Sanayi Bakanı Ryosei Akazawa, ülkenin sınırları içindeki tek DRAM üreticisi konumunda olan Micron'a verilen desteğin "paha biçilmez bir değere" sahip olduğunu belirtti. Akazawa, diğer yabancı çip üreticilerinin de Japonya'da fabrika kurmak istemeleri halinde, ülkenin yardımcı olmak adına "elinden gelen her şeyi" yapmaya hazır olduğunu ifade etti. Asya ülkesi, ulusal güvenlik açısından hayati görülen bir sektörde liderlik kazanma hedefiyle 2021'den bu yana yarı iletkenler ve yapay zeka alanında on milyarlarca dolarlık destek paketi oluşturdu. Geçen ay Başbakan Sanae Takaichi, Mart 2041'e kadar çip ve yapay zeka alanlarında toplam 101,6 trilyon yen tutarında kamu ve özel sektör yatırımını hedefleyen bir yol haritası açıkladı; ancak bu tutarın ne kadarının devlet bütçesinden karşılanacağına dair bir ayrıntı vermedi. Micron'un Japonya birimi Temsilci Direktörü Kota Nosaka, "Hiroşima fabrikasının gücü, en ileri teknolojiye sahip ve yüksek performanslı ürünleri müşterilere hızla sunabilme yeteneğinden geliyor," dedi ve ekledi: "Burada yeni nesil çiplerin üretilmesi, doğrudan Micron'un stratejisiyle bağlantılı." Micron, 2013 yılında iflas eden Japon DRAM üreticisi Elpida Memory Inc.'i satın aldığında Hiroşima fabrikasını da bünyesine katmıştı. Japonya, gelişmiş çip malzemeleri ve ekipmanları alanında birçok kilit şirkete ev sahipliği yapsa da, bitmiş yarı iletkenler konusundaki liderliğini büyük ölçüde kaybetmiş durumda. Nosaka, Hiroşima fabrikasının ihtiyaç duyduğu çip malzemelerinin yaklaşık %80'inin artık Japonya'dan tedarik edildiğini belirtti. Kaynak: BB

Sonsuza dek seyredebilen güneş enerjili bir yat inşa eden adam, şimdi hiç yakıt kullanmadan 60 deniz mili yol katetti. Yakıt için (neredeyse) sıfır dolarlık bir bütçeyle güneş enerjili bir yatla dünyayı dolaşan adam, İspanya'nın İbiza kentinde hiç yakıt kullanmadan 60 deniz mili yol kat etmeyi başardı. Doğal olarak, tıpkı Finlandiya'dan yaptığı önceki yolculukta olduğu gibi, bu yolculukta da tekne tamamen güneş enerjisiyle hareket etti. Ancak bu yolculuğu yatla yapmak zorunda kaldı çünkü elinde başka hiçbir seçenek kalmamıştı. Aslında her şey küçük bir talihsizlikle başladı. Güneş enerjili yat neden yakıtsız olarak 60 deniz mili gitmek zorunda kaldı? TRUE NORTH YouTube kanalının yaratıcısı Lukas Sjoman, partneriyle birlikte İbiza'dan İspanya'nın Xàbia kentine gitmek için kullanmayı planladıkları botun çalındığını söyledi. Bu durum, onları güneş enerjili yatı kullanmaktan başka çare bırakmadı. Helios 11 adı verilen tekne, yalnızca güneş enerjisi kullanarak ortalama 6,2 knot hızla ilerledi ve yolculuğu oldukça verimli bir şekilde tamamladı. Kıyaslama yapmak gerekirse, yatçılık muhtemelen en pahalı ulaşım yöntemidir. Mürettebat, ilk yatırım maliyetleri, sigorta, harçlar ve benzeri her türlü masraf hesaba katıldığında, bir teknenin mil başına maliyeti muhtemelen dünyadaki en yüksek maliyettir. Bu maliyet, bir otomobil veya motosikletinkinden katbekat fazladır; hatta hava aracının türüne bağlı olarak uçakla seyahat etme maliyetini bile geride bırakabilir. Yine de, dümende bizzat sizin olduğunuz ve sıfır dolarlık bir bütçeyle kendi enerjisiyle seyir yapabilen bir yatı kendi imkanlarınızla inşa etmek, kesinlikle övünülecek bir başarıdır. Bununla birlikte, küçük bir not olarak ekleyelim; sonunda o botun yerini başka bir şeyle doldurdu. Ancak bot yerine bir kano tercih etti. Son videosunda ayrıca bir dondurucu montajı yaparken ve artan kerestelerden katlanabilir bir yüzme merdiveni inşa ederken görülüyor; bu merdiven, denize girdikten sonra sudan tekneye daha kolay çıkılmasını sağlıyor. Güneş enerjisi geleceğin çözümü mü? Muhtemelen her zaman anlaşılmayan veya kabul görmeyen bir ön bilgiyle başlamalıyız: "Bedava yemek" diye bir şey yoktur. Güneş enerjisi bedava değildir; çünkü güneş enerjisinden gerçekten yararlanmak için gereken paneller, ne ucuz ne de temin edilmesi kolay olan özel malzemeler ve yarı iletken bileşenler gerektirir. Yine de, kendi güneş enerjinizi üretmek zaman içinde oldukça uygun maliyetli bir yöntem olmaya devam etmektedir. Ön altyapı bakım gerektirirken, yakıt kaynağının kendisi ücretsiz ve sınırsızdır. Aptera Motors gibi otomobil üreticileri, doğrudan güneşten enerji üretmek üzere tasarlanmış güneş enerjili araçlarla denemeler yaptı. Bu arada, PlanetSolar gibi büyük ölçekli denizcilik projeleri, güneş enerjili gemilerin okyanuslar boyunca çok büyük mesafeler kat edebileceğini zaten gösterdi. Enerji fiyatları genel olarak yükseliyor, bu da güneş enerjisinin iki kötü seçenekten daha az kötü olanı olduğu anlamına geliyor. Bunu göz önünde bulundurarak, güneş enerjisi teknolojisi kesinlikle düşüşte değil, yükselişte. Kaynak: SB