Admin

Saklambaç - Ready or Not Düğün gecesi oğullarının yeni gelini avlayan varlıklı bir ailenin hakkında elektrikli ve komedi kedi ve fare gerilim filmi, bolca heyecan ve öldürmeye hizmet ediyor. Ayrıca, önde gelen kadın Samara Weaving'in mükemmel bir performansını sergiliyor.

Dalgalar - Waves Güreş kariyerinin zirvesinde popüler bir lise son sınıf öğrencisi (Kelvin Harrison Jr.) yaralandıktan sonra, sıkıntılarını maskelemek için haşhaş ağrı kesici desenine girer. Baskın ve saldırgan babası (Sterling K. Brown) her zaman daha iyisini bekler, ancak baskı idare etmek için çok fazla olur. Trey Edward Shults'un keskin yönü, bu ilişkili yaşam dilimini yakalar.

Rocketman Müzikal biyografinin (Bohemian Rhapsody, Judy) mini dalgalanmasıyla Elton John'un hikayesi, kalabalığın arasından sıyrılan renkli, fantezi dolu bir alternatif. Taron Egerton, sanatçının ilk günlerinde İngilizce simgesini çalan mükemmel bir iş çıkarıyor.

Ölümcül Sorular - Crawl Genç bir kadın (Kaya Scodelario) ve babası (Barry Pepper), beşinci kategori kasırga sırasında kendilerini vahşi timsahlarla birlikte sıkışmış bulurlar. Heyecan verici melodi Alexandra Aja (The Hills Have Eyes) ve yapımcı Sam Raimi (Don't Breathe, Evil Dead), filmin son anlarına kadar uzanmayan, yalın, koltuğunuza doğru bir yolculuk yapıyor.

2019'un En İyi Filmleri Sinemada başka bir gişe rekorları kıran bir yıl oldu - biri katil timsahlar, eski Hollywood, şiddetli kadın karakterler ve sanatçı striptizcilerle dolu. 2019 gişe sona erdiğinde ve ödül sezonu tam donanımlı hale geldiğinde, yılın en iyi 30 filmine bakalım.

Bu Optik illüzyon evlerine durup Bakacaksınız

Bu 1,1 Milyon Dolarlık Elektrikli İtfaiye Aracı Çok Özel Business Insider, teknoloji ekonomisi merkezi Menlo Park, California'da devrim niteliğinde bir elektrikli itfaiye aracı sipariş etme planlarını reddettiğini bildiriyor. İtfaiye bölgesinin yönetim kurulu “hayır” oylarının maliyetini düşürdüğünü söyledi: kamyon sevk edildikten ve sertifikalandırıldığında 1,1 milyon doların üzerinde. Bu noktada, kamyon hala esasen bir kavram. Tasarımcısı Avusturya merkezli Rosenbauer, dünyanın en büyük itfaiye araçları üreticilerinden biridir. Rosenbauer, yangın ve kurtarma kamyonlarının yanı sıra bu araçların havalimanlarında kullanılmak üzere özel versiyonlarını üretiyor. Şirket, 1866 yılında kuruldu ve itfaiye araçları dünyasındaki mirası ve nüfuzu, tamamen elektrikli konseptinin, dünyanın dört bir yanındaki itfaiye departmanlarında çok fazla kafa değiştirdiği anlamına geliyor. Ambulanslar ve hatta polis timi otomobilleri gibi bazı acil durum araçları, tüketici araçlarından sonradan donatılabilir veya sadece küçük farklılıklar ile üretilebilir. Danimarkalı ambulans şirketi Falck, bu yılın başlarında elektrikli bir ambulans başlattı, ancak Falck ambulans hizmetleri satıyor - bu araçları kendileri yapmıyor. Rosenbauer, BMW veya Volkswagen'den motorlar getiriyor, ancak aksi takdirde sıfırdan özel itfaiye araçları üretiyor. Rosenbauer Concept İtfaiye Aracı (CFT), itfaiyeci demografik özelliklerine ve kentsel ve kırsal bağlamlarda kaç departmanın çalıştığına bağlı olarak değişikliklerle modern ortamlarda yangınla mücadele için tasarlanmıştır. CFT, yaklaşık 6 ila 19 inç aralığında, sürüş için yükseltilebilir ve sahnede servis için indirilebilir. Uzaktan kumandalı bir "paletli", itfaiyecilerin ihtiyaç duyduğu her şey için 1.600 kilogram taşıyabilir. İç mekan modülerdir, yani departmanlar tankları ve diğer ekipmanları ihtiyaçlarına göre kurabilir. CFT'nin iki elektrik motoru 30 dakika sürüş artı su pompası çalışması için güç sağlar ve dizel jeneratör motor veya pompa ve diğer sistemler için yedek güç kaynağı görevi görür. Ayarlanabilir duruş, sürüş sırasında forklifti daha dengeli tutar ve sınıfındaki diğerlerine göre dar bir gövdeye ve dar dönüş yarıçapına sahiptir. Ayrıca, CFT dokunsal geri bildirim ve arka görüş kameraları ile donatılır, böylece istasyondaki veya olay yerinde etrafındaki insanlar için daha da güvenli hale gelir. İtfaiye araçları, diğer herhangi bir araca kıyasla olağanüstü ekipman ve güce ihtiyaç duyar. Bu aynı zorluklar, tamamen elektrikli bir versiyon yapmanın neden bu kadar önemli olduğudur ve Rosenbauer, itfaiye araçları hakkında renk de dahil olmak üzere diğer fikirleri güncelleme fırsatı yakaladı. Elektrikli kamyon, bazı Avrupa polis departmanları tarafından popüler bir renk olan parlak kireç yeşili boyalı, ancak Amerika Birleşik Devletleri'nde bir tür başlangıçsız. Menlo Fire District web sitesinde, yaklaşmakta olan elektrikli oylamayla ilgili açıklama yazısı, “hayır” oyuna yol açan endişeler hakkında bazı alametler içeriyor: “Endişelenmeyin, kamyonu satın alırsak, kırmızıya boyanacak, üç yedekli bir güç sistemi ve itfaiye pompalayan bir ön hat yerine hafif bir görev Kurtarma olarak kullanılabilir. ”Ve departman, ilk 10 Rosenbauer elektrikli kamyondan biri için 200.000 dolarlık depozitonun tamamen iade edildiğini vurguladı. Hafif bir yangın kurtarma aracı için bir milyondan fazla dolar kulağa aşırı geliyor, ancak genel olarak itfaiye araçları zaten çok pahalıya mal oluyor. Rosenbauer elektrikli kamyonun kurtarma ve pumper'ının kombinasyonuna yeni benzer araçlar 500.000 dolar ve üstü, eski kullanılmış versiyonlar bile 200.000 dolar. Özelleştirilmiş versiyonlar çok daha pahalıdır: Delaware itfaiye merkezi Dover, web sitesinde “Mevcut ekipmanlarımızla karşılaştırılabilir bir platform kepçeli merdiven kamyonunun değiştirme maliyeti yaklaşık 930.000 dolar” diyor. "Bu, kamyona donanım sağlayacak ekipman için 150.000 ila 200.000 $ arasında bir yer içermiyor." İtfaiye araçlarının sürekli artan yüksek maliyeti, yeni teknolojinin benimsenmesinde yaygın bir gecikmeye neden oldu - değişme konusundaki isteksizlik nedeniyle değil, 20 yaşındaki bir kamyonun maliyeti ile güncellenmiş 2019 dolarları arasındaki doğal bir boşluk nedeniyle değiştirme. 2011 raporunda, hizmette olan itfaiye araçlarının yaklaşık yarısının 15 yaşından büyük olduğu tahmin edilmektedir. Menlo Park, elektrikli bir kamyonun dik fiyatına hayır dedi, ancak yerel ABC7, Santa Cruz yakınlarındaki itfaiyecilerin lastikleri tekmelediğini ve dalmaya karar verebileceğini bildirdi. Birisi ilk olmalı ve teknoloji açısından zengin Körfez Bölgesi harika bir aday gibi görünüyor.

Dinozorlar Ne İçindi? Kil ve kireçtaşındaki birkaç fosil kemiği, Zaman içinde Tanrı'nın Tanrı için hayal ettiği Hint imgeleminden daha büyük bir manzara açtı: ve her gün yeni bir şey ortaya çıkıyor. Mark Twain’in Dünyadan Mektupları’nda, Tanrı baş melekleri toplar ve hayvan yaptığını duyurur. Şeytan — başka kim? ”Soruyor,“ Onlar ne için? ”Belki de bu sorudaki garipliği, ahenksizliği duyabilirsiniz, bu teoloji ve bilim arasındaki sınırı işaret eder. Bilim adamları, bir organizmanın çeşitli bölümlerinin ne için olduğunu veya bir gıda ağında veya ekosistemde hangi işlevi olduğunu sormakta sorun yaşamazlar. Fakat Şeytan'ın sorusunu sormama eğilimindedirler çünkü test edilecek hiçbir hipotez sunmamaktadır. Hayvanlar ne içindir? İşte Tanrı’nın soğuk yanıtı: “Onlar Ahlak ve Davranışlar’da bir deney. Onları gözlemleyin ve öğretin. ”Böylece Şeytan Dünya'ya gider ve yakında“ insanların hepsi deli, diğer hayvanların hepsi deli, dünya deli, Doğanın kendisi deli ”olduğu sonucuna varır. Walter Benjamin'in Charles Baudelaire'den söylediği gibi Twain'i söyleyebilirsin, “satanizmi çok ciddiye alınmamalı” - hayal kırıklığına uğramış bir başmelek sesiyle, Twain'in sadece uyumsuz bir pozisyonu sürdürmesine izin verdi. Dünya, 1962'ye kadar Twain'in kızı tarafından yayınlanmadan saklandı ve kitap, sanki geri kalanıyla alakasız olan geç dönem caydırıcılığını suçlayan editöryal feragatnamelerle suçlanıyor. iş. Aslında Şeytan, aşırılık yanlısı bir dünyada rasyonel bir varlık olan aşırılıkta Connecticut Yankee'dir. Neden bütün bunlardan bahsediyorum? Dinozorlar hakkında yeni kitaplar okurken merak ettim, “Dinozorlar ne içindi?” Bu çok saçma bir soru ve neden merak ettiğimi merak ettim. Sonuçta, dinozorlar hayatın başlangıcından beri her organizmanın “için” olduğu şey için “bizim” idi. Şimdiye kadar yaşamış olan her tür, yaşam girişiminde başarılı bir deneydir ve her tür, genetik düzeyde diğer tüm türlerle yakından ilişkilidir. Kısmen bu Şeytani edatın ““ için ”- mantığı çok sinsi, zaman sorunu yüzünden çok dokunmuş olduğu için, göründüğünden daha zor. Teleoloji kronolojinin ahlaki hale getirilmesidir ve günümüzde bilim en ufak bir izini bile izlemeye çalışır, evrimin bizde veya istihbarat olarak adlandırmak istediğimiz herhangi bir yönde veya zeka olarak adlandırmak istediğimiz herhangi bir son noktada herhangi bir öneri vardır. . Fakat kronolojinin bariz, alıntıcı mantığı temelde insan zihni için çok fazla: sürekli diziyi, nedenselliği ve amacı karıştırıyoruz. Çünkü peşinden geliyoruz, daha önce gelen şeyin amacı olmamız gerektiğini varsayalım. Son nesil insanlarda böyle varsayılmış ve varsayılmaya devam edilmiştir. Bu sadece günümüzde değil, aynı zamanda Dünya üzerindeki yaşam kronolojisinin sürekli hareket eden uç noktasında yaşamanın sinir mantığıdır. Başka bir görüş daha var: insanların zekamız ve uyarlanabilirliğimiz sayesinde dinozorların yetersizlikleri nedeniyle başarısız oldukları küresel hakimiyete bir şekilde kazandıkları inancı. Bu varsayım, Wisława Szymborska'nın “Bir Fosile Bakmanın Onbir Yolu” olarak adlandırılan ironik şiiri “Dinozor İskeleti” nin erken dönemlerinde parodi haline getirildi. bu boyutta bir kafa öngörü için yer yok, ve bu yüzden sahibinin soyu tükenmiş. ”Bu sözlerde müthiş bir şaşkınlık, uzmanlar arasında bile, Yirminci yüzyılın başları. Sadece sık sık kafaları bizimki kadar uygun olan dinozorların kendi ölümleriyle ilgisi olmadığı anlaşıldığında dinlendi. 1980'de küçük bir bilim adamı ekibi, bir asteroidin yaklaşık 66 milyon yıl önce Dünya'ya düştüğünü keşfetti ve bu gezegendeki yaşamın çoğunu, kuş olmayan dinozorlar2 de dahil olmak üzere hayatın çoğunu söndürdü - beş büyük tarih öncesi yok oluşun beşinci. Marcia Bjornerud'un Timefulness'da açıkladığı gibi: Bir Jeolog Gibi Düşünmek Dünyayı Kurtarmaya Nasıl Yardımcı Olabilir (2018): Büyük kitlesel yok oluşlar, 3,5 milyar yıllık evrimin muzaffer doruğu olduğumuzu düşünüyor. Hayat sonsuz yaratıcıdır, her zaman uğraşır ve deney yapar, ancak belirli bir ilerleme nosyonuyla değil. Şu anda, insanların küresel olarak çoğalması (7.7 milyar ve artmaktadır) ve çılgın ekonomik faaliyetlerimizin etkisiyle bir başka kitlesel yok oluşun ortasındayız. Ve şimdi sadece antropojenik iklim değişikliğinin olası sonuçları ile “Twain'nin yazdığı, 1906 depremini hatırlatarak” korkmaya hazırlanıyoruz. Yok olma hakkında eski yollarla düşünmek, dünyadaki yaşamın yüzde 80'inin Son-Kretase ölümünü uzak, yabancı bir gerçek olarak görmek imkansız hale geldi. “Değerli Konuklar,” diyor Szymborska’nın dokümanı, “bu konuda çok daha iyi durumdayız, / hayat güzel ve dünya bizim.” Hayat gerçekten güzel ve dünya en kısa süredir kesinlikle bizim. Kişi, asteroitlere tanıklık etmek, orada ne kadar vahşice tasvir edildiklerine bakılmaksızın - tüm hayvanlarda mevcut olan masumiyeti tanımak için var olan canlıları belirli bir empati ile görmeye başlar. Kaderimizin araçları, Homo sapiens'in potansiyel yok oluşu farklı olacak - belki de bir asteroid değil, küresel ekolojik yıkım - ve bizim hatamız olacak. Szymborska: “Yok olan bir kuyruk yerine çok fazla sorumluluk.” Uzun bir agonistik dinozor portresi geleneği, özel bir tarih öncesi vahşilikle kükreyen ve doğrayan büyük hayvanlar. Boyutları ve silahlarının doğası, ilk keşfedildiklerinden beri insanlarda birincil bir terör yarattı. Ama buna sebep olan sadece yaratıklar değil. Aynı zamanda, Darwinci'nin hayata bakış açısının şokunu da somutlaştırıyorlar. Darwin'in Arsalarında (1983), evrimsel anlatıyı klasik olarak inceleyen Gillian Beer, “varoluş mücadelesi” gibi metaforlardaki kullanılmayan veya kontrolsüz öğelerin belirli bilimsel iddiaların dışında olduğunu kaydeder. Darwin'in teorisi ve bu unsurlar, dinozorlar hakkında popüler bilim sayfalarında rampa oluyor. Örneğin Steve Brusatte’nin son kitabı olan Dinozorların Yükselişi ve Düşüşü'nü ele alalım. Brusatte, Edinburgh Üniversitesi'nde bir filogenetik araştırmanın ön safında çalışan bir paleontologdur. Bu kitabın amacı, genç araştırmacıların çalışmalarına özel bir vurgu yaparak dinozorların hikayesini ve şimdi onlar hakkında bildiklerimizi anlatmaktır. Ama Brusatte aynı zamanda “pop-science” dediği şeyin yazarı ve biz de onun kurbanlarıyız. Burada Tyrannosaurus rex'in ömrü boyunca: “T. rex'e dinozorların James Dean'i diyebilirsin: hızlı yaşadı ve genç öldü.” Ve olgunlaştığında, Brusatte'nin sözleriyle, “Rex hepsi erkekti, hepsi kadın ve tahtını almaya hazır. ”Yirminci yüzyılın başlarında paleontolog ve Amerikan Doğa Tarihi Müzesi başkanı Henry Osborn'un sadece monarşik olanı öngörmek için Tyrannosaurus civis türünü çağırmasını istemeniz yeterli. metaphors.3 Bu tür bir yazı, sadece heyecan verici bir bilim adamının mecazi tökezleri olan coşkulu saçmalık değildir. Açıklamaya çalıştığı bilimin tanesine karşı çalışan bir dildir. Brusatte'nin yaptığı gibi, deniz canlılarının kabuklarını çözebilen asitleştirici okyanusların “neden sirke içinde yıkanmadığımız” çok saçma. Tüye “doğanın nihai İsviçre Çakısı” diyoruz. Ama bu kelimeleri yazmak - “oyunlarının tepesindeki dinozorlar, şimdiye kadar yaptıkları kadar iyi veya daha iyi, hala kontrol altında” - temel bir şeyi ihlal etmek hayatın gerçekte nasıl işlediğine dair anlayışımız. Tam olarak ne kontrol ediyor? Veya asteroit grevinin etkilerini tanımlayan bu cümleyi düşünün: “Dinozorların saltanatı sona erdi ve onları bir krallık diğer türlere götürmeye zorlayan bir devrim izledi.” Bu eski dünya değiştikçe güçler ne olursa olsun, Bourbons ve sauropodların tarihlerinin bir şekilde iç içe geçmiş gibi görünen bu korkunç cümlede ortaya çıkan kazara güçler tarafından boğulmuş ve gizlenmiş. Bilim adamı olarak düşünülse de, Steve Brusatte, metaforların bilim adamlarının anladıklarına meydan okurken anakronistik olarak savaştığı kendi kayıp bir dünyasını yarattı. Bu tür bir yazı icat etmedi. Üzerinde büyüdü ve ne yazık ki etrafımız sarıldı. Çok daha iyi bir kitap, yeniden keşfedilen Dinozorlar: Bristol Üniversitesi'nde bir paleontolog olan Michael J. Benton ve alanında birkaç muhteşem kitabın yazarı olan Paleontolojide Bilimsel Devrim'dir. Benton’un düzyazısı, hiperaktif olmadan enerjik, tahriş edici bir metafor sürüsü kaybetmeden enerjik, okuyucunun cehaletine zarar vermeden okuyucunun merakına canlı bir bilim yazımı modelidir. Benton'a göre, dinozorlar hakkında bildiklerimizin hikayesi de onu nasıl bildiğimizin hikayesidir. (Bu, Brusatte'nin kitabının ve Mark Norell'in kitabının bir alt metnidir.) Biyolojik bilimlerde son yıllarda tekrarlanan bir hikaye - doğal tarihin mütevazı bir dalı nasıl “son derece teknik, hesaplamalı ve tamamen bilimsel bir hale geldi? bugün. " Dinozor fosilleri hala uzak yerlerde uygun yaşlarda kayadan ortaya çıkarılmıştır ve hala özel koleksiyoncular ve 19. yüzyılın sonlarına kadar uzanan teknikler (ve genellikle tutumlar) kullanılarak resmi keşifler tarafından keşfedilmektedir. Ama şimdi tüm gezegenin her yerinde bulunurlar.4 Ve laboratuvarda, CT taramaları (beyin ve sinüs boşluklarını gösteren), senkrotron ışık kaynakları (renk algılama), kladistik analiz (kladistik analiz) dahil olmak üzere yeni muayene yöntemlerini araştırmaya tabi tutulurlar. seçici ilişkiler) ve mühendisler tarafından gelişmiş modelleme (dinozorların nasıl yürüdüğünü ve birazcık açığa çıkardığını). Edward FitzGerald'ın 1845'te söylediği gibi fosiller akıyor ve “her gün yeni bir şey oluyor” —yeni türler, türler arasında yeni ilişkiler, dinozorların nasıl yaşadıklarını, ne yediklerini, neye benzediklerini, nasıl çoğaldıklarını ve vücutlarının nasıl çalıştığı. Onlar hakkında bildiklerimizdeki dönüşüm şaşırtıcıdır. Ve hepsi fosilleşmiş kemiklerden. Belki de tüm bu yeni bilgilerin etkisini anlamanın en kolay yolu Mark Norell’in Dinozorlar Dünyası: Resimli Bir Tur'dan ayrılmaktır. Norell, zamanımızın başlıca paleontologlarından biri ve büyük bir figür Bir anlamda, dinozorların tür olarak popüler takıntısı hakkında arkaik bir şey var. Onları neredeyse kendimizi gördüğümüz gibi görüyoruz, öngörüldü, ekosistemlerinden kopuktu ve onları üreten derin zamansal soylardan kopuktu. Dinozorları, sanki New Jersey Palisades'in kenarındaki bazaltik sütunlar gibi eski süreçlerin avatarları olduklarını unutarak, kemiklerinin zamanında donmuş gibi hayal etmek alışkanlığımızdır. Kısmen, dinozorlar hakkında düşünmek derin zamanlara bakmaya çalışmak anlamına geliyor, ki bu sadece akıl almaz. Bunu kemiklerimizde hissetemiyoruz, ya da şu anda ortaya çıkan dinozorların fosilleşmiş kemiklerini gerçekten taşıyamıyoruz. Bunu göstermek için kullanılan analojilerin çoğu başarısızdır çünkü John McPhee'nin İngiliz avlusu gibi, Dünya tarihinin tümünün “Kralın burnundan uzanmış elinin ucuna olan mesafe” olduğu ve tüm insanlık tarihinin olabileceği uzamsal analojilerdir. “bir tırnak törpüsünün bir darbesi” ile söndürülün. Zamanın derinliğini hissedemeyiz çünkü gezegendeki her yaşam formu (kendimiz dahil) bir baloncuğun içinde yüzüyor olsa da, silindiğine inanıyoruz. derin okyanusun yüzeyinde zaman. Bu makalenin yazarı gibi benim gibi altmış yedi yaşında bir insan düşünün. Dinozorları söndüren asteroit, yaşadığım yıllardan yaklaşık bir milyon kat önce düştü. Bu şaşırtıcı, ama neredeyse hiç psikolojik izlenim bırakmıyor. Ve bu sadece yaklaşık 245 milyon yıl önce başlayan dinozorların yaşının yakın eşiğine olan geçici mesafedir. Hayal gücümüz aslında atemporal. İnsan aklı için zaman şeffaf değildir. Görünmez. Dinozor fosilleri ne için? Bu Dinozor Sanatçısının arkasındaki soru: Obsesyon, İhanet ve Paige Williams'ın ve Dinozorun Birleştirilmesinde Dünya'nın Nihai Kupasının Arayışı: Fosil Avcıları, Tycoons ve Lukas Rieppel tarafından bir Gözlük Yapımı. Bilimsel kullanımların yanı sıra, dinozor fosillerinin para biriktirmek ve kaybetmek ve paranın paralarını, keşif fonlarını finanse etmek ve dinozor iskeletlerini tutacak kadar büyük müzeler inşa etmek gibi kültürel prestij eylemlerine dayanan sembolik sermayeye dönüştürmek için olduğu ortaya çıktı. Hem Dinozor Sanatçısı hem de Dinozor Montajı, çok farklı odak uzunlukları kullanarak, okuyuculara, bağlı oldukları jeolojik matristen ortaya çıktığı anda kültürel bir matrise girdiklerini hatırlatır. “Dinozorlar hayal gücünün kısmen yaratıkları olduğu için,” diye yazıyor Rieppel, “buldukları, çalıştıkları ve sergilendikleri zaman ve yer hakkında çok şey ortaya koyuyorlar.” Brown Üniversitesi'nde tarih öğreten Rieppel için, zaman ve yer Amerika, “Yeniden İnşa Sonundan Büyük Bunalım'ın başlangıcına”. New Yorker'da bir personel yazarı olan Williams için, yer Florida ve sadece birkaç yıl önce Eric adında bir adamın Prokopi, bir Moğol dinozor iskeletini ithal etmek ve açık artırmada satmaya çalışmaktan hapse girdi. Dinozor Sanatçısının zevklerinden biri, kitabın ufkunda dolaşan neredeyse her şeyi bilmek istediğinizi düşündüğünüzden çok daha fazla şey öğreniyor - batık selvi kütükleri için göletme sanatı veya kendin yap fosilinin karmaşıklıkları gibi Moğol siyasetinin hazırlığı veya yakın tarihçesi ve Amerikan muhafazakarlarıyla bağları. Bir diğeri Williams'ın nesiridir: eğlenceli, çekici ve tuhaflıklar ve taş ocakları ve batık kütüklerle dolu bir manzara ile trekking sevincine gerçekten canlı. Paige Williams bir okuyucunun ideal arkadaşıdır. “Siz, kendiniz bir fosil olmak istiyorsanız,” girişte başlar ve size nasıl devam edeceğinizi anlatır. (Sedimanter kayaçta hızlı gömülmesi onun ana ipucu.) Prokopi öyküsünün ardında — fanatik fosil-tazı çok sayıda avlanıyor - modern Amerika'nın korkunç bir patlama hikayesi. Prokopi, köpekbalığı dişlerini annesinin rehberliğinde bir çocuk olarak toplayarak başlar. Tutuklandığı zaman, o ve karısı evlilikleri de dahil olmak üzere her şeyi birçok kez kullandılar. Williams, “bayramdan kıtlık bir yaşam” dı ve yazmayı alışılmadık hale getiren tek şey, dinozor fosillerini bulmaya, satın almaya, hazırlamaya ve satmaya dayalı olmasıydı. Bu hikayede bir ahlaki varsa, Amerikalıların iflas etmesinin ilginç yollarıyla bir ilgisi var. Ama bu gerçekten fosillerin kaderini ilgilendiriyor: bilim aleminde kalıp kalmayacakları - bir yerlerde kayalık bir çıkıntıda tespit edildikleri andan itibaren dikkatle izleniyorlar mı - yoksa yok oluyorlar mı, bilimsel değerlerini, ticaretin gölgeli bir dünyasına mı dökülüyorlar ve özel mülkiyet. Kaçınılmaz olarak, Dinozor montajı, bilimsel ilerlemenin tanıdık anlatımını karmaşıklaştırır. Rieppel, “omurgalı paleontolojisi gibi bilimsel bir uygulamanın, insan kültürünün diğer ürünlerinden temelde farklı olmadığını” savunur. Bu, elbette, insan kültürünün herhangi bir ürününü etkileyebilecek ekonomik ve ideolojik çarpıklıklara maruz kaldığı anlamına gelir. Rieppel'i bu çok mantıklı argümanın yolunda takip etmekte rahatsız edici bir isteksizlik hissettim. Ve şimdi nedenini anlıyorum. Hayatım boyunca Bilimin ne için olduğu sorusunun cevabını biliyorum. Rieppel bana bilginin peşinde değil, insanın ihtiyaç ve arzularının ekonomik etkileşiminden kaynaklanan başka cevaplar olduğunu hatırlatıyor. Dinozorun Montajını okuduğumda, kendimi geri döndüm - teselli için itiraf ediyorum - Michael Benton'un kitabına, evrimsel biyomekanik profesörü John Hutchinson'dan alıntı yaptığı sözleri şöyle anlatıyor: “Üzerinde yürüdüğümüz zemin, bilimin kendisi: açık, tekrarlanabilir veriler ve araçlar, bir paylaşım ve profesyonellik ruhu ve açık fikirlilik. ”Bu, insan zihninin tekrar tekrar daralmasına karşı açık tutulması gereken zemin.

6174: Matematikçileri 70 yıldır büyüleyen esrarengiz sayı Dört basamaklı herhangi bir sayıyla yalnızca yedi adımda sürekli aynı rakama ulaşabilirsiniz. Bu rakam 6174. Bu denkleme de Kaprekar sabiti deniyor. 495 de benzer özelliklere sahip bir rakam. Hesapları adım adım takip ettiğinizde şaşırtıcı sonuçlarla karşılaşabilirsiniz. Dört basamaklı bir sayı seçin, herhangi bir dört basamaklı sayı… Tek şart, rakamların aynı olmaması. Şimdi en fazla yedi adımda bir muammaya ulaşacaksınız. Hem de her defasında. Bu sayıya iyi bakın: 6174. İlk anda pek bir numarası var gibi durmayabilir, ancak bu sayı 1949'dan bu yana matematikçileri ve matematik meraklılarını büyülemeyi sürdürüyor. Peki ama neden? Şimdi şu adımları birlikte uygulayalım ve nedenini kendiniz görün: Dört basamaklı bir sayı seçin, en az iki hanesi farklı rakamlardan oluşan herhangi bir sayı. Mesela 1234. Rakamları büyükten küçüğe doğru sıralayın: 4321. Şimdi rakamları küçükten büyüğe doğru sıralayın: 1234. Elde ettiğiniz büyük sayıdan küçük sayıyı çıkarın: 4321 - 1234. Şimdi elde ettiğiniz son sayıyla 2, 3 ve 4'üncü adımları tekrar uygulayın. Birlikte hesaplayalım: 4321 - 1234 = 3087 Rakamları büyükten küçüğe doğru sıralayın: 8730 Rakamları küçükten büyüğe doğru sıralayın: 0378 Küçük sayıyı büyük sayıdan çıkarın: 8730 - 0378 = 8352 Şimdi son üç adımı elde ettiğimiz son sayıyla tekrarlayalım. Elimizdeki sayı 8352: 8532 - 2358 = 6174 Şimdi de aynı adımları 6174 ile tekrarlayalım, rakamları büyükten küçüğe, ardından küçükten büyüğe doğru sıralayıp, büyük sayıdan küçüğü çıkaralım: 7641 - 1467 = 6174 Gördüğünüz üzere bu işleme daha fazla devam etmeye gerek yok. Zira bu aşamadan sonra aynı adımları her tekrarladığınızda aynı sonuca ulaşacaksınız: 6174. Sizce bu sadece bir tesadüf mü? Pekâlâ. O zaman herhangi bir başka sayıyla aynı işlemleri tekrarlayalım: 2005 mesela. 5200 - 0025 = 5175 7551 - 1557 = 5994 9954 - 4599 = 5355 5553 - 3555 = 1998 9981 - 1899 = 8082 8820 - 0288 = 8532 8532 - 2358 = 6174 7641 - 1467 = 6174 Yani hangi dört basamaklı sayıyı seçerseniz seçin, bu işlemleri tekrarladığınızda önünde sonunda elinize geçecek sayı 6174 olacak. O aşamadan sonra da tüm bu işlemler aynı sayıyı verecek. Kaprekar sabiti Tebrikler! Artık siz de Kaprekar sabiti ile tanıştınız. Hintli matematikçi Dattatreya Ramchandra Kaprekar (1905-1986) sayılarla oynamayı seviyordu ve bu oyunları sonucunda 6174 sayısının gizemini keşfetti. Kendisini bir rakam teorisi bağımlısı olarak adlandıran D. R. Kaprekar, 1949 yılında Hindistan'ın Madras kentinde düzenlenen bir matematik konferansında bu keşfini dünyaya açıkladı. "Sarhoş biri, kafası aynı güzellikte kalsın diye şarap içmeye devam etmek ister. Sayılar söz konusu olduğunda benim için de aynı durum geçerli," diyordu. Kaprekar, Mumbai Üniversitesi'nde eğitim gördü ve Mumbai'nin kuzeyindeki tepelerde yer alan Devlali kasabasında öğretmenlik yaparak geçimini kazandı. Kaprekar'ın keşifleri, Hintli matematikçiler tarafından hor görüldü ya da aşağılandı. Bu çalışmaların gereksiz ve ilgisiz olduğunu düşünüyorlardı. Kaprekar ise oralı değildi. Aynı zamanda üretken bir yazardı ve popüler bilim dergilerinde yazıları yayımlanıyordu. Kendine has metotları ve rakamlara dair baş döndürücü gözlemleri hakkında konuşmak üzere sık sık konferanslara ya da okullara davet ediliyordu. Son gülen… Zaman içinde Kaprekar'ın fikirleri hem Hindistan'da hem de ülke dışında ilgi görmeye başladı. 1970'li yıllara gelindiğinde, Amerikalı çok satan yazar ve matematik meraklısı Martin Gardner, popüler bilim dergisi Scientific America'da onun hakkında bir makale kaleme aldı. Bugün Kaprekar ve yaptığı keşiflerin geçerliliği dünya genelinde tüm matematikçiler tarafından kabul ediliyor. Osaka Ekonomi Üniversitesi'nden Profesör Yutaka Nişiyama, "6174 gerçekten esrarengiz bir sayı," diyor. İnternet üzerinde yayımlanan +plus dergisindeki yazısında, Nişiyama tüm dört haneli sayıların belli bir dizi işlemden geçtikten sonra 6174'e ulaşıp ulaşmayacaklarını teyit etmesi için bir bilgisayar programından faydalandığını anlatıyor. Bulguları mı? Tüm dört basamaklı sayılar, rakamların tümü aynı olmadığı müddetçe, Kaprekar işlemlerinin en fazla yedi adımında 6174 sayısına varıyor. Nişiyama, "Eğer Kaprekar işlemlerini yedi kez uygulayıp 6174 sayısına ulaşamadıysanız, kesinlikle hesaplamada hata yapmışsınızdır. Dönüp bir kontrol edin," diyor. 495 de 'esrarengiz' Matematik dünyasında bu gibi kaç tane sihirli sayı olduğunu merak ediyor olabilirsiniz. Yanıt, maalesef bilinmiyor. Ancak bilinen bir şey var ki o da Kaprekar sabitinin üç basamaklı sayılar için de bir benzeri olduğu. Bakalım. Gelişigüzel bir üç basamaklı sayı seçelim. 574 olsun: 754 - 457 = 297 972 - 279 = 693 963 - 369 = 594 954 - 459 = 495 954 - 459 = 495 Ve işte burada da sihirli sayımıza ulaştık: 495. Matematikçiler bu sabitlerin sadece üç ya da dört basamaklı sayılarda olduğunu söylüyorlar. Ancak şimdiye dek sadece iki ila 10 basamaklı sayıları denemişler. Rengarenk bir 6174 Scigram Technologies Foundation, merkezi Mumbai'nin güneyinde bulunan Hintli bir firma. Kırsal yörelerdeki okullar için 6174 sayısını temel alan renkli bir oyun geliştirmiş. Şirketin kurucusu Girish Arabale, her zaman öğrencileri motive etmeye meraklı olduğunu söylüyor. Özellikle de matematikten nefret eden öğrencilere, matematiğin ne kadar eğlenceli olduğunu göstermek istiyor. "Kaprekar sabiti öyle bir güzellik ki, tüm adımları bir bir izleyince bir anda 'Ah işte bu!' dediğiniz bir noktaya varıyorsunuz. Geleneksel matematik müfredatını okuduğunuzda çok sık başınıza gelen bir şey değil bu," diyor. Arabale'nin ekibi bu düşünceyle, 6174'e ulaşan adımları farklı renklerle kodlamaya karar verdiler. Zaten sihirli sayıya giden bu adımların hiçbir zaman yedi işlemi geçmeyeceği biliniyordu. Bu da STEM (bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik) eğitiminde popüler bir araç olan, düşük maliyetli, kredi kartı büyüklüğündeki Raspberry Pi bilgisayarlarında basitçe geliştirilen bir kodun temelini oluşturdu. Ardından öğrenciler bunu Wolfgram dilini kullanarak yorumlamaya ve programı mevcut 10 bin farklı dört basamaklı sayıya uygulamaya başladı. Böylece de 6174 sayısına ulaşmak için izlenen adımlar bir desen oluşturdu ve çok renkli bir örgü üzerinde dizildi. Kodlamaya başladığınızda, tek sayıları mavi, çift sayıları yeşil renkte gösterirseniz karşınıza ne gibi bir desen çıkar? Ya da asal sayıları yeşil, kalan tüm sayıları mavi diye tanımlarsanız ne olur? Desen çok değişir mi? Eğlence niyetine matematik Kaprekar sabiti, sayılarla oyunlar oynamayı en büyük eğlencesi olarak gören D. R. Kaprekar'ın matematiğe tek katkısı değildi. Muhtemelen Kaprekar sayısını da duymuş olabilirsiniz: Karesi alındığında çıkan sayının iki partisyonunun toplamı ilk sayıya tekabül eden pozitif bir sayı. Bir örnekle daha basitçe açıklayalım: 297² = 88,209 88 + 209 = 297 Kaprekar sayılarının diğerleri de şöyle sıralanabilir: 9, 45, 55, 99, 703, 999, 2 bin 223, 17 bin 344, 538 bin 461... Siz de bu sayıları tek tek deneyin ve çıkan sonucu görün! Ancak şu kuralı unutmayın: Karesini aldığınız sayıların partisyonlarını toplarken, partisyonları oluşturmak için basamakları mümkün olduğunca eşit şekilde ayıracaksınız, yani bir basamaklı sayı artı bir basamaklı sayı; iki basamaklı sayı artı iki basamaklı sayı gibi… Ancak sayının karesini alınca ulaştığınız sonuç eşit basamaklı partisyonlara ayrılmıyorsa, aynen yukarıdaki beş basamaklı 88,209 örneğinde olduğu gibi, o zaman iki basamaklı bir partisyon ile üç basamaklı diğer partisyonu toplarsınız (88+209). İşte bu yaptığınıza da Kaprekar işlemi adı verilir. Böylece siz de matematiğin eğlenceli yüzünü görmeye başladınız, değil mi?

Max 737 krizi devam ederken Boeing CEO'su istifa etti Boeing’in CEO'su sorunlu Max 737 uçağı konusunda şirkette devam eden sorunlar nedeniyle istifa ediyor. Chicago üreticisi Pazartesi günü yaptığı açıklamada, Dennis Muilenburg'un derhal istifa ettiğini söyledi. Kurulun şu anki başkanı David Calhoun 13 Ocak'ta resmen devralacak. Kurul, düzenleyiciler ve paydaşlarla ilişkileri onarmaya çalışırken şirkete olan güveni yeniden sağlamak için liderlikte bir değişiklik yapılması gerektiğini söyledi. Max, jetinin iki kazasının ikincisinden sonra Mart ayında dünya çapında topraklandı ve toplam 346 kişiyi öldürdü. Calhoun, Boeing ve 737 Max'in geleceğine güçlü bir şekilde inandığını söylüyor. Liderlik değişikliği, Boeing’in geçtiğimiz hafta Ocak ayında Max üretimini durduracağını açıkladı. Ardından United Airlines, Boeing 737 Max'i uçuş programından Haziran ayına kadar çekeceğini söyledi. Aynı gün, sigortaları yapan Spirit AeroSystems, Ocak ayında Max'e yönelik teslimatları sona erdireceğini ve Boeing’in yeni Starliner kapsülünün, Uluslararası Uzay İstasyonu'na planlanan bir yolculukta kursa gittiğini söyledi. Yönetim kurulu üyesi Lawrence Kellner icracı olmayan yönetim kurulu başkanı olacak. Hazırlanan bir açıklamada, “Tüm yönetim kurulu adına Dave'in bu kritik noktada Boeing'e liderlik etmeyi kabul etmesinden memnunum. “Dave, derin endüstri deneyimine ve güçlü liderliğin kanıtlanmış bir geçmişine sahiptir ve yüzleşmemiz gereken zorlukların farkındadır. Yönetim kurulu ve ben, bugün şirketimiz için yeni bir yol açtığından emin olmak için onunla ve Boeing ekibinin geri kalanıyla birlikte çalışmayı dört gözle bekliyoruz. ”

# 50. CK Hutchison Holding - Toplam çalışan (2018): 300.000 # 49. UnitedHealth Grubu - Toplam çalışan (2018): 300.000 # 48. Çin Devlet İnşaat Grubu - Toplam çalışan (2018): 302.827 # 47. Nippon Telgraf ve Telefon - Toplam çalışan (2018): 303.351 # 46. Rosneft Oil - Toplam çalışan (2018): 308.000 # 45. Nestle - Toplam çalışan (2018): 308.000 # 44. Samsung Elektronik - Toplam çalışan (2018): 309.630 # 43. Bank Of China - Çin Bankası - Toplam çalışan (2018): 310.119 # 42. Exor Grubu - Toplam çalışan (2018): 314.790 # 41. Deutsche Bahn - Toplam çalışan (2018): 318.528 # 40. Tesco - Toplam çalışan (2018): 321.490 # 39. Çin Enerji Yatırımı - Toplam çalışan (2018): 338.472 # 38. Auchan Holding - Toplam çalışan (2018): 340.577 # 37. Çin Demiryolu İnşaatı - Toplam çalışan (2018): 356.326 # 36. FedEx - Toplam çalışan (2018): 359.530 # 35. Target - Toplam çalışan (2018): 360.000 # 34. Carrefour - Toplam çalışan (2018): 363.862 # 33. UPS - Toplam çalışan (2018): 364.575 # 32. Çin İnşaat Bankası - Toplam çalışanlar (2018): 366.996 # 31. Toyota Motor - Toplam çalışan (2018): 370.870 # 30. Edeka Zentrale - Toplam çalışan (2018): 376.000 # 29. Ping An Insurance - Toplam çalışan (2018): 376.900 # 28. Siemens - Toplam çalışan (2018): 379.000 # 27. IBM - Toplam çalışan (2018): 381.100 # 26. Pasifik İnşaat Grubu - Toplam çalışan (2018): 387.525 # 25. Berkshire Hathaway - Toplam çalışan (2018): 389.000 # 24. Çin Telekomünikasyon - Toplam çalışan (2018): 403.014 # 23. Bosch Grubu- Toplam çalışan (2018): 409.881 # 22. Home Depot- Toplam çalışan (2018): 413.000 # 21. China Resources - Çin Kaynakları- Toplam çalışan (2018): 421.274 # 20. Çin Havacılık Sanayi A.Ş.- Toplam çalışan (2018): 446.613 # 19. Çin Sanayi ve Ticaret Bankası - Toplam çalışan (2018): 449.296 # 18. Kroger - Toplam çalışan (2018): 453.000 # 17. Accenture - Toplam çalışan (2018): 459.000 # 16. Çin Mobil İletişim- Toplam çalışan (2018): 462.046 # 15. Gazprom- Toplam çalışan (2018): 466.100 # 14. Jardine Matheson - Toplam çalışan (2018): 469.000 # 13. Çin Tarım Bankası - Toplam çalışan (2018): 477.526 # 12. Alman Postası - Toplam çalışan (2018): 499.018 # 11. Huaxia Hayat Sigortası - Toplam çalışan (2018): 500.000 # 10.. ABD Posta Servisi - Toplam çalışan (2018): 565.802 # 9.. Pusula Grubu - Toplam çalışan (2018): 595.841 # 8. Sinopec Grubu- Toplam çalışan (2018): 619.151 # 7. Amazon- Toplam çalışan (2018): 647.500 # 6. Volkswagen- Toplam çalışan (2018): 664.496 # 5. Hon Hai Hassas Sanayi- Toplam çalışan (2018): 667.680 # 4. Çin Devlet şebekesi - Toplam çalışan (2018): 917.717 # 3. Çin Posta Grubu - Toplam çalışan (2018): 935.191 # 2. Çin Ulusal Petrol - Toplam çalışan (2018): 1.382.401 # 1. Walmart - Toplam çalışan (2018): 2.200.000

Dünyanın en büyük işverenleri Dünyanın en tanınmış markalarından bazılarını düşündüğünüzde, aklınıza ne geliyor? McDonald var? Starbucks? Nike? Elbette, tüm bu şirketler Orta Batı'daki küçük kasabalarda ve hatta Budapeşte sokaklarında bulunabilir. Ancak bu şirketlerin dünyanın dört bir yanında binlerce yere sahip olmalarına rağmen, bu en çok çalışanı istihdam ettikleri anlamına gelmez. Aşağıdaki slayt gösterisinde Stacker, 2018 mali yılı sonunda küresel olarak en fazla çalışanı istihdam eden 50 şirketi listeliyor. Listeyi oluşturmak için Stacker, 31 Temmuz 2019'da yayınlanan Statista'dan gelen verileri kullandı ve şirket web sitelerinden, birincil kaynaklardan ve en son haber makalelerinden bilgileri kontrol etti. 21. yüzyılda Çin, ekonomik bir dev olarak ortaya çıktı ve listede birkaç şirkete dikkat çekti - dünya çapında milyonlarca toplam işçi istihdam eden şirketler. İngiltere, ABD ve Rusya gibi birkaç söz kazanır. Belirli endüstriler söz konusu olduğunda, Telekom şirketleri son yirmi yılda büyük işverenler haline geldi, ancak hala her zaman yeni kan arayışında olan iyi, eski moda bir grup var. Bu şirketler tamamen şansla güçlenmedi. Bazı durumlarda, savaş veya hükümet kısıtlamaları gibi faktörler gelecekteki pazarların şekillenmesini etkiledi. Diğer işletmeler, demir sıcakken daha az çarpmış olabilir ve nispeten kısa bir sürede hızlı bir büyüme elde etmiş olabilir (listedeki şirketlerin çoğunluğu son yarım yüzyıl içinde kuruldu). Dünyanın en büyük işverenine gelince? Warren Buffett ve Steve Jobs gibi iş başlıklarına hakim olan isimleriniz olduğunda sürpriz olabilir, ancak küçük kasaba Amerika'nın küresel ekonomi üzerindeki etkisini asla küçümseyemezsiniz. Dünyanın en büyük şirketleri için kaç çalışanın çalıştığını görmek için okumaya devam edin.