İş Dünyasından En Son Haberler / Bilgiler (Türkiye ve Dünyadan)

[™ Admin]

En Son İş Dünyası Haberleri (Türkiye ve Dünyadan)

[™ Admin]

Türkiye'nin en değerli 20 markası
Uluslararası marka değerlendirme kuruluşu Brand Finance, 2021 yılına ilişkin "Türkiye'nin En Değerli Markaları-Turkey 100" çalışmasını tamamladı.

2021 Sıra: 20

2020 Sıra: 20 
Marka değeri: 338 milyon dolar
MARKA: DenizBank 
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 3

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 19

2020 Sıra: 30 
Marka değeri: 370 milyon dolar
MARKA: Aselsan

Türkiye'nin en değerli 20 markası - 4

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 18

2020 Sıra: 18
Marka değeri: 399 milyon dolar
MARKA: Anadolu Efes
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 5

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 17

2020 Sıra: 14 
Marka değeri: 415 milyon dolar
MARKA: Opet
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 6

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 16

2020 Sıra: 19
Marka değeri: 421 milyon dolar
MARKA: Halkbank

Türkiye'nin en değerli 20 markası - 7

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 15

2020 Sıra: 15
Marka değeri: 451 milyon dolar
MARKA: Ülker
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 8

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 14

2020 Sıra: 17
Marka değeri: 509 milyon dolar
MARKA: VakıfBank
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 9

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 13

2020 Sıra: 12
Marka değeri: 541 milyon dolar
MARKA: BSH

Türkiye'nin en değerli 20 markası - 10

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 12

2020 Sıra: 13
Marka değeri: 617 milyon dolar
MARKA: Bim
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 11

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 11

2020 Sıra: 16
Marka değeri: 709 milyon dolar
MARKA: Vestel
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 12

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 10

2020 Sıra: 10
Marka değeri: 787 milyon dolar
MARKA: Ford Otosan

Türkiye'nin en değerli 20 markası - 13

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 9

2020 Sıra: 6
Marka değeri: 789 milyon dolar
MARKA: Türk Telekom
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 14

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 8

2020 Sıra: 9 
Marka değeri: 836 milyon dolar
MARKA: Yapı Kredi
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 15

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 7

2020 Sıra: 7 
Marka değeri: 917 milyon dolar
MARKA: Akbank

Türkiye'nin en değerli 20 markası - 16

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 6

2020 Sıra: 2
Marka değeri: 952 milyon dolar
MARKA: Ziraat Bankası
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 17

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 5

2020 Sıra: 4
Marka değeri: 1 milyar 61 milyon dolar
MARKA: Turkcell
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 18

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 4

2020 Sıra: 3
Marka değeri: 1 milyar 190 milyon dolar
MARKA: Garanti BBVA 

Türkiye'nin en değerli 20 markası - 19

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 3

2020 Sıra: 8
Marka değeri: 1 milyar 193 milyon dolar
MARKA: İş Bankası
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 20

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 2

2020 Sıra: 5
Marka değeri: 1 milyar 585 milyon dolar
MARKA: Arçelik
Türkiye'nin en değerli 20 markası - 21

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

2021 Sıra: 1

2020 Sıra: 1
Marka değeri: 1 milyar 605 milyon dolar
MARKA: Türk Hava Yolları

[™ Admin]

Bezos'un eski eşi MacKenzie Scott, hayır kurumlarına 2,7 milyar dolar daha bağışladı

Amazon'un kurucusu Jeff Bezos'un eski eşi MacKenzie Scott, Salı günü, büyük servetinin 2.74 milyar dolarını daha bağışladığını söyledi. 286 kuruluşa hediyeleri bir blog yazısıyla duyuran Scott, "orantısız serveti" "az sayıda ele" yerleştirdiğini söylediği servet açığını patlattı.

Scott, kendisinin ve hayırsever ekibinin "değişime ihtiyacı olan sistemlerin sağladığı bir serveti dağıtmaya çalıştığını" söyledi. Amazon.com'un hızlı büyümesi hem Scott'ın hem de Bezos'un servetini yükseltmeye yardımcı oldu ve eski kocasının neredeyse 200 milyar dolarlık serveti onu Bloomberg Milyarderler Endeksi'ne göre dünyanın en zengin insanı yaptı. En zengin 22. kişi olan MacKenzie Scott, neredeyse 60 milyar dolar değerinde.

Hediyeler, Scott'ın Aralık ayında servetinin 4,2 milyar dolarını diğerlerinin yanı sıra gıda bankaları ve eğitim kurumları gibi hayır kurumlarına bağışladığını açıklamasının ardından geldi. Amazon.com'un hisseleri, pandemi sırasında insanlar satın alımlarını çevrimiçi perakendeciye kaydırdıkça yükselirken, küçük işletmeler genellikle pandemi kilitlenmeleri ve diğer kısıtlamalar nedeniyle mücadele etti. Scott'ın serveti, Bezos'unki gibi, geçen yıl hisseleri %30'dan fazla artan e-ticaret şirketinin servetine bağlı.

Scott, her gün eşitsizliklere karşı mücadele ettiğini söylediği insanlarla ilgili blog yazısında, "Herhangi bir servet, onları da içeren kolektif bir çabanın ürünüdür" diye yazdı. "Zenginliği şişiren sosyal yapılar önlerinde engeller oluşturuyor. Bu engellere rağmen hepimize fayda sağlayan çözümler sunuyorlar."

Scott, bağışlarının odak noktasının kendisi değil, 2.74 milyar dolarını bağışladığı 286 grup olmasını dilediğini söyledi. Kendisi ve ekibinin ilk çeyreği "ihmal edilen alanlarda çalışan, eşitlik odaklı, kar amacı gütmeyen ekipleri" belirleyerek geçirdiğini söyledi.

Bu alanlar şunlardır:

Yüksek öğretim

Dini ve etnik ayrılıklar arasında köprü kuran kuruluşlar

Sanat ve kültür kurumları

Kadınları ve kızları güçlendiren gruplar

Topluluk katılımını destekleyen gruplar

Blog gönderisinin sonunda listelenen 286 grup arasında Alvin Ailey Amerikan Dans Tiyatrosu, Amerikan Kızılderili Koleji Fonu, Chinatown Toplum Geliştirme Merkezi, El Paso Community College ve Museo de Arte de Puerto Rico gibi kar amacı gütmeyen kuruluşlar yer alıyor.

Kaynak: NBC NEWS

[™ Admin]

Elon Musk Büyük Bir Problemle Karşı Karşıya

Elon Musk Pazartesi günü, bazı Tesla hissedarlarının Musk'ın SolarCity'yi Musk'ın kuzenlerinden 2016'da satın almak için harcadığı 2.6 milyar doları geri ödemesini sağlamak için dava açtığı Delaware'deki bir mahkemede kürsüye çıkacak. SolarCity, elbette, tam bir felaket oldu.

Delaware, Wilmington'daki Chancery Mahkemesi, Musk'ın ifadesinden başlayarak Pazartesi gününden başlayarak iki haftalık bir duruşma yapacak. Reuters'e göre asıl soru, Musk'ın Tesla'nın "kontrol hissedarı" olup olmadığıdır. SolarCity anlaşması tamamlandığı zaman.

Davayı yöneten sendika emeklilik fonları ve varlık yöneticileri, Musk'ın Tesla'ya 2,6 milyar dolarlık anlaşmanın maliyetini geri ödemesini ve SolarCity hissesinden elde ettiği kârı boşaltmasını istiyor. Kazanırlarsa, bir bireye karşı en büyük yargılardan biri olacaktır.

Tulane Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nde profesör olan Ann Lipton, "Mahkemenin Elon Musk'ın Elon Musk olduğu gerçeğini ve Tesla ile olan ilişkisini görmezden gelmesinin çok zor olacağını düşünüyorum" dedi.

Musk'ın ünlü statüsü, Tesla yönetim kurulu üyeleriyle kişisel bağları ve bu yönetim kurulu üyelerinin SolarCity ile olan mali bağları göz önüne alındığında, davanın olağandışı bir durum olabileceğini söyledi.

SolarCity, Elon'un iki kuzeni Lyndon ve Peter Rive tarafından kuruldu. Duruşmanın geçen Mart ayında gerçekleşmesi gerekiyordu, ancak pandemi nedeniyle ertelendi. Davada zaten bol miktarda baharat var. İşte Musk ve bir avukatın ifadesinde buna karşı mücadele eden bir avukat:

Avukat Randy Baron'un Pazartesi günü Musk'ı sorgulaması bekleniyor. Bilgin olsun, arkadaşlarıma düzenli olarak benzinli araba kullanıp kullanmadıklarını soruyorum ve evet derlerse burnumu çekip "Ne kadar utanç verici" diye tekrar ediyorum.

Kaynak: Jalopnik

[™ Admin]

 

[™ Admin]

Alibaba, Pekin'in iş baskısı arttıkça yatırımcılara güvence vermeye çalışıyor

Alibaba, Salı günü hisse geri satın alma planlarında %50'lik bir artış açıklayarak yatırımcıları rahatlatmaya çalıştı ve biraz karışık sonuçlar bildirdi.

Çinli çevrimiçi alışveriş devi, son aylarda Pekin'in özel sektöre yönelik artan baskısıyla karşı karşıya kaldı ve geleceğiyle ilgili endişeleri artırdı. Salı günü, satışlardaki artışa rağmen kazançlarında düşüş bildirdi.

45,1 milyar yuan veya yaklaşık 7 milyar dolarlık net gelir, bir yıl önce kazandığı 47.6 milyar yuan'dan düştü. Ancak düzeltilmiş kazançları, analistlerin yakın zamanda düşürdüğü tahminlerden biraz daha iyiydi. Alibaba'nın 205,7 milyar yen veya yaklaşık 32 milyar dolar olan geliri, bir yıl öncesine göre %34 artarken beklentilerin biraz altında kaldı. Refinitiv tarafından ankete katılan analistler, gelirin 209 milyar yuan'a ulaşacağını tahmin ediyorlardı.

Şirket, mevcut 10 milyar dolarlık geri satın alma planından, gelecek yıl boyunca 15 milyar dolarlık hisse geri satın alacağını duyurarak yatırımcılara güvence vermeye çalıştı. Ayrıca, Nisan ayından bu yana ABD'de işlem gören hisselerinin 3,7 milyar dolar değerinde geri satın aldığını açıkladı.

Alibaba'nın ana işi olan e-ticaret, koronavirüs pandemisi sırasında iyi dayandı ve insanlar evlerinden çıkmadan bir şeyler satın almak için çevrimiçi alışverişe yöneldikçe yükseldi. Şirket ayrıca, geçen yıl dünyanın çoğunu sarsan durgunluğu önleyen Çin'deki devam eden ekonomik güçten de yararlandı.

Ancak Çinli düzenleyicilerden daha fazla inceleme olasılığı büyük görünüyor.

Mayıs ayında Alibaba, ilk çeyreği için yaklaşık 1,2 milyar dolar zarar açıkladığını söyledi - bu, esas olarak Pekin'in şirketi bir tekel gibi davranmakla suçladıktan sonra şirkete verdiği 2,8 milyar dolarlık rekor para cezasından kaynaklandı.

Alibaba Group'un kurucu ortağı ve başkan yardımcısı Joe Tsai, para cezası açıklandığında endişeleri küçümsedi ve şirketin "bu konuyu geride bırakabileceğinden" "memnun olduğunu" söyledi.

O sırada bir telefon görüşmesinde yatırımcılara verdiği demeçte, "Bu ceza kararıyla, rekabet karşıtı yasa kapsamındaki bazı belirli konularda iyi bir rehberlik aldık" dedi.

Pekin'in daha geniş kapsamlı baskısı pes etmedi. Alibaba'nın New York'ta işlem gören hisseleri, yatırımcıların bu tür şirketlerin Çin dışında ticaret yapma yeteneği de dahil olmak üzere Çin teknolojisi konusunda endişe duymasıyla Temmuz ayında yaklaşık %14 düştü. (Alibaba ayrıca Hong Kong'da işlem görüyor; 2019'daki ikili liste, şirket için sembolik bir eve dönüş olarak lanse edildi.)

Araç çağırma devi Didi, Haziran ayının sonunda New York Menkul Kıymetler Borsası'nda halka açıldıktan kısa bir süre sonra, Pekin, siber güvenlik endişeleri nedeniyle onu uygulama mağazalarından yasakladı. Hisse senedi düştü ve hala halka arz fiyatı olan 14$'ın oldukça altında işlem görüyor.

ABD menkul kıymet düzenleyicileri de, Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'nun geçen hafta personele, ticaret planları onaylanmadan önce bu tür firmalardan daha fazla bilgi vermelerini istemelerini söylemesiyle, gelecekteki Çin halka arzlarıyla ilgili endişelerini dile getirdiler.

Sayıları giderek artan sektörlere yönelik düzenleyici incelemeler de yatırımcıları korkuttu. Geçen hafta bir borsa satışı, Alibaba da dahil olmak üzere birçok önde gelen Çinli teknoloji şirketinin piyasa değerinden yüz milyarlarca doları sildi. Bu, Pekin'in eğitim teknolojisi, gıda dağıtımı ve diğer sektörler için direktifler yayınlamasıyla geldi.

Çin devlet medyası o zamandan beri yatırımcıları sakin olmaya çağırdı ve bir gazete yatırımcılara "piyasaya güvenmelerini" söyledi.

Geçen hafta Securities Times'da yayınlanan bir yorum, "Kısa vadeli bir şok, uzun vadeli pozitif eğilimin doğasını değiştirmez" dedi. "Çin ekonomisi ve pazarları, genişliği ve derinliği açısından avantajlıdır."

Kaynak: CNN

[™ Admin]

Meksika'da Amazon deposunun Gecekondu ve Çadır Evlerle Çevrili fotoğrafları, teknoloji devi uluslararası alanda ayak izini genişletmeye devam ederken viral hale geldi.

Viral fotoğraflar, Meksika'da yıpranmış evlerle çevrili devasa yeni bir Amazon tesisini gösteriyor.

Amazon, istihdam yaratacağını söyledi, ancak araştırmalar, merkezlerin genel istihdamı her zaman artırmadığını buldu.

Şirket, e-ticarette Walmart ile rekabet etmek için 2015 yılında Meksika pazarına girmeye başladı.

Meksika, Tijuana'da genişleyen yeni bir Amazon sipariş karşılama merkezi, bozulan konutlarla çevrilidir.

Fotoğrafçı Omar Martinez, Amazon'un canlı, beyaz tesisi ile etrafındaki çökmekte olan barakalar arasında keskin bir kontrast gösteren deponun fotoğraflarını çekti. Reddit ve Twitter'da geniş çapta paylaşıldılar ve tartışıldılar.

Martinez, deponun yerini Insider ile paylaştı - ABD-Meksika sınırının yaklaşık 3 mil güneyinde.

Amazon sözcüsü Marisa Vano, Insider'a "Tijuana'daki Lojistik Merkezimizin yakında açılmasının" "bölgede 250'den fazla iş yaratacağını" söyledi.

Amazon'un ABD depolarında ödeme saatte 15 dolardan başlıyor ve şirket, çalışanların bu yılın başlarında sendikalaşmama kararı verdiği Bessemer, Alabama deposu da dahil olmak üzere merkezlerinde, rekabetçi sağlık sigortası ve emeklilik faydaları olduğunu söylediği şeyleri düzenli olarak ilan ediyor.

Ancak, Davenport, Iowa gibi yeni depoları olan bazı bölgeler için ekonomistler, Amazon'un rekabetçi ücretlerinin yerel perakendecileri bu ücrete uymaya zorlayabileceğini ve bunun da kaç kişiyi istihdam edebileceklerini sınırlayacağından istihdam oranlarını düşürebileceğini söyledi. . Ekonomistler, toplulukların uzun vadeli ekonomik büyümeyi görebilmeleri için işlerin yüksek ücretli olması gerektiğini ekledi.

2018'de Ekonomi Politikaları Enstitüsü'nün bir raporu, yeni bir Amazon deposunun yükseldiği depolama ve depo işlerinde %30'luk bir artış olmasına rağmen, alanlarda istihdamda her zaman genel bir artış olmadığını buldu. Raporda, "bir tür istihdam yerinden edilmenin meydana geldiği veya depolama işlerindeki büyümenin, genel yerel ekonomi için geniş tabanlı istihdam kazanımlarına yayılmak için çok sınırlı olduğu" belirtildi.

The Economist, benzer şekilde 2018'de Amazon'un yerine getirme merkezi çalışanlarına diğer işverenlerden daha az ödeme yaptığını bildirdi.

Amazon, şirketin e-ticaret devi Walmart ile rekabet etmesine yardımcı olacak bir hareketle 2015 yılında Meksika pazarına girdi. Amazon'un şu anda ülkede beş yerine getirme merkezi var ve Vano Insider'a şirketin o zamandan beri Meksika genelinde 15.000 iş yarattığını söyledi.

Geçen yıl, teslimat hızlarını iyileştirmek için Meksika'daki yeni depolara 100 milyon dolar harcadığını duyurdu. Ülkenin en büyük metro alanlarından ikisi olan Monterrey ve Guadalajara'da iki sipariş karşılama merkezi kurulacak ve şirketin Meksika'ya dağılmış en az 27 dağıtım istasyonu olacak.

Mexico News Daily'ye göre, Meksika Eyalet Valisi Alfredo Del Mazo Maza, Amazon'un genişlemesinin ülkedeki pandemi kaynaklı ekonomik serpintiyi önlemeye yardımcı olacağını söyledi.

Vali, "Amazon, ekonomik iyileşmede ve mevcut yönetim tarafından Meksikalı ailelerin refah düzeyini iyileştirmek için ortaya konan hedeflerin yerine getirilmesinde başlıca müttefiklerden biri ve stratejik bir ortak haline geldi" dedi.

Kaynak: Business Insider

[™ Admin]

 

[™ Admin]

 

[™ Admin]

Amazon'un Kendi Televizyonunu Yapmasının Gerçek Sebebi

Amazon (NASDAQ: AMZN), şirket içinde tasarlanan iki yeni akıllı TV serisini tanıttı. Bunun gibi üreticilerle ve rakip Roku'nun (NASDAQ: ROKU) yıllardır sahip olduğu ortaklıklar yerine, ürünün kontrolünü daha fazla ele alıyor. Televizyon hattı üzerinde doğrudan kontrol, Amazon'a kendi fiyatını belirleme ve diğer ürün ve hizmetlerle daha derin entegrasyon sağlama yeteneği verir.

Ancak Amazon'un kendi televizyonlarını yapmak istemesinin gerçekten tek bir temel nedeni var: Reklam.

Rakiplerden daha büyük bir fırsat

Bağlı TV reklamcılığı hızla büyüyor ve Amazon, mevcut 50 milyon Fire TV kullanıcısıyla bu pazardan yararlanmak için iyi bir konumda.

eMarketer'a göre, ABD'deki bağlantılı TV reklam harcamaları bu yıl 13 milyar doları aşacak. Dijital reklamcılığın en hızlı büyüyen segmentlerinden biridir. Harcama 2024 yılına kadar yaklaşık 25 milyar dolara ulaşacak.

Roku gibi şirketleri yatırımcılar için umut verici yapan şey budur. Ancak Amazon'un reklamcılık işi, bağlantılı TV alanının çok ötesine geçiyor. Reklamlarla dolu bir perakende web sitesine sahip.

Bir TV, Amazon'un reklam görüntülemesi için başka bir yüzeyden çok daha fazlasıdır. İzleyiciler hakkında çok sayıda değerli veri toplayabilir. Ancak Amazon'un akıllı TV pazarını kırma yeteneği sınırlı kaldı. Fire TV kullanıcılarının çoğu, eklenti oynatıcı cihazlarından gelir. Bu arada, Roku, ABD'de satılan tüm yeni akıllı TV'lerin üçte birini oluşturuyor.

Roku, akıllı TV kullanıcılarının hangi içeriği izlediğini ve doğrusal televizyonda hangi reklamları gördüklerini belirlemek için ses içeriği tanıma (ACR) kullanır. Daha sonra bu verileri dijital reklamlarını uyarlamak ve içerik önerilerini iyileştirmek için kullanabilir.

Amazon bunu bir adım daha ileri götürebilir. Televizyon yayınında bir ürün için bir reklam görürseniz, Amazon uygulamasını açtığınızda veya web sitesinin ana sayfasına gittiğinizde, belki o ürünün önerilerinizde açıldığını görürsünüz. Roku, internetin her yerine reklam yerleştirebilen bir reklam satın alma platformuna sahip olsa da, Amazon, premium reklam envanterini kendi web sitelerinde sunabilir ve bu da onu platformlar arası reklamlar için daha çekici bir reklam platformu haline getirir.

Amazon rekabeti azaltabilir

Amazon, aktif kullanımlarından sürekli gelir elde edebiliyorsa, TV setlerinin satışından kâr etmek zorunda değildir. Şirket, Fire TV çubuklarını Roku'nun akış çubuklarının çok altında fiyatlarla satmak için bu modele güvendi. Ve Roku'nun oyuncu brüt marjının son çeyrekte -%5,9 olduğunu düşünürsek, Amazon'un her Fire Stick'in satışından para kaybetmesi muhtemeldir.

Büyük teknoloji şirketlerinin pazara girmesini engelleyen şey, TV satışlarındaki ince marjlar. Örneğin, Vizio, cihaz satışlarında yaklaşık %10 brüt kar elde ediyor; bu, brüt kar marjının yalnızca %5 olduğu 2018 yılına göre önemli bir gelişmedir. Yine de, marjları kırmızı mürekkep bölgesine düşmeden önce Amazon'un fiyatlandırmayı düşürmesi için çok yer var.

Roku, büyük ölçüde televizyon setleri üretmeye harcamaktansa işletim sistemini lisanslamayı tercih ederdi. Ancak Roku, Amazon'dan çok daha küçük bir şirkettir ve bir şeyi yapmaya ve onu son derece iyi yapmaya odaklanmıştır.

Amazon, kendi akıllı TV markasını geliştirmek için sermaye ve yeteneklere sahip olduğundan, rakiplerinden daha düşük fiyata daha iyi bir televizyon sunabilir. Tabii ki para kaybedecek, ancak platform işinden ek gelir elde ettiğinizde bu fark kolayca telafi edilir.

Roku, geçen yıl kullanıcı başına 36,46 ABD doları gelir elde etti. Benzersiz avantajları sayesinde Amazon, televizyon seti başına yüksek marjlı gelirde Roku'nun ortalamasından çok daha fazlasını üretebilir.

Rekabetin fiyatını düşürmek, Amazon'un akıllı TV pazarına girmesine ve insanların izleme alışkanlıklarının değerli verilerini ele geçirmesine yardımcı olabilir.

Kaynak: TheMotleyFool

[™ Admin]

Amerika da Borsa bir günde 600 puan kaybetti

Dow, Çin gayrimenkul probleminin Amerika'ya sıçrama korkusu nedeniyle Temmuz ayından bu yana en kötü günü geçirdi ve 600 puan kaybetti

Kaynak: USA TODAY

[™ Admin]

Çalışma, ABD'nin bu sonbaharda temerrüde düşmesinin 6 milyon işe mal olacağını ve 15 trilyon dolarlık serveti yok edeceğini söylüyor

Salı günü yayınlanan bir analize göre, Kongre borç tavanını yükseltmeyi başaramazsa ve ülke bu sonbaharda ödeme yükümlülüklerini temerrüde düşürürse ABD acil bir resesyona girebilir.

Moody's Analytics'in baş ekonomisti Mark Zandi, borç tavanı üzerinde uzun süreli bir çıkmazın ABD ekonomisine 6 milyon işe mal olacağını, hanehalkı servetinin 15 trilyon dolarını yok edeceğini ve işsizlik oranının kabaca yüzde 9'a yükselmesine neden olacağını buldu. yüzde 5 civarında.

Her iki taraftaki milletvekilleri, ekonomik felaketten kaçınmak için borç tavanının yükseltilmesi gerektiği konusunda hemfikir, ancak bunu nasıl yapacakları konusundaki anlaşmazlıkları yoğunlaştı. Başkan Donald Trump döneminde ulusal borcun 8 trilyon dolara yakın artmasına rağmen Cumhuriyetçiler, Başkan Biden'in harcama planlarına karşı Demokratların borç tavanını artırmalarına yardım etmeyi reddetmekte kararlılar. Hazine Bakanlığı, ABD yükümlülüklerini Ekim ayında ödemek için "olağanüstü tedbirlerini" tüketeceğini ve milletvekillerine felaketi önlemek için harekete geçmeleri için çok az zaman tanıyacağını söyledi.

Demokratlar, hükümeti finanse etmek için yeni planı açıkladılar, GOP tezgahlarıyla büyük bir hesaplaşma olarak borç tavanını askıya aldılar
“Bu ekonomik senaryo felaket. ... Moody's Analytics'te müdür yardımcısı ve ekonomist olan Zandi ve Bernard Yaros tarafından yazılan raporda, gerileme 2008 mali krizi sırasında yaşananlarla karşılaştırılabilir” dedi.

Borç limiti, Hazine'nin ülke faturalarını ödemek için çıkarabileceği maksimum borç miktarıdır. Trump yönetimi sırasında varılan bir anlaşma uyarınca 2019'dan geçen ayın başına kadar askıya alındı. Kongre borç limitini artıramazsa, Hazine borçları vadesi geldiğinde ödeyemez. Hazine Bakanı Janet L. Yellen bu haftanın başlarında böyle bir temerrütün ABD tarihinde eşi görülmemiş olacağını söyledi. Moody's'in “en iyi tahmini”, Hazine daha kesin bir gün vermese de bu tarihin 20 Ekim olduğu yönünde.

Bu noktada, Hazine yetkilileri, Sosyal Güvenlik'teki yaşlılara borçlu olunan 20 milyar doları ödememek veya ABD borcunun tahvil sahiplerine ödememek gibi dayanılmaz seçeneklerle karşı karşıya kalacaklardı - bu, ABD kredisine olan inancı zayıflatabilecek ve federalleri kalıcı olarak yönlendirebilecek bir karar. borçlanma maliyetleri daha yüksek.

Borç limitinin yükseltilmemesi, küresel finansal piyasalar üzerinde feci etkiler yaratacaktır. Yatırımcılar, geri ödeme konusundaki belirsizlik nedeniyle ABD borcunu üstlenme riski için daha yüksek bir getiri oranı talep ettikçe faiz oranları artacaktır. Faiz oranlarındaki bir artış, ekonomide dalgalanarak sadece vergi mükellefleri için değil aynı zamanda tüketiciler ve diğer borç alanlar için de maliyetleri yükseltecektir. Yatırımcılar ABD hazinelerini satın almanın güvenliğini sorguladıkça ABD dolarının değeri de uzun vadede düşecektir. Otomobil ve konut kredilerinin maliyeti artacaktır.

GOP mali krizin önlenmesine yardımcı olmayı reddederken, Beyaz Saray borç tavanında tavizleri reddediyor
Moody's raporunda, "Hisse senedi fiyatları, satışların en kötü anında neredeyse üçte bir oranında düşecek ve hanehalkı servetinin 15 trilyon dolarını silecektir" deniyor. Çıkmaz çözüldüğünde piyasa toparlanacak, ancak kayıpların bir kısmı kalıcı olacaktır. “Hazine getirileri, ipotek oranları ve diğer tüketici ve kurumsal borçlanma oranları, en azından borç limiti çözülene ve Hazine ödemeleri yeniden başlayana kadar yükseliyor.”

Her iki taraf da borç tavanı ihlalinden kaçınılacağından emin. Hem Beyaz Saray yetkilileri hem de GOP milletvekilleri son günlerde borç tavanının yükseltileceği veya askıya alınacağı konusunda ısrar ettiler. Ancak bunun nasıl olacağı konusunda keskin bir şekilde bölünmüş durumdalar.

Cumhuriyetçiler, yeni harcama önceliklerinde trilyonlarca doları zorladıkları için Demokratların borç sınırını kendi başlarına artırmaları konusunda ısrar ettiler. Ancak Demokratlar bu yaklaşımı reddettiler çünkü borç tavanının yükseltilmesini gerektiren mevcut ulusal borç seviyeleri her iki tarafın da bir dizi politika önceliğinden kaynaklanıyor. Biden yönetimi tarafından takip edilen harcama paketi ne olursa olsun, borç tavanının yükseltilmesi veya askıya alınması gerekecek.

İleriye giden yol belirsiz. Kongre Demokratları Pazartesi günü, afet yardımı ve Afgan mülteci yeniden yerleşim fonları için acil fonlamanın yanı sıra, bu ayın sonunda kapatılacak olan federal hükümeti finanse ederek borç tavanının askıya alınmasını paketleme planını açıkladılar. Cumhuriyetçilerin tedbiri engellemesi bekleniyor, ılımlı GOP senatörleri bile borç tavanını yükseltmeyi içerdiği sürece bu pakete karşı oy kullanacaklarını söylüyor. Demokratlar daha sonra bir sonraki adımları hakkında bir seçimle karşı karşıya kalacaklar.

Sorunun borç tavanı ihlal edilmeden çözülmesi bile uzun vadede ABD vergi mükelleflerine ve Amerikan ekonomisine zarar verebilir. Zandi ve Yaros'a göre, Obama yönetimi altında 2011 ve 2013'teki borç tavanı üzerindeki bütçe savaşları, mali belirsizlik yarattı ve ticari yatırımları azalttı ve ABD ekonomisine 2015 yılına kadar 180 milyar dolara ve 1,2 milyon istihdama mal oldu.

Tarihsel olarak, her iki taraf da borç tavanının yükseltilmesini sağlamak için bir araya geldi. Bunu siyasi bir piyon haline getirmek, ABD hükümetine olan uluslararası inancı tehlikeye atacak ve ihlal edilmese bile borçlanma maliyetini artıracaktır.

Zandi bir röportajda, "Bütün bu süreçteki marifet, vergi mükelleflerine daha yüksek maliyetle yansıyacak" dedi. “Bunu en azından iki taraflı olmayan bir şekilde yapmanın bir maliyeti var.”

Kaynak: The Washington Post

[™ Admin]

İş Dünyasından En Son Haberler / Bilgiler (Türkiye ve Dünyadan)

[™ Admin]

Alibaba Pandemi döneminde 344 Milyar Dolar Kaybetti

Kurucu Jack Ma, geçen Ekim ayında Çin'in finansal sistemine yönelik sert bir eleştiri yaptığında, Alibaba Group Holding'in aşağı yönlü sarmalını çok az kişi tahmin edebilirdi.

Yine de bir yıl sonra, teknoloji devi, Bloomberg tarafından derlenen verilere göre, dünya çapında hissedar değerinin en büyük kaybı olan 344 milyar dolarlık piyasa değerini kaybetti. Şimdi kötü şöhretli konuşmadan kısa bir süre sonra Pekin, fintech kolu Ant Group'un listelenmesini askıya aldı ve o zamandan beri ülkenin en hareketli sektörlerinde yaygın bir baskı uygulayarak Çin hisse senetlerinin düşmesine neden oldu.

Alibaba hisseleri, Pekin'in şirketin uygulamalarını incelemesini hızlandırması ve fintech işinin yeniden yapılandırılmasını talep etmesiyle, o ay tüm zamanların en yüksek seviyesinden üç hafta önce Hong Kong'da rekor düşük seviyeye geriledi. 5 Ekim'den %30'luk bir toparlanmaya rağmen, hisse senedi hala Ekim 2020 zirvesinden %43 daha düşük.

Bloomberg Intelligence, e-ticaret devindeki mali ikinci çeyrek aktif kullanıcılarının, Çin'in sıfır Covid politikasının bir sonucu olarak fikir birliği projeksiyonlarını geride bırakmasını bekliyor. Alibaba, 5 Kasım'da kazançlarını rapor edecek.

Kaynak: Bloomberg

[™ Admin]

 

[™ Admin]

 

 

[™ Admin]

Amerika rekor sayıda robotu işe alıyor

Kuzey Amerika'daki şirketler, montaj hatlarını hızlandırmak ve insan işçileri eklemek için mücadele ederken bu yılın ilk dokuz ayında rekor sayıda robot ekledi.

Endüstri Grubu İleri Otomasyon Derneği tarafından derlenen verilere göre, fabrikalar ve diğer endüstriyel kullanıcılar, geçen yılın aynı dönemine göre %37 daha fazla ve 1,48 milyar dolar değerinde 29.000 robot sipariş etti. Bu, küresel pandemi ekonomileri altüst etmeden önce, 2017'de aynı dönemde belirlenen bir önceki zirveyi aştı.

Şirketler, bazı durumlarda önemli mal kıtlığına katkıda bulunan güçlü talebe ayak uydurmaya çalıştıkça, robotları ekleme acelesi, yatırımdaki daha büyük bir artışın bir parçasıdır. Aynı zamanda, birçok firma pandemi tarafından yerinden edilmiş işçileri geri cezbetmek ve robotları montaj hatlarına insan kası eklemeye alternatif olarak görmek için mücadele etti.

A3 olarak bilinen İleri Otomasyon Derneği başkanı Jeff Burnstein, "İşletmeler ihtiyaç duydukları insanları bulamıyorlar - bu yüzden otomatikleştirmek için yarışıyorlar" dedi.

Robotlar ayrıca ekonominin daha fazla köşesine girmeye devam ediyor. Otomobil şirketleri uzun süredir endüstriyel robotların çoğunu satın aldı. Ancak 2020'de diğer işletme türlerine yapılan birleşik satışlar ilk kez otomobil sektörünü geçti ve bu eğilim bu yıl da devam etti. A3'e göre, yılın ilk dokuz ayında robotlar için oto ile ilgili siparişler %20 artarak 12.544 adede, otomotiv dışı şirketlerin siparişleri ise %53 artarak 16.355 adede ulaştı.

Burnstein, "Otomotiv yavaşlamıyor - otomobil çalışıyor" dedi. Ancak metallerden gıda üreticilerine kadar diğer sektörler daha da hızlı büyüyor.

John Newman'ın şirketi bunlardan biri. Austin, Teksas'taki diğer üreticiler için metal üretimi yapan Athena Manufacturing, bu yıl dördü kurulu olmak üzere şu anda yedi robota sahip. İlk makinesini 2016 yılında satın aldı. Newman, robotların Athena'nın yarı iletken ekipman üreticileri tarafından kullanılan parça siparişlerinde %50'lik bir artış da dahil olmak üzere talepteki artışa yanıt vermesine yardımcı olduğunu söyledi.

Makineler ayrıca Athena'nın geçen yıl ilk kez 24 saat kesintisiz operasyona geçmesine izin verdi, dedi. Şirket 250 kişiyi istihdam ediyor, ancak popüler olmayan gece vardiyalarını dolduracak işçi bulmakta zorlanacağını söyledi.

Kaynak: CNN

[™ Admin]

Yeni vergi yasasına göre Elon Musk'ın 15 milyar dolar vergi borcu olabilir

Robert Frank, Elon Musk'ın mali durumunu ve Tesla CEO'sunun bu kadar çok Tesla hissesini satmasının ardındakileri inceleyerek 'The Exchange'e açıklamalarda bulundu

[™ Admin]

İşten Ayrılan Amerikalı Sayısı Rekor Sayıya Ulaştı

İşini bırakan Amerikalıların sayısı artmaya devam ediyor. Eylül, "Büyük İstifa"nın yavaşladığına dair hiçbir işaret olmadan bir rekora daha imza attı. 

Kaynak: CBS

[™ Admin]

Maersk artık sadece bir nakliye şirketi değil

Maersk, dünyadaki herkesten daha fazla konteyner gemisine sahip, ancak şirketi sadece bir kargo nakliye hattı olarak düşünmek yanlış olur. Aynı zamanda bir havayolu şirketi, bir kamyon şirketi, bir liman terminal operatörü ve bir nakliye şirketidir. Maersk, lojistik için tek durak noktası olma hedefinin bir parçası olarak küresel tedarik zincirinin neredeyse her aşamasından bir parça silip süpürdü.

Dün (16 Aralık), Maersk işinin geleceğine ve küresel denizciliğin geleceğine bir bakış sunan bir anlaşma yaptı. Önümüzdeki yıldan itibaren Maersk, dünyanın en büyük tüketim malları şirketlerinden biri olan Unilever'in lojistik operasyonlarını etkin bir şekilde yürütecek. Maersk, bir basın açıklamasında, 2022'den 2026'ya kadar Unilever için "uluslararası okyanus ve hava taşımacılığının operasyonel yönetimini sağlayacağını" duyurdu.

Normalde Unilever, kendi tedarik zincirlerini yönetmek için “Uluslararası Kontrol Kulesi Çözümü” olarak adlandırılan kendi şirket içi yazılımını kullanır. Ancak 2022 itibariyle Unilever, tedarik zinciri yazılımının çalışmasını Maersk'e devredecek. Maersks'in satın alımları ve genişlemesi hakkında yazan kargo rezervasyon platformu Freightos'un CMO'su Eytan Buchman, “Maersk'in uzmanlığının yelkenli gemilerin çok ötesine uzandığının güçlü bir göstergesi” dedi. “Diğer varlıkları ve inşa ettikleri şeylerle birleştiğinde, bunun uçtan uca tam küresel tedarik zinciri sahipliğine giden merdivende başka bir basamak olduğunu varsaymak zor değil.”

Bunun gibi fırsatlar "dördüncü taraf lojistik" (4PL) adıyla anılır ve giderek daha yaygın hale gelir. Bu model kapsamında, Unilever gibi bir müşteri, tedarik zincirinin bir kısmının veya tamamının kontrolünü, diğer üçüncü taraf nakliye sağlayıcılarından gemi ve uçaklarda kargo alanı ayırtmak için müşterisi adına hareket edebilen Maersk gibi tek bir lojistik devine dış kaynak sağlar.

Bu tür anlaşmalar, pandemi sırasında elde ettikleri milyarlarca dolarlık kârla beslenen nakliye hatları tedarik zincirinin yeni köşelerine doğru genişledikçe daha yaygın hale gelecek. Sadece Maersk değil; CMA CGM gibi diğer nakliye hatları da hava taşımacılığı ve nakliye taşımacılığına doğru genişliyor ve analistler, Amazon'un önümüzdeki yıl rakip bir lojistik hizmeti başlatmasını bekliyor. Net etki, birkaç büyük lojistik şirketi tarafından giderek daha fazla kontrol edilen küresel bir tedarik zinciri olabilir.

Maersk'in uçtan uca lojistiğe dönüşü
Beş yıl önce, tüm denizcilik endüstrisi, nispeten küçük nakliye şirketlerinin parçalanmış bir alanı olarak, fiyatları düşürmek için birbirleriyle şiddetli bir şekilde rekabet ettiğinden, kâr elde etmek için mücadele etti. Dünyanın en büyük yedinci nakliye hattı olan Hanjin Shipping, 2016 yılında iflasını ilan etti ve kapandı. Maersk o yıl 1,9 milyar dolar kaybetti. 22 Eylül 2016'da şirket, kendisini yeniden icat etme ve kendisini daha sağlam bir mali temele oturtma planını duyurdu. Maersk, petrol işini satacak ve tedarik zincirinin nakliyeden daha güvenilir karlar vaat eden diğer bölümlerine genişlemeye vurgu yaparak bir lojistik imparatorluğu kurmaya odaklanacaktı.

Önümüzdeki beş yıl boyunca Maersk, nakliye hattının kârlarının hızla arttığı pandemi sırasında hızlanan bir harcama çılgınlığına gitti. Kargo havayolunu kurdu, kamyon filosunu genişletti, nakliye şirketi Senator International'ı satın aldı, konteyner gemilerinin listesini büyüttü ve son mil sipariş karşılama firması B2C Europe'u satın alarak e-ticaret üzerine bahis yaptı.

Artık Maersk kendisini bir nakliye hattı olarak pazarlamıyor. Mart ayında bir basın açıklamasında "Şirket rotasını değiştirmek için stratejik bir karar aldı" yazdı. Artık bir "uçtan uca tedarik zinciri ve lojistik ortağı" - navlun ücretlerine ek olarak müşterilerinin tedarik zinciri stratejilerine danışarak ve lojistik yazılımına erişim satarak para kazanmasını sağlayan daha kazançlı bir iş kolu. gemilerde, uçaklarda ve kamyonlarda yük taşımaktan toplar.

Buchman'a göre, diğer nakliye hatları ve nakliye şirketleri, Maersk'in 4PL hizmetlerine genişlemedeki liderliğini izledi. Bu firmalar, tüm lojistik hizmetlerini tek bir pakette birleştirerek verimliliği artırabileceklerini ve fiyatları düşürebileceklerini savunuyorlar. Ancak lojistik endüstrisini konsolide etmeyi başarırlarsa, müşterilerine daha az seçenek bırakacaklar.

İyi zamanlarda bunun bir önemi olmayabilir: Müşteriler daha düşük fiyatlardan ve tedarik zincirlerini düşünmek zorunda kalmamanın kolaylığından yararlanacak. Ancak kriz zamanlarında - şu anda yaşadığımız pandemi kaynaklı kaos gibi - bu müşteriler fiyatlar arttıkça ve kargo alanı kıtlaştıkça bulabilecekleri herhangi bir alternatif bulmaya çalışıyor olabilirler. Şirketler, mevcut tedarik zinciri krizinden çıkarken bu ödünleri tartmak ve lojistik stratejilerini yeniden düşünmek zorunda kalacaklar.

Kaynak: Quartz

[™ Admin]

 

[™ Admin]

İşte Apple CEO'su Tim Cook 2021'de Ne Kadar Kazandı?

Apple Inc (NASDAQ: AAPL), CEO Tim Cook'un 2021'de eve götürdüğü dolar miktarını açıkladı.
Ne Oldu: Ağustos 2011'den bu yana iPhone üreticisinin başında olan 61 yaşındaki Cook, daha önce Ekim 2005'ten bu yana şirketin baş işletme görevlisiydi.

Cook'un 2019 ve 2021 yılına kadar taban maaşı 3 milyon dolar olarak kalırken, Apple tarafından şirkete sunulan bir vekil beyanına göre, özsermaye dışı teşvik tazminat planı, hisse senedi ödülleri ve yöneticiye ödenen diğer tüm tazminatlar bu dönemde bir artış gördü. ABD Güvenlik ve Değişim Komisyonu.

Cook'a 2021'de 82.35 milyon dolar hisse senedi ödülü verildi. Bu ödüllerle birlikte eve aldığı toplam tazminat 98.7 milyon dolar.

2020'de Cook eve 14,7 milyon dolar aldı, bu da ödeme paketinin 2021'de altı kat etkileyici bir kazanç gördüğü anlamına geliyor.

Apple'ın diğer yüksek kazananları arasında CFO Luca Maestri, Baş Hukuk Müşaviri ve Sekreter Kate Adams, Perakende ve İnsanlardan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Deirdre O'Brien yer alıyor.

Maestri, Adams ve O'Brien'a 2021'de her birine yaklaşık 27 milyon dolar ödendi. Apple COO'su Jeff Williams, dönem için benzer bir miktar aldı.

Neden Önemli: Ağustos 2021'de Apple, bir SEC dosyasında Cook'a, şirketi CEO olarak devraldığı zamana kadar uzanan bir tazminat paketinin son bölümünün ödendiğini açıkladı.

5 milyon Apple hissesinden oluşan bu tazminat dilimi, o sırada 750 milyon dolar değerindeydi. Bu miktar Perşembe günkü dosyaya dahil edilmedi.

Bu ay Apple, 2021'de Apple hisselerinin %35 artmasıyla 3 trilyon dolarlık bir piyasa değerine ulaşan ilk şirket oldu. Apple'ın büyümesi, amiral gemisi akıllı telefonu iPhone'un güçlü satışlarıyla desteklendi.

2020'de Apple 2 trilyon dolarlık bir şirket olduğunda Cook milyarder oldu.

Cook'un Apple'daki mülkiyeti, Tesla Inc (NASDAQ: TSLA) CEO'su Elon Musk ve Meta Platforms Inc (NASDAQ: FB) CEO'su Mark Zuckerberg gibi şirket kurucularının aksine, kademeli olarak arttı.

Fiyat Hareketi: Perşembe günü, Apple hisseleri normal seansta neredeyse %1.7 düşerek 172$'a düştü ve mesai sonrası işlemlerde %0.5 yükseldi.

Kaynak: Benzinga

 

[™ Admin]

18 Ocak (Reuters) - Microsoft Corp (MSFT.O), küresel teknoloji devleri sanal bir gelecek için iddialarını ortaya koyarken, tarihin en büyük oyun endüstrisi anlaşmasıyla "Call of Duty" yapımcısı Activision Blizzard'ı (ATVI.O) 68,7 milyar dolara satın alıyor.

Microsoft tarafından Salı günü açıklanan, şimdiye kadarki en büyük ve en büyük nakit satın alma olarak belirlenen anlaşma...

Aynı zamanda, Amerikan çokuluslu şirketinin, en büyük rakiplerinin birçoğunun halihazırda yaptığı gibi, insanların çalışabileceği, oynayabileceği ve sosyalleşebileceği sanal çevrimiçi dünyalar olan "metaverse" bahsini temsil ediyor.

Microsoft CEO'su Satya Nadella, "Oyun, günümüzde tüm platformlarda eğlencede en dinamik ve heyecan verici kategoridir ve metaverse platformlarının geliştirilmesinde önemli bir rol oynayacaktır." Dedi.

Büyük ölçüde Azure bulut bilgi işlem platformu ve Outlook franchise gibi kurumsal yazılımlar sayesinde dünyanın en büyük şirketlerinden biri olan Microsoft, hisse başına 95 dolar teklif ediyor - Activision'ın Cuma kapanışına göre %45'lik bir prim.

[Φ ElmasOzer]

Çok güzel bir başlık olmuş bütün iş haberlerine ulaşabiliyoruz buradan harika....

[™ Admin]

Pharrell ve Tiffany & Co. Nişanlandı (Yani Ortak Oldu)

Oldukça standart bir tabloid ücreti değil, ancak Pharrell Williams ve Tiffany & Co. nişanlı. Arkadaşları Nigo'nun ilk Kenzo gösterisinin dışındaki Yaratıcı Ye ve Tyler'ın yanında kurnaz bir gülümsemeyle fotoğraf çektirmeden birkaç dakika önce WWD'ye "Biliyorsun, Tiffany ve ben nişanlıyız," dedi. Bu tam olarak ne anlama geliyor? Söylemesi zor, ama kesinlikle elmasları içerecek.

LVMH'nin varisi ve Tiffany yöneticisi Alexandre Arnault'a göre, tam olarak altmış bir elmas, Pharrell'in bir çift özel yapım Tiffany x Pharrell ışıltılı, mücevher halkalı güneş gözlüğü takan ve toplamda 25 karat üzerinde saat takan bir fotoğrafını Instagram'da paylaşan Alexandre Arnault . Lenslerin iki yanında zümrüt kesimli iki zümrüt (deneseniz daha fazla zümrüt elde edemezsiniz!), hepsi 18 ayar altın çerçeveye yerleştirilmiştir.

WWD, işbirliği hakkında daha fazla ayrıntı için Pharrell'e baskı yaptığında, "Hayır, farklı. Bu bir ortaklık.… Olayları farklı görmekle ilgili”, aynı zamanda o günün ilerleyen saatlerinde Instagram'da gözlüklerle ilgili kendi gönderisinin başlığını da bu şekilde yazdı. "Şimdi hepsini veremem. Çok fazla ayrıntıya girmek istemiyorum, tamam, çünkü bugün burada kardeşim Nigo'yu kutlamak için bulunuyoruz." (Değeri ne olursa olsun, Kenzo da LVMH'ye aittir.)

Fransız lüks holdingi, Tiffany & Co.'yu satın alma işlemini 2021'in başlarında tamamladı ve 185 yaşındaki mücevher perakendecisini 21. yüzyıldan kalma, işbirliği ağırlıklı kurumsal stratejisine katmak için hızlı davrandı. (LVMH iş adamı Bernard Arnault'un Aimé Leon Dore'lu oğlu olan 29 yaşındaki Alexandre, satın alma işleminden kısa bir süre sonra markanın ürün ve iletişimden sorumlu başkan yardımcısı olarak görevi devraldı.) Beyoncé, Jay-Z ve dev bir Tiffany mavi tonlu Basquiat'ın yer aldığı bir reklam kampanyasıyla konuşun; birkaç ay sonra Tiffany x Supreme çıktı. LVMH için, yetenekleri uzun süredir stil ve müzik arasında köprü kuran bir moda ustası olan Pharrell ile hareketli bir yaratıcı ortaklık bir anlam ifade ediyor. Aynı zamanda geçmişleri de var - Pharrell, 2008'de Louis Vuitton ile güzel bir mücevher koleksiyonu için ortaklık kurdu, tıpkı stil sahibi ana akım ünlülerin başkent-F Moda oyununa girmeye başladığı sırada. Müzisyen Chanel (LVMH'ye ait değil) için zaten açık güneş gözlükleri bile yaptı, bu yüzden bir iki şey bildiğini söylemek güvenli.

Kaynak: GQ