Admin

'MAGA olmak sizi soyar': Analist Karoline Leavitt'in çatlamaya başladığı konusunda uyarıyor Salon Kıdemli Yazarı Amanda Marcotte'a göre, Beyaz Saray Basın Sözcüsü Karoline Leavitt çatlamaya başlıyor. Marcotte'un rolünü "Kadınları kızdırma konusunda Beyaz Saray'ın güçlerini göstererek çoğunlukla erkek MAGA tabanını canlandırmak" olarak tanımladığı Trump'ın saldırgan köpeği, Pazartesi günü analistin yazdığına göre gerginlik belirtileri göstermeye başlıyor. Marcotte, Leavitt'in rolünün Beyaz Saray kürsüsüne çıkıp Trump'ın muhaliflerini trollemek olduğunu yazdı ve bunu iyi yapıyor. Marcotte, "Leavitt sadece patronundan daha zeki bir trol değil, aynı zamanda daha cesur" dedi ve Leavitt'in brifingleri sırasında deneyimli Beyaz Saray muhabirlerine birkaç kez "gaz verdiğine" dikkat çekti. Ancak trolleme ve Leavitt'in patronunu savunmasını ve ilk etapta bu konuma gelmesini sağlayan feminizme yönelik saldırılarını alaya alan Trump karşıtlarının tepkisi iz bırakıyor, diye yazdı Marcotte. "Kimseyi Leavitt'le dalga geçmekten caydırmak istemiyorum. Öncelikle, bu eğlenceli ve bunun için hiçbir gerekçeye ihtiyaç yok," diye yazdı. "Daha da önemlisi, alay etme işe yarıyor, özellikle de uzun vadeli bir strateji olarak. Evet, Trump seçmenleri bazı feministleri kızdırdıklarını bilmenin verdiği şeker sarhoşluğunu yaşıyor. Ancak insanların Leavitt hakkında kavga ettiği çeşitli sosyal medya gönderilerinin yorum bölümlerini okuyunca, muhafazakar kadınların onu utanç verici bulduğu açıkça ortaya çıktı. "Onu savunmaları zayıf ve yüzeyseldi, çoğunlukla onun iyi bir Hristiyan olduğu yönündeki zayıf iddialardı - ki bu tüm yalanlarla uyuşması zor. Özellikle siyasi kimlikleri hakkında tam olarak karar vermemiş genç kadınlar tarafından tanık olunan bu tartışmalar, ataerkil düzenin hizmetçisi olmanın utanç verici olduğu duygusunu aşılamaya yardımcı oluyor. "Kimse Karoline Leavitt gibi olmak istemez, zamanından önce yaşlı olmak ve tüm zamanını huysuz, Fox News'dan kafası karışmış yaşlı vatandaşlarla geçirmek. Belli bir tür erkeği mutlu edebilir, ancak kadınlar için nihai mesaj açıktır: MAGA olmak gençliğinizi, güzelliğinizi ve yeteneğinizi çalar ve bunların yerine en kötü adamlara ömür boyu hizmet etmeyi koyar." Kaynak: Raw Story

Donut teslimatçısı özgeçmişini Donut kutusuna saklamış ve patronlara "Çoğu özgeçmiş çöp kutusuna atılır, benimki sizin karnınızda" Özgeçmişini gizli tutarak Silikon Vadisi patronlarına donut teslim eden 25 yaşındaki kişi, Z kuşağının iş arama hilelerine olan hevesiyle viral oldu Milyonlarca Z kuşağı işsiz ve yapay zekanın kurumsal giriş seviyesi pozisyonlarda yaptığı kesintiler sayesinde, ilk işi bulmak daha da zorlaşacak. İşsiz bir 25 yaşındakinin Silikon Vadisi'nde öne çıkmasına yardımcı olan viral donut hilesinden başkasına bakmayın. Özgeçmişini işe alım yöneticilerinin eline ulaştırmak için büyük bir teknoloji konferansında garsonluk yapan bir Z kuşağından ve hayalindeki işverenlere "acele teklif" konu başlığıyla soğuk e-posta gönderen bir mezundan haber aldık. Şimdi, işe alım yöneticilerinin dikkatini çekmenin bir başka alışılmadık yolu da viral olmak: Özgeçmişinizi bir donut kutusuna gizlice koymak. Lukas Yla, 2016 yılında büyük teknoloji hayallerinin peşinden gitmek için Litvanya'dan San Francisco'ya taşındığında, Silikon Vadisi'nde bir iş bulmanın söylendiği kadar kolay olmadığını hemen fark etti. Taze pişmiş bir zanaatkar donuttan bir ısırık alırken yıldırım çarptı. Lezzetli ikramların olduğu bir kutuyu açmaya kim karşı koyabilirdi ki? İşte tam da böyle, beş yıllık deneyime sahip milenyum pazarlama uzmanı, Deliveroo tarzı bir üniforma, hayalindeki işverenlerin bir listesini ve donut kutularının içine yazılacak gizli bir not hazırlamak için işe koyuldu. Yla daha sonra bir haftadan fazla bir süre boyunca dilek listesindeki her şirkete gizlice donutları elden teslim etti. O zamanlar BBC'ye verdiği demeçte, "Pazarlama müdürlerine hitaben 50 kutu teslim ettim," demişti. "Genellikle, resepsiyon görevlisi donutları hemen alıcıya uzatırdı. Bazen, resepsiyona çağrılırlardı: Donutları teslim edebilir ve orada olma sebebimi açıklayabilirdim." Sonunda kutuyu açtıklarında, özgeçmişinin ve LinkedIn profiline bir bağlantının yanında şu mesajla karşılaşacaklardı: "Çoğu özgeçmiş çöpe gidiyor. Benimki—karnında," Başarı şansını artırmak için, aldığı aşırı önlemleri basına bile sızdırdı. Pazarlama umudu en az 10 röportaj aldı. Ancak, Fortune'a çalışma vizesi alamadığını ve bu nedenle kariyerini Avrupa'da geliştirmeye devam ettiğini ve o zamandan beri Uber'in rakibi Bolt'ta yönetici olarak çalıştığını söyledi. Yıllar sonra, Yla'nın gösterisi yeniden viral oldu. İş piyasasının ne kadar kasvetli hale geldiğinin bir işareti olarak, sosyal medya kullanıcıları, umutsuz iş arayanlara ilham kaynağı olması için onun donut kutusundaki özgeçmiş hilesini yeniden canlandırıyor. Yaklaşık 90.000 beğeni toplayan bir Facebook gönderisinde, "Harika bir pazarlama ve bazen kuralları (tarzla) çiğnemenin tam da gereken şey olduğunun bir hatırlatıcısı" yazıyor. Giriş seviyesinde bir rol kapmak hiç bu kadar zor olmamıştı, bu yüzden Z kuşağının yaratıcı olması gerekiyor Y kuşağı, Z kuşağını yakından takip eden tarihin en eğitimli kuşağıdır. Yine de finansal beklentileri ve işe alınma şansları X kuşağından mezun olanlara göre önemli ölçüde daha zayıftır. Ve stajyerlik manzarası değişmiş olsa da, bazıları altı haneli maaşlar teklif ediyor olsa da, Y kuşağının (ben de dahil) hatırlayacağı ücretsiz kahve getirme günlerinden çok uzak. Okuldan veya üniversiteden sonra gerçekten bir adım atmak giderek imkansız görünüyor. İngiltere Eğitim Bakanlığı'nın verilerine göre, sadece 10 yıl önce, öğrencilerin %94'ü mezun olduktan sonraki bir yıl içinde ya işe girmiş ya da yüksek öğrenime gitmişti. 2024'te mezunların sadece %59'u mezun olduktan 15 ay sonra tam zamanlı işlere sahipti. Birçoğu hayatta kalmak için işsizlik yardımına yöneliyor. Aynı şekilde, 4 milyondan fazla Amerikalı Z kuşağı şu anda işsiz. Çin'de hükümet, Şubat ayı itibarıyla her 6 gençten 1'inin işsiz olduğunu söyledi. İş platformu Handshake'in 1.925 üyesine yönelik yaptığı ankete göre, 2025 sınıfının yarısından fazlasının (%57) kariyerlerine başlama konusunda karamsar hissetmesi şaşırtıcı değil. Bu, bir önceki yılki %49'luk orana göre bir artış. Z kuşağı iş arayanlar yaratıcı oluyor ve bu işe yarıyor İş için savaşı kazanan Z kuşağı, rekabette bir adım önde olmak için Yla'nınki gibi hilelerle alışılmışın dışında düşünüyor. Bir iş bulmak için altı ay süren başarısız çabaların ardından, Basant Shenouda adlı genç bir iş arayan Fortune'a, işe alım uzmanlarının hangi konferanslara gittiğini takip ettiğini ve özgeçmişlerini dağıtma şansı elde etmek için bu konferanslarda gönüllü olarak çalıştığını söyledi. Sonunda LinkedIn'de staj yaptı. Bir diğer Z Kuşağı adayı Ayala Ossowski, pizza dükkanında üniversitesinin beyzbol şapkasını taktı ve müşteriler sorduğunda deneyimini anlattı. Cisco'da bir iş buldu. "Pazar o kadar inanılmaz yeteneklerle dolu ki kalabalığın arasından sıyrılmak için biraz yaratıcılık gerekiyor," dedi Ossowski Fortune'a. Kaynak: Fortune

İran ABD Saldırılarına Yanıt Olarak Küresel Ekonomiyi Nasıl Sarsabilir? Daily Caller News Foundation ile konuşan enerji sektörü uzmanlarına göre, İran'ın Hürmüz Boğazı olarak bilinen önemli bir ticari darboğazı kapatmayı düşündüğü bildiriliyor. Bu hamle, ABD'de ve dünya genelinde enerji maliyetlerini artırabilir. İsrail, 13 Haziran'da İran İslam Cumhuriyeti'nin nükleer silah üretme yeteneğini ortadan kaldırmak için İran'ı bombalamaya başladı ve ABD, Cumartesi gecesi "Gece Yarısı Çekici Harekatı"nı gerçekleştirerek İran'ın üç nükleer tesisini bombaladı. İran parlamentosunun, Amerikan saldırılarına yanıt olarak dünyanın petrol arzını boğmak için misilleme amaçlı bir hamle olarak Hürmüz Boğazı'nı kapatmaya oy verdiği bildirilirken, sektör uzmanları DCNF'ye, İran başarılı olursa kaçınılmaz olarak ortaya çıkacak enerji maliyeti artışıyla mücadele etmek için ABD'nin iyi bir konumda olduğunu söyledi. Amerikan Enerji Enstitüsü'nde ekonomist olan Trisha Curtis, DCNF'ye "İran ve İsrail arasındaki artan çatışma halihazırda petrol ve doğal gaz fiyatlarına yukarı yönlü baskı uyguluyor ve Hürmüz Boğazı bloke edilirse bu baskı daha da yoğunlaşacak" dedi. "Bu tür bir kesinti küresel fiyatları yükseltir ve tedarik zincirlerini sıkılaştırır. Neyse ki ABD yanıt vermek için iyi bir konumda - yerel üretim gücümüz ve büyüyen ihracat altyapımız Amerikan petrol ve doğal gazını küresel pazarlar için giderek daha vazgeçilmez hale getiriyor." İran Deniz Kuvvetleri Komutanı Amiral Habibollah Sayari, 22 Aralık 2010'da Tahran'da düzenlediği bir basın toplantısında bir haritayı işaret ediyor. (Fotoğraf kredisi Hamed Jafarnejad/AFP via Getty Images olarak okunmalıdır) Hukuk bilginlerine ve çok sayıda rapora göre İran'ın boğazdan geçen trafiği durdurma yasal yetkisi yok, bu da kontrolü güç veya güç tehdidiyle ele geçirmesi gerektiği anlamına geliyor. İran parlamentosunun Pazar günü Boğaz'ı kapatma yönündeki bildirilen hamlesi, İran'ın Press TV'sine göre İran Yüksek Konseyi'nin nihai onayını bekliyor. Boğaz sadece 35 ila 60 mil genişliğindedir ve Basra Körfezi'ni Hint Okyanusu'na bağlayarak İran, Birleşik Arap Emirlikleri ve Umman'dan geçer. ABD Enerji Bilgi İdaresi'nin verilerine göre, tankerler 2024'te ve 2025'in ilk çeyreğinde dünya petrol arzının beşte birini Hürmüz Boğazı'ndan taşıdığı için bu ana yol küresel ticaret için hayati önem taşımaktadır. Curtis, Hürmüz Boğazı'ndan günlük olarak yaklaşık 20 milyon varil petrol geçtiğini belirtti. Hürmüz Boğazı kapatılırsa bazı sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) ihracatlarının da engelleneceğini söyledi. İran'ın haftalardır boğazı kapatabileceği konusunda uyarıda bulunduğu bildiriliyor. İranlı bir milletvekili ve parlamentonun Ulusal Güvenlik Komitesi başkanlığından bir üye, İran'ın düşman saldırılarına Batı'nın petrol arzını bozarak karşılık verebileceğini söylüyor. Denizcilik ajansları ve İngiltere Donanması, son haftalarda gemilere olası tehdit göz önünde bulundurulduğunda Boğaz'dan uzak durmaları konusunda tavsiyelerde bulundu. Diğer enerji uzmanları, Rusya-Ukrayna savaşının dünya çapında enerji maliyetlerinde nasıl bir artışa yol açtığına işaret etti. Yazar ve Climate Depot başkanı Marc Morano, DCNF'ye "Enerji piyasaları savaştan hoşlanmaz - özellikle Orta Doğu'daki savaştan hoşlanmazlar" dedi. Morano, savaşın etkisinin ABD'de ve yurtdışında enerji maliyetlerini hemen artırmadığını, ancak daha fazla tırmanmanın özellikle İran'ın Boğaz'ı ablukaya alması durumunda maliyetleri artırabileceğini belirtti. Morano, "Bir abluka söylentisi bile enerji piyasalarında korku yaratabilir ve fiyatları yükseltebilir" dedi. Bir müşteri, 13 Şubat 2025'te Austin, Teksas'taki bir Chevron benzin istasyonunda benzin pompalıyor. (Fotoğraf: Brandon Bell, Getty Images aracılığıyla) Enerji sektörü uzmanlarına göre, Hürmüz Boğazı'ndan nakliyenin engellenmesi tehdidine rağmen, ABD'nin net bir petrol ve gaz ihracatçısı olması nedeniyle bir miktar güvencesi var. Enerji sektörü uzmanları DCNF'ye, Başkan Donald Trump'ın, ABD'nin yoğun çatışma tırmanışlarına veya hatta Boğaz'ın kapatılmasına dayanacak şekilde konumlanmasını sağlayan, iç petrol ve gaz genişlemesinin önünü açan enerji büyümesi yanlısı bir gündem desteklediğini söyledi. Böyle bir tıkanıklık, ABD petrol ve gaz ihracatını daha önemli hale getirecek. Heritage Foundation Enerji, İklim ve Çevre Merkezi müdürü Diana Furchtgott-Roth DCNF'ye, "Trump'ın gündeminin önemini vurguluyor - Alaska ve diğer bölgeleri enerji üretimine açmak, altyapı izinlerini hızlandırmak ve müttefiklerimize ihracatı artırmak" dedi. ABD, Hürmüz Boğazı'nı kullananlar da dahil olmak üzere Orta Doğu'daki bazı ülkelerden hala petrol ithal etse de, enerji sektörü uzmanları DCNF'ye ABD'nin baskın petrol üreticisi olma kapasitesine sahip olduğunu söyledi. İran Boğazı kapatırsa, ülkenin ekonomisi Hürmüz'e bağımlı olduğundan bunun "ekonomik intihar" anlamına geleceğini hem Başkan Yardımcısı JD Vance hem de Dışişleri Bakanı Marco Rubio Pazar günü verdikleri röportajlarda söyledi. Heartland Enstitüsü başkanı James Taylor, DCNF'ye petrol piyasalarındaki herhangi bir kesintinin fiyat artışlarına yol açacağını ve bunun da yalnızca içeride enerji yanlısı politikalara ihtiyaç olduğunu vurguladığını söyledi. Taylor, "Amerikan politika yapıcılarının Amerikan petrol üretimini engellemek yerine desteklemesi çok önemlidir çünkü Amerika, baskın bir enerji üreticisi olarak bu tür siyasi krizlere karşı büyük ölçüde bağışık olacaktır" dedi. "Aslında, Amerika baskın bir petrol üreticisiyse ve İran petrol piyasalarını şok edecek adımlar atarsa, Amerika bundan faydalanır ve İran'ın kötü niyetli planı ters teper." İran Dışişleri Bakanlığı, DCNF'nin yorum talebine yanıt vermedi. Kaynak: Daily Caller

Huawei'nin İntikamı mı? Çin, OpenHarmony İşletim Sistemini Uzaya Yerleştiriyor, ABD Teknolojisini Terk Ediyor Çin'in uzay ve teknoloji sektörü için önemli bir dönüm noktasında, ülke kendi işletim sistemini (işletim sistemi) yörüngede başarıyla test etti. Çin, Uzayda İlk Kez Yerli İşletim Sistemini Çalıştırdı Bu başarı, özellikle Çinli teknoloji devi Huawei'yi hedef alan ABD ile yıllardır artan gerginliklerin ve ticaret kısıtlamalarının ardından geldi. Bu atılım, Çin'in havacılık gibi kritik ulusal sektörlerde yabancı yapımı yazılım ve donanıma olan bağımlılığını azaltma yönündeki daha büyük çabasının bir parçası. Küçük, hafif CubeSat, Dalian-1 Lianli, Çin'in Tiangong uzay istasyonundan yörüngeye fırlatıldı ve testte kullanıldı. Uydunun Çin'de oluşturulan gerçek zamanlı bir işletim sistemi olan OpenHarmony'de çalışması, bu görevi tarihi hale getirdi. Bu yazılım, Huawei'nin 2019'da ABD teknolojisinden kopmasının ardından Google'ın Android'ine alternatif olarak ilk kez oluşturulan Huawei'nin HarmonyOS'unun akıcı bir versiyonudur. OpenHarmony, uzay görevleri için olmazsa olmaz olan hızlı tepkiler ve yüksek kararlılık gerektiren cihazlarda kullanılmak üzere geliştirilmiştir. Uydu, işletim sistemiyle donatılmış ve uzayda 1.000 saatten fazla test edilmiştir. Çinli araştırmacılara göre sonuçlar çok olumluydu. Uydunun hız, güvenilirlik ve genel performansta gözle görülür iyileştirmeler gösterdiğini bildirdiler. Görev, Dalian Teknoloji Üniversitesi'nden Profesör Yu Xiaozhou tarafından yönetildi. Yeni işletim sisteminin uydunun operasyonlarını, yabancı yazılım kullanan önceki uydulara kıyasla daha hızlı ve daha güvenilir hale getirdiğini belirtti. Çin'in uzay programında sıklıkla kullanılan geleneksel donanım yazılımı ve diğer yabancı tabanlı işletim sistemleri, OpenHarmony sistemiyle değiştirildi. OpenHarmony, Özgüveni Artırmak İçin Yabancı Teknolojinin Yerini Alıyor Bu projeden önce, Çin'in küçük uydularının çoğu, yararlı olmalarına rağmen kısıtlamaları olan FreeRTOS gibi açık kaynaklı yabancı sistemlerle çalışıyordu. Bu sistemler, uzayın benzersiz zorlukları için inşa edilmemişti ve genellikle ekstra uyarlama gerektiriyordu. Ayrıca, ABD ihracat yasaları ve ticaret kısıtlamaları nedeniyle, Çin'in bu tür yazılımları kullanmaya devam etmesi giderek artan bir endişe haline geldi. Bu sorunu çözmek için Çinli geliştiriciler, yalnızca kendi yazılımlarını oluşturmakla kalmayıp aynı zamanda Çin'de üretilen çipleri kullanarak tamamen yerel bir çözüm oluşturmak için çalıştılar. Bu, hem yazılım hem de donanım olmak üzere tüm sistemin yabancı bileşenlere bağlı kalmadan geliştirildiği anlamına geliyor. Araştırmacılar buna "tamamen yerli yazılım-donanım çözümü" adını verdiler. Basitçe ifade etmek gerekirse, bu, uydunun çalışması için gereken her şeyin Çin'den geldiği anlamına geliyor. Bu, ülkelerin genellikle birden fazla uluslararası tedarikçiden gelen parçalara ve yazılımlara güvendiği uzay teknolojisinde büyük bir olaydır. OpenHarmony sistemi ayrıca manyetometre, güneş sensörü ve yönelim ünitesi gibi uyduda önemli araçların çalıştırılmasına yardımcı oldu. Bu cihazların çok hızlı çalışması gerekiyor ve OpenHarmony ile mikro saniyeler içinde yanıt verdiler; bu saniyenin milyonda biri. Bu, uydunun oldukça ayrıntılı ve sık veri göndermesini sağlayarak görevin başarı oranını artırdı. Daha da etkileyici olanı, uydu sisteminin fırlatılmadan önce nasıl dayandığıdır. CubeSat, konuşlandırılmadan önce 253 gün boyunca Tiangong uzay istasyonunun dışında saklandı. Bu kadar uzun süre uzay koşullarına maruz kalmasına rağmen, uydu ve işletim sistemi etkinleştirildikten sonra sorunsuz bir şekilde çalışmaya başladı. Uydu Yüksek Çözünürlüklü Dünya Görüntüleri Üretiyor Yazılımı test etmenin yanı sıra, Dalian-1 Lianli CubeSat'ta ayrıca bir kamera vardı. Fırlatıldıktan sonra, Dünya'nın alt metre çözünürlüklü görüntülerini başarıyla yakaladı. Bu düzeydeki görüntü netliği, yerdeki bir metreden daha dar nesneleri tespit etmek için yeterince iyidir. Bu görüntüler artık özellikle Dalian gibi şehirlerde kentsel planlama ve kıyı geliştirme projeleri için kullanılıyor. Bu görevin başarılması, Çin'in hayati teknolojilerdeki bağımsızlığını artırma yönündeki daha büyük planına katkıda bulunuyor. Huawei 2019'da ABD ticaret kara listesine alındığından beri, Çinli şirketler ve araştırmacılar bağımsız teknoloji platformları inşa etme çabalarını artırdılar. OpenHarmony artık OpenAtom Vakfı tarafından sürdürülüyor ve sadece uzayda değil, aynı zamanda gömülü sistemlerde, elektronikte ve endüstriyel uygulamalarda da kullanılıyor. Çin, OpenHarmony'yi yörüngede kullanarak, yabancı yazılım kullanmadan üst düzey uzay görevlerini yönetmenin mümkün olduğunu gösterdi. Bu hareket, Çin'in uzay programında bir dönüm noktası oluşturuyor ve yerel teknoloji endüstrisinin büyüyen gücünü vurguluyor. Kaynak: Regtechtimes

Soru şu: Sırbistan'a ne oldu? 8 maçta 8'inide kaybeden Sırbistan Milletler Liginde 0 puan çekti 18. sırada yani son sırada 8 Maç oynamış 8'inide kaybetmiş Toplam puan: 5 - 12 set kazanmış 24 set kaybetmiş.

Sizlerin oylarıyla seçilen Player Cam’in İstanbul’daki son konuğu: Ebrar Karakurt!

Brezilya maçında gösterdiği performansla maçın öne çıkan oyuncusu Yaprak Erkek!

Oklahoma City Thunder, 7. Maçta Indiana Pacers'ı Yenerek NBA şampiyonluğunu kazandı Indiana Pacers: 91 - Oklahoma City Thunders: 103 • Oklahoma City NBA şampiyonluğunu kazandı! Thunder, Seattle'dan Oklahoma'ya taşındığından beri ilk NBA şampiyonluğunu Indiana Pacers'a karşı 103-91'lik galibiyetle kazandı. • Shai Gilgeous-Alexander Finaller MVP'sini kazandı: Normal sezon MVP'si, ligdeki gerçek süperstarlardan biri olduğunu kanıtlayan muhteşem bir Finaller'in ardından artık NBA Finalleri MVP'si. • Devre arasından sonra farklı bir takım: Oklahoma City, üçüncü çeyrekte büyük bir fark yaratmak için imza serilerinden birini yaptı. İlk 24 dakikanın ardından ikinci yarının çoğunda Pacers'ı çift haneli sayılarla yönettiler. • Tyrese Haliburton sakatlandı: Indiana'nın yıldız oyun kurucusu Tyrese Haliburton, 5. Maçta sağ baldırında yaşadığı zorlanmanın ardından 7. Maça ağrıyla geldi. İlk çeyrekte Haliburton, bir hareket yapmaya çalıştığında sağ bacağında ciddi bir sakatlık yaşadı. Geri dönemedi. Oklahoma City Thunder Pazar gecesi Ekim ayının sonlarında başladıkları işi bitirdi ve NBA'in geri kalanına kasabada yeni bir şerif olduğunu bildirdi. Ortalama yaşı 26'nın altında olan Thunder, lig tarihinin en çok kazanan sezonlarından birini, sinir bozucu Indiana Pacers takımına karşı yedi maçlık bir zaferle Larry O'Brien kupasını kazanarak tamamladı. Serinin gidiş-dönüş doğasının göstergesi olan, ilk başlarda sıkı bir mücadele yaşandı ve ardından Indiana için felaket geldi. Bu sezon sonrası Pacers için bir dizi inanılmaz geri dönüş galibiyetinde etkili olan yıldız oyun kurucu Tyrese Haliburton, sağ alt bacağında temas gerektirmeyen bir sakatlık geçirdi. Acı içinde kıvrandı, hayal kırıklığı, kalp kırıklığı ve fiziksel rahatsızlık karışımı bir şekilde yere vurdu. Babası daha sonra yayıncı ESPN'e birçok kişinin şüphelendiği şeyi doğruladı - 25 yaşındaki oyuncunun Aşil tendonu sakatlığıydı. Havlu atmak için her bahaneye rağmen, Pacers sakatlanan liderlerinin etrafında toplandı. Doğu Konferansı Finalleri MVP'si Pascal Siakam ve sert bir savunmanın öncülüğünde, Indiana devre arasına şaşırtıcı bir şekilde 48-47 önde girdi. Adrenalin azalmaya başlayınca, Thunder oyunun üçüncü çeyreğinde iradesini dayatmaya başladı. Bir göz açıp kapayıncaya kadar, oyun Thunder'ın "Büyük 3'lü" Shai Gilgeous-Alexander, Chet Holmgren ve Jalen Williams'ın üç ardışık uzun menzilli şutunun ardından 56-56'lık beraberlikten dokuz sayılık OKC liderliğine geçti. Thunder o noktadan sonra asla geriye bakmadı. Normal sezonda ligin en iyi savunmasına sahip olan OKC, eksik kadrolu Pacers'ın her yerine hücum etmeye başladı. Thunder, Oklahoma City'nin farkı 22 sayıya çıkarken dördüncü çeyreğin ilk 4:31 dakikasında Indiana'yı sayı alamaz durumda tuttu. Pacers, kendine özgü kararlılığını gösterdi ve asla pes etmedi, farkı iki buçuk dakika kala 10 sayıya indirdi. Ancak maç sonu kahramanları Haliburton olmadan, dağ Pacers için çok dik bir şekildeydi ve Thunder sonunda maçı 103-91 kazandı. Thunder'ın merkez oyuncusu Gilgeous-Alexander, maçın en yüksek sayısı olan 29 sayıya ulaştı ve Finaller MVP ödülünü kazandı, 2013'te LeBron James'ten bu yana hem normal sezon hem de Finaller MVP ödüllerini kazanan ilk oyuncu oldu. SGA ayrıca NBA tarihinde lig MVP kupasını, sayı krallığını ve Finalleri kazanan sadece dördüncü oyuncu oldu ve Kareem Abdul-Jabbar, Michael Jordan ve Shaquille O'Neal'a katıldı. İlk yarıda isteksiz görünen Thunder, ekim ayından bu yana oynadıkları aynı oyunla sezonu kapattı: Yoğun savunma, yıldırım hızında koşular ve şampiyonluğu eve götürmek için Gilgeous-Alexander'ın neredeyse kusursuz basketboluna güvenmek. Hiç kimseyi şaşırtmayacak şekilde, Shai Gilgeous-Alexander Finaller MVP'si seçildi Başka kim olabilir ki? Shai Gilgeous-Alexander normal sezon MVP'siydi ve şimdi kendini NBA Finalleri MVP'si olarak da adlandırabilir. SGA, aynı sezonda sayı krallığı, normal sezon MVP'si ve NBA Finalleri'ni kazanan sadece dördüncü oyuncu oldu ve Shaquille O'Neal, Michael Jordan ve Kareem Abdul-Jabbar'a katıldı. Fena bir şirket değil. Kaynak: ABC

Yapay zeka Hindistan çağrı merkezlerini dönüştürüyor. Çalışanlar için ne anlama geliyor? Kartikeya Kumar, üç yıl boyunca telefonu açmadan önce tereddüt etti ve başka bir sinirli müşteriyle zorlu bir konuşma daha yapacağını tahmin etti. Şimdi 29 yaşında olan çağrı merkezi temsilcisi, bir meslektaşının aksanındaki "Hintlilik" olarak adlandırdığı şeyi ortadan kaldırmak için her şeyi denemişti. Marvel filmlerindeki diyalogları taklit etti ve Metallica ve Pink Floyd'un şarkılarını söyledi. Rahatlama sonunda yapay zeka biçiminde geldi. 2023'te Kumar'ın işvereni, Paris merkezli dış kaynak devi Teleperformance, Yeni Delhi'nin eteklerindeki Gurgaon'daki ofisinde aksan değiştiren bir yazılım çıkardı. Yapay zeka, gerçek zamanlı olarak Kumar'ın aksanını ve en az 42.000 diğer Hint çağrı merkezi temsilcisinin aksanını yumuşatıyor ve konuşmalarını hattın diğer ucundaki Amerikalı müşteriler için daha anlaşılır hale getiriyor. Kumar, "Artık müşteri nerede olduğumu bilmiyor," dedi. "Eğer arayan kişiyi mutlu ediyorsa, beni de mutlu ediyor." Deneyimi, ChatGPT'nin piyasaya sürülmesiyle turbo şarj edilen üretken yapay zekanın Hindistan'ın devasa hizmet sektörünü nasıl yeniden şekillendirdiğine dair bir bakış açısı sunuyor ve teknolojinin insan işçileri değiştirmek yerine tamamlayacağına inanan iyimserler için bir veri noktası. Aracı geliştiren Palo Alto, Kaliforniya merkezli start-up Sanas'ın kurucu ortağı Sharath Narayana, yapay zekanın aslında Hindistan'da binlerce yeni iş yaratılmasına yardımcı olduğunu ve on yıldan fazla bir süre önce Filipinler'in çağrı merkezleri için dünyanın en büyük merkezi olarak yerini kısmen aksan endişeleri nedeniyle aldığını söyledi. Hindistan'daki Teleperformance'ın baş operasyon görevlisi MV Prasanth, "Yapay zekanın işleri elimizden aldığını görmüyoruz" dedi. "Bunu, Kumar ve meslektaşlarının "daha karmaşık görevlere" odaklanmasını sağlayan, daha kolay görevlerin öz-hizmete taşınması olarak görüyoruz." Eleştirmenler, yazılımı kullananların "dijital beyazlatma" yaptığını söylüyor ve bu da sektörün "aksan nötrleştirme" yerine "aksan çevirisi" terimini tercih etmesini açıklıyor. Ancak şirketler bunun sonuç verdiğini söylüyor: daha mutlu müşteriler, memnun temsilciler, daha hızlı çağrılar. Birçoğu ikna olmuş değil. Otomasyonun çalışanlara sunduğu kısa vadeli kazanımlar ne olursa olsun, sonuçta yarattığından çok daha fazla işi ortadan kaldıracağını söylüyorlar. Kalite güvence sürecine işaret ediyorlar: Arayanlar "bu çağrı izlenebilir" ifadesini duyduklarında, bu artık genellikle bir insandan değil, bir yapay zeka sisteminden bahsediyor. Teleperformance, bu tür sistemlerin artık tüm çağrıları uyumluluk ve ton açısından incelediğini söylüyor; bu görevler, çalışanların daha önce yalnızca çağrıların küçük bir kısmında gerçekleştirebildiği görevler. Kariyerini Fortune 500 şirketlerinin küresel iş gücünü genişletmelerine yardımcı olarak geçiren Mark Serdar, "Yapay zeka önümüzdeki 24 ila 36 ay içinde giriş seviyesi beyaz yakalı işe alımları ezecek" dedi. "Ve bu, çoğu insanın fark ettiğinden daha hızlı gerçekleşiyor." 'Hızlı bir dalga' Yapay zekanın işin geleceğini nasıl yeniden şekillendireceğini anlamak için Hindistan'ın 280 milyar dolarlık iş süreci dış kaynak kullanımı veya BPO sektöründen daha iyi bir başlangıç noktası yoktur. "Bu sorunun her zaman sınırında olacağız," dedi dış kaynak firması Transcom'un CEO'su Brian Johnson. "Ve Hindistan'ın ölçeği, gençliği, zekası ve iş açlığı açısından onunla boy ölçüşebilecek başka bir ülke yok." Hindistan için riskler daha yüksek olamazdı. İşsizliğin derinleştiği bir dönemde iş yaratmanın birkaç itici gücünden biri olarak kalan, dünyanın en büyük dış kaynak kullanımı destinasyonudur. Tahmini 3 milyon Hintli, Verizon, JPMorgan, Microsoft, Walmart, HSBC ve Shell gibi şirketlere müşteri desteği, yazılım geliştirme, muhasebe, pazarlama ve diğer arka ofis operasyonları sağlıyor. Bazı Hintli şirketler şimdiden bir krize hazırlanıyor. Ülkenin en büyük BT danışmanlık firmalarından biri olan Hindustan Computers Limited'in kurucu ortağı Ajai Chowdhry, "BPO ve kodlama gibi alanlar sıkıntıda ve yerini üretken yapay zekaya bırakacak," dedi. "Hindistan'ın hizmetler yerine ürün tasarlamaya ve üretmeye tamamen geçmesi gerekiyor," dedi. Zaten, sohbet robotları veya "sanal aracılar" parola sıfırlama veya bakiye güncellemeleri gibi temel görevleri üstleniyor. Yapay zeka sistemleri kod yazıyor, e-postaları çeviriyor, hastaları sisteme dahil ediyor ve kredi kartları, ipotekler ve sigortalar için başvuruları analiz ediyor. İnsan işleri de değişiyor. Yapay zeka "yardımcı pilotları" çağrı merkezi temsilcilerine anında yanıtlar ve önerilen senaryolar sağlıyor. Bazı şirketlerde botlar çağrıları ele almaya başladı. Hindistan'ın iş gücü üzerindeki etkileri hakkında uğursuz tahminlerde eksiklik yok. Bir yıl içinde çağrı merkezlerine yalnızca "asgari" bir ihtiyaç olacak, Hindistanlı BT şirketi Tata Consultancy Services'ın CEO'su K Krithivasan yakın zamanda Financial Times'a söyledi. Brookings Enstitüsü, müşteri hizmetleri görevlerinin yüzde 86'sının "yüksek otomasyon potansiyeline" sahip olduğunu buldu. Uluslararası Para Fonu, Hindistan'daki işlerin dörtte birinden fazlasının yapay zekaya "yüksek maruziyeti" olduğunu uyardı. Önde gelen bir Hint yapay zeka firması olan Sarvam'ın kurucu ortağı Pratyush Kumar, yakın zamanda büyük bir sigorta sağlayıcısının sigorta programlarının sona erdiğini bildirmek için 40 milyon otomatik telefon görüşmesi yapmasına yardımcı oldu. Kurumsal müşterilerin hepsinin kendisinden personel sayısını azaltmasını istediğini söyledi. Kumar, "Böyle bir eğilimden saklanamazsınız," dedi. Sarsıntılar, her yıl bir milyondan fazla mühendislik mezunu yetiştiren Hindistan üniversitelerinde de hissediliyor. Önde gelen BT firmalarında yerleştirme oranları düşüyor; maaşlar durgunlaştı. Infosys'in kurucu ortağı Kris Gopalakrishnan, "Dört yıllık üniversite için 'BT sektöründe bir iş bulacağım' umudu, en azından kısa vadede suya düştü," dedi. "Hindistan'daki bu hikaye, hayat değiştirici." İnsan avantajı Yapay zeka belirli işleri ortadan kaldırıyor olsa da, savunucuları, aynı zamanda farklı türden fırsatlar yarattığını söylüyor. Teleperformance, yüzlerce başka şirketle birlikte, Hindistan'da binlerce veri açıklayıcısı işe aldı; bunların çoğu küçük kasabalarda ve kırsal alanlarda yaşayan kadınlar; yapay zeka sistemleri için eğitim görüntülerini ve videolarını etiketlemek üzere. İstemli mühendisler, veri bilimcileri, yapay zeka eğitmenleri ve konuşma bilimcileri yeni yeni talep görüyor. Müşteri hizmetleri danışmanlık firması CXponent'in Yapay Zeka Başkanı Nick Richards, "İnsanlar yapay zekanın sadece insanlara olan ihtiyacı ortadan kaldırdığını düşünüyor" dedi. “Bu, ceplerde oluyor, ancak bir istisna olarak. Gördüğümüz şey, bunun bireysel insanlara değer kattığı. Tecrübeli BPO lideri Raman Roy, Hindistan'ın yapay zekaya karşı güçlü bir tampona sahip olduğuna inanıyor: arka ofis çalışmaları giderek daha karmaşık hale geliyor ve bu da onu otomasyona karşı daha bağışık hale getiriyor. “Yapay zeka destekli çağrılar nedeniyle aynı sayıda çağrı için gereken kişi sayısı yalnızca marjinal olarak azalabilir,” dedi. Bazı firmalarda, daha önce kalite güvencesinde çalışanlar performans koçluğuna geçti, önceki firması Observe.ai'nin de QA yazılımı geliştirdiğini söyleyen Narayana, yine de gözlemlediği çalışanların yüzde 10 ila 20'sinin “hiçbir şekilde becerilerini geliştiremediğini” ve muhtemelen işten çıkarıldığını kabul ediyor. En umutlu olanlar bile uyum sağlayamayan çalışanların geride kalacağını kabul ediyor. Accenture'ın Küresel Yapay Zeka Merkezi'nin eski lideri Prithvijit Roy, “Bu sanayi devrimi gibi,” dedi. “Bazıları acı çekecek.” Sektör uzmanları, "yeniden beceri edinme"nin yalnızca yapay zeka eğitimini değil, aynı zamanda insan bağlantısını da vurgulaması gerektiğini söylüyor; çalışanların güven oluşturma, net iletişim kurma ve empati gösterme konusunda daha iyi olmalarına yardımcı oluyor. Narayana, "Yapay zeka, manuel ve öngörülebilir işlerin büyüme oranlarını engelleyebilir, ancak genel olarak insan-insan etkileşimini ortadan kaldırmayacaktır" dedi. Dış kaynak danışmanı Richards, ilişki kurmayı gerektiren satış görüşmeleri gibi daha karmaşık, gelir odaklı etkileşimlerin, bu beceriler daha da güçlendirilirse giderek Hindistan'a kayabileceğini söyledi. Teleperformance yöneticisi Prasanth, "Bir müşteri yine de biriyle konuşmak ve biraz güvence almak isteyebilir" dedi. "Bu insan duygusu ortadan kalkmayacak." Şirketin Gurgaon'daki çağrı merkezinde, 23 yaşındaki müşteri hizmetleri temsilcisi Sagar Rana bu duyguyu dile getirdi. "Yapay zeka asla insan dokunuşuna sahip olamaz" dedi. Peki ya yapay zeka gelişmeye devam ederse? Rana, "Buna göre evrimleşeceğim" dedi. "Evrimleşmek insan doğasıdır." Kaynak: WP

Kadınlarımız Yunanistan'a karşı hücumda olduğu kadar savunmada da mükemmeldiler

Hidayet Türkoğlu Milli Kadın Basketbol Takımımızla Orta Sahadan Üçlük Yarışına Girerse Ne Olur?

Futbolda Juventus'ta Kenan Yıldız fırtınası: 3 golle maça damga vurdu! FIFA Kulüpler Dünya Kupası G Grubu'nda Wydad AC ile karşılaşan Juventus karşılaşmayı 4-1 kazandı. Milli oyuncu Kenan Yıldız, karşılaşmada 3 gol attı.

Vargas mı? O her zaman ki Vargas..!

Real Madrid Arda Güler'in de gol attığı maçta Pachuca'yı 3-1 yendi

ABD firmasının reaktörü 400 bin eve hidrojen, elektrik, 2,3 milyon insana su sağlayacak ABD merkezli NuScale Power Corporation, eş zamanlı temiz su tuzdan arındırma, enerji tasarruflu hidrojen üretimi ve karbonsuz güç üretimi yapabilen entegre bir enerji sistemi geliştirmek için araştırma programları başlattı. Duyuru, şirketin küçük modüler reaktör (SMR) teknolojisinin uygulamasını elektrik üretiminin ötesine genişleterek endüstriyel ve çevresel zorlukları ele alma stratejisini işaret ediyor. Önerilen sistem, bir NuScale Güç Modülü'nü (NPM) ters ozmoz tuzdan arındırma tesisiyle birleştirecek. Şirketin projeksiyonlarına göre, tek bir NPM karbon emisyonu olmadan günlük yaklaşık 150 milyon galon temiz su üretebilir. Şirket bir basın bülteninde "12 NPM, 2,3 milyonluk bir şehre tuzdan arındırılmış su sağlayabilir ve ayrıca 400.000 eve elektrik sağlamak için fazladan güce sahip olabilir" dedi. Temiz hidrojen üretimi için tuzlu su kullanımı Araştırmadaki önemli bir yenilik, tuzdan arındırmanın tuzlu yan ürünü olan tuzlu suyun çevresel sorununu ele alıyor. NuScale araştırmacıları, bu tuzlu suyu temiz hidrojen üretimi için endüstriyel bir hammadde olarak kullanmak üzere yeni bir yöntem geliştirdiler. NuScale, Enerji Bakanlığı'nın Pasifik Kuzeybatısı Ulusal Laboratuvarı (PNNL) ile işbirliği yaparak hidrotermal kimyasal ayrıştırma yaklaşımını ilerletiyor. Bu işlem, geleneksel elektrolize gerek kalmadan hidrojen üretmek için tuzdan arındırma yan ürünlerinden gelen inert bir tuz kullanır ve bu da genel enerji ve su tüketimini azaltır. Mart ayında Dünya Petrokimya Konferansı'nda sunulan araştırma, dönüşüm süreçleri NuScale'in entegre enerji sistemleri tarafından desteklendiğinde karbon içermeyen bir hidrojen üretim yöntemini ana hatlarıyla açıklıyor. NuScale Power'ın Kurucu Ortağı ve Baş Teknoloji Sorumlusu Dr. José Reyes, "Küresel su kıtlığına ilişkin yakın vadeli tahminler giderek daha endişe verici hale gelirken, temiz hidrojen üretmeye yönelik ilgi ve finansal teşvikler artmaya devam ediyor" dedi. “Bulduğumuz şey, su kıtlığı, tuzlu su ıslahı ve hidrojen üretimine yönelik bir kazan-kazan-kazan durumudur. Çığır açan yeniliğimizin, temiz, karbonsuz enerji sağlarken küresel su zorluklarımızı karşılayabileceğine inanıyoruz.” Gelişmiş simülasyon yetenekleri NuScale, programı desteklemek için genel merkezinde bir Entegre Enerji Sistemi simülatörü de geliştirdi. Şirket, GSE Solutions ve Fuel Cell Energy ile birlikte çalışarak, endüstriyel uygulamalar için yapılandırmaları değerlendirmek ve optimize etmek üzere hidrojen üretimi, depolama ve güç üretimi için modeller oluşturdu. Basın bülteninde, “Simülatör, şirketin günde 200 metrik tondan fazla hidrojen gerektiren çok çeşitli ticari ölçekli endüstriyel uygulamalar için farklı yapılandırmaları dinamik olarak değerlendirmesini ve optimize etmesini sağlıyor,” diye eklendi. Şu anda araştırma ve geliştirme aşamasında olan NuScale'in entegre enerji sistemi, gelişmiş nükleer teknolojinin su tuzdan arındırma ve temiz hidrojen üretimi uygulamaları dahil olmak üzere birden fazla işlevi nasıl yerine getirebileceğini göstermeyi amaçlıyor. Basın bülteni, "ABD Nükleer Düzenleme Komisyonu tarafından tasarımları onaylanan ilk ve tek SMR olarak NuScale, elektrik üretimi, veri merkezleri, bölgesel ısıtma, tuzdan arındırma, ticari ölçekli hidrojen üretimi ve diğer proses ısı uygulamaları için nükleer enerji sağlayarak dünya çapında çeşitli müşterilere hizmet vermek için iyi bir konumdadır" şeklinde sonuçlandırıldı. Kaynak: IE

Houston Rockets Kevin Durant'ı Renklerine Kattı - Şengün'le Birlikte Oynayacak Luka Dončić'in gecenin bir vakti takas edilmesinin çılgınca bir zamanlama olduğunu düşünüyorsanız, Kevin Durant'in NBA Finalleri'nin 7. Maçı günü Houston Rockets'a gönderilmesine ne dersiniz? Evet, doğru duydunuz, herkesin beklediği Durant anlaşması sonunda Pazar sabahı gerçekleşti. Ayrıntılar aşağıda. Phoenix şunları alıyor: Jalen Green, Dillon Brooks, bu haftaki draftta 10. sıra seçimi ve beş ikinci tur seçimi Houston şunları alıyor: 15 kez All-Star ve yarışa birinci sınıf bir bilet! Sanki her zaman Durant'ten Houston'a doğru gidiyormuşuz gibi hissediyorduk. Şimdi bittiğine göre, takası derecelendirelim. Houston Rockets: A Houston bunu başardı. Phoenix'in burada kaldıraç eksikliğinden bahsederken, hala Kevin Durant'tan bahsediyoruz. Suns, 36 yaşında bile olsa teorik olarak hala atasözündeki yarış ibresini sallayabilen bir All-NBA oyuncusu karşılığında her zaman iyi bir draft seçimi ve oldukça iyi oyuncular elde edecekti. Yani Houston, hemen Reed Sheppard ile değiştirdiği Jalen Green'i kaybediyor. Bu yaklaşan draftta 10 numaralı seçimi kaybediyor, ancak unutmayın, yukarıda bahsedilen Sheppard, 2024 draftında 3 numaralı seçim, tutarlı bir rotasyon oyuncusu bile olamayacak kadar derin bir geçmişe sahipti, peki başka bir piyango seçimi için dakikalar nereden gelecekti? Ayrıca, Rockets hala Phoenix'in 2027 ve 2029'daki birinci tur seçimlerine sahip, bu da Suns'ın Devin Booker'ı takas edip tanka girmek için yeterince duvara yaslanmış halde bulması durumunda, halihazırda yarışan bir takıma sahip olan Rockets'ın ileride birkaç potansiyel piyango seçimi daha çalabilecek konumda olacağı anlamına geliyor. Yani Sheppard, muhtemelen her zaman bir şekilde takas edilecek olan Green'in yerini alırsa ve 10. seçim zaten çok fazla oynamayacaksa, o zaman ... Kevin Durant ile değiştirilen Dillon Brooks'a düşeriz. Evet, Rockets bu maçta beş yıldızlı bir Fransız fırını gibi koktu. Houston'ın savunması geçen sezon süper elit bir birimdi. Brooks bunun bir parçasıydı, ancak Durant çok daha fazla uzunluk katıyor ve daha da önemlisi, Amen Thompson, Tari Eason, Jabari Smith Jr. ve Fred VanVleet kalıyor, bu yüzden savunma hiçbir yere gitmiyor -- daha da iyi olmadığı sürece, Durant'in çatlakları doldurması ve Houston'ın yukarıda belirtilen isimlerle uygulayacağı tüm baskı etrafında dolaşan çember koruması eklemesiyle bir olasılık. Bu arada, bu takımı geride tutan tek şey olan hücum, Durant'in Alperen Şengün'de ikinci bir All-Star ile birlikte oynamasını sağlıyor. Durant'in 19. sezonuna girerken belki de aynı oyuncu olmadığı hakkında istediğiniz kadar konuşabilirsiniz, ancak dinleyin, adam geçen sezon Stephen Curry'den daha iyi gerçek şut yüzdesiyle maç başına 26 sayıdan daha iyi bir şekilde ligin yedinci en iyi skoreriydi. Hala belki de dünyanın en iyi orta mesafe skoreri ve geçen sezon 3'lüklerde %43'lük bir şut yüzdesi yakaladı. Durant ayrıca son iki sezonda sırasıyla 62 ve 75 maçta oynadı, bu yüzden azalan dayanıklılık kartını oynuyorsanız, başınız dertte demektir. Elbette, kariyerinin bu aşamasında herkesin sakatlıkları her zaman köşededir, ancak yalnızca elinizdeki bilgilere göre hareket edebilirsiniz ve birkaç büyük sakatlık dışında, Durant uzun zamandır güvenilir bir gece oyuncusu olmuştur. Ve şimdi bir şampiyonluk daha için gerçek bir şansı var. Onun katılımıyla, bu Rockets takımı hazır. Hiç şüphe yok. Bu, favori olacakları veya kendi yollarına gidecek bir şeye ihtiyaç duymayacakları anlamına gelmiyor, ancak bu, tarihin en derin ve en adil rekabet ortamındaki her takım için geçerlidir. Houston, seçkin bir koç, seçkin bir savunma ve şimdi seçkin bir süperstar golcü ile şansını deniyor ve bunu temel gelecek planlarından veya varlıklarından hiçbirini tehlikeye atmadan yaptı. Bu anlaşma her zaman en mantıklısıydı. Resmen bir yüzük için oyunda olan Rockets için bu, grev zamanıydı. Phoenix Suns: C Doğru, Suns'ın burada kaldıraç gücü yoktu. Herkes Durant'ı takas etmeleri gerektiğini ve herkes Durant'ın gitmek istediği yerleri biliyordu. Houston bunlardan biriydi, bu yüzden Rockets, Durant'ın muhtemelen gelecek sezondan daha fazlasına imza atmaya istekli olacağını bilerek, koşullar altında Suns için oldukça iyi bir paketten vazgeçmeye istekliydi. Durant'a yaptıkları all-in hamlesi başarısız olduktan sonra hala bir açık büfe porsiyonu yiyorlar, ancak tamamen boş da kalmadılar. Bu yılki drafttaki 10 numaralı seçim başlangıçta Suns'a aitti, bu yüzden onu geri alarak en azından piyangoya boşuna girmediler. CBS Sports'un sahte taslaklarına göz atabilirsiniz, ancak Phoenix'in bu noktada kimi seçerse seçsin, hemen katkıda bulunma şansına sahip olacağını söylemek yeterli. Brooks da burada iyi bir uyum sağlıyor. Açıkçası savunma ve enerji getiriyor ve hücumda pozisyonları kontrol edecek bir adam değil, bu da takımın Booker'ın eline geri döndüğü anlamına geliyor. Bu ayrıca Bradley Beal'ı da potansiyel olarak yükseltiyor, saldırganlığında önemli ölçüde artış olabilir. Jalen Green hala çok fazla kullanım alacak, ancak pozisyon talep etme açısından Kevin Durant değil. Beal bundan faydalanacak. Ve belki Green başka bir yere çevrilebilir, bu da Suns'ın Green'i takas etme niyetinde olmadıklarını akıllıca ortaya koysa bile ilginç bir olasılık; Suns'a bir miktar piyasa kaldıracı oluşturmanın önemini anlatmanıza gerek yok. Şimdilik, Green'in bir süre kalacağını varsayalım, sadece Suns için yeterince uzun süre iyi oynama ve takas değerini artırma fırsatı için bile olsa. Suns'ın bir süredir Green'in piyasasını kokladığına dair raporlar var, ancak hiçbir şey gerçekleşmedi. Bunun nedeni muhtemelen takımların Green'in bu sezon yeni başlayan üç yıllık 106 milyon dolarlık sözleşmesinden emin olmamasıdır (bu anlaşmadan kurtulmak Rockets için bir başka zaferdir). Ancak şunu anlayın, Green daha fazla istikrar sağlayabilirse, bu sözleşmenin makul bir pazarlık olmasa bile oldukça makul hale geldiği makul bir dünya var, çünkü o sırada olduğunda kesinlikle süperstar bir skorer ve giderek daha uygulanabilir bir savunma oyuncusu. Eğer Suns sonunda Booker'dan vazgeçmek zorunda kalırsa, Green'in öne çıkma umudu var. Eğer iyi oynarsa ve onu takas son tarihinde veya gelecek yaz gönderebilirlerse, Durant'tan daha fazla getiri elde ederler. Ancak şimdilik, Green kalırsa, Suns başka bir şey değilse bile, iki büyük rotasyon oyuncusu ve belki de 10 numaralı seçimin NBA hızına ne kadar çabuk erişebileceğine bağlı olarak üçüncü bir oyuncu şeklinde bir derinlik (geçtiğimiz sezon üst düzey bir kadro olarak büyük bir sorun) ekledi. Bu da bir şey. Çünkü unutmayın, Suns hala iyi olmaya çalışmalı. Daha iyi bir draft seçimi için tank yapmaları için hiçbir teşvikleri yok çünkü önümüzdeki altı yıl için draft seçimlerinin hiçbirine sahip değiller. İşte hepsinin gittiği yer: 2026: Washington veya Orlando ile takas 2027: Houston 2028: Washington 2029: Houston 2030: Washington 2031: Utah Durant ve Beal'in maliyeti bu kadar ve bu all-in hamlelerinin iflas etmesi nedeniyle Suns ortalama bir nottan daha fazlasını alamaz. Ancak bulundukları pozisyon göz önüne alındığında, iyi iş çıkardılar. Bana göre, Green bu takasta salıncak oyuncusu olacak. Başka bir iyi getiri için çevrilirse veya tüm potansiyelini kullanırsa, bu noktada Suns onu uygun fiyatlı bir sözleşmeyle alır, Phoenix şu anda olduğundan çok daha iyi görünebilir. Ancak bunu görmek için beklemek gerekiyor. Kaynak: CBS Sport

'Ejderhanı Nasıl Eğitirsin' ABD gişelerinde zirveye otururken, 'Elio' Pixar için yeni bir düşüşe işaret ediyor Ne Pixar ne de zombiler hafta sonu Kuzey Amerika gişelerinde 1 numaralı yer olan "Ejderhanı Nasıl Eğitirsin"i devirmeye yetmedi. Universal Pictures'ın canlı aksiyon yeniden çevrimi, "Elio" ve "28 Yıl Sonra"nın önemli yeni sürümlerine rağmen ikinci hafta sonunda 37 milyon dolarlık bilet satışı yaparak en iyi film olmaya devam etti. Pazar günü stüdyo tahminlerine göre "Ejderhanı Nasıl Eğitirsin" dünya çapında hızla 358,2 milyon dolar topladı. Son girişinden altı yıl sonra, Dean DeBlois'in yönettiği "Ejderhanı Nasıl Eğitirsin" DreamWorks Animation serisinin güçlü bir canlanışını kanıtladı. 2010 yapımı Viking bir çocuk ve ejderhası hakkındaki animasyon hikayesini yeniden çeken 150 milyon dolarlık yapım için bir devam filmi şimdiden yapım aşamasında. Pixar'ın "Elio"su özellikle zor bir hafta sonu geçirdi. Walt Disney Co. animasyon stüdyosu, "Arabalar", "WALL-E" ve "Oyuncak Hikayesi 4" gibi en büyük yapımlarından bazılarını Haziran ayında piyasaya sürdü. Ancak uzaylılarla tanışmayı hayal eden bir çocuk hakkındaki bilimkurgu macera filmi "Elio", Pixar için şimdiye kadarki en düşük açılış olan 21 milyon dolara ulaştı. Film danışmanlık şirketi FranchiseRe'yi yöneten David A. Gross, "Bu, yeni bir Pixar filmi için zayıf bir açılış" dedi. "Bunlar başka bir orijinal animasyon filmi için sağlam rakamlar olurdu, ancak bu Pixar ve Pixar'ın dikkate değer standartlarına göre açılış ortalamanın çok altında." Başlangıçta 2024'ün başlarında yayınlanması planlanan "Elio"nun ekrana ulaşması zorlu bir yoldu. "Coco"nun ortak yönetmeni Adrian Molina, yapımın ortasında Domee Shi ("Turning Red") ve Madeline Sharafian tarafından değiştirildi. 2022'de Disney'in D23 konferansında America Ferrera, Elio'nun annesi rolünü duyurmuş gibi göründü, ancak karakter yenilenen filmde bile yok. Disney ve Pixar, uluslararası alanda Kuzey Amerika'da olduğundan daha iyi performans göstermeyen ve 43 bölgeden sadece 14 milyon dolar getiren "Elio"yu yapmak için en az 150 milyon dolar harcadı. Pixar, 2023'teki "Elemental" (dünya çapında 496,4 milyon dolar) ve şirketin gişedeki en büyük hiti olan 2024'teki "Inside Out 2" (1,7 milyar dolar) ile performansı sabitlemeden önce pandemiden çıkarken tökezledi. "Elemental", 29,6 milyon dolarla piyasaya sürülen Pixar'ın daha önce en düşük gelir elde eden filmiydi. Sonraki haftalarda gişede yaklaşık yarım milyar dolar toplayarak toparlandı. Şirketin ilk filmi olan "Toy Story", 1995'te 29,1 milyon dolarla açılış yaptı veya enflasyona göre ayarlandığında 60 dolar oldu. "Elio"nun iyi eleştirilerinin ve CinemaScore izleyicilerinden aldığı "A"nın, "Elemental"ın yörüngesini tekrarlamasına yol açıp açmayacağı henüz belli değil. Çoğu okul yaz tatilindeyken, aile izleyicileri için rekabet zorluydu. Disney'in kendi "Lilo & Stitch" adlı bir başka canlı aksiyon yeniden yapımı, genç sinemaseverleri çekmeye devam etti. Beşinci hafta sonunda 9,7 milyon dolar hasılat elde ederek küresel toplamını 910,3 milyon dolara çıkardı. . "28 Yıl Sonra", çok daha kanlı bir serinin geri dönüşünü işaret etti. Yönetmen Danny Boyle, "28 Gün Sonra"dan 25 yıl ve devam filmi "28 Hafta Sonra"dan 18 yıl sonra pandemi kıyamet gerilim filmlerine devam etmek için senarist Alex Garland ile yeniden bir araya geldi. Sony Pictures'ın lansmanı 30 milyon dolarla başladı. Bu, "Slumdog Millionaire" ve "Trainspotting"in yapımcısı Boyle'a kariyerinin en büyük açılış hafta sonunu kazandırmaya yetti. Yapımı 60 milyon dolara mal olan film, sözde öfke virüsünün patlak vermesinden yaklaşık otuz yıl sonra, 12 yaşında bir çocuğun (Alfie Williams) ailesinin korunaklı köyünden dışarı çıkmasını konu alan bir büyüme hikayesi sunuyor. Aaron Taylor-Johnson, Jodie Comer ve Ralph Fiennes yardımcı oyuncular. "28 Yıl Sonra" için eleştiriler iyi (Rotten Tomatoes'da %90 taze) olsa da izleyici tepkisi ("B" CinemaScore) karışık. Boyle, zombi serisi için daha fazla plan yapıyor ve gelecek yıl yönetmen Nia DaCosta'nın "28 Yıl Sonra: Kemik Tapınağı" filminin vizyona girmesi bekleniyor. "28 Yıl Sonra", 59 denizaşırı pazarda 30 milyon dolar daha ekledi. Geçtiğimiz hafta sonu 12 milyon dolarla güçlü bir başlangıç yapan A24'ün "Materyalistler"i, ikinci hafta sonunda 5,8 milyon dolarla iyi bir performans gösterdi. Yazar-yönetmen Celine Song'un yönettiği ve başrollerinde Dakota Johnson, Pedro Pascal ve Chris Evans'ın yer aldığı romantik drama şimdiye kadar 24 milyon dolar topladı. Önümüzdeki hafta sonu, Apple ve Warner Bros.'un "F1"i ve Universal'ın "Megan 2.0"ı sinemalarda gösterime girdiğinden, sinema salonlarında da rekabetçi bir hafta sonu olacak. Yurt içi gişe hasılatına göre en iyi 10 film Comscore'a göre, bu listede Cuma'dan Pazar'a kadar ABD ve Kanada sinemalarında tahmini bilet satışları da yer alıyor: "Ejderhanı Nasıl Eğitirsin" 37 milyon dolar. "28 Yıl Sonra" 30 milyon dolar. "Elio" 21 milyon dolar. "Lilo ve Stitch" 9,7 milyon dolar. “Görevimiz Tehlike — Son Hesaplaşma”, 6,6 milyon dolar. “Materyalistler”, 5,8 milyon dolar. “Balerin”, 4,5 milyon dolar. “Karate Kid: Efsaneler”, 2,4 milyon dolar. “Son Durak: Kan Bağları”, 1,9 milyon dolar. “Kuberaa”, 1,7 milyon dolar. Kaynak: AP

VNL Kadınlarda Polonya Sırbistan'ı 3-1 yendi...

Gizem Örge'den maç sonunda açıklamalar