Admin

Milyarların Efendisi Açıkladı: Warren Buffett’a Göre Hayatın Sonundaki Tek Gerçek Başarı Ölçütü Sadece 6 Harf! Warren Buffett, hayatınızın sonunda başarının en büyük ölçütünün tek bir kelimeye indirgenebileceğini açıkladı. Hayatınıza dönüp baktığınızda, aslında en çok neyin önemli olduğunu hiç merak ettiniz mi? Warren Buffett'ın bu sorunun cevabı var. Uzun zamandır bize, başarının dar kapsamlı bir tanımı pazarlandı: Gelir hedefleri, pazar payı, unvanlar, köşe ofisler... Liderler kariyer basamaklarını tırmanır, hedeflenen sayıları tutturur; yine de içlerinde bir şeylerin eksik olduğunu hissederler. Bunun nedeni, iş hayatında ölçtüğümüz çoğu şeyin, hayatta gerçekten önemli olan unsurlarla çok az ilgisinin olmasıdır. Warren Buffett'ın, tüm bu gürültüyü bir kenara itip işin özüne inen kendine has bir yaklaşımı var. "Benim yaşıma geldiğinizde, hayattaki başarınızı aslında tek bir ölçütle ölçeceksiniz: Sevmesini istediğiniz insanların kaç tanesi sizi gerçekten seviyor? İşte bu; hayatınızı nasıl yaşadığınızın nihai sınavıdır... Ne kadar çok sevgi verirseniz, o kadar çok sevgi alırsınız." İçinde "sevgi" kelimesi üç kez geçen bu alıntının, Buffett'ın duygusal yönünü yansıttığını düşünebilirsiniz. Belki de öyledir; ancak bu aynı zamanda çıplak bir gerçektir. O tek kelime, her liderin durup bir öz değerlendirme yapmasına vesile olmalıdır. Çünkü eğer Buffett haklıysa; yüksek performanslı olduğu düşünülen pek çok lider, aslında kalıcı olan o tek ölçütte başarısız oluyor demektir. İnsanlığı Yeniden İşin Merkezine Koymak Çoğu lider, performansı insanlıktan ayrı tutacak şekilde yetiştirilmiştir. Onlara göre; şefkat göstermek, standartları veya hesap verebilirlik ilkesini zayıflatır. Empati kurmanın, kendilerini zayıf göstereceğinden endişe ederler. Bu yüzden, varsayılan davranış biçimi olarak kontrolü, baskıyı ve mesafeyi tercih ederler. Sonrasında ise çalışan bağlılığının neden düştüğüne, işten ayrılma oranlarının neden arttığına ve güvenin neden yok olup gittiğine şaşırıp kalırlar. Son 25 yıldır işten çıkış mülakatlarını ve çalışan bağlılığı raporlarını incelemiş biri olarak, bu sözleri bizzat deneyimlerime dayanarak söylüyorum. Gerçek şu ki: İnsanlar; kendilerine —yani esenliklerine, gelişimlerine ve işlerinde parlamalarını sağlayan unsurlara— karşı samimi bir saygı ve ilgi duymayan liderler için ellerinden gelenin en iyisini ortaya koymazlar. Liderlik bağlamında "sevgi vermek" kulağa fazla yumuşak veya soyut gelebilir; ancak bu yaklaşım, aslında sizin en büyük rekabet avantajınız olabilir. Üstelik bu kavram; sabah toplantılarında sadece nazik davranmaktan veya ara sıra kuru bir övgüde bulunmaktan çok daha fazlasını ifade eder. Bu; bir çalışan zorlandığında, hemen yargılamaya kalkışmak yerine sabır göstermektir. Bu; özellikle de karşılığında hiçbir çıkar elde etme beklentisi yokken, sadece sözde kalmayıp eyleme dönüşen bir nezakettir. Bu; doğru olanı, defalarca ve istikrarlı bir şekilde yaparak güvenilir olmaktır. Bu; insanları, hiçbir gizli gündem gütmeksizin, yalnızca onları önemsediğiniz için yoklamaktır. Bu; takdiri cömertçe sunmak, hataları sahiplenmek ve insanların sadece sizinle aynı fikirde olmakla kalmayıp, kendi gerçeklerini dile getirme konusunda kendilerini güvende hissettikleri bir ortam yaratmaktır. Bunlar soyut idealler değildir. Bunlar, dünyanın en iyi liderlerinin kendilerini ne denli pratik yollarla ortaya koyduklarının somut kanıtlarıdır. Ve Buffett’ın içgörüsünün en çarpıcı şekilde kendini gösterdiği nokta işte burasıdır: Bunun taklidini yapamazsınız. İnsanlar, ne zaman değerli hissettiklerini ve ne zaman yalnızca bir kaynak gibi yönetildiklerini gayet iyi bilirler. Zamanla, kendilerine nasıl davranıldığına bakarak, kendilerinden ne kadarını vermeye istekli olduklarına karar verirler. Araştırmalar; güven ve gerçek bir bağ inşa eden liderlerin, çalışanların kendi inisiyatifleriyle gösterdikleri ekstra çabada, iş birliğinin gücünde ve uzun vadeli performansta çok daha yüksek seviyelere ulaştıklarını göstermektedir. Başka bir deyişle sevgi; bilinçli, pratik bir özen ve saygı biçiminde uygulandığında bir yükümlülük değil, bir performans itici gücüdür. Ancak bu durum, bir zihniyet değişimini gerektirir. İnsanları, bir amaca ulaşmak için kullanılan bir araç olarak görmekten vazgeçip; o amacın gerçekleşmesini mümkün kılan asıl neden olarak görmeye başlamalısınız. Bu, bambaşka bir zihniyettir. Ve bu zihniyet; zamanla, çoğu liderin bir kez kaybettikten sonra geri kazanabilmek için yıllarını harcadığı o şeyi inşa eden, küçük ve gündelik davranışlarda kendini gösterir. Güven. Uzun vadeli bir bakış açısı edinin. Buffett’ın bu sözü, uzun vadeli bir perspektifi yansıtır. Günümüz liderlerini, gelecekte nasıl hatırlanacakları üzerine düşünmeye sevk eder. Kariyerinizin sonunda insanlar; ne üç aylık finansal rakamlarınızdan, ne de stratejik yön değişimlerinizden bahsedeceklerdir. Onlar, onlara neler hissettirdiğinizden bahsedeceklerdir. Onları gerçekten görüp görmediğinizden... Gelişmelerine yardımcı olup olmadığınızdan... Ve işler zorlaştığında, yanlarında durup durmadığınızdan... Kalıcı olan puan tablosu işte budur. Dolayısıyla, bugün bir liderlik konumundaysanız, Buffett’ın başarı tanımını benimsemek için hayatınızın ileriki dönemlerini beklemeyin. Bu anlayışı liderliğinize hemen şimdi dahil edin. Kendinizi yalnızca çıktılara göre değil, ilişkilere göre değerlendirin. Sadece sonuçlara göre değil; sizin uğrunuza duvarları bile delip geçmeye gönüllü olacak insanlara göre ölçün. Kaynak: Inc

Charlize Theron, iki kızının flört hayatında oynadığı beklenmedik rolü açıkladı Charlize Theron, iki kızının flört hayatında aktif bir rol üstlendiğini ortaya koydu. 14 yaşındaki Jackson ve 11 yaşındaki August'un annesi olan Apex filminin yıldızı, bir ilişki peşinde koşmasının çocukları tarafından bir "tehdit" olarak algılanmasından korktuğunu itiraf etti; ancak çocuklarının, tam aksine, bu konuda sesli destekçilere dönüştüklerini de sözlerine ekledi. 50 yaşındaki aktris, bu hafta The Drew Barrymore Show programına konuk olduğu sırada, "Çocuklarım artık öyle bir yaştalar ki, flört ediyor olmamdan aslında keyif alıyorlar; çünkü bu sürece dahil olmak istiyorlar," dedi. "Başlangıçta bu durumdan rahatsız olacaklarından, bunu bir tehdit olarak göreceklerinden korkmam gerçekten çok komik; oysa şimdi bana, 'Anne, sana mesaj atıyor mu? Hadi ama anne, çık o randevuya!' gibi şeyler söylüyorlar." Çocuklarının desteğine sahip olsa da Charlize, geleneksel bir ilişki arayışında olmadığını itiraf etti. 51 yaşındaki sunucu Drew Barrymore'a hitaben, "Bunu gerçekten tüm samimiyetimle söylüyorum —insanlar şaka yaptığımı sanıyor— ama sanırım bir daha asla başka biriyle aynı evde yaşayamam," dedi. "Yakınlarda olmamızı, mesela sokağın aşağısındaki evi satın almanı çok isterim; ama aynı evi paylaşabilir miyim, emin değilim." Aktris şu an için böyle hissediyor olsa da, çocukları evden ayrılıp "yuva boşaldığında" (empty nester) beklentilerinin değişebileceğini belirtti. Sözlerine, "Belki de bunun sebebi kızlarımın hâlâ evde olmasıdır; belki de çocuklarım evden ayrıldığında bu durum değişir. Ancak şu an için çok spesifik, çok özel bir şey arıyorum," diyerek devam etti. Drew'un, "çocuklarına öncelik vermeye bayıldığını" söylemesi üzerine Charlize, "Bunu yapmamak imkansız zaten. Çocukların her şeyden önce gelir. Her zaman, her şeyden önce gelirler," yanıtını verdi. Charlize, kızı Jackson'ı 2012 yılında, kendi memleketi olan Güney Afrika'dan evlat edindi. Üç yıl sonra, Mad Max: Fury Road filminin yıldızı ailesini bir kez daha genişletti ve 2015 yılında August'u evlat edindi. Ünlü yıldız, evlat edinme kararı hakkında 2018 yılında People dergisine samimi açıklamalarda bulunmuştu. "İlişkilerim varken bile, ailemin bir gün nasıl görüneceği konusunda —yani evlat edinme yoluyla oluşacağı konusunda— partnerlerime karşı her zaman dürüst oldum," dedi Charlize. "Bu, benim için kesinlikle ikinci bir seçenek değildi. Her zaman ilk seçeneğimdi." Ayrıca, iki Siyahi kız çocuğu yetiştirmek hakkında da açık yüreklilikle konuştu. "Kim olduklarını bilmelerini ve kim olduklarıyla [küfür] derecesinde gurur duymalarını istiyorum," dedi. "Şu an onlar için özgüven inşa etmek, onları eve getirdiğim gün kendime verdiğim bir sözdü. Nereden geldiklerini bilmeleri ve bununla gurur duymaları gerekiyor. "Ancak, onlar için ortamın benimkine kıyasla farklı olduğunu —ve bunun ne kadar adaletsiz olduğunu— bilmek zorunda kalacaklar. Eğer bu konuda yapabileceğim bir şey varsa, elbette yapacağım." Charlize, yakın zamanda, kızları büyüdükçe onları yetiştirmenin daha zor bir hal aldığını itiraf etti. "Resmen hormonal kâbuslara dönüşüyorlar," dedi şakayla karışık, New Heights programının bir bölümüne konuk olduğu sırada. "Yani, eve adımımı attığım andan itibaren [küfür] tabiriyle resmen ağzımın payını alıyorum. Ve tüm bu şeyler, hayatın ilerleyen dönemlerinde onların çok işine yarayacak; ama ben o günleri göremeyebilirim." Kaynak: Hello US

SOFRAMIZDAKİ EN ESKİ DOSTTAN VEDA SİNYALİ: Pirinç Artık Sıcağa Boyun Eğiyor! 9 Bin yıllık tarım sürecinin ardından pirinç, termal sınırına ulaştı Pirinç, tarihsel olarak sıcağı seven bir bitki olmuştur. Nitekim, kültür pirincinin yabani atası, bir zamanlar ağırlıklı olarak; kavurucu sıcaklara ve bol yağışlara sahne olan Malay ve Çinhindi yarımadalarının yanı sıra Güneydoğu Asya adalarında yetişmekteydi. Yabani pirincin; insanların elinde, türümüzün tarihindeki en önemli olaylar arasında sayılabilecek iki ayrı süreçte bağımsız olarak evcilleştirildiği yerler olan Orta Çin ve Güney Asya'ya kayda değer ölçüde yayılması, ancak son buzul çağının ardından Dünya ikliminin ısınmasıyla mümkün olabildi. Pirinç, en eski medeniyetlerin pek çoğunun besin kaynağı olmuş ve modern dünyada da neredeyse vazgeçilmez bir gıda kaynağı olma özelliğini korumuştur. Bugün, tüm insanların yarısı günlük kalori ihtiyacının %20'sini pirinçten karşılamakta; bir milyardan fazla insan ise geçimini sağlamak adına pirinç üretimine ve dağıtımına bel bağlamaktadır. Isınan bir dünya pirinci riske atıyor Bu durum çok yakında değişebilir. Bilim insanları, önümüzdeki 50 yıl içinde, sera gazı emisyonlarının yol açtığı küresel ısınmanın; pirinç ve diğer pek çok tarım bitkisi türünün, evrimsel tarihlerinin herhangi bir döneminde yüzleşmek zorunda kaldıkları hızın tam 5.000 katına ulaşacak bir ivmeyle artacağı uyarısında bulunuyor. Kendi haline bırakıldığı takdirde, sıcağa olan yatkınlığına rağmen pirincin bile bu hıza ayak uydurabilmesi neredeyse imkansız olacaktır. Yeni çeşitleri titizlikle ıslah edip genetik mühendislik yöntemleriyle geliştiren insanların yardımıyla, pirincin bu zorlukların üstesinden gelmesi mümkün olabilir. Ancak Florida Doğa Tarihi Müzesi'nin yapay zeka küratörü Nicolas Gauthier'nin de belirttiği üzere, bu "en iyi senaryo" dahi, kimsenin dört gözle beklediği türden bir gelecek tablosu değil. Gauthier, "Bu değişimler yıkıcı nitelikte olacak ve uyum süreci hiç de bedava gelmeyecek. Bu süreç bilinçli bir niyetle yürütülmeli; ancak yine de hiç de hoş olmayan deneyimlere sahne olabilir," ifadelerini kullandı. Gauthier; hızla ısınan bir dünyada pirincin—ya da pirinçsiz bir geleceğin—olası akıbetini öngörebilmek amacıyla, farklı bilim dallarından elde edilen verileri harmanlayan ve Communications Earth & Environment dergisinde yayımlanan yeni bir çalışmanın başyazarıdır. Eldeki verilerin ortaya koyduğu bu gelecek öngörüsü ise hiç de iç açıcı değildir. "Endonezya ve Malezya gibi güneydeki bölgeler, bu durumdan en ağır şekilde etkilenecek olanlardır; uyum sağlama süreci ise pek çok insanı sürecin dışında bırakacaktır. Bugün geçimini pirinçle sağlayan insanlar, geliştirilen yeni genetik çeşitlere erişebilecek olanlar olmak zorunda değildir." Pirinç daha serin iklimlere nasıl uyum sağladı? Küresel ısınmanın gıda güvenliğine yönelik oluşturduğu tehdit çok yönlüdür; pirinç söz konusu olduğunda ise bu tehdit, tam tersi yönde—daha serin iklimlere doğru—gelişen uzun bir uyum sağlama geçmişini de beraberinde getirir. Pirinç, ilk kez 7.000 ila 9.000 yıl önce, Çin'in orta kesimlerinde bulunan Yangtze Nehri havzasında evcilleştirilmiştir; o dönemde hüküm süren ılıman sıcaklıklar ve sık yağan yağmurlar, insanların dünya genelinde tarım toplumları kurmasına olanak tanımıştı. Ticaret ağları bu toplumları tıpkı mantar hifleri gibi birbirine bağlamış; erken dönem pirinç çeşitleri de bu ağlar üzerinden akıp giden pek çok mal arasında yerini almıştı. Arkeolojik kanıtlara göre, Çin'deki pirinç tarım alanları, yaklaşık 5.000 yıl önce başlayıp bin yıl boyunca devam eden bir süreçte; kuzey ve doğu yönünde Huang He Nehri'nin (Sarı Nehir) akışını izleyerek, batı yönünde ise Çin'in iç kesimlerine doğru genişlemiştir. Ardından, yaklaşık 4.200 yıl önce, ani bir soğuma ve kuraklık dönemi Avrasya'nın büyük bir kısmını etkisi altına almış; bu durum, Akkad İmparatorluğu ve Mısır Eski Krallığı da dahil olmak üzere pek çok medeniyetin çöküşe geçmesine neden olmuştur. Çinli pirinç çiftçileri, daha soğuk sıcaklıklara dayanabilen yeni pirinç çeşitleri yetiştirerek bu duruma uyum sağlamışlardır. Bu yeni, soğuğa dayanıklı çeşitlerin ortaya çıkışı, zamanla pirinç üretiminin Kore ve Japonya gibi daha ılıman iklimlere sahip bölgelere de yayılmasına olanak tanımıştır. Isı neden daha zorlu bir engeldir? Buna karşılık, soğuk iklimlerden sıcak iklimlere geçiş süreci, bir bitkinin yalnızca gelişim takvimini hızlandırmasından çok daha fazlasını gerektirebilir. Gauthier, "Sıcak iklimler söz konusu olduğunda bu tür bir esnekliğe rastlamazsınız; çünkü belli bir noktadan sonra bitki, fiziksel olarak işlevini yerine getiremez hale gelir," demiştir. Bir benzetme yapmak gerekirse: Eğer Kuzey Kutup Dairesi'nin kuzeyinde bir eve taşınacak olsaydınız, uzun kış mevsiminin zorluklarını; yılın büyük bir kısmını evinizin içinde geçirerek, yazın yaşanılan o 20 saatlik huzurlu günlerde ise mümkün olduğunca çok dışarıda kalarak telafi edebilirdiniz. Ancak, yazların aşırı sıcak geçtiği bir yere taşınacak olsaydınız, bu kez sıcak çarpması tehlikesiyle karşı karşıya kalabilirdiniz. Yazı kapalı mekânda geçirmek sizin için bir seçenek olabilir; ancak pirinç, tüm besinini güneşin altında olmaktan alır ve bu lükse sahip değildir. Pirinç Yetiştirmenin Isı Sınırlarının Haritalandırılması Gauthier, modern pirinç çeşitlerinin yetişemediği üst sıcaklık eşiğini bilmek istedi. New York Üniversitesi ve Washington Üniversitesi'nden meslektaşlarıyla birlikte çalışan Gauthier, arkeolojik ve botanik kayıtları, uydu görüntüleri, tarım kayıtları ve herbaryum verilerini birleştirerek pirincin tarihsel olarak nerede yetiştirildiğini ve günümüzde nerede yetiştirildiğini belirledi. Bu, mevcut, tarihsel ve gelecekteki iklim projeksiyonlarını ekleyebilecekleri bir harita ile sonuçlandı. Bunu kullanarak, günümüzde pirincin neredeyse tamamen ortalama yıllık sıcaklığı 82°F'nin altında ve ortalama aylık maksimum sıcaklığı 104°F'nin altında olan alanlarda yetiştirildiğini belirlediler. Bu, pirincin 91°F'nin üzerindeki herhangi bir sıcaklıkta ısı stresi belirtileri göstermeye başladığını gösteren diğer çalışmaların verileriyle de örtüşmektedir. Bu temel verilerle, yazarlar 803 arkeolojik alandan elde edilen eserleri kullanarak pirincin tarihsel hareketini izlediler ve bunun geçmiş sıcaklıklarla nasıl örtüştüğünü belirlediler. Sonuçlar, 9.000 yıllık ekim tarihi boyunca pirincin hiçbir zaman ortalama yıllık sıcaklığın 82°F'nin üzerinde olduğu bir bölgede yetiştirilmediğini göstermektedir. Kuzey Hindistan ve Pakistan'da ortalama aylık maksimum sıcaklığın 104°F'yi aştığı birkaç arkeolojik alan bulunmaktaydı, ancak bu bölgelerin kurak iklimi göz önüne alındığında, yazarlar pirincin bu yerlere nasıl ulaştığına dair daha makul bir açıklamanın, orada yetiştirilmiş olmasından ziyade uzun mesafeli ticaret olabileceğini belirtmektedirler. Bu nedenle, 104°F sınır değeri gibi görünmektedir ve yıllık ortalama sıcaklığı 82°F'nin üzerinde olan her şey bu sınırı zorlamaktadır. Gelecekteki sıcak noktalar ve gıda güvensizliği Son olarak, yazarlar, pirincin önümüzdeki yüzyılda nerede yetişme şansına sahip olabileceğini görmek için iklim modellerini kullanarak gelecekteki küresel sıcaklıkları tahmin etmişlerdir. Sonuçlar, 2070 yılına gelindiğinde, Hindistan'dan Malezya'ya kadar uzanan güney pirinç dağıtım bölgesinin neredeyse tamamında ortalama yıllık sıcaklıkların 82°F'nin üzerinde olacağını gösteriyor. Yılın en sıcak aylarında, Hindistan'ın büyük bir bölümünde, Çin ve Orta Doğu'nun bazı bölgelerinde aylık ortalama maksimum sıcaklığın 104°F'nin üzerinde olması bekleniyor. Hindistan, yaklaşık 150 milyon metrik ton pirinç üretimiyle, daha önce Çin'in elinde bulunan dünyanın en büyük pirinç üreticisi unvanını elde etti. Herhangi bir şey aniden ve olumsuz bir şekilde Hindistan'ın pirinç üretme yeteneğini etkilerse, kitlesel açlık çok gerçek bir olasılık olacaktır. İklim değişikliğinin olağan işleyiş modellerine göre, ülkelerin topluca fosil yakıt emisyonlarını önemli ölçüde azaltamadığı durumlarda, pirinç üreticileri ve tüketicilerinin en kötüye hazırlanmak için yaklaşık 50 yılları var. Bu hazırlık ve uyumun büyük bir kısmı muhtemelen bugün daha ılıman bölgeler olan yerlerde tropikal pirinç çeşitleri yetiştirmeyi ve şu anda yetiştirebildiklerinden daha yüksek enlemlerde ılıman pirinç çeşitleri yetiştirmeyi içerecektir. Ancak Gauthier, bu kıtlığı önlese bile, sürecin yine de son derece zor olacağını ve etkilerinin eşitsiz dağılacağını uyardı. "Toplamda bakıldığında, Güneydoğu Asya'da yetiştirilemeyen pirincin tamamı, kilogram başına Çin'de yetiştirilebilir, ancak bu durum, sıfırdan yeni bir ürün yetiştirmeye başlayamayan Güneydoğu Asya'daki insanlar üzerindeki etkiyi değiştirmez." Kaynak: Phys

Daha önce yarı finale yükselene New York Knicks'in rakibi Philadelphia 76ers oldu 4 Mayıs Pazartesi 3:00 oynanacak.

CEV ZEREN GROUP ŞAMPİYONLAR LİGİ’NDE TÜRK FİNALİ! Temsilcilerimizden tarihi geceye imza atarak CEV Zeren Group Şampiyonlar Ligi Kupası Türkiye’de kalıyor! Günün ilk maçında 2-0 geriden gelerek 3-2 kazanan VakıfBank ilk olarak adını finale yazdıyor! Ardından diğer temsilcimiz Eczacıbaşı Dynavit 3-2’lik skor ile finalin adını Türk Finali olarak belirliyor!

Bu akşam oynanan NBA Playoff maçları Philadelphia 76ers: 109 - Boston Celtics: 110 Seride durum 4-3 76ers oldu. Doğu yakasında Philadelphia 76ers yarı finale yükseldi.

Google, Milyonlarca Otomobilde Google Asistan'ın Yerine Gemini'yi Getirdi Google, bu hafta Google Asistan'ın yerini alan ve navigasyon, mesajlar, müzik ve araç ayarlarını eller serbest olarak yöneten daha konuşma odaklı bir yapay zeka olan Gemini'yi Google entegre edilmiş otomobillere sunmaya başladı. Değişim: Doğal Konuşma Katı Komutların Yerini Alıyor - Sürücüler, tam komutları ezberlemek yerine doğal bir şekilde konuşabilirler. Güzergah üzerindeki bir restoranı sorabilir, park yeri hakkında bilgi alabilir veya ilerideki stadyumun yakınındaki trafiği kontrol edebilirler. Mesajlar, Müzik ve Ayarlar Kapsanıyor - Gemini, metinleri özetliyor, bağlamla yanıt veriyor, ruh haline veya döneme göre müzik isteklerini karşılıyor ve tek bir konuşma isteğiyle sıcaklığı veya buz çözmeyi ayarlıyor. Araca Özel Yanıtlar Dahili Olarak Mevcut - Gemini, üreticinin kullanım kılavuzlarından modele özel yanıtlar alıyor. Elektrikli araç sürücüleri, varışta pil seviyesini, menzili kontrol edebilir ve yakındaki kafelerin bulunduğu şarj istasyonlarını bulabilirler. Gemini Live'a Beyin Fırtınası Modu Eklendi - Beta sürümündeki Gemini Live modu, sürüş sırasında serbest akışlı konuşmalara olanak tanır. Varış noktanız hakkında soru sorun, aktiviteler planlayın veya fikirler üretin. Gmail ve Takvim entegrasyonları yakında geliyor. Uygulama, ABD'de İngilizce olarak kullanıma sunulacak ve mevcut araçlara yazılım güncellemesiyle gelecek. General Motors, Gemini'yi 2022 model yılından itibaren yaklaşık 4 milyon araca getiriyor.

Güvenlik kamerası görüntülerinde muhabirler yemeğinin şüphelisinin otelde dolaştığı ve güvenlik görevlilerini atlattığı görülüyor.

Z Kuşağı, hayatı devasa bir gelir akışları listesine dönüştürerek 6 haneli rakamlara yaklaşan borçlarla mücadele ediyor ve 'disillusionomics' (hayal kırıklığı ekonomisi) ile ekonomiye başkaldırıyor. Bir nesil, asla gerçekleşmeyen ekonomik vaatlerle büyütüldüğünde ne olur? Z Kuşağı mensupları, bu işin sonunun nereye vardığını kendilerinden büyük kardeşleri olan Y Kuşağına sormak isteyebilirler; zira 2008 Büyük Resesyonu —ve bunu izleyen “işsiz toparlanma” süreci— ardında, yıkılan hayaller bırakmasa bile, milyonlarca insanın değişen yaşamlarını bıraktı. Ancak en yaşlı Z Kuşağı mensupları 30 yaş sınırına yaklaşırken, bir finansal rejim değişikliği sırasında doğmuş bir neslin ekonomik alışkanlıkları, o değişikliği bizzat yaşamış olan neslinkinden giderek daha farklı görünmeye başlıyor. “Zoomer”lar, aynı zamanda “kıyamet harcamacıları” (doom spenders) olarak da anılıyor; konser biletlerine veya yurt dışı seyahatlerine yüzlerce dolar harcayarak, 2021 yılında “meme hisseleri” çılgınlığının ortasında ortaya çıkan “YOLO ekonomisini” pekiştiriyorlar. Z Kuşağı mensuplarının ortalama kişisel borcu 94.101 dolar seviyesinde; bu rakam, diğer tüm nesiller arasında en yüksek seviye olup, Y Kuşağının (59.181 dolar) ve X Kuşağının (53.255 dolar) borç ortalamalarının çok üzerindedir. Bu durum, kolayca gençliğin finansal yönetim beceriksizliği olarak geçiştirilebilir; ancak bir bütün olarak ele alındığında, Z Kuşağının ekonomiye bakış açısı, hem yerleşik kabullerin reddedilmesi hem de her şeyin metalaştırılmasının derin ve neredeyse bilinçaltı düzeyinde içselleştirilmesi anlamına gelmektedir. Ekonomist ve yazar Alice Lassman —ki kendisi de (Britanyalı) bir Z Kuşağı mensubudur— Business Insider için kaleme aldığı yazıda; Columbia Üniversitesi’ndeki eğitim sürecinin ardından, USAID’de ekonomist olarak çalışmak üzere kendisine yapılan (sonradan geri çekilen) sözlü teklif sonrasında yaşadığı kişisel hayal kırıklığını anlattı. Lassman, Z Kuşağının ekonomik yaşama yaklaşımını “disillusionomics” (hayal kırıklığı ekonomisi) olarak adlandırıyor; ona göre bu yaklaşım, belirsiz ve kafa karıştırıcı bir finansal gelecekle başa çıkma yönteminden ibarettir. Lassman, bu teorisini Ekim 2025’te Guardian gazetesi için kaleme aldığı bir yazıda detaylandırdı ve Fortune dergisine verdiği demeçte, bu terimi bizzat kendisinin türettiğini belirtti. Lassman, “Aslında bir süredir, gözlemlediğimiz pek çok farklı Z Kuşağı eğilimini birbirine bağlayan o geniş kapsamlı eğilimi —ya da o birleştirici harcı— anlamaya çalışarak bu konu üzerine kafa yoruyordum,” dedi. İnsanların kendi nesline yönelik tutum ve algılarının büyük bir kısmının, işte bu temel ekonomik olguyla ilişkili olduğunu düşündüğünü ifade etti. Lassman, Fortune dergisine verdiği röportajda, Z Kuşağının geleneksel finansal sağduyuya yönelik bu reddiyesinin, tıpkı Y Kuşağı mensuplarında olduğu gibi, yalnızca ekonomik bir kriz döneminde yetişkinliğe adım atmış olmaktan çok daha derin bir anlam taşıdığını vurguladı. Harvard Kennedy School Siyaset Enstitüsü'ne göre, bazı üyeleri hâlâ ortaokul çağında olan bu nesil, 2008 yılında milenyum kuşağının (Y kuşağı) bulunduğu yaştan çok daha genç ve finansal gelecekleri konusunda daha şüpheci. Lassman, "Ebeveynlerinin kendilerine anlattığı ekonomik sistem, onlar için aslında aynı şekilde işlemeyecek," diye açıkladı. Onun ekonomiyle ilk tanışması, kendisi ilkokuldayken patlak veren 2008 finansal kriziyle gerçekleşmişti. "O günden bu yana durum, adeta bitmek bilmeyen bir kriz halini aldı," dedi. Lassman, Z kuşağının; ekonominin işleyişi hakkında kendilerine anlatılanlarla, bizzat deneyimledikleri gerçekler arasındaki uyumsuzluğu, genellikle fark edilenden çok daha derin bir biçimde içselleştirdiğini savundu. Lassman, "Okuldaki çocuklar ve maruz kaldıkları içerikler bağlamında, genel bir 'bir şeylerin yerine oturmadığı' hissinin hakim olduğunu düşünüyorum; sanki ebeveynlerinin kendilerine anlattığını sandıkları o ekonomik sistem, onlar için aslında aynı şekilde işlemeyecekmiş gibi," ifadelerini kullandı. Kendilerine vaat edilen geleceğe duyulan inançsızlık Ev sahibi olmak, aile kurmak ve emeklilik gibi istikrarın bilindik göstergeleri, artık ulaşılamaz hedefler gibi hissettiriyor. 16-24 yaş arası gençlerdeki işsizlik oranı, genel işsizlik oranının %4,3 olduğu geçen yıl, %10,8 seviyesine ulaştı. Z kuşağı mensuplarının üçte biri, hayatları boyunca asla bir ev sahibi olamayacaklarına inandıklarını belirtiyor; pek çoğu ise çocuk sahibi olma fikrinden vazgeçmeyi planlıyor. Lassman'a göre bu "hayal kırıklığı" (disillusionment) hali; hükümet, medya ve iş dünyası gibi kurumlara duydukları güvensizlik giderek artarken, Z kuşağının neden artık "kurallara göre oynamayı" bıraktığını açıklıyor. Girişimci Demetri Kofinas tarafından ortaya atılan ve etkili Substack yazarı Kyla Scanlon sayesinde popülerleşen "ekonomik nihilizm" kavramına atıfta bulunan Lassman, kendi geliştirdiği "hayal kırıklığı ekonomisi" (disillusionomics) teorisinin, "her şeyin metalaşma sürecinin son evresiyle" ilgili olduğunu belirtti. Airbnb'nin, evdeki boş bir odayı ek gelir kaynağına dönüştürme modelini yaygınlaştırmasından yola çıkan Lassman, Z kuşağının bu mantığı "son noktasına kadar götürdüğünü" ifade etti. Lassman'a göre bu durumun en belirgin örneği, gençlerin "ev korsanlığı" (house hacking) olarak adlandırılan; ihtiyaçlarından daha büyük bir daire kiralayıp, daireyi bölümlere ayırarak odalarını başkalarına kiraya verme alışkanlığıdır. O; gelir kaynaklarını sürekli çeşitlendirmenin yollarını arayan ve içerik üretimini bir tür pasif gelir kaynağı olarak gören bir nesil görüyor. Scanlon, Wall Street Journal’da şöyle yazdı: “Her geleneksel yol daraldığında, insanlar alternatifler aramaya başlar. Ve pratikte bu durum; riskler yüksek olsa bile, gerçek bir kazanç potansiyelinin hâlâ mümkün göründüğü o az sayıdaki alana yönelmek anlamına gelmiştir.” “İnsanlar ekonomiye bir oyun gibi davranmaya başladıklarında, bu; geleneksel kazanma yollarının artık gerçekçi hissettirmediğinin bir işaretidir.” JD Power; Z Kuşağı’nın, geleneksel kredi kartlarına kıyasla “şimdi al, sonra öde” (BNPL) hizmetlerini kullanmaya daha yatkın olduğunu ve bu durumun, hayatlarını birer metaya dönüştürürken onlara esneklik sağladığını belirtmiştir. BNPL’ye duydukları bu ilgiye rağmen Z Kuşağı; Lassman’ın teorisiyle de uyumlu bir biçimde, genel olarak daha az harcama yapıyor ve harcamalarını, kendilerinden önceki nesillere kıyasla farklı bir tarzda gerçekleştiriyor gibi görünüyor. “Biliyorsunuz, Z kuşağı çok ilginç,” diyen PwC’nin küresel perakende lideri Kelly Pedersen, Fortune dergisine verdiği demeçte, yaşlandıkça ne kadar az harcama yaptıklarına şaşırdığını ifade etti. Pedersen, Z kuşağının son tatil sezonunda bir önceki yıla göre %10 ila %12 daha az harcama yaptığını tahmin etti. “Harcamalarının bu kadar azalması oldukça önemli,” dedi. Pedersen, “Bu kuşağın, diğer tüm kuşaklardan daha fazla harcama yapması gerekirdi,” dedi, “çünkü en yüksek gelir artışına sahipler,” ancak bu gerçekleşmiyor. Bunun “oldukça şaşırtıcı” olduğunu ekleyen Pedersen, Z kuşağını yakından takip eden herkesin bunu bekleyeceğini, çünkü bu harcama yaklaşımının “bu kuşak ve bazı alışkanlıkları açısından oldukça yaygın olduğunu… genel olarak bulduğumuz şey, bu kuşağın çok, çok değer odaklı olması” olduğunu belirtti. Pedersen, “aldatma kültürü”ne veya Z kuşağının lüks mallara daha ucuz alternatiflere olan sevgisine değindi. “Eğer bu nesil oradaki değeri çok hızlı bir şekilde göremezse, çok hızlı bir şekilde kandırılacak bir şeye veya istediklerine benzeyen ama belki de daha ucuz bir şeye yöneliyorlar. Yani bu nesil için her şey değer, değer, değerle ilgili.” Başka bir deyişle, Z kuşağının hayal kırıklığı ekonomisi, lüks modanın yanılsamasının ötesine geçip bir nesneden elde edebilecekleri değeri kelimenin tam anlamıyla görmeleri anlamına geliyor. Sürdürülebilirlik ve uzun ömürlülük de Z kuşağının paralarını nasıl harcadığında büyük rol oynuyor, diye ekledi. Ekonomik nihilizm artıyor Lassman, Z kuşağının ayrıca bazı “düşmanca” tutumlar sergilediğini, kayıpları karşılayabilecek şirketlerden çalmanın haklı olduğunu düşündükleri için şahsen veya çevrimiçi olarak hırsızlığa giderek daha yatkın olduklarını söyledi. Diğerleri ise kaynaklar ve giderek daha rekabetçi hale gelen işgücü piyasası hakkında sıfır toplamlı düşünceye kapılıyor. Lassman, ayrıca yaş ve para dismorfisi yaşama olasılıklarının daha yüksek olduğunu, yani her zaman geride kalma ihtiyacı duyduklarını söyledi. Kısa ömürlü finansal trendler ve ödül kültürü ile yüksek getiri sağlayan temettü yatırımları gibi başa çıkma mekanizmaları, ekonomik kriz döneminde hayatı yönetmek için kullanılan maddi ve psikolojik "hayatta kalma stratejileridir". “İnsanlar zaman kaybettiklerini düşünüyor; bu yüzden hepimiz, hem gidişatın nereye varacağı konusunda bir tür panik içindeyiz, hem de siyasi, sosyal ve ekonomik açıdan son derece çalkantılı bir dünyada yaşıyoruz,” dedi. Ekonomik nihilizm; kimilerine göre uzun vadeli planlamayı ödüllendirmeyen bir ekonomiye karşı gösterilen bir diğer güçlü tepki oldu. Tahmin piyasaları, spor bahisleri ve kripto paralar aracılığıyla finansal süreçlerini oyunlaştıran Z Kuşağı; kendilerine hizmet ettiğine inanmadıkları bu sistemin içinde, kendilerine yeni bir hayat kurmak adına yeni fırsatlar yaratıyor. Lassman, Fortune’a verdiği demeçte, Z Kuşağı’nın ekonomik alanda sergilediği bu davranışların ne kadar farkında olduğundan bile emin olmadığını; ancak büyüyüp yetişkinliğe adım atarken 21. yüzyılı şekillendirmekte olduklarını ifade etti. “Bu davranışların büyük bir kısmı, aslında sadece bir tür tepkiden ibaret,” dedi. “Ve bu sayede, bir nevi kendi gelir akışlarını kendileri tanımlamış oluyorlar.” Kaynak: Fortune

Hilary Duff’ın Northwestern Üniversitesi mezuniyet konuşması interneti ikiye böldü Hilary Duff, *The Lizzie McGuire Movie* filminde sergilediği o efsanevi mezuniyet konuşması sayesinde, mezuniyet konuşması yapma konusunda tam bir profesyonel. Bu yüzden, sıra gerçek hayatta bir konuşma yapmaya geldiğinde, yıldız isim tüm hünerlerini sergiledi ve gerçekten unutulmaz sözler sarf etti; öyle ki bu konuşma sosyal medyaya düştüğünde interneti ikiye böldü. Hilary, 29 Nisan'da Boston'daki Fenway Park'ta düzenlenen Northeastern Üniversitesi mezuniyet töreninde konuşmacı olarak kürsüye çıktı. Sahnede geçirdiği süre boyunca mezunlara, kendilerine sadık kalmaları ve karşılarına çıkan fırsatları iyice düşünmeden kabul etme konusunda temkinli davranmaları çağrısında bulundu. Törene katılan mezunlara ve ailelere hitaben, "Bir şeyin iyi bir fırsat olması veya iyi bir kazanç sağlaması, o şeyin sizin için doğru olduğu anlamına gelmez," dedi. "Dünyanın bana sunduğu şeyleri sorgusuzca kabul ederek kendi sesimi kaybediyordum; kendime gerçekten ne istediğimi sormak yerine, sadece gelenlere tepki veriyordum. Bu farkındalık, benim için tam anlamıyla bir paradigma değişimiydi." Sözlerine şöyle devam etti: "O sürekli 'evet' deme alışkanlığımı değiştirmem gerektiğini biliyordum; bu yüzden müzik yapmaya bir süre ara verdim. Bunu, tam olarak nasıl bir albüm yapmak istediğimi veya müziğim aracılığıyla ne tür hikayeler anlatmak istediğimi bilmediğim için yapmadım; aksine, tam olarak ne istediğimi çok iyi biliyordum. Ancak içten içe, o an geldiğinde bunu henüz tam anlamıyla 'sahici' bir şekilde hayata geçiremeyeceğimi hissediyordum." Hilary sözlerini şöyle tamamladı: "Bu yüzden bir seçim yaptım ve bir adım geri çekildim. Rotamı değiştirdim. Kendimi yeniden inşa ettim, içsel enerjimi tazeledim; ilişkilerime, ailemi kurmaya ve kendi işimi geliştirmeye emek verdim. O büyük ana, yani o 'doğru zamana' hazır olana dek sabırla bekledim. Fark ettim ki 'hayır' demek bir reddediş değil, aksine bir yön değişikliğiydi... İnşa ettiğim şeylerin kontrolünü yeniden elime aldım ve kendi hikayeme yeniden sahip çıktım. Ve kendi irademin, kendi eylemlilik gücümün farkına vardım. O duraklama anını yaşama imkânına sahip olduğum için minnettarım... İşin püf noktası şuydu: Enerjimin nereye akacağını başkalarının seçmesine izin vermek yerine, bu seçimi bizzat kendim yapıyordum. Durup soluklanmayı ve bugüne dek katettiğiniz o uzun yolu, geldiğiniz noktayı takdir etmeyi asla unutmayın." En sevdiğimiz oyuncu-pop yıldızının tavsiyeleri son derece yerinde olsa da —yahu, neden benim mezuniyetimde konuşma yapmadı ki???— konuşmaya dair görüşler şaşırtıcı bir şekilde ikiye bölündü: Kimileri Hilary’nin mesajını tümüyle benimseyip kariyerindeki sağduyulu duruşu nedeniyle onu överken; kimileri de konuşmanın, "hayır deme" yönünün yalnızca ayrıcalıklı sınıfa mahsus bir durum olduğunu dile getirdi. *Younger* dizisinin yıldızının bir hayranı Instagram’da şöyle yazdı: "Hilary Duff’ın (@hilaryduff) işleri kendi şartlarına göre yapmasından, kendine sadık kalmasından ve gerektiğinde bir adım geri çekilmesinden dolayı onun adına çok mutluyum. Son zamanlarda ona dair gördüğüm her şey o kadar güçlü, dokunaklı ve motive ediciydi ki... Geçmişine ve gerçekliğine sahip çıkmakla; hayatı dolu dolu yaşamak ve 'anda kalmak' arasında başarılı bir denge kurmuş." Bir başka yorumcu ise şunları ekledi: "Hayır demek, başka kapıları da aralar; belki de senin enerjine ve mutluluğuna çok daha iyi uyan bir kapıyı..." Karşı görüşü savunanlar ise, belli bir maddi birikime sahip olmanın, kişiye "hayır deme" konusunda daha fazla fırsat tanıdığını belirttiler. Bir kullanıcı, "Onu çok seviyorum ama gerçek dünyadaki insanlar, belirli fırsatlara 'hayır deme' lüksüne o kadar özgürce sahip değiller. Bu, paraya sahip olmanın getirdiği bir özgürlük," diye yazarken; bir başka kullanıcı da, "Çoğu zaman elimizde başka bir seçenek olmuyor, değil mi? 'HAYIR' deme seçeneğine sahip olmak... İşte bu bir ayrıcalık," yorumunu yaptı. Tartışma Reddit platformunda da devam etti; en çok oyu alan yorumda şöyle deniyordu: "Ne yazık ki, finansal özgürlük olmadan, 'her fırsat' aslında —eğer o bile varsa— genellikle tek bir fırsattan ibaret kalır ve 'hayır deme' gibi bir lüksünüz olmaz." Buna yanıt olarak bir başka Reddit kullanıcısı şunları yazdı: "Ben de o törendeydim; arkamdaki insanlar bu sözlere hiç de sıcak bakmadılar 🤣 Ama evet, %100 haklısınız: Eğer çocukluk yıllarınızdan beri çalışıp başarıya ulaşmışsanız, ilerleyen dönemlerde kendinize bir mola verme lüksünü de tanıyabilirsiniz." Şahsen ben, Hilary’nin sözlerini dinlerken gözyaşlarımı tutamadım (ki bu durum, terapistimle yapacağım ayrı bir sohbetin konusu); ancak siz de konuşmanın tamamını dinleyip kendi kararınızı kendiniz verebilirsiniz: Kaynak: Cosmopolitan

Tesla'nın lityum rafinerisinin, Teksas'taki bir drenaj kanalına zehirli metaller ve zehir sızdırdığı tespit edildi Bir rapor, Teksas'ın Robstown kentinde bulunan bir Tesla lityum rafinerisinin, test süreçlerindeki bir boşluktan yararlanarak iki zehirli metal ve diğer endişe verici kirleticileri deşarj ediyor olabileceğini öne sürdü. The Texas Tribune'un haberine göre; yerel çalışanların, varlığından haberdar olmadıkları bir borunun bir drenaj kanalına siyah bir sıvı akıttığını görmeleri üzerine alarma geçmeleri üzerine, Nueces İlçesi Drenaj Bölgesi 2. Nolu Müdürlüğü (Nueces County Drainage District No. 2), Eurofins Environment Testing firmasından test yapılmasını talep etti. Yapılan ilave testlerde, her ikisi de ciddi sağlık riskleri oluşturabilen hekzavalent krom ve "çevresel zehir" arsenik tespit edildi. Nueces İlçesi Drenaj Bölgesi 2. Nolu Müdürlüğü'nü temsil eden avukat Frank Lazarte, Tesla'ya gönderdiği bir "ihlal ve durdurma" (cease-and-desist) mektubunda bu durumu "oldukça rahatsız edici" olarak nitelendirdi. Durumla ilgili kafa karışıklığının büyük bir kısmı, Tesla ile Teksas Çevresel Kalite Komisyonu (TCEQ) arasındaki test süreçlerinde yer alan bir boşluktan kaynaklanıyor. Tesla'nın lityum tesisinden sorumlu kıdemli saha operasyonları müdürü Jason Bevan, şirketin yasalara uygun hareket ettiğini belirtse de, meselenin arka planı bundan çok daha derin. Her şeyden önce, TCEQ yerel drenaj çalışanlarıyla herhangi bir iletişim kurmamıştı; bu da, söz konusu siyah sıvının kaynağının çalışanlar için bir sır olarak kalması anlamına geliyordu. Bu keşif, çalışanları Şubat ayında test yapmaya sevk etti. Ancak TCEQ, tesisin daha önce alınan numunelerinde ağır metallere rastlanmadığı gerekçesiyle, bu maddelerin varlığını araştırmaya gerek duymamıştı. Rapordaki eksiklikleri tamamlama görevi, drenaj bölgesi bünyesinde gönüllü olarak çalışan mühendis Aref Mazloum'a düştü. Mazloum, topluluk için önemli bir istihdam ve ticaret kaynağı olan bu tesisi kaybetmek istemese de, mevcut durum kendisini oldukça huzursuz etmişti. Mazloum, The Texas Tribune'a verdiği demeçte, "Kamu güvenliği benim en yüksek önceliğimdir," dedi. "İkinci sırada ise ekonomi gelir." Eline ulaşan test sonuçlarıyla birlikte bölge yönetimi, hem bölge sakinlerini hem de yerel çevreyi korumak amacıyla yerel yetkilileri durumdan haberdar etmeye başladı. Bu olay, Tesla'nın veya Elon Musk'a ait diğer şirketlerin atık suları hatalı bir şekilde yönetmekle suçlandığı ilk vaka değil. The Wall Street Journal gazetesi, Tesla'nın Austin'deki tesisinin 2022 yılında kirleticileri ve atık suları usulsüz bir şekilde doğaya saldığını haberleştirmişti. Öte yandan The Boring Company, Nevada eyaletinde 2.400 galondan fazla yasa dışı sıvıyı doğaya saldırması nedeniyle, 500.000 dolara yaklaşan tutarlarda para cezalarıyla karşı karşıya kalmıştı. Robstown'da, deşarjların yol açabileceği hasarın ne denli ciddi olacağını kestirmek için henüz çok erken olabilir. Mazloum'a göre; kirlilik içme suyu kaynaklarına ulaşmayacak olsa da, yerel balıklar veya su baskınları yoluyla insanlara ulaşabilir. Lityum izleri, söz konusu kirliliği Tesla ile ilişkilendiriyor; Mazloum bu izleri bir raporda "suç mahallindeki parmak izi" olarak nitelendirdi. Kaynak: TCD