Bütün Eylemler

Yapay zeka Hindistan çağrı merkezlerini dönüştürüyor. Çalışanlar için ne anlama geliyor? Kartikeya Kumar, üç yıl boyunca telefonu açmadan önce tereddüt etti ve başka bir sinirli müşteriyle zorlu bir konuşma daha yapacağını tahmin etti. Şimdi 29 yaşında olan çağrı merkezi temsilcisi, bir meslektaşının aksanındaki "Hintlilik" olarak adlandırdığı şeyi ortadan kaldırmak için her şeyi denemişti. Marvel filmlerindeki diyalogları taklit etti ve Metallica ve Pink Floyd'un şarkılarını söyledi. Rahatlama sonunda yapay zeka biçiminde geldi. 2023'te Kumar'ın işvereni, Paris merkezli dış kaynak devi Teleperformance, Yeni Delhi'nin eteklerindeki Gurgaon'daki ofisinde aksan değiştiren bir yazılım çıkardı. Yapay zeka, gerçek zamanlı olarak Kumar'ın aksanını ve en az 42.000 diğer Hint çağrı merkezi temsilcisinin aksanını yumuşatıyor ve konuşmalarını hattın diğer ucundaki Amerikalı müşteriler için daha anlaşılır hale getiriyor. Kumar, "Artık müşteri nerede olduğumu bilmiyor," dedi. "Eğer arayan kişiyi mutlu ediyorsa, beni de mutlu ediyor." Deneyimi, ChatGPT'nin piyasaya sürülmesiyle turbo şarj edilen üretken yapay zekanın Hindistan'ın devasa hizmet sektörünü nasıl yeniden şekillendirdiğine dair bir bakış açısı sunuyor ve teknolojinin insan işçileri değiştirmek yerine tamamlayacağına inanan iyimserler için bir veri noktası. Aracı geliştiren Palo Alto, Kaliforniya merkezli start-up Sanas'ın kurucu ortağı Sharath Narayana, yapay zekanın aslında Hindistan'da binlerce yeni iş yaratılmasına yardımcı olduğunu ve on yıldan fazla bir süre önce Filipinler'in çağrı merkezleri için dünyanın en büyük merkezi olarak yerini kısmen aksan endişeleri nedeniyle aldığını söyledi. Hindistan'daki Teleperformance'ın baş operasyon görevlisi MV Prasanth, "Yapay zekanın işleri elimizden aldığını görmüyoruz" dedi. "Bunu, Kumar ve meslektaşlarının "daha karmaşık görevlere" odaklanmasını sağlayan, daha kolay görevlerin öz-hizmete taşınması olarak görüyoruz." Eleştirmenler, yazılımı kullananların "dijital beyazlatma" yaptığını söylüyor ve bu da sektörün "aksan nötrleştirme" yerine "aksan çevirisi" terimini tercih etmesini açıklıyor. Ancak şirketler bunun sonuç verdiğini söylüyor: daha mutlu müşteriler, memnun temsilciler, daha hızlı çağrılar. Birçoğu ikna olmuş değil. Otomasyonun çalışanlara sunduğu kısa vadeli kazanımlar ne olursa olsun, sonuçta yarattığından çok daha fazla işi ortadan kaldıracağını söylüyorlar. Kalite güvence sürecine işaret ediyorlar: Arayanlar "bu çağrı izlenebilir" ifadesini duyduklarında, bu artık genellikle bir insandan değil, bir yapay zeka sisteminden bahsediyor. Teleperformance, bu tür sistemlerin artık tüm çağrıları uyumluluk ve ton açısından incelediğini söylüyor; bu görevler, çalışanların daha önce yalnızca çağrıların küçük bir kısmında gerçekleştirebildiği görevler. Kariyerini Fortune 500 şirketlerinin küresel iş gücünü genişletmelerine yardımcı olarak geçiren Mark Serdar, "Yapay zeka önümüzdeki 24 ila 36 ay içinde giriş seviyesi beyaz yakalı işe alımları ezecek" dedi. "Ve bu, çoğu insanın fark ettiğinden daha hızlı gerçekleşiyor." 'Hızlı bir dalga' Yapay zekanın işin geleceğini nasıl yeniden şekillendireceğini anlamak için Hindistan'ın 280 milyar dolarlık iş süreci dış kaynak kullanımı veya BPO sektöründen daha iyi bir başlangıç noktası yoktur. "Bu sorunun her zaman sınırında olacağız," dedi dış kaynak firması Transcom'un CEO'su Brian Johnson. "Ve Hindistan'ın ölçeği, gençliği, zekası ve iş açlığı açısından onunla boy ölçüşebilecek başka bir ülke yok." Hindistan için riskler daha yüksek olamazdı. İşsizliğin derinleştiği bir dönemde iş yaratmanın birkaç itici gücünden biri olarak kalan, dünyanın en büyük dış kaynak kullanımı destinasyonudur. Tahmini 3 milyon Hintli, Verizon, JPMorgan, Microsoft, Walmart, HSBC ve Shell gibi şirketlere müşteri desteği, yazılım geliştirme, muhasebe, pazarlama ve diğer arka ofis operasyonları sağlıyor. Bazı Hintli şirketler şimdiden bir krize hazırlanıyor. Ülkenin en büyük BT danışmanlık firmalarından biri olan Hindustan Computers Limited'in kurucu ortağı Ajai Chowdhry, "BPO ve kodlama gibi alanlar sıkıntıda ve yerini üretken yapay zekaya bırakacak," dedi. "Hindistan'ın hizmetler yerine ürün tasarlamaya ve üretmeye tamamen geçmesi gerekiyor," dedi. Zaten, sohbet robotları veya "sanal aracılar" parola sıfırlama veya bakiye güncellemeleri gibi temel görevleri üstleniyor. Yapay zeka sistemleri kod yazıyor, e-postaları çeviriyor, hastaları sisteme dahil ediyor ve kredi kartları, ipotekler ve sigortalar için başvuruları analiz ediyor. İnsan işleri de değişiyor. Yapay zeka "yardımcı pilotları" çağrı merkezi temsilcilerine anında yanıtlar ve önerilen senaryolar sağlıyor. Bazı şirketlerde botlar çağrıları ele almaya başladı. Hindistan'ın iş gücü üzerindeki etkileri hakkında uğursuz tahminlerde eksiklik yok. Bir yıl içinde çağrı merkezlerine yalnızca "asgari" bir ihtiyaç olacak, Hindistanlı BT şirketi Tata Consultancy Services'ın CEO'su K Krithivasan yakın zamanda Financial Times'a söyledi. Brookings Enstitüsü, müşteri hizmetleri görevlerinin yüzde 86'sının "yüksek otomasyon potansiyeline" sahip olduğunu buldu. Uluslararası Para Fonu, Hindistan'daki işlerin dörtte birinden fazlasının yapay zekaya "yüksek maruziyeti" olduğunu uyardı. Önde gelen bir Hint yapay zeka firması olan Sarvam'ın kurucu ortağı Pratyush Kumar, yakın zamanda büyük bir sigorta sağlayıcısının sigorta programlarının sona erdiğini bildirmek için 40 milyon otomatik telefon görüşmesi yapmasına yardımcı oldu. Kurumsal müşterilerin hepsinin kendisinden personel sayısını azaltmasını istediğini söyledi. Kumar, "Böyle bir eğilimden saklanamazsınız," dedi. Sarsıntılar, her yıl bir milyondan fazla mühendislik mezunu yetiştiren Hindistan üniversitelerinde de hissediliyor. Önde gelen BT firmalarında yerleştirme oranları düşüyor; maaşlar durgunlaştı. Infosys'in kurucu ortağı Kris Gopalakrishnan, "Dört yıllık üniversite için 'BT sektöründe bir iş bulacağım' umudu, en azından kısa vadede suya düştü," dedi. "Hindistan'daki bu hikaye, hayat değiştirici." İnsan avantajı Yapay zeka belirli işleri ortadan kaldırıyor olsa da, savunucuları, aynı zamanda farklı türden fırsatlar yarattığını söylüyor. Teleperformance, yüzlerce başka şirketle birlikte, Hindistan'da binlerce veri açıklayıcısı işe aldı; bunların çoğu küçük kasabalarda ve kırsal alanlarda yaşayan kadınlar; yapay zeka sistemleri için eğitim görüntülerini ve videolarını etiketlemek üzere. İstemli mühendisler, veri bilimcileri, yapay zeka eğitmenleri ve konuşma bilimcileri yeni yeni talep görüyor. Müşteri hizmetleri danışmanlık firması CXponent'in Yapay Zeka Başkanı Nick Richards, "İnsanlar yapay zekanın sadece insanlara olan ihtiyacı ortadan kaldırdığını düşünüyor" dedi. “Bu, ceplerde oluyor, ancak bir istisna olarak. Gördüğümüz şey, bunun bireysel insanlara değer kattığı. Tecrübeli BPO lideri Raman Roy, Hindistan'ın yapay zekaya karşı güçlü bir tampona sahip olduğuna inanıyor: arka ofis çalışmaları giderek daha karmaşık hale geliyor ve bu da onu otomasyona karşı daha bağışık hale getiriyor. “Yapay zeka destekli çağrılar nedeniyle aynı sayıda çağrı için gereken kişi sayısı yalnızca marjinal olarak azalabilir,” dedi. Bazı firmalarda, daha önce kalite güvencesinde çalışanlar performans koçluğuna geçti, önceki firması Observe.ai'nin de QA yazılımı geliştirdiğini söyleyen Narayana, yine de gözlemlediği çalışanların yüzde 10 ila 20'sinin “hiçbir şekilde becerilerini geliştiremediğini” ve muhtemelen işten çıkarıldığını kabul ediyor. En umutlu olanlar bile uyum sağlayamayan çalışanların geride kalacağını kabul ediyor. Accenture'ın Küresel Yapay Zeka Merkezi'nin eski lideri Prithvijit Roy, “Bu sanayi devrimi gibi,” dedi. “Bazıları acı çekecek.” Sektör uzmanları, "yeniden beceri edinme"nin yalnızca yapay zeka eğitimini değil, aynı zamanda insan bağlantısını da vurgulaması gerektiğini söylüyor; çalışanların güven oluşturma, net iletişim kurma ve empati gösterme konusunda daha iyi olmalarına yardımcı oluyor. Narayana, "Yapay zeka, manuel ve öngörülebilir işlerin büyüme oranlarını engelleyebilir, ancak genel olarak insan-insan etkileşimini ortadan kaldırmayacaktır" dedi. Dış kaynak danışmanı Richards, ilişki kurmayı gerektiren satış görüşmeleri gibi daha karmaşık, gelir odaklı etkileşimlerin, bu beceriler daha da güçlendirilirse giderek Hindistan'a kayabileceğini söyledi. Teleperformance yöneticisi Prasanth, "Bir müşteri yine de biriyle konuşmak ve biraz güvence almak isteyebilir" dedi. "Bu insan duygusu ortadan kalkmayacak." Şirketin Gurgaon'daki çağrı merkezinde, 23 yaşındaki müşteri hizmetleri temsilcisi Sagar Rana bu duyguyu dile getirdi. "Yapay zeka asla insan dokunuşuna sahip olamaz" dedi. Peki ya yapay zeka gelişmeye devam ederse? Rana, "Buna göre evrimleşeceğim" dedi. "Evrimleşmek insan doğasıdır." Kaynak: WP

Kadınlarımız Yunanistan'a karşı hücumda olduğu kadar savunmada da mükemmeldiler

Hidayet Türkoğlu Milli Kadın Basketbol Takımımızla Orta Sahadan Üçlük Yarışına Girerse Ne Olur?

Futbolda Juventus'ta Kenan Yıldız fırtınası: 3 golle maça damga vurdu! FIFA Kulüpler Dünya Kupası G Grubu'nda Wydad AC ile karşılaşan Juventus karşılaşmayı 4-1 kazandı. Milli oyuncu Kenan Yıldız, karşılaşmada 3 gol attı.

Vargas mı? O her zaman ki Vargas..!

Real Madrid Arda Güler'in de gol attığı maçta Pachuca'yı 3-1 yendi

ABD firmasının reaktörü 400 bin eve hidrojen, elektrik, 2,3 milyon insana su sağlayacak ABD merkezli NuScale Power Corporation, eş zamanlı temiz su tuzdan arındırma, enerji tasarruflu hidrojen üretimi ve karbonsuz güç üretimi yapabilen entegre bir enerji sistemi geliştirmek için araştırma programları başlattı. Duyuru, şirketin küçük modüler reaktör (SMR) teknolojisinin uygulamasını elektrik üretiminin ötesine genişleterek endüstriyel ve çevresel zorlukları ele alma stratejisini işaret ediyor. Önerilen sistem, bir NuScale Güç Modülü'nü (NPM) ters ozmoz tuzdan arındırma tesisiyle birleştirecek. Şirketin projeksiyonlarına göre, tek bir NPM karbon emisyonu olmadan günlük yaklaşık 150 milyon galon temiz su üretebilir. Şirket bir basın bülteninde "12 NPM, 2,3 milyonluk bir şehre tuzdan arındırılmış su sağlayabilir ve ayrıca 400.000 eve elektrik sağlamak için fazladan güce sahip olabilir" dedi. Temiz hidrojen üretimi için tuzlu su kullanımı Araştırmadaki önemli bir yenilik, tuzdan arındırmanın tuzlu yan ürünü olan tuzlu suyun çevresel sorununu ele alıyor. NuScale araştırmacıları, bu tuzlu suyu temiz hidrojen üretimi için endüstriyel bir hammadde olarak kullanmak üzere yeni bir yöntem geliştirdiler. NuScale, Enerji Bakanlığı'nın Pasifik Kuzeybatısı Ulusal Laboratuvarı (PNNL) ile işbirliği yaparak hidrotermal kimyasal ayrıştırma yaklaşımını ilerletiyor. Bu işlem, geleneksel elektrolize gerek kalmadan hidrojen üretmek için tuzdan arındırma yan ürünlerinden gelen inert bir tuz kullanır ve bu da genel enerji ve su tüketimini azaltır. Mart ayında Dünya Petrokimya Konferansı'nda sunulan araştırma, dönüşüm süreçleri NuScale'in entegre enerji sistemleri tarafından desteklendiğinde karbon içermeyen bir hidrojen üretim yöntemini ana hatlarıyla açıklıyor. NuScale Power'ın Kurucu Ortağı ve Baş Teknoloji Sorumlusu Dr. José Reyes, "Küresel su kıtlığına ilişkin yakın vadeli tahminler giderek daha endişe verici hale gelirken, temiz hidrojen üretmeye yönelik ilgi ve finansal teşvikler artmaya devam ediyor" dedi. “Bulduğumuz şey, su kıtlığı, tuzlu su ıslahı ve hidrojen üretimine yönelik bir kazan-kazan-kazan durumudur. Çığır açan yeniliğimizin, temiz, karbonsuz enerji sağlarken küresel su zorluklarımızı karşılayabileceğine inanıyoruz.” Gelişmiş simülasyon yetenekleri NuScale, programı desteklemek için genel merkezinde bir Entegre Enerji Sistemi simülatörü de geliştirdi. Şirket, GSE Solutions ve Fuel Cell Energy ile birlikte çalışarak, endüstriyel uygulamalar için yapılandırmaları değerlendirmek ve optimize etmek üzere hidrojen üretimi, depolama ve güç üretimi için modeller oluşturdu. Basın bülteninde, “Simülatör, şirketin günde 200 metrik tondan fazla hidrojen gerektiren çok çeşitli ticari ölçekli endüstriyel uygulamalar için farklı yapılandırmaları dinamik olarak değerlendirmesini ve optimize etmesini sağlıyor,” diye eklendi. Şu anda araştırma ve geliştirme aşamasında olan NuScale'in entegre enerji sistemi, gelişmiş nükleer teknolojinin su tuzdan arındırma ve temiz hidrojen üretimi uygulamaları dahil olmak üzere birden fazla işlevi nasıl yerine getirebileceğini göstermeyi amaçlıyor. Basın bülteni, "ABD Nükleer Düzenleme Komisyonu tarafından tasarımları onaylanan ilk ve tek SMR olarak NuScale, elektrik üretimi, veri merkezleri, bölgesel ısıtma, tuzdan arındırma, ticari ölçekli hidrojen üretimi ve diğer proses ısı uygulamaları için nükleer enerji sağlayarak dünya çapında çeşitli müşterilere hizmet vermek için iyi bir konumdadır" şeklinde sonuçlandırıldı. Kaynak: IE

ABD'nin İran'a yönelik hava saldırılarının ardından toplanan BM Güvenlik Konseyi'nde (BMGK) konuşan BM Genel Sekreteri Antonio Guterres, "ABD'nin İran nükleer tesislerini bombalaması, zaten sarsılmış bir bölgede tehlikeli bir dönüm noktasını işaret ediyor" dedi.Haberi Haber Kaynağından Oku

İsrail Savunma Kuvvetleri, İran’ın Kirmanşah, Hamedan ve Tahran kentlerindeki çeşitli askeri hedeflere yönelik geniş çaplı hava saldırısı düzenlendiğini bildirdi.Haberi Haber Kaynağından Oku

İzmir Büyükşehir Belediyesi itfaiye ekipleri, yoğun bir hafta sonunu geride bıraktı. İki gün boyunca kentin farklı noktalarında hem orman, hem ot, hem de kent yangınları ile mücadele eden ekipler, 48 saatte 220 olaya müdahale etti. Haberi Haber Kaynağından Oku

Houston Rockets Kevin Durant'ı Renklerine Kattı - Şengün'le Birlikte Oynayacak Luka Dončić'in gecenin bir vakti takas edilmesinin çılgınca bir zamanlama olduğunu düşünüyorsanız, Kevin Durant'in NBA Finalleri'nin 7. Maçı günü Houston Rockets'a gönderilmesine ne dersiniz? Evet, doğru duydunuz, herkesin beklediği Durant anlaşması sonunda Pazar sabahı gerçekleşti. Ayrıntılar aşağıda. Phoenix şunları alıyor: Jalen Green, Dillon Brooks, bu haftaki draftta 10. sıra seçimi ve beş ikinci tur seçimi Houston şunları alıyor: 15 kez All-Star ve yarışa birinci sınıf bir bilet! Sanki her zaman Durant'ten Houston'a doğru gidiyormuşuz gibi hissediyorduk. Şimdi bittiğine göre, takası derecelendirelim. Houston Rockets: A Houston bunu başardı. Phoenix'in burada kaldıraç eksikliğinden bahsederken, hala Kevin Durant'tan bahsediyoruz. Suns, 36 yaşında bile olsa teorik olarak hala atasözündeki yarış ibresini sallayabilen bir All-NBA oyuncusu karşılığında her zaman iyi bir draft seçimi ve oldukça iyi oyuncular elde edecekti. Yani Houston, hemen Reed Sheppard ile değiştirdiği Jalen Green'i kaybediyor. Bu yaklaşan draftta 10 numaralı seçimi kaybediyor, ancak unutmayın, yukarıda bahsedilen Sheppard, 2024 draftında 3 numaralı seçim, tutarlı bir rotasyon oyuncusu bile olamayacak kadar derin bir geçmişe sahipti, peki başka bir piyango seçimi için dakikalar nereden gelecekti? Ayrıca, Rockets hala Phoenix'in 2027 ve 2029'daki birinci tur seçimlerine sahip, bu da Suns'ın Devin Booker'ı takas edip tanka girmek için yeterince duvara yaslanmış halde bulması durumunda, halihazırda yarışan bir takıma sahip olan Rockets'ın ileride birkaç potansiyel piyango seçimi daha çalabilecek konumda olacağı anlamına geliyor. Yani Sheppard, muhtemelen her zaman bir şekilde takas edilecek olan Green'in yerini alırsa ve 10. seçim zaten çok fazla oynamayacaksa, o zaman ... Kevin Durant ile değiştirilen Dillon Brooks'a düşeriz. Evet, Rockets bu maçta beş yıldızlı bir Fransız fırını gibi koktu. Houston'ın savunması geçen sezon süper elit bir birimdi. Brooks bunun bir parçasıydı, ancak Durant çok daha fazla uzunluk katıyor ve daha da önemlisi, Amen Thompson, Tari Eason, Jabari Smith Jr. ve Fred VanVleet kalıyor, bu yüzden savunma hiçbir yere gitmiyor -- daha da iyi olmadığı sürece, Durant'in çatlakları doldurması ve Houston'ın yukarıda belirtilen isimlerle uygulayacağı tüm baskı etrafında dolaşan çember koruması eklemesiyle bir olasılık. Bu arada, bu takımı geride tutan tek şey olan hücum, Durant'in Alperen Şengün'de ikinci bir All-Star ile birlikte oynamasını sağlıyor. Durant'in 19. sezonuna girerken belki de aynı oyuncu olmadığı hakkında istediğiniz kadar konuşabilirsiniz, ancak dinleyin, adam geçen sezon Stephen Curry'den daha iyi gerçek şut yüzdesiyle maç başına 26 sayıdan daha iyi bir şekilde ligin yedinci en iyi skoreriydi. Hala belki de dünyanın en iyi orta mesafe skoreri ve geçen sezon 3'lüklerde %43'lük bir şut yüzdesi yakaladı. Durant ayrıca son iki sezonda sırasıyla 62 ve 75 maçta oynadı, bu yüzden azalan dayanıklılık kartını oynuyorsanız, başınız dertte demektir. Elbette, kariyerinin bu aşamasında herkesin sakatlıkları her zaman köşededir, ancak yalnızca elinizdeki bilgilere göre hareket edebilirsiniz ve birkaç büyük sakatlık dışında, Durant uzun zamandır güvenilir bir gece oyuncusu olmuştur. Ve şimdi bir şampiyonluk daha için gerçek bir şansı var. Onun katılımıyla, bu Rockets takımı hazır. Hiç şüphe yok. Bu, favori olacakları veya kendi yollarına gidecek bir şeye ihtiyaç duymayacakları anlamına gelmiyor, ancak bu, tarihin en derin ve en adil rekabet ortamındaki her takım için geçerlidir. Houston, seçkin bir koç, seçkin bir savunma ve şimdi seçkin bir süperstar golcü ile şansını deniyor ve bunu temel gelecek planlarından veya varlıklarından hiçbirini tehlikeye atmadan yaptı. Bu anlaşma her zaman en mantıklısıydı. Resmen bir yüzük için oyunda olan Rockets için bu, grev zamanıydı. Phoenix Suns: C Doğru, Suns'ın burada kaldıraç gücü yoktu. Herkes Durant'ı takas etmeleri gerektiğini ve herkes Durant'ın gitmek istediği yerleri biliyordu. Houston bunlardan biriydi, bu yüzden Rockets, Durant'ın muhtemelen gelecek sezondan daha fazlasına imza atmaya istekli olacağını bilerek, koşullar altında Suns için oldukça iyi bir paketten vazgeçmeye istekliydi. Durant'a yaptıkları all-in hamlesi başarısız olduktan sonra hala bir açık büfe porsiyonu yiyorlar, ancak tamamen boş da kalmadılar. Bu yılki drafttaki 10 numaralı seçim başlangıçta Suns'a aitti, bu yüzden onu geri alarak en azından piyangoya boşuna girmediler. CBS Sports'un sahte taslaklarına göz atabilirsiniz, ancak Phoenix'in bu noktada kimi seçerse seçsin, hemen katkıda bulunma şansına sahip olacağını söylemek yeterli. Brooks da burada iyi bir uyum sağlıyor. Açıkçası savunma ve enerji getiriyor ve hücumda pozisyonları kontrol edecek bir adam değil, bu da takımın Booker'ın eline geri döndüğü anlamına geliyor. Bu ayrıca Bradley Beal'ı da potansiyel olarak yükseltiyor, saldırganlığında önemli ölçüde artış olabilir. Jalen Green hala çok fazla kullanım alacak, ancak pozisyon talep etme açısından Kevin Durant değil. Beal bundan faydalanacak. Ve belki Green başka bir yere çevrilebilir, bu da Suns'ın Green'i takas etme niyetinde olmadıklarını akıllıca ortaya koysa bile ilginç bir olasılık; Suns'a bir miktar piyasa kaldıracı oluşturmanın önemini anlatmanıza gerek yok. Şimdilik, Green'in bir süre kalacağını varsayalım, sadece Suns için yeterince uzun süre iyi oynama ve takas değerini artırma fırsatı için bile olsa. Suns'ın bir süredir Green'in piyasasını kokladığına dair raporlar var, ancak hiçbir şey gerçekleşmedi. Bunun nedeni muhtemelen takımların Green'in bu sezon yeni başlayan üç yıllık 106 milyon dolarlık sözleşmesinden emin olmamasıdır (bu anlaşmadan kurtulmak Rockets için bir başka zaferdir). Ancak şunu anlayın, Green daha fazla istikrar sağlayabilirse, bu sözleşmenin makul bir pazarlık olmasa bile oldukça makul hale geldiği makul bir dünya var, çünkü o sırada olduğunda kesinlikle süperstar bir skorer ve giderek daha uygulanabilir bir savunma oyuncusu. Eğer Suns sonunda Booker'dan vazgeçmek zorunda kalırsa, Green'in öne çıkma umudu var. Eğer iyi oynarsa ve onu takas son tarihinde veya gelecek yaz gönderebilirlerse, Durant'tan daha fazla getiri elde ederler. Ancak şimdilik, Green kalırsa, Suns başka bir şey değilse bile, iki büyük rotasyon oyuncusu ve belki de 10 numaralı seçimin NBA hızına ne kadar çabuk erişebileceğine bağlı olarak üçüncü bir oyuncu şeklinde bir derinlik (geçtiğimiz sezon üst düzey bir kadro olarak büyük bir sorun) ekledi. Bu da bir şey. Çünkü unutmayın, Suns hala iyi olmaya çalışmalı. Daha iyi bir draft seçimi için tank yapmaları için hiçbir teşvikleri yok çünkü önümüzdeki altı yıl için draft seçimlerinin hiçbirine sahip değiller. İşte hepsinin gittiği yer: 2026: Washington veya Orlando ile takas 2027: Houston 2028: Washington 2029: Houston 2030: Washington 2031: Utah Durant ve Beal'in maliyeti bu kadar ve bu all-in hamlelerinin iflas etmesi nedeniyle Suns ortalama bir nottan daha fazlasını alamaz. Ancak bulundukları pozisyon göz önüne alındığında, iyi iş çıkardılar. Bana göre, Green bu takasta salıncak oyuncusu olacak. Başka bir iyi getiri için çevrilirse veya tüm potansiyelini kullanırsa, bu noktada Suns onu uygun fiyatlı bir sözleşmeyle alır, Phoenix şu anda olduğundan çok daha iyi görünebilir. Ancak bunu görmek için beklemek gerekiyor. Kaynak: CBS Sport

ABD Başkanı Trump’ın İran’a yönelik saldırılara devam etmek istemediği, İsrail Başbakanı Netanyahu’ya barış istediğini söylediği iddia edildi. ABD’li kaynaklar, misilleme gelirse saldırıların sürebileceğini belirtti.Haberi Haber Kaynağından Oku

ABD Başkanı Donald Trump, sosyal medya hesabı üzerinden yaptığı açıklamada İran’dan ‘rejim değişikliği’ çağrısı yaptı. Trump’ın kendi seçim sloganını uyarlaması dikkat çekti. Haberi Haber Kaynağından Oku

'Ejderhanı Nasıl Eğitirsin' ABD gişelerinde zirveye otururken, 'Elio' Pixar için yeni bir düşüşe işaret ediyor Ne Pixar ne de zombiler hafta sonu Kuzey Amerika gişelerinde 1 numaralı yer olan "Ejderhanı Nasıl Eğitirsin"i devirmeye yetmedi. Universal Pictures'ın canlı aksiyon yeniden çevrimi, "Elio" ve "28 Yıl Sonra"nın önemli yeni sürümlerine rağmen ikinci hafta sonunda 37 milyon dolarlık bilet satışı yaparak en iyi film olmaya devam etti. Pazar günü stüdyo tahminlerine göre "Ejderhanı Nasıl Eğitirsin" dünya çapında hızla 358,2 milyon dolar topladı. Son girişinden altı yıl sonra, Dean DeBlois'in yönettiği "Ejderhanı Nasıl Eğitirsin" DreamWorks Animation serisinin güçlü bir canlanışını kanıtladı. 2010 yapımı Viking bir çocuk ve ejderhası hakkındaki animasyon hikayesini yeniden çeken 150 milyon dolarlık yapım için bir devam filmi şimdiden yapım aşamasında. Pixar'ın "Elio"su özellikle zor bir hafta sonu geçirdi. Walt Disney Co. animasyon stüdyosu, "Arabalar", "WALL-E" ve "Oyuncak Hikayesi 4" gibi en büyük yapımlarından bazılarını Haziran ayında piyasaya sürdü. Ancak uzaylılarla tanışmayı hayal eden bir çocuk hakkındaki bilimkurgu macera filmi "Elio", Pixar için şimdiye kadarki en düşük açılış olan 21 milyon dolara ulaştı. Film danışmanlık şirketi FranchiseRe'yi yöneten David A. Gross, "Bu, yeni bir Pixar filmi için zayıf bir açılış" dedi. "Bunlar başka bir orijinal animasyon filmi için sağlam rakamlar olurdu, ancak bu Pixar ve Pixar'ın dikkate değer standartlarına göre açılış ortalamanın çok altında." Başlangıçta 2024'ün başlarında yayınlanması planlanan "Elio"nun ekrana ulaşması zorlu bir yoldu. "Coco"nun ortak yönetmeni Adrian Molina, yapımın ortasında Domee Shi ("Turning Red") ve Madeline Sharafian tarafından değiştirildi. 2022'de Disney'in D23 konferansında America Ferrera, Elio'nun annesi rolünü duyurmuş gibi göründü, ancak karakter yenilenen filmde bile yok. Disney ve Pixar, uluslararası alanda Kuzey Amerika'da olduğundan daha iyi performans göstermeyen ve 43 bölgeden sadece 14 milyon dolar getiren "Elio"yu yapmak için en az 150 milyon dolar harcadı. Pixar, 2023'teki "Elemental" (dünya çapında 496,4 milyon dolar) ve şirketin gişedeki en büyük hiti olan 2024'teki "Inside Out 2" (1,7 milyar dolar) ile performansı sabitlemeden önce pandemiden çıkarken tökezledi. "Elemental", 29,6 milyon dolarla piyasaya sürülen Pixar'ın daha önce en düşük gelir elde eden filmiydi. Sonraki haftalarda gişede yaklaşık yarım milyar dolar toplayarak toparlandı. Şirketin ilk filmi olan "Toy Story", 1995'te 29,1 milyon dolarla açılış yaptı veya enflasyona göre ayarlandığında 60 dolar oldu. "Elio"nun iyi eleştirilerinin ve CinemaScore izleyicilerinden aldığı "A"nın, "Elemental"ın yörüngesini tekrarlamasına yol açıp açmayacağı henüz belli değil. Çoğu okul yaz tatilindeyken, aile izleyicileri için rekabet zorluydu. Disney'in kendi "Lilo & Stitch" adlı bir başka canlı aksiyon yeniden yapımı, genç sinemaseverleri çekmeye devam etti. Beşinci hafta sonunda 9,7 milyon dolar hasılat elde ederek küresel toplamını 910,3 milyon dolara çıkardı. . "28 Yıl Sonra", çok daha kanlı bir serinin geri dönüşünü işaret etti. Yönetmen Danny Boyle, "28 Gün Sonra"dan 25 yıl ve devam filmi "28 Hafta Sonra"dan 18 yıl sonra pandemi kıyamet gerilim filmlerine devam etmek için senarist Alex Garland ile yeniden bir araya geldi. Sony Pictures'ın lansmanı 30 milyon dolarla başladı. Bu, "Slumdog Millionaire" ve "Trainspotting"in yapımcısı Boyle'a kariyerinin en büyük açılış hafta sonunu kazandırmaya yetti. Yapımı 60 milyon dolara mal olan film, sözde öfke virüsünün patlak vermesinden yaklaşık otuz yıl sonra, 12 yaşında bir çocuğun (Alfie Williams) ailesinin korunaklı köyünden dışarı çıkmasını konu alan bir büyüme hikayesi sunuyor. Aaron Taylor-Johnson, Jodie Comer ve Ralph Fiennes yardımcı oyuncular. "28 Yıl Sonra" için eleştiriler iyi (Rotten Tomatoes'da %90 taze) olsa da izleyici tepkisi ("B" CinemaScore) karışık. Boyle, zombi serisi için daha fazla plan yapıyor ve gelecek yıl yönetmen Nia DaCosta'nın "28 Yıl Sonra: Kemik Tapınağı" filminin vizyona girmesi bekleniyor. "28 Yıl Sonra", 59 denizaşırı pazarda 30 milyon dolar daha ekledi. Geçtiğimiz hafta sonu 12 milyon dolarla güçlü bir başlangıç yapan A24'ün "Materyalistler"i, ikinci hafta sonunda 5,8 milyon dolarla iyi bir performans gösterdi. Yazar-yönetmen Celine Song'un yönettiği ve başrollerinde Dakota Johnson, Pedro Pascal ve Chris Evans'ın yer aldığı romantik drama şimdiye kadar 24 milyon dolar topladı. Önümüzdeki hafta sonu, Apple ve Warner Bros.'un "F1"i ve Universal'ın "Megan 2.0"ı sinemalarda gösterime girdiğinden, sinema salonlarında da rekabetçi bir hafta sonu olacak. Yurt içi gişe hasılatına göre en iyi 10 film Comscore'a göre, bu listede Cuma'dan Pazar'a kadar ABD ve Kanada sinemalarında tahmini bilet satışları da yer alıyor: "Ejderhanı Nasıl Eğitirsin" 37 milyon dolar. "28 Yıl Sonra" 30 milyon dolar. "Elio" 21 milyon dolar. "Lilo ve Stitch" 9,7 milyon dolar. “Görevimiz Tehlike — Son Hesaplaşma”, 6,6 milyon dolar. “Materyalistler”, 5,8 milyon dolar. “Balerin”, 4,5 milyon dolar. “Karate Kid: Efsaneler”, 2,4 milyon dolar. “Son Durak: Kan Bağları”, 1,9 milyon dolar. “Kuberaa”, 1,7 milyon dolar. Kaynak: AP

Silivri'de Marmara Cezaevi'nde tutuklu bulunan eski CHP Milletvekili Aykut Erdoğdu, "Büyük Türk Milleti bu baskıyı hak etmiyor. Bu fedakâr millet, adil, demokratik ve özgür bir ülkede mutlu, huzurlu ve sağlıklı yaşamayı hak ediyor. Hepimizin atası, dedesi yedi cephede vuruşup can vererek bizlere bu güzel vatanı bıraktı. Öz vatanımızda sürgün, ana yurdumuzda parya olduk" ifadelerini kullandı.Haberi Haber Kaynağından Oku

VNL Kadınlarda Polonya Sırbistan'ı 3-1 yendi...

Gizem Örge'den maç sonunda açıklamalar

Ben demiştim demek istemiyorum ama demiştim daha önce. Bu başlığı okursanız görürsünüz. Vargas eski Vargas değil. Pasörlerimiz hızlı hücum yapamıyorlar. Bloklarımız iyi takımlara çalışmıyor. Bugün Brezilya karşısında blok yapmakta hiç bir varlık gösteremedik ve Denille Santarelli hiç bir şey yapamadı. Bence bu yıl bütün maçlara B takımımızla katılmalıydık. Şu ana kadarki bütün maçlarımız iyi derecede olmayan takımlarla oynadık. Buna Çin'de dahil bizim B takımı onların B takımını yendi. Brezilya ilk iyi takımdı ve kendi seyircimiz önünde hiç bir varlık gösteremedik.

Telefonlar, yazın kavurucu sıcağında en az insanlar kadar dikkat ve koruma ister. Peki, güneşin altında teknolojik ürünlerinizi koruyabileceğiniz öneriler nelerdir? İşte, yaz aylarında telefonunuzu aşırı sıcaktan korumanın 9 etkili yolu...Haberi Haber Kaynağından Oku

İsrail Başbakanı Binyamin Netanyahu, İran'ın ABD saldırısı öncesi zenginleştirilmiş uranyumun büyük kısmını gizli bir yere taşındığı iddialarına değinerek, "İran'ın 400 kilogram yüzde 60 zenginleştirilmiş uranyumunun nerede olduğuna dair ‘ilginç istihbarata' sahibiz" dedi.Haberi Haber Kaynağından Oku

Real Madrid, Arda Güler'in fileleri havalandırdığı maçta Pachuca'yı 3-1 mağlup etti. Haberi Haber Kaynağından Oku

Manisa'nın Akhisar ilçesinde tartıştığı kızını boğarak öldüren anne, olayın ardından kendisini ihbar etti. Haberi Haber Kaynağından Oku