Zıplanacak içerik
View in the app

A better way to browse. Learn more.

Tartışma ve Paylaşımların Merkezi - Türkçe Forum - Turkish Forum / Board / Blog

A full-screen app on your home screen with push notifications, badges and more.

To install this app on iOS and iPadOS
  1. Tap the Share icon in Safari
  2. Scroll the menu and tap Add to Home Screen.
  3. Tap Add in the top-right corner.
To install this app on Android
  1. Tap the 3-dot menu (⋮) in the top-right corner of the browser.
  2. Tap Add to Home screen or Install app.
  3. Confirm by tapping Install.

Bütün Eylemler

Bu akış otomatik olarak güncellenir

  1. Geçen saat
  2. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Cemil Tugay, AKP İzmir Milletvekili iki isim ve AKP İzmir İl Başkanı Bilal Saygılı'yla birlikte Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’i ziyaret etti. Haberi Haber Kaynağından Oku
  3. UEFA Avrupa Konferans Ligi 3. eleme turu ilk maçında perşembe günü deplasmanda St. Patrick's ile karşılaşacak Beşiktaş kamp kadrosunu açıkladı.Haberi Haber Kaynağından Oku
  4. U21 Kadın Milli Takımımız Dünya Şampiyonasında Sahaya Çıkıyor! U21 Kadın Milli Takımımız Dünya Şampiyonasında Sahaya Çıkıyor 21 Yaş Altı Kadın Milli Takımımız, Endonezya'nın ev sahipliğinde 7-17 Ağustos 2025 tarihlerinde Surabaya şehrinde düzenlenecek U21 Kadınlar Dünya Şampiyonasında sahaya çıkıyor. Millilerimiz organizasyonda C Grubu'nda Cezayir, Polonya, Mısır, Çekya ve İtalya ile mücadele edecek. Tek devreli lig usulüne göre oynanacak müsabakaların sonunda gruplarında ilk 4'te yer alacak takımlar adlarını son 16'ya yazdıracak. Tüm karşılaşmalar, Volleyball World'ün YouTube kanalından canlı yayınlanacak. Canlı yayın için tıklayınız. Millilerimizin maç programı şu şekilde: 7 Ağustos 2025 09:00 Türkiye-Cezayir (Volleyball World YouTube) 8 Ağustos 2025 10:00 Türkiye-Polonya (Volleyball World YouTube) 9 Ağustos 2025 09:00 Türkiye-Mısır (Volleyball World YouTube) 11 Ağustos 2025 09:00 Türkiye-Çekya (Volleyball World YouTube) 12 Ağustos 2025 06:00 İtalya-Türkiye (Volleyball World YouTube) 21 Yaş Altı Kadın Milli Takımımızın idari ve teknik kadro ile 12 kişilik sporcu kadrosu şu isimlerden oluşuyor: Ecem Türker - Takım Menajeri Gökhan Durmaz - Başantrenör Burak Alaylı - Yardımcı Antrenör Tunahan Bayraktar - Yardımcı Antrenör Teoman Topçu - İstatistik Antrenörü Burak Soysal - Kondisyoner Sıddıka Kutsal Han - Fizyoterapist Sibel Kahyalıoğlu - Masör Sema Genç - Takım Psikoloğu Pasörler: Beril Çoban, Nisa Nur Yılmaz Pasör Çaprazları: Beren Yeşilırmak, Defne Başyolcu Orta Oyuncular: Bilge Paşa, Begüm Kaçmaz, Ezel Balık Smaçörler: Liza Safranova, Bianka İlayda Mumcular, Eylül Durgun Liberolar: Helin Kayıkçı, İlayda Naz Gergef
  5. Sahte diploma tartışmalarına ilişkin bir açıklamada bulunan CHP Genel Başkan Yardımcısı Ulaş Karasu, "Kamuda yolsuzluklar, usulsüzlükler çürümeyi beraberinde getirdi. Bir yandan bu iktidarın yarattığı zenginler zenginliklerine zenginlik katarken, diğer yandan da liyakatsiz ve sahte diplomalarla onlarca insan kamuda göreve geliyor. Bu sistem, ilk seçimde artık son bulacak" dedi. Haberi Haber Kaynağından Oku
  6. UEFA Avrupa Konferans Ligi 3. eleme turu ilk maçında perşembe günü deplasmanda St. Patrick's ile karşılaşacak Beşiktaş'ta Felix Uduokhai'nin sakatlığı nedeniyle kadrodan çıkarıldığı açıklandı.Haberi Haber Kaynağından Oku
  7. Farklı USB bağlantı noktası renklerinin anlamları nelerdir? (mavi, turkuaz mavisi, sarı, kırmızı, siyah) USB Bağlantı Noktalarının Neden Farklı Renkleri Var? Ve Anlamları Nelerdir? Günümüzde bilgisayar kullanan herkesin, ister eski USB-A bağlantı noktaları ister yeni USB-C bağlantı noktası olsun, bir çeşit USB bağlantı noktası vardır. Bu bağlantı noktalarının siyah, mavi, turkuaz mavisi, sarı, kırmızı ve diğer renkler gibi farklı renklerde geldiğini fark etmiş olabilirsiniz. Bu yazıda, bu renklerin gerçekte ne anlama geldiğine bir göz atacağız. Çoğunlukla, USB bağlantı noktasının rengi bağlantı noktasının sürümünü gösterir, ancak aşağıda bahsedeceğim birkaç istisna da var. Ayrıca, bu renklerin kullanımı yaygın olsa da, üreticilerin her zaman bu renklere uymadığını lütfen unutmayın. USB hub'lar gibi bazı cihazlarda, süs amaçlı renkli USB bağlantı noktaları bulunur. Hızlıca şuraya gidin: Mavi USB Bağlantı Noktası Turkuaz Mavi USB Bağlantı Noktası Kırmızı USB Bağlantı Noktaları Siyah USB Bağlantı Noktaları Beyaz USB Bağlantı Noktası Sarı USB Bağlantı Noktaları Bazen, Bağlantı Noktası Sürümünü Anlamak İçin Yeterince Renk Yeterli Olmayabilir Ve Son Olarak Ayrıca Bakınız: Mavi USB Bağlantı Noktası Bu, USB 3.0 bağlantı noktası için geleneksel renktir ve onu diğer bağlantı noktalarından ayırt etmenin ana yollarından biridir. Bu standardın kabloları bile mavidir. Bu bağlantı noktaları 5 Gbit/sn'ye kadar hızları destekler ve bundan faydalanmak için cihazın ve kablonun bu hızı desteklemesi gerekir. Turkuaz Mavi USB Bağlantı Noktası USB 3.0 bağlantı noktalarının mavi olması gibi, USB 3.1 de Teal Blue (resimdeki gibi) renkte gelir. Bu bağlantı noktaları 10 Gbit/sn'ye kadar aktarım hızını destekler. Bazı kişiler bu bağlantı noktasını yeşil olarak görebilir. Bu bağlantı noktaları hızlı oldukları için, bir dock veya yüksek aktarım hızı gerektiren cihazları bağlamak için ideal olabilirler. Tabii ki, cihazınızın bu hızları desteklediğini varsayarsak. ☇ Kırmızı USB Bağlantı Noktaları Bir USB bağlantı noktası kırmızı olduğunda, bu, bağlantı noktasının USB 3.2 olduğunu gösterir. Bu sürüm, 20 Gbit/sn'ye kadar daha da hızlı bir aktarım hızını destekler. Bu, bu makaleyi yazdığım sırada USB bağlantı noktalarının ulaştığı en yüksek hızdır (ancak yakında çıkacak olan USB 4.0, bu hızın iki katını ve 40 Gbit/sn'ye kadar hızı destekleyecektir). Birçok üst düzey anakart birden fazla USB 3.2 bağlantı noktasına sahiptir: Siyah USB Bağlantı Noktaları Siyah USB bağlantı noktası, bağlantı noktasının USB 2.0 olduğunu gösterir. Daha eski bir standart olduğu için 480 Mbit'e kadar daha yavaş aktarım hızlarını destekler. Bu bağlantı noktası, klavye veya fare gibi yüksek aktarım hızları gerektirmeyen cihazları bağlamak için idealdir. Bir hub kullanarak bu bağlantı noktalarından birine çok az veya hiç sorun yaşamadan birden fazla cihaz bağlayabilirsiniz. Bu bağlantı noktası günümüzde hala anakartlarda bulunur ve birçok şey için hala kullanışlıdır. Bunun nedenini merak ediyorsanız, önceki yazıma göz atın: Anakartlar ve dizüstü bilgisayarlar neden hala USB 2.0 bağlantı noktalarıyla geliyor? USB 3.0 Geriye Dönük Uyumlu Olduğunda? Beyaz USB Bağlantı Noktası USB bağlantı noktasındaki beyaz renk, USB 1.X olduğunu gösterir; bu, çok eski standartlardan biridir. 1,5 Mbps veya tam bant genişliğinde 12 Mbps gibi çok daha düşük aktarım hızlarını destekler. Bu bağlantı noktasına muhtemelen yalnızca eski bir bilgisayarda rastlarsınız. Sarı USB Bağlantı Noktaları Diğer USB bağlantı noktası renklerinin aksine, USB bağlantı noktasındaki sarı renk bağlantı noktasının türünü göstermez. Aksine, bilgisayar uyku modunda veya kapalı olsa bile bağlantı noktasının her zaman açık olduğunu gösterir. Bu, akıllı telefonunuz gibi diğer cihazlarınızı şarj etmek için kullanışlıdır. Sarı bağlantı noktasına sahip bir dizüstü bilgisayarınız varsa, yanınızda bir taşınabilir şarj cihazı taşımak gibidir. Sarı bir USB bağlantı noktası USB 2.0 veya USB 3.0 olabilir. Bağlantı noktasını, bağlantı noktasının üstündeki (veya aşağıdaki resimde olduğu gibi yanındaki) SS simgesinden anlayabilirsiniz. Bunu birazdan daha detaylı açıklayacağım. Bazen, Port Sürümünü Anlamak İçin Yeterince Renk Yeterli Olmayabilir. USB portlarının sürümünü yalnızca renginden anlamak genellikle kolay olsa da, portları bu şekilde renklendirmek daha çok bir gelenektir ve standart bir gereklilik değildir. Sarı bir port, USB 3.0 portu olabilir. Ayrıca, bazı USB 3.0 portları aslında siyahtır. Bu gibi durumlarda, port türünü belirlemenin bir yolu, portun üst kısmındaki sembollere bakmaktır. USB 3.0 portlarının üst kısmında (veya yanında) şu SS sembolü bulunur: Portta SS 10 sembolü varsa, bu, 10 Gbit/sn aktarım hızını desteklediği anlamına gelir. Ve Son Olarak USB portlarını renklendirmek, USB portunun sürümünü ve daha iyi şarj kapasitesi sağlayıp sağlamadığını belirlemede kesinlikle yardımcı olur. Önemli olan, öncelikle her rengin anlamını bilmektir; umarım bu makale size yardımcı olmuştur. Kaynak: TF
  8. Son dakika haberi... Tutuklu Beylikdüzü Belediye Başkanı Mehmet Murat Çalık, bugün yeniden cezaevine sevk edilecek.Haberi Haber Kaynağından Oku
  9. Transferde adı Beşiktaş ile anılırken Brezilya Ligi ekibi Flamengo'nun kadrosuna katılan Emerson Royal'in ikinci maçında sakatlanarak oyunu terk ettiği kaydedildi.Haberi Haber Kaynağından Oku
  10. Bazı USB Girişleri Neden Beyaz? İşte Anlamı USB girişleri, o dönemde bilgisayarlarda kullanılan birden fazla standardın yerini alacak evrensel bir bağlantı noktası oluşturma amacıyla 1994 yılında geliştirilmeye başlandı. O zamandan beri USB girişleri önemli ölçüde gelişti. Başlangıçta yalnızca bilgisayarlar için tasarlanan bu girişler, artık çoğu teknoloji ürününde bulunuyor ve farklı form faktörleri ve renklerde mevcut. Günümüzde USB girişleri, yalnızca estetik açıdan değil, her rengin farklı bir amacı veya özelliği ifade etmesi nedeniyle de çeşitli renklerde mevcuttur. Bazı USB girişleri kırmızı, bazıları mavi, bazıları ise mor renktedir. Muhtemelen bu renklere ve anlamlarına aşinasınızdır. Ancak günümüzde en nadir bulunan USB girişlerinden biri beyaz USB girişidir. Beyaz USB girişlerinin bulunmasının zor olmasının nedeni, en eski versiyonlar arasında olmaları ve modern cihazlarda artık kullanılmamalarıdır. Aslında, bir cihazda beyaz bir USB girişiyle karşılaştıysanız, cihazın oldukça eski olduğunu garanti edebiliriz; büyük olasılıkla 25-30 yıllık bir bilgisayar veya çevre birimidir. Beyaz USB portları, 1996 yılında piyasaya sürülen ilk ticari USB türüydü; USB 0.8 ve USB 0.9 gibi daha önceki sürümler geliştirilmiş olsa da, bunlar yalnızca test amaçlıydı ve hiçbir zaman ticari olarak piyasaya sürülmedi. Beyaz USB Portu Ne Anlama Gelir? İlk USB port türü olan beyaz USB portu, USB 1.x olarak da bilinir. Öncelikle klavyeler, fareler ve son derece düşük bant genişliği gereksinimleri olan diğer cihazlar için geliştirilmiştir. Portun minimum veri aktarım hızı 1,2 Mbps ve maksimum veri aktarım hızı 12 Mbps'dir. 40 Gbps'ye kadar hız sunan USB4 gibi modern USB portlarıyla karşılaştırıldığında, beyaz USB portunun 12 Mbps hızı çok yavaş görünebilir, ancak o zamanlar büyük bir sayıydı. USB 1.x ticari pazarda yaygın olarak benimsenmemişti, ancak 1998'de beyaz porta sahip USB 1.1 piyasaya sürüldü. Bu sürüm o kadar iyi performans gösterdi ki, eski portları olmayan bilgisayarların önünü açtı. USB 1.1, USB 1.0 ile aynı maksimum aktarım hızına sahip olmasına rağmen, yazıcılar ve harici depolama aygıtları gibi zorlu çevre birimleri için gerekli olan 12 Mbps'lik sabit bir aktarım hızını korudu. Ayrıca klavye ve fare gibi düşük bant genişliğine sahip aygıtlar için 1,5 Mbps'lik daha düşük bir hız da sağladı. Apple cihazları o dönemde seri ve paralel bağlantı noktalarıyla geliyordu, ancak USB 1.1'in piyasaya sürülmesiyle birlikte Apple, iMac G3 ile başlayarak yeni USB standardını benimsedi. Bundan sonra, USB protokolü teknoloji sektörü tarafından yaygın olarak benimsendi ve gerisi tarih oldu. Kaynak: SG
  11. Galatasaray Üniversitesi öğrencisi Arda Karademir hakkında, 6 Şubat depremleri sonrası sosyal medyadaki paylaşımı nedeniyle "Cumhurbaşkanına alenen hakaret" suçlamasından dava açıldı. Savcılık, Karademir için 4 yıl 8 aya kadar hapis cezası talep etti. Karademir'in avukatı Mustafa Atahan Öztürk, "Müvekkile uygulanan bu zulmün sona ermesi için tüm hukuki yolları kullanıyoruz, uygulanan düşman ceza hukukuna itiraz ediyoruz" dedi. Haberi Haber Kaynağından Oku
  12. TFF 1. Lig ekibi Ankara Keçiörengücü, 23 yaşındaki Ali Akman'ı renklerine bağladı.Haberi Haber Kaynağından Oku
  13. Uzay, Üç Boyutlu Zamanın Bir Yan Ürünü Olabilir Evrenin dokusuna dair yeni bir teori, zamanın üç boyutlu olduğunu öne sürdü. Dahası, bu model, bu üç zaman boyutunun evrenin gerçek temel özelliği olduğu ve uzay olarak bilinen boyutların yalnızca bir yan ürün, hatta bir yan ürün olduğu sonucuna varıyor. Şu anda bu, evreni oluşturan boyutlar hakkındaki birçok öneriden sadece biri ve diğer fizikçilerin çoğu henüz bunun makul olup olmadığına dair bir yargıda bulunmadı. Ne yaparsak yapalım, zamanın geçişini, uzayın boyutları için hissetmediğimiz bir şekilde deneyimliyoruz ve bu nedenle sezgisel olarak onu oldukça farklı bir şey olarak görüyoruz. Bu nedenle, Einstein'ın uzay-zaman adını verdiği tek bir niceliğin aslında dört boyutu olduğunu iddia etmesi şok ediciydi. Zamanın uzunluk veya yükseklik gibi başka bir boyut olduğu fikri, fizikçi olmayanlar tarafından da aynı nedenle büyük bir dirençle karşılaşıyor: bize aynı hissettirmiyor. Ancak Einstein'ın modeli, gördüklerimizi açıklamak ve hatta tahmin etmek konusunda o kadar iyi işliyor ki, fizikçilerin standart araç setinin bir parçası haline geldi. Zamanın neden yalnızca tek yönlü aktığını (en azından bizim deneyimlerimize göre) açıklamak için çok çaba sarf edildi, ancak bazı fizikçiler daha da büyük hırslara sahip ve sicim teorisi gibi daha egzotik hipotezler öne sürüyorlar. Sicim teorisinde 11 boyut var ve uzay ve zaman bunlardan sadece dördü. Alaska Fairbanks Üniversitesi'nden Dr. Gunther Kletetschka'nın çalışması, çok boyutlu alternatiflere dair en yeni çalışma ve hatta üç zaman boyutunu öne süren ilk çalışma bile değil. Zamanın üçlü olduğu fikri, yalnızca fizikçilerin duş düşünceleriyle ilgili bir durum değil. Kletetschka, bunun kuantum olgularından kozmolojik evrim hakkında bildiklerimize kadar uzanan ölçeklerde ima edildiğini savunuyor. Ancak, bu boyutların nasıl ilişkili olduğuna dair önceki modeller, Kletetschka'nın çalışmasının kaçındığını söylediği bariz paradokslar üretmişti. Kletetschka, zamanın tek bir boyutunda değil de üç boyutunda hareket edebilseydik, bilimkurgu yazarlarının oynamayı sevdiği çoklu evren fikri gibi, aynı gerçekliğin birden fazla versiyonunu deneyimleyebileceğimizi iddia ediyor. İkinci zaman boyutunda hareket edebilseydiniz, başladığınız günün biraz farklı versiyonlarıyla karşılaşabilir ve bu zaman çizelgesinde ilerledikçe daha da farklılaşabilirsiniz. Eğer tanıdık bir zamanda seyahat etmiyor olsaydınız, aynı anın bu versiyonlarını, tıpkı Groundhog Day'in ikinci boyuta indirgenmiş hali gibi, ilerlemeden deneyimlerdiniz. Alternatif olarak, aynı anda iki zaman boyutunda hareket edebilir ve her gerçekliğin biraz daha sonraki versiyonlarıyla karşılaşabilirsiniz. Bu arada, üçüncü zaman boyutu, bir gerçeklikten diğerine geçmek için bir araç sağlar. Kletetschka bir açıklamasında, "Üç zaman boyutu, bir resmin tuvali gibi her şeyin temel dokusudur," dedi. "Uzay, üç boyutuyla hala var, ancak tuvalin kendisinden ziyade tuval üzerindeki boyaya daha çok benziyor." Şimdiden kendinizi küçük mü hissediyorsunuz? Kletetschka, "Tıpkı maddenin Genel Görelilik'te uzay-zamanı bükmesi gibi, burada makale de kütle ve enerji olarak algıladığımız şeylerin zamansal eğrilik ve dinamiklerin tezahürleri olduğunu öne sürüyor," diye yazıyor. Kletetschka, zamanın yalnızca bir boyutunu deneyimlediğimizi, çünkü diğer ikisinin "sadece uç ölçeklerde belirginleştiğini" yazıyor. Daha yüksek boyutlu bir evrenin mevcut birçok egzotik modeli, deneysel olarak keşfedilmesi çok zor olduğu için eleştiriliyor. Bazı durumlarda bunları nasıl test edeceğimiz hakkında hiçbir fikrimiz yok; bazılarında ise var, ancak bu, bugün sahip olduklarımızdan çok daha güçlü parçacık hızlandırıcıları inşa etmeyi gerektiriyor. Kletetschka, fikrinin öne çıktığı noktanın burası olduğunu söylüyor. "Daha önceki 3B zaman önerileri, esasen bu somut deneysel bağlantılar olmadan matematiksel yapılara dayanıyordu," diyor. "Çalışmam, bu kavramı ilginç bir matematiksel olasılıktan, birden fazla bağımsız doğrulama kanalına sahip fiziksel olarak test edilebilir bir teoriye dönüştürüyor." Yeni teori, belirli atom altı parçacıkların belirli kütlelere sahip olmasını gerektiriyor. Bu kütlelerin bilindiği durumlarda, üst kuark ve elektron da dahil olmak üzere, Kletetschka'nın hesapladığı değerler, ölçülen değerlerle oldukça hassas bir şekilde örtüşmektedir. Çok daha zorlu bir test ise, Kletetschka'nın modelini henüz ölçmediğimiz parçacıkların kütlesini doğru bir şekilde tahmin etmek için kullanıp kullanamayacağıdır. İki nötrino türünün sırasıyla %7 ve %4 hassasiyetle 0,058 ve 0,0086 eV kütleye sahip olduğunu öngörmüştür. Ayrıca, normalde eşit kabul edilen kütleçekim dalgaları ve ışık hızlarındaki ince farkları da tahmin edebildiğini iddia etmektedir. Kletetschka makalesinde, "Bu imzalar, 2025-2030 zaman diliminde yeni nesil çarpıştırıcı deneyleri, kütleçekim dalgası gözlemevleri ve kozmolojik araştırmalar yoluyla test edilebilecektir" diye yazıyor. Bazı zaman teorileri, özellikle de üç boyutu içeren önceki teoriler, neden-sonuç sorunlarıyla karşı karşıya kalır ve zaman bizi sürekli ileriye doğru sürükleyen bir nehir değilse, bu çok daha karmaşık hale gelir. Ancak Kletetschka'da nedenler her zaman sonuçlardan önce gelir; bu da onun versiyonu için test edilebilirliğin yanı sıra ikinci büyük bir avantajdır. Kletetschka haklıysa, çalışmaları kuantum mekaniği ile kütleçekim teorisini birleştirme yolunda önemli bir basamak taşı olacaktır; ki bu, fizikçilerin kutsal kasesi olmaya devam etmektedir. Kaynak: IFLS
  14. Evde kolayca hazırlayabileceğin Lüle Kebabı, misafir sofralarına da özel akşam yemeklerine de çok yakışır. Peki, Azerbaycan mutfağının en sevilen lezzeti olan bu yemek nasıl yapılır? İşte, lokum gibi kıvamıyla lüle kebabı tarifi...Haberi Haber Kaynağından Oku
  15. Hibrit iş yerinde yaratıcılığın kilidini nasıl açarsınız? Hibrit çalışmaya karşı bazı yüksek profilli tepkilere ve birçok şirketin iş gücünü tamamen ofise geri döndürmek istemesine rağmen, hibrit çalışma dünya çapındaki bilgi çalışanlarının çoğunluğunun tercih ettiği çalışma biçimi olmaya devam ediyor. ABD'deki bilgi çalışanlarının çoğunluğu için de bu çalışma biçimi geçerli. Hibrit bir çalışma ortamının birçok avantajı olmasına rağmen, dezavantajlarından biri de çalışanlar arasındaki sosyal bağları ve bağlantıları azaltabilmesidir. Şirketler ve her seviyedeki çalışanlar, takım arkadaşlarıyla güçlü ilişkiler sürdürmenin öneminin farkındadır. Ancak, ekiplerimizin veya yakın sosyal çevremizin bir parçası olmayan meslektaşlarımızla kurduğumuz "zayıf bağları" da desteklememiz gerekiyor. Zayıf bağlar, iş yerine genellikle yeterince değer verilmeyen faydalar sağlar. Bu faydaları en üst düzeye çıkarmak için, zayıf bağların neden önemli olduğunu, hibrit çalışmanın sunduğu bazı riskleri ve ekip liderlerinin ve kuruluşların bu risklerin üstesinden gelmek için neler yapabileceğini anlamak hayati önem taşır. Zayıf Bağlar Neden Önemlidir? 1973 yılında sosyolog Mark Granovetter tarafından yazılan bir makale, güçlü bağların güven ve duygusal destek için gerekli olsa da yeni bilgi edinmede daha az etkili olduğunu ortaya koydu. Zayıf bağlar bize yeni fikirler ve yeni fırsatlar sunar. Zayıf bağların yeni bir işe girme olasılığı daha yüksek olsa da, şirketler için en önemli şey, bu yeni fikirlere maruz kalma yoluyla yaratıcılığı ve inovasyonu nasıl yönlendirdikleridir. Duke Üniversitesi sosyoloğu Martin Ruef, hem güçlü hem de zayıf bağlardan oluşan ağlara sahip grupların, yalnızca güçlü bağlara sahip ağlara göre üç kat daha hızlı inovasyon gerçekleştirdiğini buldu. Farklı işlevlerden, ekiplerden veya kıdem seviyelerinden meslektaşlarımızla zayıf bağlar aracılığıyla etkileşim kurarak kazandığımız çeşitli bakış açıları, bizi yeni fikirlere, yaklaşımlara ve bilgilere maruz bırakır. Bilgi ve enformasyon kurumsal sınırlar arasında paylaşıldığı ve ayrımların ortadan kalktığı için bundan herkes faydalanır. Kurum, şeffaflık, kapsayıcılık ve yeni fırsatlar kültürü geliştirebilir. Bunun dolaylı etkileri arasında kariyer gelişimi, arkadaşlıklar ve artan iş yeri memnuniyeti yer alabilir. Çalışanların zayıf bağlar geliştirmesini teşvik ederek, kuruluşlar yaratıcılığı besleyen ve keşfedilmemiş yenilikçi potansiyeli ortaya çıkaran bir ortam yaratabilirler. Hibrit Çalışma Zayıf Bağları Nasıl Azaltabilir? COVID-19 salgını ve evden çalışma döneminin zirve yaptığı dönemde, birçok çalışan iş yerlerine ve meslektaşlarına daha fazla bağlılık hissettiğini bildirdi. Şirketler ve ekip liderleri ekiplerine ulaşmak ve yalnız olmadıklarını hissettirmek için daha bilinçli bir çaba gösterdikçe, çalışanların bağlılık seviyeleri ve aidiyet duyguları pandemi sırasında iyileşti. Güçlü bağlar pandemi sırasında iyileşti. Ancak, MIT'nin 61.000 Microsoft çalışanı üzerinde 2021 yılında yaptığı araştırmanın da ortaya koyduğu gibi, güçlü bağlarımızla olan bu güçlü bağımız, zayıf bağlarımızın pahasına gerçekleşti. MIT araştırması, güçlü bağlara daha fazla odaklanmanın daha düşük inovasyon seviyeleri ve daha uzun proje tamamlama sürelerine yol açtığını ve zayıf bağlarla iş birliği için harcanan sürede %25'lik bir azalma olduğunu ortaya koydu. Zayıf bağlarımız zarar gördü ve bununla birlikte inovasyon seviyeleri de azaldı. Her zamanki takım arkadaşlarımızla daha güçlü bir şekilde çalıştık, bu da zayıf bağlarımızla daha az etkileşim kurmamıza yol açtı. Hibrit çalışmayla, zayıf bağlarımızla daha fazla bir araya gelme ve iş yerinde daha fazla inovasyona yol açabilecek su sebili sohbetleri ve tesadüfi karşılaşmalar için onlarla daha sık karşılaşma fırsatına sahip olmalıyız. Peki bu oluyor mu? Hibrit çalışmanın ofisteki kısmını "haklı çıkarmak" için, birçok ekip haklı olarak ofisteki zamanı, ekip oluşturma, sosyalleşme, beyin fırtınası veya fikir üretme gibi fiziksel olarak bir arada olmaya en uygun iş türlerine öncelik vermeyi tercih ediyor. İşe dönüş günlerini ekip etrafında yapılandırmak doğru bir yaklaşımdır, ancak güçlü bağlara aşırı vurgu yapmak, zayıf bağlardan kaynaklanan görüş çeşitliliğini ve yaratıcılığı azaltabilir. Zayıf Bağları Nasıl Beslersiniz? Hibrit çalışmanın zayıf bağların faydalarından etkili bir şekilde yararlanabilmesi ve inovasyonu artırabilmesi için, ofis günlerini bu bağları kurmaya ve sürdürmeye odaklanacak şekilde yapılandırma konusunda daha bilinçli olmalıyız. İşte bireylerin, ekip liderlerinin ve kuruluşların atabileceği beş adım. 1. Zayıf Bağlarla Sosyalleşmek İçin Zaman Ayırın Öğle yemeği, kahve molası veya iş sonrası buluşmalar için gittiğiniz kişilere bakın. Zayıf bağları mı yoksa güçlü bağları mı temsil ediyorlar? Zayıf bağlar yeterince temsil edilmiyorsa, her zamanki öğle yemeği ve kahve arkadaşlarınızla vakit geçirmek yerine onlarla daha fazla zaman geçirin. Bölümünüzdeki veya departmanınızdaki veya özellikle farklı işlevleri temsil ediyorlarsa, başka bir gruptaki zayıf bağlarla iletişime geçin. Örneğin, satış alanında çalışıyorsanız, İK'daki bu zayıf bağlarla daha fazla etkileşim kurun. Ne kadar çeşitli olursanız, öğrenme ve inovasyon olasılığınız o kadar artar. Ve bunu yalnızca aynı şirketteki insanlarla sınırlamayın. Çoğumuz yalnızca 150 ila 300 kişiyle güçlü bağlantılar kurabiliyoruz, bu nedenle muhtemelen bundan daha fazla sayıda olan LinkedIn ağınız çoğunlukla zayıf bağlantılardan oluşuyor. Bu zayıf bağlantılara ulaşmak ve onlarla sosyalleşmek için LinkedIn'i kullanın. 2. Çalışanlarınızı Zayıf Bağlantılarla Bağlantı Kurmaya Teşvik Edin ve Etkinleştirin Bir ekip lideriyseniz, herkesin ofiste olduğu günlerde ekibinizin dışındaki kişilerle görüşmek için çalışanların programlarında zaman ayırın. Veya daha da ileri giderek takvime "zayıf bağlantı bağlantı zamanı" ekleyin. Bunu, herkesin ekip dışından biriyle bir görüşme veya 30 dakikalık bir görüşme ayarladığı özel bir zaman haline getirin. Ekibin öğrendiklerini raporlamasını sağlayın, böylece herkes bu zayıf bağlantı buluşmalarından faydalanabilsin. Bu, genellikle ofise dönmeyi haklı çıkarmak için kullanılan rastgele toplantıların veya doğaçlama sohbetlerin rastgeleliğini ortadan kaldırır. Bu tür karşılaşmalar için zaman ve fırsatları şansa bırakmak yerine bilinçli olarak yaratın. 3. Beyin Fırtınasına Zayıf Bağlantıları Dahil Edin Yüz yüze beyin fırtınası veya fikir üretme yaparken, ekip dışından, özellikle farklı bir departmandan veya yeni bakış açıları getirebilecek, zayıf bağlantıları temsil eden kişileri davet edin. Bu kişiler müşterinin veya son kullanıcının bakış açısını temsil edebilir, ancak uzman olmaları gerekmez, çünkü yeni bakış açıları önemli yeni fikirleri tetikler. Çözmeye çalıştığınız sorunun temelleri hakkında bilgilendirilebilirler. Her gün sorun üzerinde çalışan ekip üyeleri için hemen fark edilmeyen farklı fikirleri olabilecek zayıf bağlantıların bakış açısını dahil etmek, ekip tarafından fark edilmeyen varsayımların ortaya çıkmasına yardımcı olabilir. Ekip tartışmalarının grup düşüncesine kapılmasını önleyebilir. 4. Yeni İşe Alınanlar için Mentorluk ve Arkadaşlık Programları Uygulayın Uzaktan veya karma çalışma konusunda sıklıkla zorluk çeken çalışan gruplarından biri de şirket kültürüne entegre olması ve bağlantılar kurması gereken yeni çalışanlardır. Yeni işe alınanları, ekip veya departman dışındaki deneyimli meslektaşlarıyla buluşturmak için mentorluk ve arkadaşlık programlarına başvurun. Bu tür zayıf bağlara sahip yeni işe alınanları eşleştirmek, onları yalnızca kuruma daha iyi entegre etmekle kalmaz, aynı zamanda yeni fikirlerle tanıştırır ve değerli profesyonel ilişkilere dönüşebilecek yeni zayıf bağ ağları oluşturur. Tersine mentorluk uygularsanız, deneyimli üst düzey çalışanlar da normalde etkileşimde bulunmayacakları yeni işe alınanlardan edinilen içgörülerden faydalanabilirler. 5. Projeler Üzerinde Çalışmak İçin Daha Fazla Çapraz İşlevli Ekip Oluşturun Farklı departmanlardan ve iş fonksiyonlarından üyelerden oluşan çapraz işlevli ekipler, problem çözmeye getirdikleri çeşitli bakış açıları nedeniyle doğası gereği daha yaratıcı ve yenilikçidir. Ayrıca, doğaları gereği, birbirleriyle zayıf bağları olan bireylerden oluşurlar. Bunu, çok uluslu bir firmada on yılı aşkın süredir yönettiğim proje ekiplerinde düzenli olarak deneyimledim. Küresel İK çalışanlarından oluşan proje ekipleri (benim görevim) oldukça yaratıcıydı, ancak İK ve satış, pazarlama, iletişim ve ESG gibi diğer birimlerden gelen meslektaşlarım açık ara en yenilikçi olanlar ve en yeni fikirleri üretenlerdi. Proje ekipleri oluştururken, yalnızca alışılmış kişilere güvenmeyin. Üyeleri işe almak ve zayıf bağlardan oluşan proje ekipleri oluşturmak için diğer birimlerle iletişime geçin. Böyle bir ekibin çıktısı, şirkete daha bütünsel bir bakış açısı sunacak, sorun çözme becerilerini geliştirecek ve projenin ömründen sonra da devam edecek yeni çalışma ilişkileri ve bağlantılara yol açacaktır. Hibrit çalışma tarzı çoğumuz için standart hale geldiğinden, kuruluşlar çalışanlarını zayıf bağların gücünden yararlanmaya teşvik etmelidir. Bunu yaparak şirketler, iş güçlerinin yenilikçi potansiyelinden daha iyi yararlanabilir ve hibrit çalışma çağında başarıya ulaşabilirler. Kaynak: FC
  16. Denizli'de Kale ilçesinin coğrafi işaret tescilli ürünleri arasında yer alan Kale biberi hasat edilmeye başlandı.Haberi Haber Kaynağından Oku
  17. Yayın hayatına yaklaşık 7 ay önce başlayan Nefes Gazetesi'nde 12 basın emekçisi işten çıkarıldı. Haberi Haber Kaynağından Oku
  18. Hatay’da ailesi tarafından haber alınamayan 17 yaşındaki Aziz Burak Çevik’in tren garı mevkiinde cansız bedeni bulundu.Haberi Haber Kaynağından Oku
  19. Sağlık Bakanlığı Halk Sağlığı Genel Müdürlüğü, Türkiye'de "et yiyen bakteri" olarak bilinen Vibrio vulnificus kaynaklı herhangi bir hastalık vakası bulunmadığını duyurdu.Haberi Haber Kaynağından Oku
  20. 'The Walking Dead' dizisinde canlandırdığı 'Addy' karakteriyle tanınan 33 yaşındaki Kelley Mack'in hayatını kaybetti.Haberi Haber Kaynağından Oku
  21. Az malzemeyle hazırlanabilen patates mücveri tarifini oldukça pratik bir şekilde hazırlamak mümkün...Haberi Haber Kaynağından Oku
  22. Temettülerin Yeniden Yatırımı Hakkında Bilmiyor Olabileceğiniz 7 Şey Yakın zamanda yazdığım bir makalede, temettü yeniden yatırımının artılarını ve eksilerini ele aldım. Makale yayınlandıktan sonra, okuyucular bana temettüyle ilgili diğer konular hakkında sorular içeren birkaç e-posta gönderdiler. Bu konu şaşırtıcı derecede popüler olduğu için, en sık sorulan sorulardan bazılarını burada topladım. 1) Yeniden yatırılan temettüler ve satış sonrası işlemlerde nelere dikkat etmeliyim? Unutulmaması gereken en önemli nokta, temettüleri yeniden yatırmanın ek hisse senedi satın almak anlamına geldiğidir. Bu durum, bir pozisyonu satmak veya vergiye tabi bir hesapta vergi kaybı hasadı yapmak istiyorsanız işleri karmaşıklaştırabilir. Satış sonrası işlemler kurallarına göre, IRS, satıştan önceki veya sonraki 30 gün içinde aynı veya "büyük ölçüde aynı" menkul kıymeti satın aldıysanız, satış yaptıktan sonra vergi kaybı talep etmenize izin vermez. Dikkatli bir zamanlamayla, üç aylık temettü ödemesinden sonra satış yapmadan önce en az 30 gün bekleyebilir ve bir sonraki temettü ödenmeden önce en az 30 gün satış yaptığınızdan emin olabilirsiniz. Bu, değeceğinden daha fazla zahmetli olabilir, bu nedenle yakın gelecekte satmayı düşündüğünüz herhangi bir varlığın temettüsünü yeniden yatırmamak muhtemelen en iyisidir. 2) Temettüleri yeniden yatırırsam, satılması zor kesirli hisselerle mi kalırım? Temettüleri yeniden yatırmayı seçerseniz, bu, bir hisse senedi veya fondaki mevcut pozisyonunuza eklenen küçük miktarlar satın aldığınız anlamına gelir. Sonuç olarak, muhtemelen hissenin tamamına değil, bir kısmına sahip olduğunuz pozisyonlar olan kesirli hisselerle karşılaşırsınız. Çoğu büyük aracı kurum platformu, kesirli hisseleri satmanıza izin verir, ancak süreç, hissenin tamamını satmaktan biraz daha karmaşık olabilir. Genellikle kesirli hisseleri limit emri yerine piyasa emri olarak satmanız gerekir ve kesirli hisselerin tasfiyesi, hissenin tamamını sattıktan sonra bir gün daha sürebilir. 3) Temettüler nasıl vergilendirilir? Hisse senetleri ve hisse senedi fonları için vergi oranı, temettünün nitelikli veya niteliksiz (adi olarak da bilinir) olmasına bağlıdır. Hisse senedini veya fonu, elde tutma tarihinden 60 gün önce başlayıp bu tarihten 60 gün sonra sona eren 121 günlük sürenin 60 gününden fazla bir süre boyunca elinizde tuttuysanız, temettüler nitelikli kabul edilir. Nitelikli temettüler, adi temettü yerine daha düşük sermaye kazancı oranıyla (çoğu kişi için genellikle %0 veya %15) vergilendirilir. Bu tutma koşullarını karşılamayan varlıklardan elde edilen temettüler niteliksiz kabul edilir ve adi gelir olarak vergilendirilir. Tahvillerden (veya tahvil fonlarından) yapılan ödemeler faiz geliri olarak kabul edilir ve genellikle adi gelir olarak vergilendirilir. Hazine tahvillerinden elde edilen gelir eyalet ve yerel vergilerden, belediye tahvillerinden elde edilen gelir ise genellikle ihraççının bulunduğu yere bağlı olarak federal vergilerin yanı sıra eyalet ve yerel vergilerden muaftır. 4) Yeniden yatırılan temettüler vergilendirilir mi? Evet. Önceki makalede de belirttiğim gibi, vergiye tabi hesaplardaki temettüler, ister nakit olarak alın ister yeniden yatırın, vergilendirilir. Yeniden yatırım yapmak, vergi açısından işleri daha karmaşık hale getirebilir. Temettüleri yeniden yatırırsanız, her temettüyü (daha fazla hisse almak için kullanılan tutar) holdingin maliyet bazına eklemeniz gerekir. Sonuç olarak, farklı maliyet bazı seviyelerine sahip birçok ayrı vergi grubuyla karşılaşabilirsiniz. Bu durum, hisseyi sonunda sattığınızda işleri karmaşıklaştırabilir çünkü her satışı belirli bir vergi grubuyla eşleştirmeniz gerekecektir. 5) Temettü ödeyen hisse senetleri daha mı iyidir? Bir finans profesörüne sorarsanız, cevap hayır olacaktır. Sonuçta para değiştirilebilir, bu yüzden onu gelir veya sermaye artışı şeklinde almanızın pek bir önemi yok. Bir şirketin değeri, hissedarlarına temettü ödeyip ödememesine bağlı olmamalıdır. Bu, bir şirketin değerinin, hisse senedi satarak mı yoksa borçlanarak mı finanse ettiğine bağlı olmadığını belirten ünlü Modigliani-Miller teoreminin bir parçasıdır. Ancak davranışsal finans araştırmacıları, birçok yatırımcının temettüleri, sermaye kazançlarından daha istikrarlı ve öngörülebilir olarak gördükleri için tercih ettiğini de ortaya koymuştur. Yukarıda da belirttiğim gibi, vergi konuları da önemli bir husustur. 6) Temettü odaklı stratejiler durgunlukta nasıl performans gösterir? Önceki bir yazımda da belirttiğim gibi, temettü hisseleri tarihsel olarak ekonomik durgunluk dönemlerinde nispeten iyi performans göstermiştir. Ayrıca, bazı -ama hepsinde değil- piyasa düşüşlerinde bir dereceye kadar düşüş koruması da sağlamışlardır. Ancak, kaliteli yatırımlar yapmadan en yüksek getiriye sahip hisse senetlerine odaklanan fonlar, ekonomik zayıflıklara daha fazla maruz kalabilir. Bunun nedeni, ekonomik açıdan hassas sektörlere ve durgunluk dönemlerinde temettü ödemeye devam edebilecek güce sahip olmayan şirketlere daha fazla maruz kalma eğiliminde olmalarıdır. 7) Emeklilikte portföyümün temettü ve faiz geliriyle geçinebilir miyim? Bazı yatırımcılar bu yaklaşımı cazip buluyor. Temettüler, çoğu kişinin çalışma yılları boyunca aldığı düzenli maaşlara benzer istikrarlı bir gelir akışı yaratabilir ve birçok yatırımcı anaparaya el atmama fikrini sever. Ancak, özellikle enflasyonla başa çıkma ihtiyacı göz önüne alındığında, yalnızca gelir odaklı bir yaklaşımı destekleyecek yeterli getiri sağlayabilecek bir portföy oluşturmak zor olabilir. Ortalama olarak, ABD hisse senetleri şu anda yaklaşık %1,25 temettü getirisi sunarken, Schwab U.S. Dividend Equity ETF SCHD gibi bazı temettü odaklı fonlar %3,9 veya daha fazla temettü getirisi sunmaktadır. Çoğu durumda, emeklilik harcamalarını desteklemek için yalnızca temettü ve faiz gelirine güvenmek, normalde olduğundan daha büyük bir portföy oluşturmanız gerekebileceği anlamına gelebilir. Aynı şekilde, gelir odaklı bir yaklaşım, emeklilik döneminde muhtemelen az harcama yapacağınız ve ölümünüzden sonra büyük bir portföy bakiyesine sahip olabileceğiniz anlamına gelir. Bu, geride miras bırakma konusunda güçlü bir ilgisi olan emekliler için cazip gelebilir, ancak bunun karşılığında hayattayken daha az harcama yapmanız gerekir. Kaynak: Morningstar
  23. İngiltere Reklam Standartları Kurumu (ASA), giyim devi Zara'nın iki reklamını ‘sorumsuz içerik’ gerekçesiyle yayından kaldırttı. Kuruma göre modellerin görüntüsü, sağlıksız beden algısını teşvik ediyor.Haberi Haber Kaynağından Oku

Önemli Bilgiler

Bu siteyi kullanmaya başladığınız anda kuralları kabul ediyorsunuz Kullanım Koşulu.

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.