Jeff Bezos Twitter'ı Aldığı İçin Elon Musk'ı Kıskandı

[™ Admin]

Jeff Bezos Elon Musk'ı Kıskandı

Amazon'un kurucusu, Musk'ın Twitter'ı Çin'in müdahalesine açacağı, ancak argümanının çözülmesi için bir iplik çekti.

Amazon'un kurucusu ve eski CEO'su Jeff Bezos ve Tesla'nın CEO'su ve yakında Twitter'ın sahibi olacak Elon Musk bana en iyi dostlar gibi gelmiyor. İki adam, Musk'ın sahip olduğu dünyanın en zengin adamı unvanı için son birkaç yılda yarıştı. Ayrıca, Bezos'un Blue Origin'i Musk'ın SpaceX'ine karşı rekabet ederken, uzayda da rekabet ediyorlar.

Bir tür diyorum çünkü Musk'ın net değerdeki liderliği gibi (bunu yazarken yaklaşık 90 milyar dolar), SpaceX yeniden kullanılabilir roketleriyle uzay endüstrisini dönüştürüyor, Blue Origin ise çoğunlukla boş bir proje olarak görülüyor. Bu, ikilinin karşılıklı atışmasını engellemedi.

Örneğin, geçen yıl iki şirket 3 milyar dolarlık bir NASA sözleşmesi için savaştı ve Musk, New York Times köşe yazarı Kara Swisher'a "Ay'a giden yolunuzu dava edemezsiniz" dedi.

Rakipler arasında çekim yapmak oldukça yaygındır. Mesele şu ki, her zaman beklediğiniz gibi sonuçlanmıyor. Bazen hiç iyi gitmez, bu da oldukça acı verici bir derse yol açabilir.

Pazartesi günü, Twitter'ın Musk'ın şirketi özel hale getirme teklifini kabul ettiğinin açıklanmasının ardından Bezos, The New York Times için bir muhabiri retweetledi ve Musk'ın Twitter'ı satın almasının Çin'in "kasaba" olarak adlandırdığı şey üzerinde daha fazla etki kazanacağı anlamına gelip gelmediğini sordu. Meydan."

Musk'ın en azından kısmen Tesla'nın oradaki işi nedeniyle Çin'e borçlu olduğu ima edildi. Adil olmak gerekirse, bu tamamen mantıksız bir nokta değil. Çin, Gigafactorylerinden birini Şanghay'da inşa eden şirket ile Tesla için son derece önemlidir. Aynı zamanda Tesla'nın araçlarını yapmak için ihtiyaç duyduğu birçok önemli bileşenin kaynağıdır.

Sorun şu ki, insanların Bezos'tan duymayı umursadığı bir nokta değil. Neredeyse hemen tweet, Çin'in Amazon üzerindeki etkisine işaret eden yanıtlarla karşılandı.

Bezos'un tweetine verilen 9000'den fazla yanıtın çoğunu gözden geçirdim. Ezici çoğunluk buna benziyordu - Amazon'un Çin'deki kendi rekorunun Bezos'a tam olarak yüksek bir zemin vermediğine işaret ediyor.

Örneğin, Amazon'dan satın alabileceğiniz ürünleri alın. Amazon.com'da yapılan ürünlerin yüzde kaçının Çin'de üretildiği hakkında hiçbir fikrim yok, ancak "iPhone şarj cihazı" için yapılan hızlı bir arama, neredeyse tamamı Çin'deki şirketler tarafından üretilen sayfalarca sonuç ortaya çıkardı. AmazonBasics markalı ürünler bile Çin'in bir "menşe ülkesini" gösteriyor.

Sonra şirketin, Başkan Xi Jinping tarafından yayınlanan bir kitabın kötü bir eleştiri almasından sonra Çin'deki müşteri incelemelerini devre dışı bırakma şartına uyması var. Reuters'e göre, hareket "şirketin dünyanın en büyük pazarlarından birinde işini korumak ve büyütmek için Pekin'de iyilik kazanmaya yönelik daha derin, on yıllık bir çabanın bir parçasıydı."

Amazon, hemen hemen her teknoloji şirketi için en büyük pazarlardan birini temsil eden bir ülkede beğeni kazanmaya çalışan kesinlikle yalnız değil. Örneğin Apple, Çin'in kullanıcı iCloud verilerinin hükümet tarafından etkin bir şekilde kontrol edilen şirketler tarafından yönetilen sunucularda saklanması şartına boyun eğdiği bildirildi.

Belki de ipi kaybettiğini hisseden Bezos, bir buçuk saat sonra kendi tweetine yanıt verdi. Bezos, "Bu soruya kendi cevabım muhtemelen hayır" dedi. "Bu konuda daha olası sonuç, Twitter'daki sansürden ziyade Tesla için Çin'deki karmaşıklıktır."

Bezos bir noktaya değindi. Twitter Çin hükümetini üzecek bir şey yaparsa veya - daha olası bir senaryoda - Çin'i yatıştırmak için bir şey yapmayı reddederse, ülkenin Tesla'ya misilleme yapabileceği kesinlikle sıfır olmayan bir olasılık var. Geçen yıl Amazon'un CEO'luğundan ayrılan Bezos, bu noktaya değinecek en iyi kişi olmayabilir.

Burada her girişimci için değerli bir ders olduğu ortaya çıktı. Bir tweet göndermek kolaydır - belki de çok kolaydır - özellikle de hakim kamuoyu sizin yararınıza yönde ilerliyorsa. Rakibinizin olumsuz bir ilgi yarattığını görmek ve bunu bir fırsat olarak görmek cezbedicidir.

Ancak Musk'ın Twitter'ı satın almasını kötü bir şey olarak görebilecek kişiler Jeff Bezos hayranları değil. Sadece Twitter'da gezinip, onun konuyla ilgili anlayışlı yaklaşımıyla karşılaşmayı beklemiyorlar.

Bunun yerine Bezos kendisini eleştirilere açtı. Sadece bu değil, sadece Amazon ile ilgili değil, aynı zamanda Washington Post gibi diğer şirketlerine de inceleme ve eleştiri davet etti.

Birisi Post'u satın aldığında Bezos'la aynı tweet'i göndermiş olsaydı, şöyle olabilirdi: "İlginç bir soru. Çin hükümeti, dünyanın en güçlü hükümetinin koltuğundaki kayıt kağıdı üzerinde birazcık baskı mı kazandı? "

Ders, duygusal olarak zeki liderlerin, bir konuda yetkili bir ses olarak görülmeyebileceklerini ve bunun geçmesine izin verecek öz denetime sahip olmayabileceklerini kabul edecek öz farkındalığa sahip olmalarıdır. Sırf fırsat var diye rekabetlerine girmezler, ancak bazen buna değmediğini bilirler.

Kaynak: Inc.