Amazon, 600 Bin Amerikalıyı Robotlarla Değiştirecek - Sızdırılan Belgeler ABD Tarihinin En Büyük İşten Çıkarmasının Yolda Olduğunu Gösteriyor

Amazon, 600 Bin Amerikalıyı Robotlarla Değiştirecek - Sızdırılan Belgeler ABD Tarihinin En Büyük İşten Çıkarmasının Yolda Olduğunu Gösteriyor

Amazon, Ekim 2024 itibarıyla ABD'deki lojistik merkezlerinde yaklaşık 750.000 robot kullanıyor. Shreveport Times'a göre, geçen ay Louisiana, Shreveport'taki depo açıldığında, 1.000 robotla başladı ve geleneksel depolara göre %25 daha az çalışana ihtiyaç duyuyordu.

New York Times, otomasyonun Amazon'un her üründe 30 sent tasarruf etmesine yardımcı olduğunu bildirdi.

Patlayıcı Büyüme

TechCrunch'a göre, Amazon'un robot sayısı önemli ölçüde artarak 2019'daki 200.000'den 2022'ye kadar 520.000'e çıktı. 2024 ortalarına gelindiğinde şirket, bir milyon robotu aşmıştı.

Otomasyondaki bu büyümeye rağmen, Amazon ABD'de hala 1,2 milyon kişi istihdam ediyor. Bazı otomasyonlu tesislerde işlem süreleri artık %25 daha hızlı. Ancak Forbes, 2022'de depolardaki yıllık ciro oranının endişe verici bir şekilde %150'ye ulaştığını bildirdi.

Otomasyonun Kökenleri

The New York Times'a göre Amazon, 2012 yılında Kiva Systems'ı 775 milyon dolara satın alarak robotik teknolojiyi kullanmaya başladı. Rafları dolduran Kiva robotları, maliyetleri önemli ölçüde düşürmeye yardımcı oldu.

Amazon, 2015 yılına gelindiğinde Kiva'nın adını Amazon Robotics olarak değiştirdi ve teknolojiyi diğer şirketlere satmayı bırakarak fiilen tüm kontrolünü ele geçirdi.

Sektör Baskısı

Temmuz 2025 itibarıyla, federal verilere göre ABD depolarında çalışan kişi sayısı 1,83 milyona ulaştı. Ancak bu işlerdeki yaralanma oranları yüksek; Ulusal İstihdam Hukuku Projesi'nin 2022 tarihli raporuna göre, Amazon tesisleri ulusal depo ortalamasının iki katından fazla yaralanma oranı bildirdi.

Aynı zamanda Walmart ve UPS de rekabette kalmak için otomasyon kullanımını artırıyor.

600 Bin Gelecekteki Çalışanın Yerine Yenileri Getirildi

The New York Times'ın incelediği belgeler, Amazon'un satışlarının iki katına çıkmasını beklerken, 2033 yılına kadar ABD'de 600.000 çalışanı işe almaktan kaçınmayı planladığını ortaya koyuyor.

India Today, şirketin yalnızca 2027 yılına kadar 160.000 çalışanı işe almaktan kaçınmayı hedeflediğini bildirdi. The Economic Times, Amazon'un bu geçiş döneminde operasyonlarının %75'ini otomasyona geçirmeyi planladığını belirtiyor.

Plan Genişlemesi

Supply Chain Digest'e göre, Amazon'un Shreveport'taki deposu 30 milyon ürün alabiliyor; bu da Houston'daki deponun beş katı.

Amazon, bu modeli 2027 yılına kadar 40 lokasyonda daha kullanmayı planlıyor. Georgia'da Humanoids Daily, otomasyonun işten çıkarmalar nedeniyle 1.200 kişinin işini azaltacağını belirtti.

Çalışan Etkisi

Amazon, otomasyonun 700 yeni iş türü yarattığını, bunların çoğunun teknik beceriler gerektirdiğini ve giriş seviyesi pozisyonlardan daha yüksek ücretler sunduğunu belirtiyor. Sözcü Kelly Nantel, The Verge'e şirketin "aktif olarak işe alım yaptığını" söyledi.

eMarketer, Amazon'un 2025 yılında 250.000 mevsimlik işçi almayı planladığını bildirdi, ancak şirket bu işlerden kaçının kalıcı olacağını açıklamadı.

Rekabetçi Yarış

Walmart, 2026 yılına kadar mağazalarının %65'ini otomasyona geçirmeyi planlıyor. 42 dağıtım merkezinde Symbotic sistemlerini kullanacak.

Aynı zamanda, SNS Insider, depo robotik sektörünün 2024'teki 6,4 milyar dolarlık hacminden 2032'ye kadar 16,6 milyar doların üzerine çıkacağını öngörüyor. Otomasyona ayak uyduramayan şirketler uzun vadeli zorluklarla karşılaşabilir.

Ekonomik Uyarı

2024 Nobel Ödülü'nü kazanan ekonomist Daron Acemoglu, The New York Times'a "otomasyona giden yolu bulmak için Amazon kadar teşvike sahip başka kimse yok" dedi.

Ayrıca Morning Brew'a, Amazon'un yakında büyük bir istihdam yaratıcısından "tam bir istihdam yok edicisine" dönüşebileceği konusunda uyardı.

Halkla İlişkiler Stratejisi

Sızdırılan belgeler, Amazon'un mesajlarını değiştirmeyi düşündüğünü gösteriyor. "Otomasyon" ve "yapay zeka"ya odaklanmak yerine, geçit törenleri gibi topluluk projelerini öne çıkarmayı düşündü.

Amazon, "ileri teknoloji" ve "cobot'lar" gibi ifadeleri tercih ediyor. Şirket, The Verge'e yaptığı açıklamada, yöneticilere belirli terimler kullanmaları yönünde talimat verilmediğini ve topluluk çalışmalarının konuyla ilgisiz olduğunu belirtti.

Şirket Yanıtı

Sızıntılara yanıt veren Kelly Nantel, The Verge'e belgelerin yalnızca "bir ekibin bakış açısını" yansıttığını ve daha geniş işe alım stratejilerini yansıtmadığını söyledi. Gizmodo ayrıca Amazon'un sızdırılan belgeleri "eksik ve yanıltıcı" bulduğunu bildirdi.

Şirket, Kariyer Seçimi programını ve uzun süredir devam eden iş yaratma geçmişini vurguladı.

Liderlik Vizyonu

Fortune'a göre Mayıs 2025'te terfi eden Kıdemli Başkan Yardımcısı Udit Madan, The New York Times'da Amazon'un otomasyon tasarruflarını yeni işlere yatırdığını söyledi.

Inside Retail Australia'ya göre, Amazon Robotics baş teknoloji uzmanı Tye Brady, 2024'teki bir etkinlikte, "İnovasyon söz konusu olduğunda algı gerçekten önemli" dedi.

İnsansı Testler

TechCrunch, Ekim 2023'te Amazon'un Agility Robotics'in iki ayaklı robotu Digit'i Seattle bölgesindeki BFI1 tesisinde test etmeye başladığını bildirdi.

Digit, taşıma çantalarını birleştiriyor ve insan emeğiyle maliyet açısından rekabet edebilecek şekilde tasarlandı. Assembly Magazine daha sonra Agility'nin Oregon fabrikasının yılda 10.000 adede kadar üretim yapabileceğini belirtti. Amazon, testleri erken aşama olarak nitelendiriyor.

Uzman Şüpheciliği

Şüphecilik devam ediyor. Boston Dynamics CTO'su Aaron Saunders, Business Insider'a "İnsanların kutuları taşıyabiliyor olması, en iyi form faktörü olduğumuz anlamına gelmiyor." dedi.

2021 Bryant Üniversitesi araştırması, otomasyonun kalifiye işçi ihtiyacını artırdığını, ancak aynı zamanda geçişler sırasında teslimat gecikmelerine neden olduğunu ve uygulama zorluklarını vurguladığını ortaya koydu.

Kritik Ayrım

The New York Times'ın da açıkladığı gibi, Amazon'un 600.000 kişiyi işe almaktan kaçınma planı mevcut çalışanları işten çıkarmayı içermiyor. Şirket, bunun yerine, personel sayısını sabit tutarken üretimi iki katına çıkarmayı hedefliyor; yani geleneksel büyüme modellerinde var olabilecek 600.000 işten çıkarmayı etkili bir şekilde gerçekleştiriyor.

Toplu işten çıkarmalardan farklı olsa da bu, ABD tarihinde ölçek bazında en büyük iş gücü azalmasını temsil ediyor. Bu durum, ekonomik büyümenin eşdeğer iş büyümesine yol açması gerektiği yönündeki uzun süredir devam eden fikirden ayrılıyor.

Politika Açığı

Forbes, 2025'te IBM'in 1993'teki 60.000 işten çıkarmasının ABD'deki en büyük işten çıkarma olayı olmaya devam ettiğini belirtti. Ancak Amazon'un 600.000 işten çıkarmayı önlemesi, ekonomiden çıkarılan pozisyonlarla ölçüldüğünde daha büyük bir iş gücü etkisini temsil ediyor. Amazon'un stratejisi -toplu işten çıkarmalar yapmak yerine gelecekteki işe alımlardan kaçınmak- mevcut işten çıkarma yasalarını atlatırken istihdamda daha büyük bir azalma sağlıyor.

Bu arada, sendikalaşma hala nadir. Staten Island'daki JFK8, 2022'de sendikalaşmış olsa da, CNN'in haberine göre Kuzey Carolina'daki bir depo bu kararı bu yılın başlarında %75 oranında reddetti.

Küresel Plan

Raporlar, Amazon'un Quebec'te sendikalaşma çabalarıyla karşı karşıya kaldığını ve İngiltere, Coventry'de sendika oylamasını kıl payı kaybettiğini gösteriyor. Avrupa'da Amazon, yerel düzenleyici ortamlara uyum sağlamak için önemli robotik yatırımları duyurdu.

Tarihsel Bağlam

Fortune'a göre, IBM'in 1993'teki 60.000 işten çıkarmasının ardından, 2008'de Citigroup'ta ve 2009'da GM'de büyük kesintiler yaşandı. Amazon'un stratejisi farklı: Toplu işten çıkarmalar yerine yıllar içinde yeni işe alımlardan kaçınmak. Ancak ölçek olarak bu önceki rekorları gölgede bırakıyor ve asla gerçekleşmeyecek 600.000 pozisyona sahip.

IBM en büyük tek seferlik işten çıkarma rekorunu elinde tutarken, Amazon'un planı ABD şirket tarihindeki en büyük planlı iş gücü azaltımını temsil ediyor. Bu yaklaşım, WARN Yasası korumalarını göz ardı ediyor ve yeni yasal ve etik soruları gündeme getiriyor.

İş Gücü Değişimi

LinkedIn, MIT ve Dünya Ekonomik Forumu'nun beş yıl içinde yapay zeka lojistik rollerinde %33'lük bir artış beklediğini bildirdi. McKinsey, 25 milyona kadar depo işinin ortadan kalkabileceği konusunda uyarıda bulunurken, birçoğunun yöneticilik rollerine dönüşebileceği belirtiliyor.

Yine de Powerfleet, Ağustos ayında çoğu kişinin otomasyonun üretkenliği artırdığına inandığını, ancak Amazon'un beceri geliştirme programlarının ihtiyacın gerisinde kalabileceğini belirtti.

Temel Gerilim

AI Base'in haberine göre, Amazon artık "robotlar" ve "otomasyon" yerine "cobot'lar" ve "ileri teknoloji" gibi terimleri tercih ediyor.

Ekonomist Daron Acemoglu, The New York Times'a verdiği demeçte, Amazon'un oyun planının varsayılan hale gelebileceğini söyledi. Asıl tartışma otomasyonun gerçekleşip gerçekleşmeyeceği değil, kimin fayda sağlayacağı ve kimin geride kalacağı.