Mark Zuckerberg, kârlılığın ve verimliliğin avantaj ve kültürden üstün olduğu yeni bir teknoloji çağını başlattı.

Mark Zuckerberg, kârlılığın ve verimliliğin avantaj ve kültürden üstün olduğu yeni bir teknoloji çağını başlattı.

Mark Zuckerberg, bunun Meta'da "verimlilik yılı" olacağını söyleyerek ileride daha fazla kesintiye işaret ediyor.

Yorumları, teknoloji için yeni bir gerçeği yansıtıyor: Bol cepler ve sonsuz avantajlar çağı sona erdi.

Zorluk, gelecekteki yeniliklerden ödün vermeden harcamaları kısmak olacaktır.

Bir zamanlar, Google adında küçük bir arama girişimi vardı. İnsanların tam olarak aradıklarını bulmalarına yardımcı olmak için hızla büyüyen pazarda Yahoo ve Microsoft gibi güç merkezlerine karşıydı.

Google, ihtiyaç duyduğu yeteneği işe almak için bir efsaneye dönüşecek birinci sınıf çalışanlara ikramiyeler sundu: ücretsiz yemekler, masajlar, masa tenisi masaları, geleneksel kahve ve zamanlarının %20'sini kişisel işleri için kullanma özgürlüğü. gerçek ürünlere dönüşebilecek veya dönüşmeyebilecek projeler.

Başarı bir gecede olmadı ama yakındı. Ve Google, bugünkü devasa güç haline geldikçe, diğer şirketler de bunu fark etti. Çalışanları şımartmak ve onları çılgın fikirlerin peşinden koşmaları için güçlendirmek (sürücüsüz arabalar, teslimat insansız hava araçları, internet bağlantısı sağlayan sıcak hava balonları) Silikon Vadisi'nde norm haline geldi.

Bu model, pek çok şirket için muhteşem bir şekilde çalıştı, ta ki başarısız olana kadar. Son aylarda, işten çıkarmalar hemen hemen her büyük teknoloji şirketini (özellikle Apple hariç) silip süpürdü, hatta Google'ın kendisi daha büyük bir ekonomik yavaşlamanın ortasında maliyetleri düşürme çabasıyla sözde ay atışlarını azalttı.

Facebook'un ana şirketi Meta'nın CEO'su Mark Zuckerberg, Çarşamba günü 2023'ün sosyal ağda "verimlilik yılı" olacağını ilan ederek yeni dönemi resmen başlattı. Aslında ona 2023'ün "Chopper-in-Chief" diyebilirsiniz.

Çarşamba günkü kazançlarla ilgili yorumları, bunu resmen teknoloji endüstrisinin geneli için gerçeklik kontrolü olarak pekiştiriyor ve Google'ın ana şirketi Alphabet - ve ayrıca Amazon ve Apple'dan sonra nelerin geleceğine dair olası bir önizleme veriyor - tüm rapor kazançları Perşembe günü zilden sonra. .

Zuckerberg kazanç görüşmesinde, "Bir adım geri atıp 'tamam, her şeye hiper büyüme gibi davranamayız' demek hızlı bir aşama değişikliği oldu" dedi. "Artık birçok insanın kullandığı ve büyük miktarda işi destekleyen birçok şeye sahibiz ve biraz farklı şekilde çalışmalıyız."

Facebook yapısını 'düzleştiriyor' ve daha fazla kişiyi işten çıkarıyor
Her şeyden önce, Zuckerberg, şirketin son 11.000 işten çıkarma turunun buzdağının sadece görünen kısmı olduğunu ve daha fazlasının geleceğini söyledi.

Ayrıca şirketin "orta yönetimin bazı katmanlarını kaldırarak" organizasyon yapısını "düzleştirmeye" çalıştığını öne sürdü. Daha teknik anlamda, şirket, büyük ölçüde yeni ve daha verimli bir veri merkezi tasarımı sayesinde, önümüzdeki çeyrekte sermaye giderleri tahminini 4 milyar dolar azalttığını açıkladı.

Meta Baş Teknoloji Sorumlusu Andrew "Boz" Bosworth, kazanç çağrısından önce bile, bir blog gönderisinde, her ikisi de Facebook'un çalışma kültürünün ayırt edici özelliği olan kurumsal hayırseverlik ve işçi ikramiyelerinin bir şirket üzerinde "sürükleme yaratabileceğine" ve onu çok önemli noktalarda yavaşlatabileceğine olan inancını yazdı. anlar.

Hepsini topladığınızda, Meta'nın Silikon Vadisi'ni saran yeni bir zeitgeist'in öncüsü olduğu ortaya çıkıyor. Zuckerberg, sorunlara para ve insan gücü saçmak yerine, Meta'nın artık kendi imkanları dahilinde yaşamayı öğrendiğini gösteriyor. Yıllarca yerçekimine meydan okuduktan sonra, teknoloji devleri, maliyetleri dizginleyerek ve işleri hakkında ekstra düşünceli davranarak, başka herhangi bir sektördeki herhangi bir şirketle aynı kurallara göre oynamaya başlamak zorunda kalacak.

Teknoloji şirketleri, yenilikçiliği maliyet düşürme ile dengelemek zorunda kalacak
Bununla birlikte, bu yeni, daha pragmatik yaklaşımın ödünleşimleri bir süre kendilerini belli etmeyebilir. On binlerce insanın geçim kaynaklarını kaybetmesi şeklinde ağır bir insani maliyeti zaten gördük ve muhtemelen daha birçok kesinti yaşanacak. Kalanlar için, yeni bir verimlilik kültürü, son yirmi yılda alıştıkları teknoloji ofisi kültürünü alt üst ettikçe, avantajlar geri alınacak.

Başka bir değiş tokuş, gelecekteki yenilik şeklinde gelebilir. Zuckerberg, Meta'nın yalnızca son çeyrekte 13 milyar dolardan fazla zarar eden Reality Labs sanal gerçeklik bölümüne yatırım yapmaya devam edeceğini söylerken, birimin gelecekteki maliyet düşürme veya işten çıkarmalara karşı otomatik olarak güvende olmayacağını belirtti.

Zuckerberg, meşhur çiftliğe metaverse üzerine bahse girdi ve şimdi gelecekteki yatırım ile Wall Street'i yatıştırmak arasındaki hassas dengeyi kurmak zorunda. Diğer teknoloji şirketleri de muhtemelen önümüzdeki yıl benzer hesaplamalar yapacak.

Wall Street, Zuckerberg'in kazanç görüşmesinde ortaya koyduğu yaklaşımından memnun görünüyor: Bu yazıyı yazarken, Meta'nın hissesi günde yaklaşık %26 artarak hisse başına 193 dolara ulaştı. Bu, 52 haftanın en yüksek seviyesi olan 248 Dolar'ın çok yüksek seviyeleri değil, ancak aynı dönemdeki en düşük seviyesi olan 88,09 Dolar'dan çok daha iyi.

Öte yandan Zuckerberg, Meta'nın geri kalan çalışanları için bu yeni yaklaşımın bazı umut verici yanları olabileceğini söyledi.

Zuckerberg telefon görüşmesinde "Sizi zaman içinde daha iyi bir şirket yapan şey, daha verimli çalıştığınız için daha fazlasını yürütebilmek ve daha fazlasını yapabilmektir" dedi. "Şu anda yaptığımız şeylerin çoğunun verimliliğe daha önce olduğundan çok daha fazla odaklanmanın ve etkili bir şekilde çalışabileceğimizden emin olmanın mantıklı olduğu farklı bir ortamdayız. Değeri ne olursa olsun, bence daha fazla iş yapabildikleri için insanların çalışması için daha eğlenceli bir yer olabilir."

Kaynak: Business Insider