Bir düşünce kuruluşunun CEO'suna göre, yapay zeka araçları şirketleri daha az rekabetçi hale getirebilir

Bir düşünce kuruluşunun CEO'suna göre, yapay zeka araçları şirketleri daha az rekabetçi hale getirebilir

Çünkü herkes aynı "beyni" satın alıyor.

Dijital ekonomi düşünce kuruluşunun CEO'su, aynı yapay zeka araçlarına güvenmenin rekabet avantajını ortadan kaldırdığını söyledi.

Mehdi Paryavi, insanları aboneliklerle değiştiren firmaların bağımlılık riskiyle karşı karşıya kaldığını belirtti.

Aynı yapay zeka araçlarını kullanmanın inovasyonu azaltabileceğini, çünkü rakiplerin de aynı "beyni" satın aldığını söyledi.

Şirketler verimliliği artırmak ve maliyetleri düşürmek için yapay zekayı hızla benimserken, kendilerini yeni bir sorunla karşı karşıya bırakabilirler: onları farklı kılan şeyi kaybetmek.

Uluslararası Veri Merkezi Otoritesi CEO'su Mehdi Paryavi, aynı yapay zeka araçlarına yaygın olarak güvenmenin, firmaların düşünme, yazma ve karar verme süreçlerinde giderek aynı sistemlere bağımlı hale gelmesi nedeniyle sektörler genelinde rekabet avantajını ortadan kaldırma riski taşıdığını söyledi.

Paryavi, yapay zeka araçları daha ucuz, daha güçlü ve daha yaygın hale geldikçe, şirketlerin bir zamanlar onları farklı kılan düşünme biçimini dış kaynaklara devretme riskiyle karşı karşıya kaldığını belirtti.

Yapay zeka kısa vadede verimliliği artırabilirken, ortak modellere ve standartlaştırılmış sistemlere güvenmenin işletmeleri yalnızca maliyet ve hız konusunda rekabet etmeye bırakabileceğini, özgünlüğü, stratejik derinliği ve uzun vadeli avantajı aşındırabileceğini söyledi.

Paryavi, Business Insider'a verdiği demeçte, "Siz ve rakibiniz aynı hizmeti kullanıyorsanız, birbirinize karşı hiçbir avantajınız yok demektir." dedi.

"Onların yapay zekası ve sizin yapay zekanız birbirine karşı - kimin kazanacağını bilmiyorum."

Herkes aynı beyni kullandığında

Üretken yapay zeka iş yerlerine yerleştikçe, Paryavi en büyük riskin otomasyon değil, tekdüzelik olduğunu belirtti.

Şirketler aynı verilerle eğitilmiş aynı büyük dil modellerine güvendiklerinde, karar verme, yazma ve problem çözme süreçleri birleşmeye başlayabilir ve yaratıcı farklılık için alanı daraltabilir.

Bu endişe, yapay zekanın büyük ölçekte kusursuz çıktılar üretebileceğini, ancak aynı zamanda akıcı cevaplar vererek insan düşüncesini tersine çevirdiğini, yargıyı ve derinliği zayıflatan bir uzmanlık yanılsaması yarattığını söyleyen araştırmacıların ve akademisyenlerin uyarılarını yansıtıyor.

Paryavi, herkes aynı verilerle eğitilmiş aynı modellere güvendiğinde, yaratıcı farklılığın azaldığını söyledi.

"Dünyamızın güzelliği, farklı düşündüğümüz için farklı seçeneklere sahip olmamızdır," dedi. "İnovasyon buradan geliyor."

Bugün verimlilik, yarın bağımlılık

Bu sadece şirketlerin aynı şekilde düşünmesi meselesi değil - Paryavi, yapay zekayı verimliliğe giden bir kısayol olarak görmenin, insan yargısını, uzmanlığını ve kontrolünü sessizce boşaltabileceği, işletmeleri kısa vadede daha hızlı ancak zamanla daha kırılgan hale getirebileceği konusunda uyardı. Paryavi'ye göre, zamanla bu değişim, kurum içi uzmanlığı ve karar alma kapasitesini zayıflatabilir.

"Düşünmedikleri şey şu ki, başlangıçta daha verimli, daha üretken ve daha ucuz görünebilir," dedi. "Ancak uzun vadede bu çok pahalıya mal olacak."

Paryavi'ye göre risklerden biri bağımlılık. Şirketler çalışanlarını yapay zeka abonelikleriyle değiştirdikçe, etkili bir şekilde çalışmak için dış tedarikçilere giderek daha fazla bağımlı hale geliyorlar.

Paryavi, yapay zeka patlamasını, birçok şirketin başlangıçta üçüncü taraf altyapısını benimsediği, ancak daha sonra maliyetler, karmaşıklık ve tedarikçi bağımlılığı endişeleri nedeniyle iş yüklerini kendi bünyelerine geri taşıdığı 2000'li yılların başlarındaki bulut bilişim çılgınlığına benzetti; bu trend teknoloji dünyasında genellikle bulut geri dönüşü olarak adlandırılıyor.

Paryavi, aynı dinamiğin yapay zeka ile de yaşanabileceğini, ancak risklerin daha da yüksek olacağını söyledi. Şirketler insan ekiplerini küçülttükçe, kurumsal bilgiyi ve otomasyon olmadan çalışma yeteneğini de kaybediyorlar, dedi.

"Bir kuruluş olarak bağımsız olma şansınızın tamamını yok ettiniz," dedi. "İş gücünüzü işten çıkardınız. Onları işe yaramaz hale getirdiniz."

Yapay zekanın doğası gereği zararlı olmadığını söyledi. Tıp, bilimsel araştırma ve afet tahmini gibi alanlarda ilerlemeyi önemli ölçüde hızlandırabilir.

Ancak net koruyucu önlemler olmadan, şirketler uzun vadeli dayanıklılığı kısa vadeli hızla takas etme riskini alıyorlar.

"Çok güçlü bir araç," diyen Paryavi, yapay zekayı atom bombasına benzetti. "Eğer [atom bombası] tüm bir nüfusu fiziksel olarak ortadan kaldırabiliyorsa, bu [yapay zeka] insanlığı bilişsel olarak ortadan kaldırabilir."

Kaynak: BI