Bütün Eylemler

İran Canlı Gelişmeleri: Trump, ABD çekildiğinde boğazın 'otomatik olarak açılacağını' düşünüyor Yetkililerin açıklamasına göre Başkan Donald Trump, 28 Şubat'ta İran'a karşı; askeri ve hükümet tesislerini hedef alan büyük çaplı ortak ABD-İsrail saldırılarıyla desteklenen "büyük muharebe operasyonlarını" duyurdu. Saldırıların ilk gününde Tahran'da öldürülenler arasında Ayetullah Ali Hamaney de bulunuyordu; yerine geçmesi için daha sonra oğlu Mojtaba Hamaney seçildi. İran buna karşılık olarak İsrail'i, bölgedeki ABD üslerini ve Körfez ülkelerinden birkaçını hedef alan füze ve insansız hava aracı (İHA) saldırılarıyla yanıt verdi. İran ayrıca Hürmüz Boğazı üzerinden yapılan bazı deniz trafiğini engellemeye çalışıyor. İsrail de Lübnan'daki İran destekli Hizbullah milislerine yönelik uzun süredir devam eden saldırı kampanyasını yoğunlaştırıyor ve ülkenin güneyindeki kara operasyonlarını genişletiyor. Son Gelişmeler Irak, Amerikalı gazetecinin kaçırılmasına karışan bir şüpheliyi tutukladı Irak İçişleri Bakanlığı Salı günü yaptığı açıklamada, Amerikalı gazeteci Shelly Kittleson'ın kaçırılmasına karışan bir şüphelinin tutuklandığını doğruladı ve gazetecinin yerini tespit etme çalışmalarının devam ettiğini ekledi. Bakanlık, bir diğer açıklamasında, kaçıranlara ait bir araca el konulmasıyla sonuçlanan takip sürecine dair ayrıntıları paylaştı. Bakanlığa göre, kaçıranlar kaçmaya çalışırken bir araç devrildi ve güvenlik güçleri şüphelilerden birini tutukladı. Dışişleri Bakanlığı, Suudi Arabistan'daki ABD vatandaşlarının toplanma yerlerine yönelik 'tehdit raporlarını takip ediyor' Güncellenen bir güvenlik uyarısına göre, ABD'nin Suudi Arabistan'daki temsilciliği, "Amerikan vatandaşlarının toplandığı yerlere yönelik tehdit raporlarını" takip ediyor. Uyarıda, "ABD vatandaşlarına; otellerin ve ABD'ye ait işletmeler ile eğitim kurumları da dahil olmak üzere diğer toplanma noktalarının potansiyel hedefler olabileceğini bildiriyoruz," ifadelerine yer verildi. Riyad'daki ABD Büyükelçiliği, ülkede kalan Amerikalı hükümet çalışanlarına bulundukları yerde sığınakta kalmaları yönündeki talimatını sürdürüyor. Acil durum dışındaki ABD personeline ise 8 Mart tarihinde ülkeden ayrılmaları emri verilmişti. İran'da yaklaşık 350 Amerikalı asker yaralandı İran ile yaşanan savaşta en az 348 ABD askeri yaralandı. Yaralanan askerlerden 315'i "göreve geri dönmüş" olarak kayıtlara geçti. Bazı durumlarda bu sınıflandırma, tam bir iyileşmeden ziyade, artık yatarak tedavi gerektirmeyen bir tıbbi durum değişikliğini yansıtmaktadır; dolayısıyla bazı askerler hâlâ ciddi yaralanmalarla mücadele ediyor olabilir. Veriler, günde ortalama yaklaşık 11 askerin yaralandığını göstermektedir. IRGC, suikastlarda kullanıldığını iddia ettiği ABD şirketlerine uyarıda bulundu İran Devrim Muhafızları Ordusu (IRGC), Orta Doğu'daki Amerikan şirketlerine bir uyarı yayımlayarak, bu şirketlerin "meşru hedef olarak görüldüğünü" bildirdi. IRGC tarafından adı geçen şirketler arasında Cisco, HP, Intel, Oracle, Microsoft, Apple, Google, Meta, IBM, Dell, Planter, Nvidia, J.P. Morgan, Tesla, GE, Spire Solutions, G42 ve Boeing yer alıyor. IRGC, Farsça yayımladığı bir bildiride, "IRGC, saldırgan Amerika'nın yönetici rejimini uyarıyor: Terörist operasyonları durdurma gerekliliğine dair tekrarlanan uyarılarımızı görmezden geldiniz; bugün ise sizin ve İsrailli müttefiklerinizin gerçekleştirdiği terörist saldırılarda çok sayıda İran vatandaşı şehit edildi," ifadelerine yer verdi. IRGC ayrıca, "Suikast hedeflerinin belirlenmesi ve takibindeki temel unsur Amerikan Bilişim ve İletişim Teknolojileri (ICT) ile yapay zekâ (AI) şirketleri olduğundan; bu terörist operasyona bir yanıt olarak, bundan böyle terörist operasyonlarda rol oynayan başlıca kurumlar meşru hedef olarak kabul edilecektir," açıklamasında bulundu. Trump, ABD çekildiğinde Boğaz'ın 'otomatik olarak açılacağını' düşünüyor Başkan Donald Trump, Salı günü New York Post ile yaptığı telefon mülakatında, ABD bölgeden çekildiğinde Hürmüz Boğazı'nın "otomatik olarak açılacağına" inandığını söyledi. Trump, Post'a verdiği demeçte, "Orada çok uzun süre kalmayacağız. Şu anda onların anasını ağlatıyoruz; bu tam anlamıyla bir yok etme operasyonu," ifadelerini kullandı. Wall Street Journal'ın, savaşı Hürmüz Boğazı'nı açmadan sonlandırmayı düşündüğüne dair çıkan haberleri sorulduğunda Trump, soruyu geçiştirdi; ancak ABD'nin İran'dan çekilmesiyle Boğaz'ın "otomatik olarak açılacağını" savundu. NY Post'un aktardığına göre Trump, "Dürüst olmak gerekirse, bunu hiç düşünmüyorum," dedi. "Benim tek görevim, nükleer silaha sahip olmamalarını sağlamaktı. Nükleer silaha sahip olamayacaklar. Biz çekildiğimizde, Boğaz otomatik olarak açılacaktır." Trump, Boğaz'ın açılması konusundaki sorumluluğu diğer ülkelere yüklemeyi sürdürdü. "Pekala, bence Boğaz otomatik olarak açılacaktır; ancak benim tavrım şu yönde: Ben o ülkeyi zaten yerle bir ettim. Ellerinde hiçbir güç kalmadı. Bırakın Boğaz'ı kullanan ülkeler gitsin ve orayı kendileri açsın... Çünkü petrolü elinde bulunduran kimse, Boğaz'ı açmaktan büyük memnuniyet duyacaktır diye tahmin ediyorum," dedi. Bu açıklamalar, Trump'ın Pazartesi günü yaptığı ve eğer Hürmüz Boğazı "derhal" açılmazsa, elektrik santrallerini, petrol kuyularını, Harg Adası'nı ve muhtemelen ülkedeki tüm tuz arıtma tesislerini bombalama tehditlerine rağmen geldi. Trump sosyal medya üzerinden yaptığı paylaşımda, "Eğer herhangi bir sebeple kısa süre içinde bir anlaşmaya varılamazsa —ki muhtemelen varılacaktır— ve eğer Hürmüz Boğazı derhal 'Ticaret İçin Açık' hale gelmezse; İran'daki o 'hoş' konaklamamızı, tüm elektrik üretim santrallerini, petrol kuyularını ve Harg Adası'nı (ve muhtemelen tüm tuz arıtma tesislerini!) havaya uçurup tamamen yok ederek sonlandıracağız!" ifadelerini kullandı. Pakistan ve Çin, İran savaşına son vermek için barış önerisi sundu Pakistan Dışişleri Bakanlığı'nın X platformundaki paylaşımına göre; Pakistan ve Çin, "Körfez ve Orta Doğu'da barış ve istikrarı yeniden tesis etmeyi" amaçlayan, İran ile süren savaşı sona erdirmeye yönelik beş maddelik bir barış önerisi yayımladı. Plan; acil ateşkes çağrısını, barış görüşmelerinin derhal başlatılmasını ve Hürmüz Boğazı'nın yeniden trafiğe açılmasını içeriyor. Bu girişim, Pakistan Dışişleri Bakanı Mohammad Ishaq Dar'ın Salı günü Pekin'e varmasından ve Çin Dışişleri Bakanı Wang Yi ile görüşmesinden saatler sonra geldi. İsrail, Beyrut'un bir başka mahallesine daha tahliye için 1 saat süre tanıdı; ölü sayısı 1.200'ü aştı İsrail Savunma Kuvvetleri (IDF), Beyrut'un güneyinde yer alan bir başka mahallede yaşayan Beyrut sakinlerine ikinci bir uyarıda bulundu. Bu gelişme, saldırılar başlamadan önce bir başka mahallenin daha tahliye edilmesini emretmesinden saatler sonra yaşandı. IDF, söz konusu bölgede Hizbullah'ı hedef aldığını belirtti. Lübnan Sağlık Bakanlığı'nın verilerine göre; İsrail saldırılarının 2 Mart'ta başlamasından bu yana Lübnan'da en az 1.268 kişi hayatını kaybetti, 3.750 kişi ise yaralandı. Hegseth, ABD'nin İsfahan'daki bir mühimmat deposunu imha ettiğini doğruladı Savunma Bakanı Pete Hegseth, Başkan Donald Trump'ın Pazartesi günü paylaştığı bir videoda görülen yerin, ABD bombardıman uçakları tarafından imha edilen, İsfahan'daki bir mühimmat deposu olduğunu doğruladı. Hegseth, Salı günü Pentagon'da düzenlenen basın toplantısında gazetecilere hitaben, "Bu tür videoları pek sık göremezsiniz; zira hatırlatmak gerekirse İran, nüfusunun %99,9'unun internet erişimini hâlâ kesmiş durumda," dedi. Genelkurmay Başkanı Orgeneral Dan Caine operasyonel gelişmelere ilişkin bilgi vererek; ABD'nin İran hava sahası üzerinde B-52 bombardıman uçağı görevlerine başladığını ve ilk kez "nükleer silah araştırma ve geliştirme laboratuvarlarını" hedef aldığını kaydetti. Caine, "Hava üstünlüğümüzdeki artış göz önüne alındığında, daha önce de ifade ettiğimiz üzere, düşman üzerinde hâkimiyet kurmaya devam etmemize olanak tanıyan ilk kara üstü B-52 görevlerini başarıyla icra etmeye başladık," diye konuştu. Hegseth, İran'da ABD kara birliklerinin konuşlandırılması ihtimalini dışlamıyor Savunma Bakanı Pete Hegseth, Salı günü Pentagon'da düzenlenen bir basın brifinginde kendisine yöneltilen bir soru üzerine, İran'da Amerikan kara birliklerinin konuşlandırılması ihtimalini dışlamadı. Hegseth, "Hiçbir seçeneği masadan kaldırmayacağız," dedi. Hegseth, "Rakibinize, kara birliklerinin konuşlandırılması da dahil olmak üzere, neleri yapmaya istekli olduğunuzu veya neleri yapmaya istekli olmadığınızı söylerseniz; bir savaşı ne yürütebilir ne de kazanabilirsiniz. Nokta. Rakibimiz şu anda, onlara kara birlikleriyle saldırmamızın 15 farklı yolu olabileceğini düşünüyor. Ve bilin bakalım ne oldu? Gerçekten de var," ifadelerini kullandı. Hegseth, bunun pek çok seçenekten yalnızca biri olabileceğini; diğer seçenekler arasında başarılı müzakerelerin de yer aldığını belirtti. Hegseth, "Dolayısıyla, eğer gerekirse; Amerika Birleşik Devletleri Başkanı ve bu Bakanlık adına söz konusu seçenekleri hayata geçirebiliriz; ya da belki de bunları kullanmak zorunda kalmayız," dedi. Diğer ülkeler Hürmüz Boğazı konusunda 'devreye girmeye hazır olmalı' Savunma Bakanı Pete Hegseth, Salı günü Pentagon'da düzenlenen bir basın brifinginde yaptığı açıklamada, ABD'nin; İran'ın Hürmüz Boğazı'nı trafiğe açması gerektiği, aksi takdirde ABD'nin elinde başka seçeneklerin bulunduğu yönündeki uyarısını yineleyerek, İran'ın kabiliyetlerini azaltmaya ve seçeneklerini sınırlamaya devam ettiğini belirtti. Hegseth, "Sanırım Başkan, bu sabah [sosyal medya paylaşımında] gayet netti: Dünyanın dört bir yanında, bu kritik su yolunda devreye girmeye hazır olması gereken başka ülkeler de var. Bu iş sadece ABD Donanması'nın sorumluluğunda değil," dedi. Kaynak: ABC News

Elon Musk’ın babası, Moskova’daki olaylı basın toplantısında tam bir "Ay’a iniş komplo teorisyeni"ne dönüştü Elon Musk’ın babası Errol Musk, uzay yarışı tartışmasını yeniden alevlendirmek için, akla gelebilecek tüm yerler arasından Moskova’yı seçti. 78 yaşındaki Errol Musk, Salı günü Rusya’nın TASS haber ajansında düzenlediği basın toplantısını, ABD’nin Ay’a inişi hakkındaki şüphelerini dile getirmek ve Amerika’nın, Soğuk Savaş dönemindeki uzay yarışında zekice bir hileyle zafere ulaşmış olabileceğini öne sürmek için kullandı. Gazetecilere hitap eden nükleer ve uzay araştırmacısı Musk, milyarder oğlu ve SpaceX CEO’su Elon Musk’ın Ay üzerinde bir şehir kurma planlarını büyük bir coşkuyla anlattı; bu sırada, "Ay’a inmenin çok zor bir iş olduğunu" da özellikle vurguladı. Neil Armstrong’un 1969’daki o meşhur inişini şüphe altına alan hararetli bir çıkışa geçmeden önce, "İnsanın bazı şeyleri sorgulaması gerekiyor," diyen Musk, toplantı salonundakilere hitaben, "Bunu tam olarak nasıl başardıklarını gerçekten merak ediyorum," ifadelerini kullandı. Musk, Ay’a iniş girişimlerinde yaşanan ve geride "devasa bir enkaz yığını" bırakan bir dizi başarısızlığın, 1969’daki inişin gerçekliğini sorgulattığını; özellikle de Apollo 11 uzay aracının, yumuşak bir iniş yapabilmek için gereken yavaşlama hızına nasıl ulaşmış olabileceğinin bir muamma olduğunu savundu. Ayrıca, kendi yaptığı hesaplamalara atıfta bulunarak, Ay yörüngesine giren bir uzay aracının, bir mermiden üç kat daha yüksek bir hıza ulaşacağını; bu hızı düşürmek içinse, 1960’ların teknolojisiyle mümkün olduğuna inanmadığı kadar, muazzam miktarlarda yakıta ihtiyaç duyulacağını iddia etti. "Böyle bir geri itiş roketini gözünüzde canlandırın," diyen Musk, görevlerin sadece güvenli bir iniş gerçekleştirebilmek adına bile en az 29 ton yakıta ihtiyaç duymuş olması gerektiğini öne sürdü. Bu açıklamalar, Apollo programı hakkında uzun zamandır çürütülmüş olan komplo teorilerini akıllara getirse de Musk, şüpheciliğinin spekülasyonlardan ziyade fizik bilimine dayandığını iddia etti; hatta başka astrofizikçilerin de kendi hesaplamalarını incelediğini ve söz konusu görevlerin sahte olma ihtimali konusunda kendisiyle aynı sonuca ulaştıklarını öne sürdü. ABD’nin uzay programı hakkında şüphe uyandırmaya çalışırken, Ay’a dönüş yolundaki modern yarış—ve özellikle de bu yarışta oğlunun üstlendiği rol—konusunda çok daha iyimser bir ton benimsedi. Bir Ay kolonisinin önümüzdeki birkaç yıl içinde gerçeğe dönüşebileceğini öngören Musk, bu sürecin öncülüğünü nihayetinde SpaceX’in üstleneceğini ima etti. Bu yorumlar; Musk’ın SpaceX şirketinin, Ay keşifleri alanındaki hakimiyet mücadelesinde Jeff Bezos’un Blue Origin şirketiyle kıyasıya rekabet ettiği ve milyarderler arasındaki uzay yarışının giderek kızıştığı bir dönemde geldi. Her iki şirket de, insanları Ay'a indirmek ve orada uzun vadeli bir altyapı kurmak amacıyla teknolojiler geliştiriyor. Musk, oğlunun Ay'a iniş konusunda farklı bir yaklaşım benimseyeceğini öne sürdü; geleneksel Ay yörüngesine girme yönteminden ziyade, Dünya'nın kütleçekim kuvvetine ve doğrudan bir uçuş rotasına daha fazla dayanan bir modeli tarif etti. Musk'a göre, "dönerek iniş" (turn-landing) adı verilen bu yöntem, bir uzay aracının Ay yüzeyine çok daha doğrudan bir şekilde yaklaşmasına olanak tanıyacaktı. Bununla birlikte, Ay'a inişin ciddi zorluklar barındırdığını da kabul etti; atmosfer yokluğu ve süreci oğlunun gerçekleştirmesi açısından doğası gereği güçleştiren diğer çevresel faktörleri bu zorluklara örnek gösterdi. Ay'a yönelik bu yeniden canlanan ilgi, yalnızca özel şirketlerle sınırlı değil; ABD de modern uzay yarışında tam gaz ilerliyor. Başkan Donald Trump döneminde NASA, Artemis programı aracılığıyla, 1972'den bu yana ilk kez astronotları yeniden Ay yüzeyine göndermek için yoğun çaba sarf ediyor. NASA'nın başkanı olan 43 yaşındaki Jared Isaacman, sadece Ay'ı yeniden ziyaret etmekle kalmayıp, orada kalıcı bir varlık tesis etmeye yönelik planları özellikle vurguladı. Kurumun hedeflerini ana hatlarıyla açıklarken Isaacman, "Sadece bayrağı dikip geri dönmeyeceğiz," dedi. Bir sonraki önemli adım, NASA'nın Dünya'nın ötesinde kalıcı bir dayanak noktası oluşturmaya yönelik uzun vadeli hedeflerini hızlandırdığı bu süreçte, astronotları Ay'ın yakınından geçirecek bir uçuşa göndermesi beklenen Artemis II görevidir. Kaynak: TDB

Trump, Bush döneminden kalma sert bir yargıç projesini durdurunca öfkeden deliye döndü Başkan Donald Trump, federal bir yargıcın, 400 milyon dolarlık "Beyaz Saray balo salonu" şeklindeki kişisel ihtişam projesinin inşasını durdurmasının ardından öfkeli bir çıkış yaptı. Tartışmalı projeyi —en azından şimdilik— belirsizlik bulutları altına sokan bir kararla, ABD Bölge Yargıcı Richard Leon; başkanı, bu tartışmalı projeyi hızlandırmak adına yetkilerini aştığı gerekçesiyle suçlayan Ulusal Koruma Vakfı'nın (National Trust) ihtiyati tedbir talebini kabul etti. Cumhuriyetçi Başkan George W. Bush döneminde göreve atanan Yargıç Leon, kararında şu ifadelere yer verdi: "Ulusal Koruma Vakfı'nın davanın esası bakımından başarılı olma ihtimalinin yüksek olduğu sonucuna vardım; zira hiçbir yasa, Başkana sahip olduğunu iddia ettiği yetkiyi vermeye yaklaşmıyor bile." "Amerika Birleşik Devletleri Başkanı, gelecek nesillerdeki 'İlk Aileler' için Beyaz Saray'ın emanetçisidir. Ancak o, Beyaz Saray'ın sahibi değildir!" Vakfın açtığı dava devam ederken projenin askıya alınması kararı, başkanı öfkeden deliye çevirdi; Başkan Salı öğleden sonra sosyal medya üzerinden yaptığı paylaşımlarla, söz konusu grubu "radikal solcu delilerden" oluşan bir güruh olmakla suçladı. Ayrıca, grubun; Federal Rezerv'in (FED) milyarlarca dolarlık genel merkez yenileme projesi veya Trump'ın tabiriyle "hiçbir yere çıkmayan bir demiryolu" inşa eden California Valisi Gavin Newsom hakkında neden dava açmadığını da sorguladı. "Tarihi Koruma Ulusal Vakfı; bütçenin altında maliyetle, planlanan süreden önce, vergi mükelleflerine hiçbir ek yük getirmeden inşa edilen ve Dünya'nın her yerindeki benzerleri arasında en görkemli yapı olacak bir Balo Salonu yüzünden bana dava açıyor," diyerek sitem eden Başkan Trump, Vakfın daha önce Kennedy Merkezi'nde yaptığı yenileme çalışmaları nedeniyle de kendisine dava açtığını hatırlattı. "Oysa; Kongre tarafından 2005 yılında mali yardımları kesilen, radikal solcu delilerden oluşan bir grup olan Tarihi Koruma Ulusal Vakfı, beceriksiz ve muhtemelen yozlaşmış bir FED Başkanı tarafından içiyle dışıyla harabeye çevrilip yok edilen bir bina yüzünden Federal Rezerv'e dava açmıyor." "Bir zamanlar muhteşem olan o bina, bütçeyi MİLYARLARCA dolar aştı; belki de asla tamamlanamayacak ve asla hizmete açılamayacak. İçindeki o güzel duvarların hepsi sökülüp atıldı ve bir daha asla eski hallerine getirilemeyecek; ancak Tarihi Koruma Ulusal 'Vakfı' (Trust) bu konuda kılını bile kıpırdatmadı!" Yeni balo salonunun inşası; Trump'ın kendisi ile Apple, Amazon, Microsoft ve Palantir gibi çeşitli ultra zengin kurumsal bağışçılar tarafından özel kaynaklarla finanse edilecek. Bu şirketlerin birçoğu, kârlı devlet sözleşmelerinden veya devlet düzenlemelerinin gevşetilmesinden faydalanmaktadır. Tamamlandığında, 90.000 feet karelik bu alan 1.000'e kadar misafiri ağırlayacak ve yaklaşık 55.000 feet kare büyüklüğündeki ana Beyaz Saray binasını yanında cüce gibi bırakacaktır. Ancak projenin mevcut Beyaz Saray binasına "müdahale etmeyeceği" yönündeki ısrarlara rağmen, planlar duyurulduğu günden bu yana önemli ölçüde genişlemiş; bununla birlikte, başlangıçtaki 100 milyon dolarlık maliyet etiketi de aynı oranda büyümüştür. Mahkeme kararından saatler önce Başkan, balo salonu tasarımlarının görsellerini Truth Social platformunda paylaşmıştı; bunlar, Pazar günü Air Force One uçağında gazetecilere gösterdiği ve ordunun Beyaz Saray'ın altında yeni, "devasa bir kompleks" inşa ettiğini doğrularken sergilediği görsellerin aynısıydı. Trump gazetecilere, "Balo salonu, esasen ordunun gözetiminde aşağıda inşa edilmekte olan yapı için —dronlar da dahil olmak üzere, diğer her türlü tehdide karşı— bir kalkan [örtü] işlevi görecek," dedi. "Camlar —o gördüğünüz büyük pencereler— son derece kalın. Üst düzey, zırhlı (kurşun geçirmez) camdan yapılmış; dolayısıyla pencerelerin tamamı kurşun geçirmez nitelikte." National Trust (Ulusal Güven Kurumu), Trump'ın projeye yer açmak amacıyla Beyaz Saray'ın tarihi Doğu Kanadı'nı yıktırmasından haftalar sonra, yani Aralık ayında dava başvurusunda bulundu. Columbia Bölgesi ABD Bölge Mahkemesi'ne sunulan dava dilekçesinde, "Hiçbir başkanın, Beyaz Saray'ın bölümlerini hiçbir inceleme sürecine tabi tutmaksızın yıkmasına yasal olarak izin verilmemektedir; ne Başkan Trump'ın, ne Başkan Biden'ın, ne de bir başkasının," ifadelerine yer verildi. "Ayrıca hiçbir başkanın, kamuoyuna görüş bildirme fırsatı tanımadan, kamu mülkü üzerinde bir balo salonu inşa etmesine de yasal olarak izin verilmemektedir." Beyaz Saray ise buna karşılık, Başkanın "tıpkı kendisinden önceki tüm selefleri gibi, Beyaz Saray'ı modernize etme, yenileme ve güzelleştirme konusunda tam yasal yetkiye sahip olduğunu" ısrarla savunagelmiştir. Salı günü verdiği kararda Leon, davanın “yeni ve önemli meseleleri gündeme getirdiğini” kabul ederek, kendi emrinin uygulanmasını 14 gün süreyle askıya aldı. Ayrıca, yönetimin bu karara itiraz etmesinin muhtemel olduğunu da göz önünde bulundurdu. Beyaz Saray’ın emniyet ve güvenliğini sağlamak adına gerekli olan her türlü inşaat çalışması, söz konusu ihtiyati tedbir kararının kapsamı dışında tutuldu. Ancak Trump bu durumdan pek etkilenmemiş olsa da; Başkan’ın, inşaat sesinden nefret ettiğini söylediği First Lady Melania Trump’ın, bu erteleme için minnettar olması kuvvetle muhtemel. Geçtiğimiz hafta, projenin şekillenmekte olduğunu duymaya ilişkin olarak, “Bu beni mutlu ediyor,” dedi. Sözlerine ise, “Ama eşim bundan pek hoşlanmıyor,” diye ekledi. Kaynak: TDB

Sabaha karşı oynanacak maçta Houston Rockets, New York Knicks ile Rövanşa Çıkarken Dikkat Edilmesi Gereken İki Husus Rockets, Houston'da Knicks ile karşılaşırken üst üste üçüncü galibiyetini almayı hedefliyor. Houston Rockets, en son 21 Şubat'ta Madison Square Garden'da kendilerini 108-106 mağlup eden New York Knicks'e karşı bu gece intikam peşinde. Maçta 18 sayıya varan bir farkla öne geçmesine rağmen Rockets, dördüncü çeyrekte tamamen çökerek sezonun en yıkıcı mağlubiyetlerinden birini yaşamıştı. Rockets, iki maçlık bir galibiyet serisi yakalamış durumda; bu galibiyetler NBA'in alt sıralarındaki takımlara karşı gelse de, takımın özgüvenini tazelemek adına bu galibiyetlere ihtiyacı vardı. Öte yandan Knicks, tam tersi bir senaryo yaşıyor ve üst üste iki maç kaybetmiş durumda; ancak bu mağlubiyetler Oklahoma City Thunder ve son derece formda olan Charlotte Hornets'e karşı alındı. Houston, Batı Konferansı'nda altıncı sıradan playoff tablosunda yükselmenin yollarını ararken; New York, normal sezonda kalan yedi maç öncesinde, 2 numaralı seri başı olma şansı için mücadele ediyor. İşte bu geceki rövanş maçında dikkat edilmesi gereken iki husus: Dördüncü Çeyrek Hücumu Skor ne olursa olsun, bu maçın son çeyreğinin nasıl şekilleneceğine dikkat etmemek imkansız. 21 Şubat'taki o maçta Knicks, bitime 11 dakikadan az bir süre kala 18 sayı geriden gelerek maçı kazanmayı başarmıştı. Houston, son beş dakikada sadece yedi, çeyreğin tamamında ise toplam 15 sayı üretebilmişti. New York ise bu çeyrekte 33 sayı kaydetmişti. Knicks, bu sezon maç başına dördüncü çeyrekte attığı sayılarla ligde sekizinci sırada yer alsa da, son üç maçlık periyotta bu ortalama 28.4'ten 25.7'ye geriledi. Rockets ise tam tersine, son üç karşılaşmasında dördüncü çeyrekteki sayı ortalamasını 27.3'ten 30.7'ye yükseltti. O maçtan bu yana Houston, rotasyonunda bazı değişikliklere gitti. Tari Eason, Reed Sheppard'ın lehine yedek kulübesine çekilirken; Dorian Finney-Smith'in aldığı süreler neredeyse tamamen eridi. Bu durum, özellikle maçın kritik anlarında (clutch time) takımın bu geceki oyun planını nasıl etkileyecek? Destekleyici Skor Katkısı Kevin Durant'in yetenekleri, son dönemdeki genel performans her ne kadar hayal kırıklığı yaratsa da, Rockets'ın hücum gücünü yukarı taşıdı. Ancak son iki maçta, Houston'ın tamamlayıcı oyuncuları büyük bir çıkış yakaladı. Rockets'ın Cuma günü Memphis Grizzlies karşısında aldığı 119-109'luk galibiyette, diğer dört ilk beş oyuncusu toplam 68 sayı üretirken, Eason benchten gelerek 16 sayı kaydetti. Pazar günü New Orleans Pelicans karşısında alınan 134-102'lik farklı galibiyette ise Durant yalnızca 20 sayı buldu; ancak Alperen Şengün'ün 36 sayı, 13 ribaund, 7 asist, 3 top çalma ve 3 blokluk performansı, hücumun itici gücü oldu. Bu gece, Houston'ın, çok daha güçlü bir takıma karşı bu tür katkılara daha fazla ihtiyacı olacak. Knicks'i devirebilmek adına; Şengün, Amen Thompson ve/veya Jabari Smith Jr.'ın, Durant'in yanında ikinci bir yıldız rolünü üstlenmeleri gerekecek. Karşı tarafta ise New York, Jalen Brunson'ın yanı sıra tamamlayıcı oyunculardan daha fazla katkı almayı umacak. Kaynak: SI

Bosna İtalya'yı penaltılarla 4-1 yendi ve Dünya kupasına gitmeye hak kazandı

2026 FIFA Dünya Kupası'nda D Grubu fikstürü, 5 Aralık 2025'te yapılan kura çekimiyle netleşmiştir. A Milli Takımımız bu grupta yer alacaktır. D Grubu'nda ABD, Paraguay, Avustralya ve Türkiye takımları bulunmaktadır. 2026 Dünya Kupası D Grubu Maç Takvimi Gruptaki maçlar Haziran 2026'da ABD'nin batı yakasındaki şehirlerde oynanacaktır. Muhtemel program şu şekildedir: Tarih (TSİ) Maç Stadyum / Şehir 17 Haziran 2026 Türkiye - Paraguay Seattle Stadyumu, Seattle 17 Haziran 2026 ABD - Avustralya Los Angeles Stadyumu, Inglewood 21 Haziran 2026 Türkiye - Avustralya San Francisco Bay Area Stadyumu, Santa Clara 21 Haziran 2026 ABD - Paraguay Seattle Stadyumu, Seattle 26 Haziran 2026 Türkiye - ABD Los Angeles Stadyumu, Inglewood 26 Haziran 2026 Paraguay - Avustralya San Francisco Bay Area Stadyumu, Santa Clara Önemli Notlar: Saat Farkı: Maçlar yerel saatle Pasifik Saat Dilimi'nde oynanacağı için Türkiye saati (TSİ), yerel saatten 10 saat ileridedir.

Türkiye Kosova'ya 1-0 yendi ve 24 yıl sonra Dünya Kupasına gitmeye hak kazandı... Geniş maç özeti:

Dakika 53 Türkiye: 1 Kosovo: 0 gol Kerem Aktüroğlu

Evet, 2022 model XC40 Recharge aracımı 2 gün önce güncelledim (Sürüm: 5.0.5); geri görüş kamerası sorununu test ediyorum ve artık bu sorunun yaşanmadığını söyleyebilirim. Hatırlarsınız; geri görüş kamerasının "Kullanılamıyor" uyarısı belirmeden hemen önce, ekranda bir titreme sorunu yaşanırdı. Artık böyle bir durum söz konusu değil. O ufak titreme, eskiden kameranın devre dışı kalacağının bir işaretiydi. Diğer tüm hususları ise hâlâ test etmeye devam ediyorum...

Apple 15 Cihazı Sessizce Piyasadan Kaldırdı - Sizin Cihazınız da Listede mi? Apple hayranları gösterişli ürün lansmanlarına alışkın olsa da, şirket genellikle büyük değişiklikleri sessizce yapıyor. Son zamanlarda Apple, çok az bir tantanayla cihazlarını ürün gamından kaldırdı. Raporlar, yeni donanım duyurularının ardından Apple'ın resmi mağazasından 15 kadar ürünün kaybolduğunu gösteriyor. Günlük kullanıcılar için bu haber, akla şu soruyu getiriyor: Apple bu yıl cihazları piyasadan kaldırıyorsa, sizin cihazınız da sırada olabilir mi? Cevap, Apple'ın ürün gamını ve uzun vadeli destek stratejisini nasıl yönettiğine bağlı. Şirket her yıl iPhone'ları, Mac'leri ve iPad'leri yeni çipler, kameralar ve yazılım özellikleriyle yeniliyor. Yeni sürümler geldikçe, eski modeller yavaş yavaş Apple'ın mağazasından kaldırılıyor. Değişiklik ani gibi görünse de, Apple'ın ekosistemini on yıllardır şekillendiren öngörülebilir bir döngünün parçası. Önemli olan, Apple'ın mağazasından kaybolmanın bir cihazın anında çalışmayı bırakması anlamına gelmemesidir. Çoğu ürün, resmi ürün gamından kaybolduktan sonra yıllarca güncelleme ve onarım almaya devam eder. Yine de, son dönemde piyasadan kaldırılan cihazlar dalgası, Apple'ın eskiyen teknolojiyi nasıl ele aldığını ve bu değişikliklerin neden gerçekleştiğini anlamak için bir fırsat sunuyor. Apple'ın Ürünleri Kaldırmasının İnce Yöntemi Apple, bir ürünün piyasadan kaldırıldığını nadiren duyurur. Bunun yerine, şirket genellikle cihazların yavaş yavaş ortadan kaybolmasına izin verir. Bir gün ürün Apple'ın web sitesinde görünür ve ertesi gün basitçe kaybolur. Bu yaklaşım, ürünlerin eskimesiyle ilgili olumsuz manşetlerden kaçınır. Ayrıca, odak noktasını emekliye ayrılmış donanımlardan ziyade yeni sürümlere yönlendirir. Bir yedek ürün piyasaya sürüldüğünde, önceki nesil genellikle saatler içinde mağazadan kaybolur. Apple, ürün yelpazesinin basit ve anlaşılması kolay kalmasını istiyor. Aynı anda çok fazla varyasyon sunmak, müşterileri karıştırabilir ve tedarik zincirlerini karmaşıklaştırabilir. Eski cihazları azaltarak, Apple en yeni modelleri öne çıkarırken perakendecilerin kalan stokları satmasına da izin veriyor. Sonuç olarak, tüketiciler, Apple'ın web sitesinden kaybolduktan sonra bile aylarca mağazalarda piyasadan kaldırılmış cihazlar bulabilirler. Apple'ın Resmi Mağazasından Kaybolan 15 Cihazın Tam Listesi Apple resmi bir duyuru yayınlamamış olsa da, birçok teknoloji sitesi, son yenileme döngüsü sırasında Apple'ın resmi mağazasından kaybolan cihazların listelerini derledi. Bunların çoğu daha yeni sürümler veya güncellenmiş konfigürasyonlarla değiştirildi. İşte ürün gamından çıkarıldığı bildirilen 15 Apple ürünü: MacBook Air (13 inç, M3) MacBook Air (15 inç, M3) MacBook Pro (14 inç, M3) MacBook Pro (14 inç, M3 Pro) MacBook Pro (16 inç, M3 Pro) MacBook Pro (16 inç, M3 Max) iPad Air (M2) iPad Pro 11 inç (önceki nesil) iPad Pro 12.9 inç (önceki nesil) iPhone 15 Pro iPhone 15 Pro Max Apple Watch Series 8 Apple Watch Ultra (birinci nesil) Apple Studio Display (orijinal yapılandırma) Pro Display XDR (orijinal model yapılandırması) Bu cihazların çoğu, Apple'ın daha yeni işlemcilerle veya gelişmiş ekran teknolojisiyle güçlendirilmiş güncel donanımlarını tanıttığı sırada ürün gamından kayboldu. Bazı durumlarda, ürün kategorisinin kendisi varlığını sürdürürken yalnızca belirli yapılandırmalar satıştan kaldırıldı. Bu modeller artık doğrudan Apple'ın web sitesi üzerinden satılmasa da, pek çok perakendeci kalan stokları hâlâ satışa sunmaktadır. Apple Cihazları Neden Bu Kadar Hızlı Ürün Gamından Çıkarıyor? Teknoloji hızla evriliyor ve Apple sürekli olarak bu gelişimin öncüsü olmaya çalışıyor. Yeni işlemciler, daha hızlı kablosuz bağlantı standartları ve geliştirilmiş pil teknolojileri neredeyse her yıl karşımıza çıkıyor. Şirket yeni bir donanım tanıttığında, eski sürümler hızla eskimiş hissi vermeye başlıyor. Ancak, performans iyileştirmeleri hikâyenin yalnızca bir parçası. Apple ayrıca, alışveriş deneyimini sade tutmak amacıyla ürün gamını stratejik bir şekilde yönetiyor. Çok fazla seçenek sunmak, alıcıların kafasını karıştırıp onları bunaltabilir. Aynı anda satışta olan model sayısını sınırlayarak Apple, müşterileri en yeni cihazlar arasından seçim yapmaya teşvik ediyor. Üretim verimliliği de bu süreçte önemli bir rol oynuyor. Daha az sayıda cihaz varyantı üretmek, Apple'ın küresel tedarik zincirindeki karmaşıklığı azaltıyor. Fabrikalar, geniş bir yelpazeye yayılan eski yapılandırmaları desteklemek yerine, en yeni modellerin üretimine odaklanabiliyor. Bu strateji, Apple'ın genel ürün yaşam döngüsüyle de uyum gösteriyor; bu döngü, büyük ürün lansmanları arasındaki uzun boşluklar yerine, istikrarlı ve düzenli güncellemelere ağırlık veriyor. Apple, bir ürünü yıllarca hiçbir değişikliğe uğratmadan satışta tutmak yerine, öngörülebilir bir takvim dâhilinde kademeli iyileştirmeler sunmayı tercih ediyor. Bir Cihazın Üretimi Durdurulduktan Sonra Neler Olur? Birçok kişi, piyasadan kaldırılan bir cihazın bir gecede işe yaramaz hale geldiğini varsayar. Gerçekte, Apple çoğu donanımı mağazadan kaybolduktan çok sonra bile desteklemeye devam eder. Apple, bir cihaz piyasaya sürüldükten sonra genellikle birkaç yıl boyunca yazılım güncellemeleri sağlar. Bu güncellemeler güvenlik düzeltmeleri, performans iyileştirmeleri ve yeni uygulamalarla uyumluluğu içerir. Kullanıcılar için, bu devam eden destek, ürünün hala satılıp satılmadığından daha önemlidir. Bu destek süresinin uzunluğu, birçok tüketicinin Apple'ın cihazlarını ne kadar süreyle desteklediğini sormasına yol açar. Zaman çizelgesi ürün kategorisine göre biraz değişmekle birlikte, şirket genellikle beş ila yedi yıl boyunca aktif yazılım güncellemeleri sağlar. Onarım desteği de birkaç yıl boyunca devam eder. Apple ve yetkili servis sağlayıcıları, cihazlar artık satılmasa bile yedek parça temin edebilir. Bu, sahiplerinin acil servis sorunları konusunda endişelenmeden donanımlarını kullanmaya devam edebilecekleri anlamına gelir. Sonunda, Apple eski ürünleri "vintage" ve daha sonra "eskimiş" olarak sınıflandırır. Bir cihaz eskimiş kategoriye ulaştığında, resmi onarımlar genellikle sona erer. Ancak bu aşama, ürünün Apple'ın web sitesinden kaybolmasından genellikle yıllar sonra gerçekleşir. iPhone Yükseltme Döngüsü Tüm Apple ürünleri arasında, iPhone, piyasadan kaldırılma söz konusu olduğunda en çok dikkat çeken üründür. Her yıl, geliştirilmiş kameralar, daha hızlı işlemciler ve güncellenmiş tasarım özellikleriyle yeni bir nesil piyasaya sürülüyor. Yeni modeller piyasaya sürüldüğünde, Apple genellikle önceki birkaç sürümü ürün gamından kaldırıyor. Şirket, bir veya iki eski cihazı indirimli fiyatlarla satışta tutabilir, ancak birçok konfigürasyon hemen ortadan kalkıyor. Tarihsel olarak, iPhone'lar birçok rakip akıllı telefondan daha uzun süre yazılım güncellemeleri almıştır. Apple'ın iOS güncellemeleri genellikle cihazları beş yıl veya daha fazla süreyle destekler. Örneğin, 2010'ların sonlarında piyasaya sürülen iPhone'lar, 2020'lerin başlarına kadar büyük yazılım güncellemeleri almaya devam etti. Bu uzun süreli destek, Apple'ın müşteri sadakatini korumasına ve ani değişimleri zorlamak yerine kademeli yükseltmeleri teşvik etmesine yardımcı olur. Bir telefon büyük güncellemeler almayı bıraktığında, ömrü sonunda azalmaya başlar. Uygulamalar eski işletim sistemlerini desteklemeyi bırakabilir ve yeni özellikler daha güçlü donanım gerektirebilir. Bazı Cihazlar Neden Bu Kadar Hızlı Kayboluyor? Bazen bir ürün, piyasaya sürülmesinden sadece birkaç ay sonra Apple'ın mağazasından kaybolabiliyor. Bu olduğunda, değişiklik genellikle tüm cihaz kategorisi yerine belirli yapılandırmaları içeriyor. Örneğin, Apple daha önceki bir yapılandırmanın yerini alan yeni bir işlemci veya depolama seçeneği sunabilir. Şirket, her iki sürümü de korumak yerine, eski sürümü satıştan kaldırıyor. Piyasa talebi de bu kararları etkileyebilir. Belirli bir konfigürasyon düşük satış rakamlarına sahipse, Apple üretimi basitleştirmek için onu sessizce piyasadan kaldırabilir. Bu arada, popüler modeller daha uzun süre piyasada kalır. Bazen, düzenleyici değişiklikler veya tedarik kısıtlamaları da ürün bulunabilirliğini etkileyebilir. Teknoloji şirketleri, bileşenler kıtlaştığında veya yeni düzenlemeler üretim süreçlerini etkilediğinde hızla uyum sağlamalıdır. Apple'ın Ürünleri Piyasadan Kaldırmanın Uzun Tarihi Apple, bu modeli on yıllardır izliyor. Şirket, tarihi boyunca teknoloji geliştikçe ürünlerini tekrar tekrar piyasadan kaldırmıştır. En ünlü örneklerden biri iPod'dur. Yıllarca taşınabilir müzik çalar, Apple'ın kimliğini tanımladı. Ancak akıllı telefonlar müzik çalma özelliklerini bünyesine kattıkça, özel müzik çalarlara olan talep azaldı. Apple, iPod serisini kademeli olarak azalttıktan sonra sonunda tamamen piyasadan kaldırdı. Benzer şekilde, Apple, 2000'lerin ortalarında PowerPC işlemcilerden Intel çiplerine geçiş yaptığında önceki nesil Mac bilgisayarlarını piyasadan kaldırmıştı. Yıllar sonra, şirket Apple Silicon işlemcilerini tanıttığında bu süreci tekrarladı. Her geçiş, eski ürünleri piyasadan kaldırırken müşterileri yeni teknolojiye yönlendirmeyi içeriyordu. Bu Değişiklikler Tüketicileri Nasıl Etkiliyor? Birçok kullanıcı için en büyük endişe, cihazlarının çalışmaya devam edip etmeyeceğidir. Neyse ki, piyasadan kaldırılan çoğu Apple ürünü yıllarca kullanışlı kalıyor. Yazılım güncellemeleri ve güvenlik yamaları, eski cihazların modern uygulamalarla uyumlu kalmasını sağlıyor. Büyük güncellemeler durduğunda bile, birçok cihaz tarama, mesajlaşma ve medya oynatma gibi günlük görevler için normal şekilde çalışmaya devam ediyor. Ancak, sahipler sonunda sınırlamalarla karşılaşabilir. Yeni uygulamalar bazen daha yeni işletim sistemleri gerektirir. Pil performansı zamanla düşebilir ve yedek parçaları bulmak zorlaşabilir. Ancak, bu zorluklara rağmen, Apple'ın genişletilmiş destek süresi, birçok cihazın mağaza raflarından kaybolduktan çok sonra bile kullanışlı kalmasına yardımcı oluyor. Ne Zaman Yükseltme Zamanı Gelmiş Olabilir? Apple cihazları genellikle yıllarca dayanırken, bazı işaretler yükseltme zamanının gelmiş olabileceğini gösteriyor. Bir gösterge, büyük yazılım güncellemelerinin sona ermesidir. Bir cihaz en son işletim sistemini almayı bıraktığında, yeni uygulamalar ve özelliklerle uyumluluğunu kademeli olarak kaybedebilir. Uygulamalar daha fazla talepkar hale geldikçe performans da düşebilir. Birkaç yıl önce piyasaya sürülen cihazlar, daha hızlı işlemciler ve daha fazla bellek bekleyen modern yazılımlarla zorlanabilir. Pil sağlığı da başka bir ipucu sunar. Zamanla lityum iyon piller kapasitelerini kaybeder. Yedek piller mevcut olsa da, eski cihazlar artık onarım maliyetini haklı çıkarmayabilir. Birçok kullanıcı için yükseltme kararı nihayetinde kolaylık ile maliyet arasında bir denge kurmaya bağlıdır. Apple'ın İleriye Yönelik Stratejisi Apple'ın cihazları piyasadan çekmesi, şirketin teknoloji geçişlerini yönetme konusundaki daha geniş stratejisini vurgulamaktadır. Apple, ürün yelpazesini düzenli olarak güncelleyerek ve eski modelleri piyasadan çekerek, ürün yelpazesini modern donanıma odaklı tutmaktadır. Bu yaklaşım ayrıca yapay zeka özellikleri, daha hızlı kablosuz standartlar ve gelişmiş grafik performansı gibi yeni teknolojileri de desteklemektedir. Yeni cihazlar bu yetenekleri daha etkili bir şekilde işleyebilir ve Apple'ın eski donanımlarla kısıtlanmadan inovasyonu ilerletmesine olanak tanır. Aynı zamanda, Apple'ın genişletilmiş destek politikaları, cihazlarını yıllarca kullanmayı tercih eden kullanıcılarla olan güveni korumaya yardımcı oluyor. Yenilik ve uzun ömürlülük arasındaki denge, şirketin başarısının önemli bir parçası olmaya devam ediyor. Apple'ın Cihaz Satışlarını Azaltmasının Kullanıcılar İçin Gelecek Ne Anlama Geliyor? Apple, eski modelleri satıştan kaldırırken ürün yelpazesini düzenli olarak yeniliyor. Apple'ın bu yıl cihazları piyasadan çektiği yönünde haberler olsa da, bu değişiklikler alışılmadık bir tasfiye değil, uzun süredir devam eden bir stratejinin parçasıdır. Kullanıcılar için en önemli çıkarım güven verici olmasıdır. Satıştan kaldırılan ürünler genellikle yazılım güncellemeleri ve onarım programları aracılığıyla yıllarca desteklenmeye devam eder. Bir cihaz Apple'ın web sitesinden kaybolsa bile, genellikle sahibine güvenilir bir şekilde hizmet vermeye devam eder. Bu değişiklikler, teknolojinin hızla geliştiğini hatırlatıyor. Her yeni nesil daha hızlı çipler, daha iyi kameralar ve daha güçlü yazılımlar getiriyor. Apple inovasyonu ileriye taşımaya devam ettikçe, eski cihazlar yavaş yavaş kenara çekilecektir. Bu döngü kaçınılmaz olabilir, ancak Apple'ın genişletilmiş destek politikaları sayesinde, manşetlerin öne sürdüğü kadar ani bir şekilde nadiren gerçekleşir. Kaynak: THS

Air Canada CEO’sunun yalnızca İngilizce hazırladığı taziye videosu ona işine mal oldu; Bu durum, her küresel CEO için, ortamın nabzını tutmaları gerektiğine dair bir uyarı niteliğindedir. Kanadalı olmayanların gözünde, Air Canada CEO'su Michael Rousseau'nun, havayolu şirketinin New York'taki LaGuardia Havalimanı'nda yaşadığı ölümcül kazanın ardından İngilizce bir taziye mesajı yayımlama kararı, pek de dikkate değer bir durum gibi görünmeyebilir. Ne de olsa Rousseau, Fransızcasının sınırlı olduğunu bizzat kendisi kabul etmişti. Üstelik bu, duygusal açıdan son derece yüklü bir andı: Air Canada'nın 1983'ten bu yana can kaybıyla sonuçlanan ilk kazası olan; 22 Mart'ta bir uçak ile bir itfaiye aracı arasında pistte meydana gelen çarpışmada iki pilot hayatını kaybetmiş, onlarca kişi ise yaralanmıştı. Böylesine büyük bir trajedinin ortasında, CEO'nun dil seçimi üzerine kopan fırtına, dışarıdan bakıldığında "bir bardak suda kopan fırtına"dan farksız görünebilir. Ancak Kanadalılar, Rousseau'nun (birer "bonjour" ve "merci" dışında) İngilizce konuşma kararının neden böylesine büyük bir tepkiye yol açtığını anında kavradılar. Bu durum, Pazartesi günü yapılan duyuruyla da teyit edildiği üzere, Rousseau'nun bu yılın ilerleyen dönemlerinde şirketten emekli olmasına giden süreci tetikledi. (Air Canada'dan bir sözcü, "Bay Rousseau doğal emeklilik yaşına ulaşmıştır" açıklamasını yaptı ve şirketin halefiyet planlamasının bir süredir kurum içinde yürütülmekte olduğunu sözlerine ekledi.) Air Canada'nın genel merkezi; nüfusunun çoğunluğu Fransızca konuşan ve Quebec eyaletinin en büyük kenti olan Montreal'de bulunmaktadır. Burası, dil konusunun kamusal yaşamda sıklıkla "dokunulmaz" (veya hassas) bir mesele teşkil ettiği bir bölgedir. Pek çok Quebec'li için Fransızca, yalnızca bir iletişim aracı değil, aynı zamanda kimliğin temel bir göstergesidir; resmi ortamlarda bu dilin geri plana itildiğini hissettiklerinde verdikleri o yoğun duygusal tepkilerin ardında yatan neden de işte budur. Rousseau'nun mesajı; hayatını kaybedenler için taziye sunmayı, yaralılara geçmiş olsun dileklerini iletmeyi; bunun yanı sıra, yaşananlardan ötürü sarsılan 37.000 şirket çalışanına güven vermeyi ve pilotlar ile mürettebatın sergilediği kahramanlığı ön plana çıkarmayı amaçlıyordu. Rousseau, Air Canada adına "olaydan etkilenen herkes için duyulan en derin üzüntüyü" dile getirdi ve yaşanan günü "Air Canada için çok karanlık bir gün" olarak nitelendirdi. Ancak bu mesajlar, CEO'nun kullandığı dil üzerine kopan tartışmaların gölgesinde kaldı. Eski bir "Crown corporation" (Kanada jargonunda devlete ait işletmeleri tanımlayan bir terim) olan Air Canada, ülkenin "Resmi Diller Yasası"na tabidir; bu da, yasa gereği şirketin hem İngilizce hem de Fransızca dillerinde iletişim kurmakla yükümlü olduğu anlamına gelmektedir. Dolayısıyla, bir Kanadalı olan Rousseau'nun, İngilizce olarak hazırlanan 3 dakika 45 saniyelik bir videonun büyük bir "gaf" teşkil edeceğini fark edememiş olması, pek çok kişi için şaşkınlık verici bir durumdu. Durumu daha da vahim kılan husus şuydu: Uçuş Montreal'den kalkmıştı; dolayısıyla, hayatını kaybeden pilotlardan birinin yanı sıra, yaralılar arasında pek çok Frankofon yolcu ve mürettebat üyesi de bulunuyordu. Montreal Belediye Başkanı Soraya Martinez Ferrada, bu durumu "Frankofon topluluğuna karşı saygısızlık" olarak nitelendirdi. Hatta Kanada Başbakanı Mark Carney de konuya müdahil olarak, Rousseau'yu "muhakeme yeteneği ve şefkat eksikliği" nedeniyle sert bir dille eleştirdi. Carney gazetecilere yaptığı açıklamada, "Bizler, iki dilli bir ülkede yaşamanın gururunu taşıyoruz; Air Canada gibi şirketlerin ise, özellikle de her zaman her iki resmi dilde iletişim kurma sorumluluğu bulunmaktadır," dedi. Rousseau, söz konusu gafı bizzat kabul etti ve geçtiğimiz hafta yaptığı açıklamada; "Fransızca konuşamamasının, ailelerin yaşadığı derin acıdan ve Air Canada çalışanlarının sergilediği büyük metanetten dikkati başka yöne çekmiş olmasından ötürü derin üzüntü duyduğunu" ifade etti. Neden çaba, kusursuz telaffuzdan daha önemlidir? İkinci bir dil kullanan biri için içten bir şekilde konuşmak zor olsa da, çok uluslu şirketlerin pek çok yöneticisi yine de bu çabayı gösterir (mesajı genellikle halkla ilişkiler ekipleri kurgulasa bile). Siyasetçiler de öyle: New York Belediye Meclisi Üyesi Zohran Mamdani; İspanyolca, Arapça ve Hintçe dillerinde videolar hazırladı—ki bu videolarda sıklıkla, repliklerini söylerken zorlandığı anlara da yer verdi. Bu durum, telaffuzu ne kadar hatalı olsa da, gösterilen bu çabayı takdir eden göçmen seçmenleri oldukça memnun etti. Bu olay, Rousseau'nun Air Canada CEO'su olarak bir dil kargaşasına yol açtığı ilk vaka değildi. 2021 yılında, görevi devraldıktan kısa bir süre sonra, Montreal Ticaret Odası'na hitaben yaptığı bir konuşmada, Fransızca öğrenmeksizin şehirde on yılı aşkın bir süre boyunca rahatlıkla yaşayabildiğini gururla dile getirmişti. (Kendisi, ülkenin önemli bir Fransızca konuşan azınlığa ev sahipliği yapan bir bölgesi olan Doğu Ontario'da büyümüştü.) Bu açıklamanın ardından patlak veren halkla ilişkiler krizi sırasında Rousseau özür diledi ve Fransızca öğrenme sözü verdi. Bloomberg'in haberine göre Rousseau, 2021'den bu yana 300 saat Fransızca dersi almıştı; dolayısıyla Air Canada'nın paydaşlarının pek çoğunun ana dili olan Fransızcada neden en azından birkaç cümle bile olsa bir şeyler söyleyemediği tam bir muammaydı. (Bazı yorumcular, geçen yıl aldığı 9,4 milyon dolarlık maaş göz önüne alındığında, gündelik konuşma düzeyinde Fransızca öğrenmenin kendisinden istenecek çok büyük bir şey olmaması gerektiğini öne sürdüler.) Air Canada'ya katılmadan önce Rousseau, perakende devi Hudson’s Bay'de üst düzey yönetici olarak yıllar geçirmişti. Rousseau'yu Fransızca çalışmalarında belki de biraz daha teşvik etmesi gereken Air Canada Yönetim Kurulu, Pazartesi günü yaptığı açıklamada, bir sonraki CEO'nun seçiminde Fransızca yeterliliğinin kilit bir faktör olacağını belirtti. (Rousseau, Air Canada'yı pandemi sürecinden başarıyla çıkarma konusundaki çabalarıyla takdir toplamış olsa da, görevi devraldığı günden bu yana şirketin hisse senetleri %33 oranında değer kaybetti.) Dil üzerine dönen tartışmalar, Quebec'teki yaşamın pek çok alanına nüfuz etmiş durumda: Birkaç yıl önce, efsanevi Montreal Canadiens hokey takımının, tek dil konuşan (sadece İngilizce bilen) bir antrenörü göreve getirmesi üzerine büyük bir tartışma patlak vermişti. Söz konusu antrenörün görevi uzun sürmedi. Kendi iç pazarınızı gücendirmenin getirdiği ticari riskler Kanada'daki yorumcu ve kanaat önderleri arasında Rousseau'yu savunan bazı isimler, küresel ölçekte faaliyet gösteren bir şirketin CEO'sunun gerçekten Fransızca konuşması gerekip gerekmediği; böyle bir şartın, yönetici aday havuzunu gereğinden fazla daraltıp daraltmadığı gibi konularda haklı sorular yönelttiler. Ve bunların herhangi birinin hükümetin işi olup olmaması bile tartışılıyor. Ancak nihayetinde, Rousseau'nun Fransızca öğrenme yetersizliği -hatta belki de isteksizliği- kötü bir iş stratejisiydi. Politikacıları veya köşe yazarlarını kızdırmak bir şeydir. Ancak Kanadalıların %23'ü anadili Fransızca olan kişilerdir. Havayolu sektöründeki tüm rekabet ve yolcuların sahip olduğu seçenekler göz önüne alındığında, herhangi birini gücendirmek tehlikelidir. Duygusal zeka, empati ve ortamı okuma yeteneği, günümüz CEO'ları için olmazsa olmaz becerilerdir. Başkaları bu dersi Rousseau'dan yıllar önce zor yoldan öğrendi: Bulut bilişim şirketi PagerDuty'nin CEO'su Jennifer Tejada'nın 2023'te toplu işten çıkarmaları duyuran bir notta Martin Luther King Jr.'dan alıntı yapıp özür dilemek zorunda kaldığını hatırlıyor musunuz? Ya da BP CEO'su Tony Hayward'ın şirketin neden olduğu bir petrol sızıntısından sonra "Hayatımı geri istiyorum" diye homurdandığını? Belki de Rousseau, dilsel akıcılık eksikliğini gizlemek için yapay zekayı kullanmadığı için takdir edilmelidir. Ancak, kırık dökük Fransızca ile bile ifade edilse, samimiyet, sinirleri yatıştırmak ve sempati göstermek söz konusu olduğunda en iyi yaklaşımdır. Kaynak: Fortune

Warren Buffett, Epstein dosyaları hakkında: Bill Gates ile "tüm bu olaylar gün yüzüne çıktığından beri" konuşmadım. Berkshire Hathaway Yönetim Kurulu Başkanı ve eski CEO'su Warren Buffett, "Squawk Box" programına katılarak; hayır amaçlı öğle yemeği müzayedesinin ayrıntılarını, CEO'luk görevinden ayrıldığından bu yana geçen yaşamını, yeni CEO Greg Abel hakkındaki düşüncelerini, en son piyasa trendlerini, bugünlerde fırsatları nerede bulduğunu, yapay zeka sektörünün ve ekonominin mevcut durumunu, İran savaşına dair görüşlerini, Jeffrey Epstein konusunu ve daha fazlasını ele alıyor. Kaynak: CNBC

Fenerbahçe Beko Nando De Colo'nun sakatlandığını duyurdu. Fenerbahçe Beko'ya ne oluyor. Nedir bu her maçta bir eksik. Yanlış antrenman mı yaptırılıyor. Neden bu kadar sakatlık? Nando De Colo’nun sağlık durumu hakkında bilgilendirme Oyuncumuz Nando De Colo, takımımız Fenerbahçe Beko’nun 29 Mart tarihinde Bursaspor ile oynadığı karşılaşmada sol kalf bölgesinden sakatlık yaşamıştır. Sporcumuzun yapılan detaylı kontrollerinin ardından kısmi yırtık tespit edilmiş olup tedavisine başlanmıştır. Nando De Colo’ya geçmiş olsun dileklerimizi iletiyor, en kısa sürede takıma katılmasını temenni ediyoruz.

Diyabet uzmanlarının inanmayı bırakmanızı istediği, kan şekeriyle ilgili 4 efsane Sürpriz: Hâlâ karbonhidrat tüketebilirsiniz. Önemli Noktalar Diyabetiniz olsa bile, meyve yemeye devam edebilir ve sağlıklı kan şekeri seviyelerini koruyabilirsiniz. Ayrıca düşük karbonhidratlı bir diyet uygulamak zorunda değilsiniz; ancak tükettiğiniz karbonhidratın türü ve porsiyon miktarı büyük önem taşır. Su içmek, yürüyüş yapmak ve stresi yönetmek; sağlıklı kan şekeri seviyelerini desteklemenin diğer yollarıdır. İnternet ve sosyal medya sayesinde, sağlık ve zindelik içeriklerine erişmek hiç bu kadar kolay olmamıştı. Bu durum; sağlıklı kan şekerinin önemi gibi konularda farkındalığımızı artırdığı zamanlarda son derece olumlu bir gelişmedir. Ancak bazen, gerçekleri kurgudan ayırt etmek zorlaşabilir. Bu yazıda, iki sertifikalı diyabet eğitimcisi; (insülinle ilgili sorunlarınız olsun ya da olmasın) kan şekeri yönetimini çevreleyen en yaygın efsaneleri çürütmemize yardımcı oluyor ve bunların yerine nelere inanmamız gerektiğini açıklıyor. Efsane #1: Meyve Yememelisiniz Diyetisyen ve diyabet eğitimcisi Kaitlin Hippley (M.Ed., RDN, LD, CDCES), sürekli duyduğu efsanelerden birinin; meyvelerin "aşırı şekerli" olduğu ve kan şekerinizi kontrol altında tutmaya çalışırken bunlardan kaçınılması gerektiği yönündeki inanış olduğunu belirtiyor. Hippley, "Aslında, tam meyveler; şekerin vücut tarafından emilme hızını yavaşlatmaya yardımcı olan lif, vitamin ve antioksidanlar içerir," diyor. Nitekim, 19 adet randomize kontrollü çalışmayı (araştırma dünyasının "altın standardı" kabul edilen yöntemini) inceleyen bir meta-analiz; taze veya kuru meyve tüketimini artırmanın, diyabetli katılımcıların açlık kan şekeri seviyelerini belirgin ölçüde düşürdüğünü ortaya koymuştur. Hippley, bu besin değeri yüksek gıdaları beslenme düzeninizden tamamen çıkarmak yerine; meyveleri dengeli porsiyonlar halinde tüketmenizi ve kan şekerinizin daha istikrarlı seyretmesini sağlamak amacıyla, yanlarında protein veya sağlıklı yağlar almanızı öneriyor. Şöyle düşünün: Fıstık ezmeli bir elma, Yunan yoğurdu eşliğinde bir kase orman meyvesi veya küçük bir avuç kuru üzüm ve badem karışımı. Efsane #2: İlla Düşük Karbonhidratlı Bir Diyet Uygulamanız Gerekir Hayır; konu kan şekeri olduğunda, tüm karbonhidratlar "kötü" değildir, diyor diyetisyen ve diyabet eğitimcisi Erin Palinski-Wade (RD, CDCES). Palinski-Wade, "Kan şekeri seviyelerinizi yönetebilmek için, düşük karbonhidratlı veya hiç karbonhidrat içermeyen (sıfır karbonhidratlı) bir diyet uygulamak zorunda değilsiniz," diyor. Bunun yerine, tükettiğiniz karbonhidratların türüne ve miktarına dikkat etmeniz gerektiğini belirtiyor. Uzman, kan şekerindeki ani yükselişleri hafifletmeye ve genel kan şekeri seyrini iyileştirmeye yardımcı olmak adına; baklagiller, tam tahıllar ve meyveler gibi yüksek lifli ve asgari düzeyde işlenmiş karbonhidratların, protein ve sağlıklı yağlarla eşleştirilmiş, sağlıklı porsiyonlar halinde tüketilmesine ve yemek sonrası harekete odaklanılmasını öneriyor. Yeterli miktarda lif almak, sadece kan şekeri kontrolüne yardımcı olmakla kalmaz; aynı zamanda kilo yönetimi, sindirim sağlığı ve kalp sağlığı açısından da büyük fayda sağlar. Bu nedenle yetişkinler, her gün bu besin maddesinden 22 ila 34 gram arasında tüketmeyi hedeflemelidir. Hippley, daha sağlıklı kan şekeri ve enerji seviyeleri için karbonhidrat alımınızı gün içine dengeli bir şekilde yaymanızı tavsiye ediyor. Örneğin; kahvaltıda kuruyemişli ve orman meyveli yulaf ezmesi, öğle yemeğinde nohutlu, bol yapraklı yeşil bir salata ve akşam yemeğinde de tam buğdaylı bir makarna yemeği tercih edebilirsiniz. 3. Efsane: Üzerinde “Şekersiz” Etiketi Bulunan Gıdalar Kan Şekerinizi Etkilemez Paketli gıdaların üzerindeki sinsi pazarlama iddialarına karşı dikkatli olun. Bir gıdanın üzerinde “şekersiz” veya “sıfır şeker” etiketi bulunması, o gıdanın kan şekerinizi etkilemeyeceği anlamına gelmez. Hippley, “Bu ürünler, glikoz seviyelerini yükseltebilecek karbonhidratları yine de içerebilir,” diyor. Uzman, bir gıdanın dengeli bir öğün planına nasıl uyum sağlayabileceğini değerlendirebilmeniz için, ürünün besin değerleri etiketinde yer alan toplam karbonhidrat, lif ve protein miktarlarına bakmanızı öneriyor. 4. Efsane: Tatlı Yiyemezsiniz Kesinlikle tatlı yiyebilir ve buna rağmen sağlıklı kan şekeri seviyelerini koruyabilirsiniz. Hippley, “Kan şekerini yönetmek kısıtlamayla değil, dengeyle ilgilidir,” diyor. “Porsiyon boyutuna, sıklığa ve genel dengeye —örneğin tatlıyı protein, lif veya sağlıklı yağlarla eşleştirmeye— dikkat ettiğinizde, tatlı da kan şekeri dostu bir beslenme planına rahatlıkla dahil edilebilir.” Örneğin, dondurulmuş muzdan yapılmış bir “dondurmayı” deneyin; ya da krema yerine süzme yoğurt kullanarak bir mus hazırlayın. Sağlıklı Kan Şekeri İçin Diğer Stratejiler Bol Su İçin ve Hareket Edin: Hippley, “Su içmek ve hemen ardından kısa bir yürüyüş yapmak da kan şekerinin dengede kalmasına yardımcı olabilir,” diyor. Vücudun su ihtiyacını yeterince karşılamak kilit öneme sahiptir; zira daha fazla su tüketmek, kanınızdaki şekeri seyreltir. Ayrıca araştırmalar, yemekten hemen sonra yapılan sadece 10 dakikalık bir yürüyüşün bile kan şekeri seviyelerini dengede tutmaya yardımcı olabileceğini göstermektedir. Daha Fazla Avokado Tüketin: Bu meyve; her ikisi de kan şekerini dengede tutmaya yardımcı olabilen ve tip 2 diyabet riskini azaltma potansiyeli taşıyan lif ve sağlıklı yağlarla doludur. Palinski-Wade, “Doymuş yağ veya rafine karbonhidrat içeren bir besini avokadoyla değiştirmeyi deneyin,” önerisinde bulunuyor. Sandviçinize peynir yerine dilimlenmiş avokado ekleyin veya tam tahıllı kızarmış ekmeğin üzerine tereyağı yerine ezilmiş avokado sürün. Tabağınıza Baklagil Ekleyin: Araştırmalar; mercimek, fasulye ve nohut gibi baklagilleri içeren bir beslenme planının, kan şekeri göstergeleri de dahil olmak üzere genel metabolik sağlığı iyileştirebileceğini göstermektedir. Palinski-Wade, “Lif ve yavaş sindirilen karbonhidrat alımınızı artırarak kan şekeri seviyelerini dengelemeye yardımcı olmak için; salata veya çorbalarınıza yarım fincan fasulye eklemeyi ya da ara öğün olarak kuru kavrulmuş nohut tüketmeyi deneyin,” diyor. Düzenli Bir Uyku Programına Sadık Kalın: Hem uyku eksikliği (geceleri önerilen yedi veya daha fazla saatten az uyumak) hem de düzensiz bir uyku programı; daha yüksek kan şekeri seviyeleri ve yemek sonrası kan şekeri kontrolünün zayıflamasıyla ilişkilendirilmektedir. Bu nedenle Palinski-Wade, her gece yeterince uyumaya gayret etmenizi; hafta sonları da dahil olmak üzere, geç saatlere kadar ayakta kalmaktan kaçınıp tutarlı yatma ve uyanma saatlerine sadık kalmanızı öneriyor. Stresi Yönetin: Hippley, “Kronik stres, kortizol gibi hormonları etkileyerek kan şekeri seviyelerini yükseltebilir,” diyor. Meditasyon, derin nefes egzersizleri veya yoga gibi nazik hareketlere dayalı stres azaltma tekniklerini uygulamak, bu etkilerle başa çıkmaya yardımcı olabilir. Uzman Görüşümüz Kan şekeriyle ilgili yaygın efsaneler arasında; meyve ve diğer karbonhidratların tüketimine, ayrıca atıştırmalıkların ve “şekersiz” gıdaların etkilerine dair yanlış inanışlar yer almaktadır. Kan şekerini yönetmek amacıyla belirli gıdaları tamamen kısıtlamak yerine; yağsız proteinler ve sağlıklı yağlarla birlikte, sindirimi yavaş olan çeşitli karbonhidratları da içeren dengeli bir beslenme planı uygulamayı hedefleyin. Öğünlerinize daha fazla lifli gıda eklemek, yemeklerden sonra yürüyüş yapmak, yeterli sıvı alımına özen göstermek, kaliteli uykuyu önceliklendirmek ve stresi kontrol altında tutmak da bu süreçte size yardımcı olabilir.

yes. Sensor was £87 with the rest 2 x 0.5 labour at £90 each, then VAT @20%

Benimkini bugün değiştirdim – 320 £ :(

Park sensörü değişimiyle ilgili soru. 2023 model C40 aracım var, ön park sensörlerinden birinde bir taş çarpması sonucu oluşan hasar var ve bu da temizlenmesi gerektiğine dair aralıklı bir hata mesajına neden oluyor. Volvo yetkili servisi değiştirme için 600 dolar istiyor. Parça birçok Volvo yetkili servisinde (yedek parça bile değil) 100 dolar civarında. Bu sensörlerin takıldıktan sonra kalibre edilmesi ve yetkili servis tarafından yapılandırılması gerekiyor mu, yoksa tak çalıştır mı? Ayrıca, arka çapraz trafik uyarılarının neredeyse hiç olmadığını ve geçen bir araçla tetiklenmesinin nadir olduğunu fark ettim. Bu konuda bilgisi olan varsa, dinlemeye hazırım.

Volvo İşletim Sistemi Sorunları Toplu Davaya Yol Açtı Bu haber bir özet niteliğindedir ve 28.03.2026 tarihinde yayımlanmıştır. "Bir Volvo hayranı olmak tuhaf bir his." Gerçekten de öyle. Sanırım hepimiz yakında o toplu dava mektuplarından birini almayı bekleyebiliriz: "Burayı imzalayın; dört veya beş yıl içinde (belki) 10 dolar alırsınız." Başlıca şikayetlerin listesi: Donan bilgi-eğlence ekranı Geri görüş kamerası görüntüsünün gelmemesi Bluetooth ve ses bağlantısı sorunları Sinyal lambası problemleri Flaş yapan farlar Cam buğu çözme işlevinin kaybı Yan aynaların istemsizce otomatik olarak katlanması https://www.autoblog.com/news/volvo-infotainment-glitches-spark-major-class-action-lawsuit

ABD, Hürmüz Boğazı'nın çevresinde askeri mevcudiyetini artırırken Donald Trump İngiltere ve Fransa'yı hedef alarak, "ABD artık size yardım etmeyecek, kendi petrolünüzü kendiniz alın" mesajını paylaştı.Habere Gitmek için Tıklayın

ABD, Hürmüz Boğazı'nın çevresinde askeri mevcudiyetini artırırken Donald Trump İngiltere ve Fransa'yı hedef alarak, "ABD artık size yardım etmeyecek, kendi petrolünüzü kendiniz alın" mesajını paylaştı.Habere Gitmek için Tıklayın