Bütün Eylemler

Amerika'da çalışmak nasıl bu kadar neşesiz bir hale geldi? Bir Dell Technologies ofisindeki çalışanlar için sabahlar, eskiden ufak bir neşe dozuyla başlardı. Ofisteki kahve makineleri, her gün ücretsiz espresso ikram ederdi; bu, çalışanların büyük keyif aldığı küçük bir ayrıcalıktı. Derken hevesleri kursaklarında bırakan o gelişme yaşandı: Geçen yıl şirket, çalışanlardan makineyi her kullandıklarında bir ücret talep etmeye başladı. Bu maliyet, her ne kadar cüzi olsa da, bir çalışanın tabiriyle; işten çıkarmalar ve ezici iş yükleriyle boğuşan, moral bozucu bir çalışma kültürünün üzerine konmuş "tuz biber" gibi hissettirdi. Kahvenin kalitesinin de "eh işte" düzeyinde olduğunu belirten çalışan, "Dürüst olmak gerekirse, ofisin içi şu an resmen bir cenaze evi gibi," dedi. Dell ise, iş gücünün esenliğini destekleme konusundaki kararlılığını sürdürdüğünü ifade etti. Bu "kahve kısıtlaması" vakası; verimsizlikleri tespit edip maliyetleri kısmak adına adeta bir yarış içine girmiş görünen Amerikan şirketlerinin ofis hayatını etkisi altına alan, çok daha kapsamlı bir huzursuzluğun sembolü niteliğinde. Şirket dışı etkinliklerden iş seyahatlerine kadar uzanan bir yelpazede ayrıcalıkların budanması süreci; çalışanların, "daha az kişiyle daha çok iş çıkarma" amacı taşıdığını düşündüğü, yapay zekâ odaklı bir dönüşüm hamlesinin gölgesinde gerçekleşiyor. Pek çok çalışana göre bu durumun nihai sonucu, iş hayatının eğlenceli yönlerinden tamamen arındırılmış olmasıdır. Seattle yakınlarında yaşayan ve uzun yıllardır yazılım pazarlamacılığı yapan Rocco Seyboth, "Şu an işine dair olumlu hisler besleyen neredeyse hiç kimse yok," dedi. "Yapay zekâ kaynaklı bir 'korku çağı'nın içindeyiz." 45 yaşındaki Seyboth, kariyerine ilk başladığı dönemlerde teknoloji sektörünün kendisine heyecan verecek pek çok fırsat sunduğunu anlattı. Şirketler büyüyor, yöneticiler ise çalışanlarına giderek artan maaşlar ve cömert ayrıcalıklar sunuyordu. Kariyer yolculuğu onu küçük girişimlerden (startup'lardan) Amazon gibi dev şirketlere taşıdıkça, Seyboth önemli bir gerçeği fark etti: İş hayatı, aslında oldukça sefil bir yerdi. “Konuştuğum herkes yapay zekâyla yatıp kalkıyor; ya onu nasıl kullanacaklarını, ya kullanıyormuş gibi nasıl yapacaklarını, ya kullanmaktan ne kadar nefret ettiklerini, ya da yapay zekânın kendi pozisyonlarını veya şirketlerinin ürününü nasıl ortadan kaldıracağını düşünüyorlar,” dedi. Orta düzey yöneticiler, “eğlenceye karşı savaşın” ön saflarında yer aldıklarını söylüyorlar. Bir zamanlar yalnızca bir avuç insanı denetlemeye alışkınken, artık çok daha büyük ekipleri yönetiyorlar. Gallup’un verilerine göre, ortalama bir yöneticinin geçen yıl doğrudan kendisine rapor veren yaklaşık 12 çalışanı vardı; bu sayı, firmanın bu veriyi ilk kez 2013’te ölçtüğü zamana kıyasla neredeyse %50’lik bir artışa işaret ediyor. Yapay zekâ, üretkenliğe dair beklentileri de değiştirdi. Bir zamanlar güvenilir addedilen kariyer yolları —örneğin işletme okulundan danışmanlık sektörüne uzanan yollar— artık daha sallantıda görünüyor. New York Üniversitesi Stern İşletme Okulu’ndan yönetim profesörü Suzy Welch, amaç ve gelişim üzerine düzenlenen yakın tarihli bir sempozyumda, “Tüm o kariyer taşıma bantları bozuldu,” dedi. Şirketler, çalışan harcamaları üzerindeki denetimi sıkılaştırıyor; bu da, belirli nezaket ve ikramların da yavaş yavaş ortadan kalktığı anlamına geliyor. Austin merkezli bankacılık yazılım şirketi Q2 Holdings’in Finans Direktörü Jonathan Price, çalışanlara hitaben yaptığı açıklamada, şirketin maliyetleri kontrol altına almaya yönelik daha geniş kapsamlı bir çabanın parçası olarak, sıklıkla israfa yol açan ve elzem olmayan harcamaları hedef aldığını belirtti. Şirket, müşteri ağırlamaları sırasında satın alınan tek bir şarap şişesi için 100 dolarlık bir üst sınır getirdi; bu kararın alınmasında, çalışanların bu kalem için çok daha yüksek meblağlar harcıyor olması da kısmen etkili oldu. Price, “Üstelik burada 150 veya 200 dolarlık harcamalardan da bahsetmiyoruz,” dedi. Price’ın aktardığına göre, elzem olmayan harcamalar Şubat ayında, bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %25’in üzerinde bir düşüş gösterdi. AlphaSense verilerine göre, ABD’nin önde gelen şirketlerinin finans direktörleri, 26 Mart itibarıyla sona eren son çeyrekte gerçekleştirilen 307 konferans görüşmesinin en az birinde “verimlilik” kavramından bahsettiler; bu sayı, bir önceki yılın aynı dönemindeki 219’luk seviyenin üzerine çıkarak, en az 2020 yılından bu yana görülen en yüksek seviyeye ulaştı. Yöneticiler, hangi yan hakların —eğer varsa— ortadan kaldırılacağına karar vermenin hassas bir denge gerektirdiğini belirtiyorlar. Şarap bütçesini kısmak başka bir şeydir; ancak muz veya Kind barları gibi ofis içi atıştırmalıklara dokunmak, kesinlikle kaçınılması gereken bir adım olabilir. Ambalaj devi Smurfit Westrock’un CFO’su Ken Bowles, “Kesintileri aşırıya kaçırabilir veya çalışanların kendilerini iş yerinde daha az değerli hissetmelerine neden olabilirsiniz; bu durumda onlar da çekip rakip firmalarda çalışmaya başlarlar,” dedi. Smurfit Westrock, 2024’teki birleşmenin ardından belirli harcamaları titizlikle incelemeye aldı ve anlaşma sonrası geçen ilk tam yılında, 400 milyon dolarlık maliyet tasarrufu hedefini aştığını açıkladı. Şirket, çalışanlarından sağduyulu davranmalarını beklediğini belirtti. Bowles, bu ilişkiler bağlamında, “Eğer bir çalışan bir müşteriyi ağırlarken biraz daha kaliteli bir şişe şarap sipariş ediyorsa, bu muhtemelen sorun teşkil etmez,” dedi. “Ancak bir fabrika genel müdürünü veya mali kontrolcüsünü yemeğe çıkarıp, herkes için şampanya sipariş etmişlerse; işte o zaman, ‘Bir dakika, bu durumun konuşulması gerekir,’ dersiniz.” Bowles, birleşme sonrasında çalışanları elde tutmakta zorlandıkları ofislerde, kola, maden suyu ve meyve-peynir gibi sağlıklı atıştırmalıkları içeren buzdolapları gibi ek yan haklar sunduklarını ifade etti. Bowles, “İnsanlar bu imkanlardan gerçekten yararlanıyor,” dedi. Bazı şirketler, pandemi sonrasında çalışanları ofise dönmeye teşvik etmek amacıyla daha iyi kahve ve yemek seçenekleri gibi yan hakları artırmıştı. Ancak kurumsal liderlere kültür konusunda danışmanlık yapan, Twitter ve YouTube’un eski yöneticilerinden Bruce Daisley’e göre, şirketler o günden bu yana bu uygulamalardan geri adım attı. Bu durum, pek çok çalışanda ani bir şok etkisi (whiplash) yaratıyor. Daisley, “İşten beklentilerimiz söz konusu olduğunda, kurum kültürü her zaman diğer tüm değişkenlerin önüne geçer,” dedi. “İşe genellikle maaş için gireriz; ancak kötü bir kurum kültürü yüzünden işten ayrılırız.” İnsan kaynakları yöneticileri, beyaz yakalı çalışanların endişelerinin farkında olduklarını belirtiyor. Teknoloji şirketi ServiceNow’un İnsan Kaynakları ve Yapay Zeka Entegrasyon Sorumlusu Jacqui Canney, “Çalışanlar arasında bir korku hakim; belki de mevcut işlerinde tatmin olmadıklarını hissediyorlar,” dedi. Canney, ServiceNow’un çalışanlarına yeni beceriler kazandırmak amacıyla eğitimler verdiğini ifade etti. Teknoloji sektöründe çalışan Seyboth, geçen yıl yazılım şirketi Tango’daki işinden ayrıldı; şu sıralar ise, farklı şirketlerde çalışan eski meslektaşlarından, işlerinde son derece mutsuz olduklarına dair sık sık haber alıyor. Seyboth, artık kurumsal hayattan emekli olduğunu ve bu sayede havuz inşa etmek gibi yeni ilgi alanlarına yönelme özgürlüğüne kavuştuğunu söylüyor. Kaynak: TWSJ

Yargıçlar Sotomayor ve Jackson, Yüksek Mahkeme'nin "bir adaletsizliği yerinde bırakmasına" muhalefet etti. Yüksek Mahkeme'de yine Demokratlar tarafından atanan yargıçların, meslektaşlarını algılanan bir adaletsizliği ele almayı reddettikleri için eleştirmeleriyle başlayan bir hafta daha. Geçen hafta, Yargıç Sonia Sotomayor'un Rodney Reed'in dilekçesinin reddedilmesinden duyduğu üzüntüyü dile getirmesiyle başladı. Sotomayor, bu reddin etkisinin, Teksas'ın muhtemelen Reed'i, cinayet silahında kendisinin mi yoksa başka birinin mi DNA'sının bulunduğunu asla bilmeden idam edeceği anlamına geldiğini söyledi. Bu hafta ise Sotomayor, mahkemenin bir başka ceza temyizini daha incelemeyi reddetmesi üzerine tekrar protesto yazısı yazdı. Pazartesi günü verilen ret kararı, 1998 yılında Eric Walber'in cinayetinden dolayı Louisiana'da yargılanan James Skinner davasıyla ilgiliydi. Aynı suçtan yargılanan bir diğer sanık Michael Wearry de mahkum edildi ve ölüm cezasına çarptırıldı, Skinner'ın ilk davası ise jüri kararsızlığıyla sonuçlandı ve daha sonra mahkum edilerek ömür boyu hapis cezasına çarptırıldı. 2016 yılında Yüksek Mahkeme, savcılığın kendisine delilleri açıklama görevini ihlal etmesi nedeniyle Wearry'nin mahkumiyetini iptal etmişti. Ancak yüksek mahkeme Pazartesi günü Skinner'ın temyiz başvurusunu incelemeyi reddetti; Sotomayor'un yazdığı gibi, "savcılık aynı lehte delilleri onun davasıyla ilgili olarak kendisine açıklamamıştı." Mahkemenin "bu adaletsizliği yerinde bırakmak" yerine incelemeyi kabul etmesi gerektiğini ve mahkemenin "aynı sanıklara aynı şekilde davranmadığını" söyledi. Obama tarafından atanan yargıç, bunun sonucunda Skinner'ın "Wearry serbest kalırken hayatının geri kalanını hapiste geçirme riskiyle karşı karşıya olduğunu" ve müdahale etmeyi reddederek, savcıların savunmaya lehte delilleri açıklama göreviyle ilgili 1963 tarihli Brady v. Maryland kararından kaynaklanan "kendi emsallerini uygulamayı reddettiğini" yazdı. İncelemeye karşı çıkan eyalet yetkilileri, Wearry'nin davasının Skinner'a yardımcı olmadığını, çünkü Skinner'ın "itiraflarına ve jürinin kararını açıkça destekleyen diğer delillere karşı geçerli bir itirazı olmadığını" söyledi. Skinner'ın avukatları, yargıçlara sundukları son cevap dilekçesinde, eyaletin "jürinin Bay Skinner'ın kendisinin itirafını duyduğunu ima ettiğini", ancak jürinin "aslında duyduğu şeyin, (kendileri de Brady ihlallerine konu olan) iki muhbirin Bay Skinner'ın itiraf ettiğini iddia etmesi" olduğunu belirtti. İnceleme kararı için dört yargıcın onayı gerekiyor. Pazartesi günü Sotomayor’a yalnızca Yargıç Ketanji Brown Jackson katıldı. Mahkemenin üçüncü Demokrat ataması Elena Kagan da onlara katıldığında (tıpkı geçen hafta Reed davasında olduğu gibi), inceleme sürecinin başlatılması için yine de bir oy eksik kalacaktır — inceleme talebi kabul edilse bile, Cumhuriyetçiler tarafından atanmış çoğunluğun nasıl bir karar vereceği hususundan hiç bahsetmiyoruz bile. Kaynak: MSNBC

Fenerbahçe Beko Scottie Wilbekin'le yollarını ayırdı Her şey için teşekkürler Scottie Wilbekin! Fenerbahçe Beko Erkek Basketbol Takımımız, 2022-23 sezonunda kadromuza katılan ve Çubuklu formamızla mücadele ettiği dört sezonda elde edilen birçok başarıda pay sahibi olan oyuncumuz Scottie Wilbekin ile karşılıklı anlaşarak yollarını ayırmıştır. Scottie Wilbekin’e takımımıza yapmış olduğu katkılar için teşekkür ediyor, kariyerinin bundan sonraki döneminde kendisine başarılar diliyoruz.

İsrail parlamentosu, İsraillilere yönelik ölümcül saldırılardan suçlu bulunacak Filistinlilere idam cezası öngören bir yasayı onayladı. Yasa mahkum olan Filistinlilerin asılarak idam edilmesini öngörüyor.Habere Gitmek için Tıklayın

'Kuralları biliyorsunuz': İran, sosyal medyada Trump'a meydan okuyor Amerika'nın 'baş paylaşımcısı'nın yeni bir rakibi var. İranlıların çoğunun internet erişimi kısıtlıyken, ülkenin yükselen sertlik yanlısı figürlerinden biri, Başkan Donald Trump'a meydan okumak için sosyal medyayı kullanıyor. 64 yaşındaki Meclis Başkanı Muhammed Bakır Galibaf, savaş dönemi iletişiminde giderek daha 'Trumpvari' bir yaklaşım benimsiyor; ABD başkanının haber akışı ve finans piyasaları üzerindeki etkisine karşı koymak amacıyla, İngilizce dilinde iğneleyici paylaşımlar ve memler yayınlıyor. Trump'tan on beş yaş daha genç olan Galibaf; geçtiğimiz yıl Truth Social platformunda tam 6.800 mesaj paylaşarak dudak uçuklatan bir sayıya ulaşan ABD başkanına kıyasla, daha derli toplu ve büyük harflerin daha az kullanıldığı bir üslubu tercih ediyor. Bu durum; İran ve destekçilerinin, büyümekte olan bir bilgi savaşının parçası olarak, interneti memlerle ve Amerikan üslerine yönelik saldırıları taklit eden yapay zeka ürünü içeriklerle doldurduğu daha geniş kapsamlı bir hamlenin ortasında gerçekleşiyor. Devlet medyası bile bu sürece dahil olarak, Trump ve İsrail Başbakanı Binyamin Netanyahu ile alay eden paylaşımlar yaptı. Galibaf, Pazar günü X platformundaki yaklaşık yarım milyon takipçisine, "Dikkat edin," diye seslendi. "Piyasa öncesi süreçte çıkan, sözde 'haber' veya 'gerçek' (Truth) içerikleri, çoğu zaman sadece kâr alma amaçlı bir tezgahtan ibarettir," diyen Galibaf; Trump'ın Truth Social'daki paylaşımlarının, ya kâr elde etmek ya da savaşın, hızla yükselen enerji fiyatları üzerindeki etkisini dizginlemek amacıyla piyasaları yönlendirmeye yönelik organize bir çaba olduğu yönündeki son suçlamasını yineledi. ABD hükümeti, içeriden öğrenenlerin ticareti (insider trading) yapıldığına dair iddiaları şiddetle reddetti. İranlı Meclis Başkanı, takipçilerine; eğer kendileri de kâr elde etmek istiyorlarsa, Trump'ın mesajlarının işaret ettiği şeylerin "tam tersini yapmalarını" tavsiye etti. "Eğer fiyatı şişiriyorlarsa (pump), açığa satın (short). Eğer fiyatı çökertiyorlarsa (dump), alış yönünde pozisyon alın (long)," dedi. "Kuralları biliyorsunuz." Daha kısa ve öz bir başlık eşliğinde Galibaf, Pazar günü daha erken saatlerde bir fotoğraf paylaştı; NBC News tarafından coğrafi konumu tespit edilen bu fotoğrafta, Suudi Arabistan'daki Prens Sultan Hava Üssü'nde bulunan ve arka kısmı parçalanmış bir Amerikan Havadan İhbar ve Kontrol Sistemi (AWACS) uçağı görülüyordu. Hasar görmüş uçağın fotoğrafının yanına Galibaf şu notu düştü: "Sadece ufak tefek hasar aldı"; bu ifadenin yanına ise, parmak uçlarıyla "sadece küçücük bir miktar" anlamına gelen el hareketini simgeleyen üç adet emoji ekledi. İlk raporlar, uçağın bir İran saldırısında hafif hasar aldığını göstermişti. Ghalibaf, üst düzey mevkidaşlarından oluşan bir grubun İsrail-ABD hava saldırılarında öldürülmesinin ardından çok daha fazla öne çıktı. Öldürülenler arasında, büyük ölçüde; güçlü, paramiliter, siyasi ve ekonomik bir grup olan İran Devrim Muhafızları tarafından doldurulan bir güç boşluğu yaratan merhum Yüksek Lider Ayetullah Ali Hamaney de bulunuyordu. Ghalibaf, bizzat Devrim Muhafızları saflarından yetişmiştir ve Ayetullah'ın oğlu ve halefi olan Mücteba Hamaney'in iç çevresinde yer aldığına inanılmaktadır. Genç Hamaney, İran'ın kendisinin de saldırılarda yaralandığını açıklamasının ardından kamuoyu önüne çıkmadı. Trump'a göre, abluka altındaki Hürmüz Boğazı'ndan 20 petrol tankerinin geçişine izin veren kişi Ghalibaf'tı. Başkan, The Financial Times gazetesine verdiği demeçte, "Gemiler için bana yetki veren kişi odur," dedi. Ancak kamuoyu önünde İranlı Meclis Başkanı, Amerikan Başkanına ve onun kuvvetlerine karşı çok daha düşmanca bir tutum sergiledi. Savaşın başlamasının üzerinden geçen 30 günü simgeleyen Pazar günkü mesajında Ghalibaf, İran'ın "Amerikan askerlerinin karadan içeri girmesini beklediğini; böylece onları ateşe verebileceklerini" söyledi. Bu arada Ghalibaf, Başkanı; yatırımcılara güven vermek ve fiyatların daha fazla yükselmesini önlemek amacıyla kamuoyu açıklamalarını ve sosyal medyayı kullanarak petrol piyasasını "sözlü yönlendirme" (jawbone) yoluyla etkilemeye çalışmakla suçladı. Diğer paylaşımlarında ise, bu hafta sonu Amerikan şehirlerinde düzenlenen "Kral Yok" (No Kings) yürüyüşlerini, 1979 İslam Devrimi'ne benzetiyordu. "47 yıl önce başlattığımız partiye hoş geldiniz," diye yazdı. "Bunlar İran halkıdır ve biz bu mesajı onaylıyoruz." Ve Trump'ın görünüşe göre sürekli değişen savaş hedefleriyle alay etti; Başkan'ın amaçlarının artık, ABD ve İsrail bombardımana başlamadan önce de zaten mevcut olan bir durum —yani Hürmüz Boğazı'nın yeniden açılması— noktasına kadar daraldığını öne sürdü. Galibaf, üç alkış emojisi eşliğinde, “Yine 6 boyutlu satranç oynuyorlar!” diye yazdı. Trump'ın ikinci döneminde, savaşla ilgili çelişkili güncellemeler içeren ve tamamen büyük harflerle yazılmış uzun tiradlar da dahil olmak üzere, sosyal medyada her zamankinden daha aktif olduğu görüldü. Pazartesi günü piyasaların açılmasına kısa bir süre kala Trump, görüşmelerde "büyük bir ilerleme" kaydedildiğini söyleyerek bu durumu övdü; ancak aynı zamanda, eğer kısa süre içinde bir anlaşmaya varılamazsa İran'ın sivil su ve enerji altyapısını yerle bir etmekle tehdit etti. Galibaf ve diğer İranlı yetkililer, söz konusu ilerlemenin varlığını sıklıkla yalanladılar. İranlı Meclis Başkanı, nispeten "şahin" (sertlik yanlısı) bir figür olarak görülse de, mesajını muhataplarına göre uyarlamaktan asla çekinmemiştir. Washington merkezli bir düşünce kuruluşu olan Arap Körfez Ülkeleri Enstitüsü'nün kıdemli uzmanlarından Ali Alfoneh, geçen hafta NBC News'e verdiği demeçte, “Galibaf ikili bir duruş sergiliyor: Pragmatik muhataplarla etkileşime geçtiğinde pragmatik, sertlik yanlısı hasımlarla karşı karşıya geldiğinde ise sertlik yanlısı bir tutum takınıyor,” ifadelerini kullandı. İnternet izleme grubu NetBlocks'un verilerine göre Galibaf, şu anda internet erişimine sahip olan İranlıların oluşturduğu yüzde 1'lik kesim arasında yer alıyor. NetBlocks, “İnternet erişimine yalnızca 'rejim aygıtının mensuplarına' izin veriliyor,” açıklamasını yaptı. Kaynak: NBC News

Görevden uzaklaştırılan ve tutuklanan İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu hakkında, CHP davalarında yer aldığını söylediği bilirkişiye yönelik sözleri nedeniyle açılan dava sürüyor.Habere Gitmek için Tıklayın

CHP, rüşvet operasyonunda Ankara'da bir otelde gözaltına alındığı sırada bir kadınla birlikte görüntüleri basına sızdırılan Uşak Belediye Başkanı Özkan Yalım'ın üyeliğini askıya aldı ve disiplin süreci başlattıHabere Gitmek için Tıklayın

CHP, rüşvet operasyonunda Ankara'da bir otelde gözaltına alındığı sırada bir kadınla birlikte görüntüleri basına sızdırılan Uşak Belediye Başkanı Özkan Yalım'ın üyeliğini askıya aldı ve disiplin süreci başlattıHabere Gitmek için Tıklayın

İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığının 'Cumhurbaşkanına alenen hakaret' ve 'yanıltıcı bilgiyi alenen yayma' suçlarından hakkında başlattığı soruşturma nedeniyle tutuklanan Uludağ hakkında iddianame tamamlandı. Başsavcılık 9 yıla kadar hapis cezası istedi.Habere Gitmek için Tıklayın

MHP Genel Başkan Yardımcısı İzzet Ulvi Yönter'in istifa etmesinin ardından bu göreve partinin Merkez Yönetim Kurulu üyesi Özgür Bayraktar getirildi.Habere Gitmek için Tıklayın

MHP Genel Başkan Yardımcısı İzzet Ulvi Yönter'in istifa etmesinin ardından bu göreve partinin Merkez Yönetim Kurulu üyesi Özgür Bayraktar getirildi.Habere Gitmek için Tıklayın

Ellerinde bir tane doğru dürüst oyuncu vardı onu da kaybettiler... Saçma sapan bir yönetim işte.... Bilgilendirme Fenerbahçe Medicana Erkek Voleybol Takımımızın sporcusu Earvin Ngapeth ile olan sözleşmemiz karşılıklı anlaşma sonucunda feshedilmiştir. Kamuoyunun bilgisine sunarız.

Nvidia’dan Jensen Huang: "AGI'ya ulaştık." Ancak bu ifadenin ne anlama geldiği konusunda kimse hemfikir değil Teknolojinin en önemli terimi neden hâlâ hararetle tartışılıyor? Geçtiğimiz hafta Nvidia CEO'su Jensen Huang, podcast yayıncısı Lex Fridman'a, AGI'nın —yani yapay genel zekânın— halihazırda elde edilmiş olduğunu söyleyerek manşetlere taşındı. AGI, uzun süredir pek çok yapay zekâ araştırmacısının nihai hedefi konumunda. Terimin evrensel olarak kabul görmüş bir tanımı olmamasına rağmen durum hep böyle olagelmiştir. Genel olarak insanlarla eş düzeyde zekâya sahip bir yapay zekâyı ifade etse de, "zekâ" kavramının tam olarak nasıl tanımlanacağı ve ölçüleceği konusunda hararetli bir tartışma sürmektedir. Bu bağlamda Fridman, Huang'a AGI için oldukça sıra dışı bir ölçüt sundu: Bir yapay zekâ, bir teknoloji girişimini başlatıp büyüterek 1 milyar dolar değerine ulaşmasını sağlayabilir miydi? Fridman, Huang'a, bu tanıma göre AGI'ya önümüzdeki 5 ila 20 yıl içinde ulaşılabileceğini düşünüp düşünmediğini sordu. Huang ise bu kadar uzun bir süreye ihtiyaç duyulacağını sanmadığını belirtti. "Bence o an geldi. Bence biz AGI'ya ulaştık," dedi. Ardından, şirketin söz konusu değeri kalıcı olarak korumasının şart olmadığını ima ederek sözlerine bir şerh düştü. Huang, Fridman'a hitaben, "Sen 1 milyar dolar dedin," dedi; "ama bu değerin sonsuza dek sürmesi gerektiğini söylemedin." Pek az yapay zekâ araştırmacısı, Fridman'ın Huang'a sunduğu AGI tanımına —ki bu tanım hem daha spesifik (1 milyar dolar değerinde bir şirket), hem de çoğu AGI tanımına kıyasla daha dar kapsamlıydı (zira diğer tanımlar genellikle, başarılı bir iş kurmak için her biri şart olmayan, çok geniş bir yelpazedeki insani bilişsel becerilere erişmeyi referans alır)— katılım göstermektedir. Ancak yapay zekâ araştırmacılarının kendi aralarında da, daha iyi bir tanımın ne olması gerektiği konusunda görüş ayrılıkları mevcuttur. Toplam piyasa değeri 1 trilyon doları aşan pek çok önde gelen yapay zekâ şirketinin, tüm çabalarıyla AGI'ya ulaşmak için yarıştıklarını beyan etmelerine rağmen, bu terim inatla belirsizliğini korumaktadır. Bazı bilgisayar bilimcileri, terimin sürekli olarak tanımsız ve ölçülemez bir halde olduğunu öne sürerek, bu kavramı kullanmaktan tamamen kaçınmaktadır. Başka bir grup ise teknoloji şirketlerinin bu terimi tamamen çıkarcı saiklerle kullandığını savunmaktadır; zira terimin muğlak yapısı sayesinde şirketlerin, o efsanevi dönüm noktasına ulaşma yolunda dev adımlar attıklarını iddia ederek bir "hype" (yapay heyecan) yaratmaları son derece kolaylaşmaktadır. Huang'ın AGI hakkındaki yorumlarının yarattığı bu gündem, yapay zekâ patlamasının tam kalbinde yatan söz konusu açmazı gözler önüne sermekten başka bir işe yaramamaktadır. Yapay Genel Zekayı Ölçmeye Çalışmak Aslında, Fridman podcast'ini yayınlamadan sadece birkaç gün önce, Google DeepMind'deki araştırmacılar -aralarında 2000'lerin başlarında yapay genel zeka terimini popülerleştirmeye yardımcı olan DeepMind kurucu ortağı Shane Legg de bulunuyor- yapay zeka modellerinin genel zekaya ulaşıp ulaşmadığını tanımlamak ve değerlendirmek için daha bilimsel bir yol öneren yeni bir araştırma makalesi yayınladılar. "Yapay Genel Zekaya Doğru İlerlemenin Ölçülmesi: Bilişsel Bir Çerçeve" başlıklı makale, yazarlarının "Bilişsel Taksonomi" olarak adlandırdığı yapıyı oluşturmak için psikoloji, sinirbilim ve bilişsel bilim alanlarındaki onlarca yıllık araştırmadan yararlanıyor. Taksonomi, araştırmacıların genel zeka için gerekli olduğunu savunduğu algı, akıl yürütme, hafıza, öğrenme, dikkat ve sosyal biliş de dahil olmak üzere 10 temel bilişsel yeteneği tanımlıyor. Çerçeve daha sonra yapay zeka sistemlerini 10 yeteneğin tamamında değerlendirmeyi ve performanslarını en az ortaöğretim düzeyinde eğitim almış temsili bir insan yetişkin örneğiyle karşılaştırmayı öneriyor. Makalenin temel bulgusu, günümüz yapay zekâ modellerinin "tırtıklı" bir bilişsel profile sahip olduğudur: Matematik veya olgusal hatırlama gibi bazı alanlarda çoğu insanı aşabilirler, ancak deneyimden öğrenme, uzun süreli hafızayı koruma veya sosyal durumları anlama gibi diğer alanlarda ortalama insanlardan bile önemli ölçüde geride kalabilirler. Google DeepMind araştırmacıları, bir yapay zekâ modelinin AGI olarak kabul edilebilmesi için en azından 10 alanın tamamında ortalama insan performansına ulaşması gerektiğini öne sürüyor. Araştırmacılar ayrıca, mevcut kıyaslama testlerinin en zayıf olduğu beş bilişsel yetenek için değerlendirmeler oluşturmaya yardımcı olmak üzere, popüler makine öğrenimi yarışma sitesi Kaggle'da 200.000 dolarlık ödül havuzuna sahip bir yarışma duyurdular. DeepMind makalesi, zekâ ölçümünü daha titiz bir temele oturtmaya yönelik son dönemdeki girişimlerin yalnızca en yenisidir. Geçtiğimiz yıl, Yapay Zekâ Güvenliği Merkezi'nden Dan Hendrycks liderliğindeki ve derin öğrenme öncüsü Yoshua Bengio'yu da içeren bir ekip, kendi AGI çerçevesini ve ölçütlerini yayınladı. Bu makale ayrıca, insan zekası için üç psikolog (Raymond Cattell, John Horn ve John Carroll) tarafından geliştirilen ve insan bilişinin ampirik olarak en çok doğrulanmış modeli olan bir çerçeveye dayanarak, genel zekayı 10 ayrı bilişsel alana ayırdı. Mevcut yapay zeka modelleri için "Yapay Genel Zeka Puanları" üretti; Test edilen en yetenekli sistem olan ve Ağustos 2025'te piyasaya sürülen OpenAI’ın GPT-5’i, yalnızca %57’lik bir puan alarak, tüm bilişsel boyutlarda iyi eğitimli bir yetişkinin seviyesine ulaşmaktan çok uzak kaldı. Günümüz yapay zekâ sistemlerinin henüz yapamadığı şeyleri vurgulamaya yönelik en iddialı pratik girişimlerden biri, tanınmış makine öğrenimi araştırmacısı François Chollet tarafından oluşturulan ARC-AGI kıyaslama testidir. Chollet'in temel argümanı, zekanın bir sistemin halihazırda bildikleriyle değil, yeni becerileri ne kadar verimli bir şekilde öğrenebildiğiyle ölçülmesi gerektiğidir. ARC-AGI kıyaslama testi, renkli hücrelerden oluşan ızgaraları içeren görsel bulmaca görevlerinden oluşmaktadır. Her görev, gizli bir kurala göre bir girdi ızgarasının bir çıktı ızgarasına dönüştürülmesinin birkaç örneğini gösterir ve test katılımcısının kuralı bulup yeni bir girdiye uygulaması gerekir. Bir insan için, deseni kavramak genellikle saniyeler sürer. Gelişmiş yapay zekâ modelleri için bu bulmacalar şaşırtıcı derecede zordur, çünkü mevcut sistemlerin zorlandığı türden esnek, soyut akıl yürütme gerektirirler - simetrileri tespit etmek, mekansal ilişkileri anlamak, birkaç örnekten kurallar çıkarmak gibi. Bu ay, Chollet ve işbirlikçileri, kıyaslama testinin en yeni ve en zorlu sürümü olan ARC-AGI-3'ü piyasaya sürdüler. Statik bulmacalar sunan önceki sürümlerin aksine, ARC-AGI-3 etkileşimlidir: Yapay zeka ajanları yeni ortamları keşfetmeli, anında hedefler edinmeli, uyarlanabilir dünya modelleri oluşturmalı ve birden fazla adımda sürekli olarak öğrenmelidir; bunlar insanlara doğal olarak gelen ancak yapay zeka araştırmalarının sınırında kalan yeteneklerdir. Bir araya getirildiğinde, bu yeni ölçütler, yapay zeka araştırma topluluğu içinde AGI hakkındaki belirsiz tanımları bilimsel ölçüme daha yakın bir şeyle değiştirme yönünde artan bir çabayı temsil etmektedir. Ancak bu araştırmacıların ilk kabul ettiği gibi, zekayı tanımlamanın zorluğu, düşünme çalışmasının kendisi kadar eskidir ve yapay zeka alanını en başından beri rahatsız etmiştir. Zekayı Tanımlamak 1950'de, "yapay zeka" terimi henüz ortaya atılmadan ve matematikçiler ve elektrik mühendisleri ilk modern bilgisayarları inşa etmeye yeni başladıkları zaman, ünlü İngiliz matematikçi ve bilgisayar öncüsü Alan Turing, zekanın bir tanımını formüle etmenin son derece zor olduğu gerçeğiyle boğuşuyordu. Turing, böyle bir deneme yapmak yerine, daha sonra Turing Testi olarak bilinen "Taklit Oyunu" adını verdiği bir değerlendirme önerdi. Bu test, bir makinenin; bir insanla metin yoluyla genel bir sohbet yürütebildiği ve bu yazışmayı okuyan ikinci bir insan hakemin, katılımcılardan hangisinin makine hangisinin insan olduğunu güvenilir bir şekilde ayırt edemediği durumda, zeki kabul edilmesi gerektiğini öngörüyordu. Bu, özünde, zekâya yönelik "gördüğüm an tanırım" türünden bir yaklaşımdı. Ancak Turing Testi de çok geçmeden sorunlu olduğu ortaya çıkan bir yaklaşım oldu. 1960'ların ortalarında MIT'de geliştirilen bir sohbet robotu olan Eliza, bir psikoterapisti taklit edecek şekilde tasarlanmıştı. Yanıtlarının çoğu, sisteme önceden kodlanmış mantıksal kurallara dayanıyordu; Eliza, dil anlama konusundaki yetersizliğini gizlemek amacıyla kullanıcılara sıklıkla "Bunun neden böyle olduğunu düşünüyorsunuz?" veya "Bana biraz daha anlatın" gibi sorularla karşılık verirdi. Yine de Eliza, bazı insanları kendilerini anladığına inandırarak kandırmayı başardı. Eliza; diğer hemen hemen her ölçütte insan bilişsel yeteneklerinin yanına bile yaklaşamamış olmasına rağmen, Turing Testini geçmeye çok yaklaştı. Hatta, "Eugene Goostman" adındaki çok daha gelişmiş bir sohbet robotu, 2014 yılında düzenlenen canlı bir Turing Testi yarışmasını resmen geçmeyi başardı; üstelik bunu yaparken yine insanlara özgü bilişsel becerilerin çoğuna hiç ihtiyaç duymadı. Günümüzün büyük dil modelleri, Eliza'nın hayal edebileceğinden çok daha akıcı bir şekilde sohbet edebiliyor olsa da, bilişsel yeteneklerin tüm yelpazesi genelinde insanlarla hâlâ boy ölçüşemiyorlar; gerçekleri çarpıtıp hayal ürünü bilgiler üretebiliyorlar, uzun vadeli planlama yapma konusunda zorlanıyorlar ve tıpkı bir insanın yaptığı gibi deneyimlerinden ders çıkararak öğrenemiyorlar. Turing Testi ile kıyaslandığında, "yapay genel zekâ" terimi nispeten yeni sayılabilecek bir kavramdır. Bu terim ilk kez 1997 yılında; o dönemde Maryland Üniversitesi'nde lisansüstü öğrencisi olan Mark Gubrud tarafından ortaya atılmış ve Gubrud bu yeni kavramı, nanoteknoloji üzerine düzenlenen bir konferansta sunduğu 1997 tarihli bir makalede kullanmıştır. Gubrud; "karmaşıklık ve hız bakımından insan beyniyle boy ölçüşebilen veya onu geride bırakabilen; genel bilgileri edinip işleyebilen ve bu bilgilerle akıl yürütme yapabilen; ayrıca insan zekâsına ihtiyaç duyulabilecek hemen hemen her türlü operasyonel aşamada kullanılabilir nitelikte olan" yapay zekâ sistemlerini tanımlamak için "gelişmiş yapay genel zekâ" ifadesini kullanmıştır. Ancak söz konusu makale, kısa süre içinde gözden kaybolarak unutulup gitmiştir. Ardından, 2000'lerin başında, (ileride DeepMind'ın kurucu ortaklarından biri olacak olan) Legg, aynı terimi bağımsız olarak ortaya attı. Bilgisayar bilimciler Ben Goertzel, Cassio Pennachin ve diğerleriyle birlikte; geniş bir yelpazedeki sorunları ve görevleri çözebilecek makine öğrenimi sistemleri yaratmanın potansiyel yolları üzerine bir kitap üzerinde işbirliği yapıyordu. Bu sistemlerin iddialı hedeflerini; o dönemde revaçta olan ve bir kez eğitildikten sonra yalnızca tek ve dar kapsamlı bir görevi yerine getirebilen sınırlı makine öğrenimi algoritmalarından ayırt edecek bir terim arıyorlardı. Goertzel, bu daha genel yapay zekâ türünü "gerçek yapay zekâ" veya "güçlü yapay zekâ" olarak adlandırmayı düşündü; ancak Gubrud'un daha önceki kullanımından habersiz olan Legg, bunun yerine "yapay genel zekâ" (artificial general intelligence) terimini önerdi. Ayrıca, bu terimin kısaltma olarak AGI şeklinde kullanılmasını da teklif etti. Bu kez, AGI terimi gerçekten de kabul görüp yaygınlaştı. Goertzel, kitabında AGI'yı şu şekilde tanımladı: "Makul bir düzeyde öz-anlayışa ve özerk öz-denetime sahip olan; çeşitli bağlamlarda, çeşitli karmaşık sorunları çözme yetisine ve yaratıldıkları anda henüz bilmedikleri yeni sorunları çözmeyi öğrenme kabiliyetine sahip yapay zekâ sistemleri." Bu tanım, genel yapay zekâ sistemleri üzerine yapılan çalışmaları, sınırlı makine öğrenimi sistemlerinden ayırmak açısından yararlıydı; ancak o da, işe yaramayan düzeyde bir belirsizlik barındırıyordu: "Makul bir düzey" ne anlama geliyordu? Hangi bağlamlardaki hangi karmaşık sorunlar, bu standardı karşılıyor sayılıyordu? Legg, daha sonra AGI'ya dair, bazı açılardan daha dar kapsamlı (örneğin, öz-anlayış konusuna değinmeyen) ancak bir o kadar da muğlak bir tanım sunarak bu belirsizliği daha da artırdı. Örneğin, geçen yıl The Atlantic dergisinden Nick Thompson'a verdiği demeçte şöyle demişti: "AGI'yı; insanların tipik olarak yapabildiği türden bilişsel eylemleri gerçekleştirebilen yapay bir ajan olarak tanımlıyorum. Bunu, doğal asgari ölçüt olarak görüyorum." Peki ama, hangi eylemler? Ve hangi insanlar? Bu tür sorular, AGI kavramının etrafında dönüp durmaya devam etti. Bu terim; ortalama bir insanın bilişsel yetenekleriyle eşdeğer düzeydeki bir yazılımı mı ifade ediyor? Yoksa en yüksek IQ'ya sahip insanların yeteneklerini mi? Ya da her bir bilgi alanındaki en yetkin uzmanlarınkini mi? Örneğin Hendrycks ve Bengio'nun araştırma makalesi, AGI'yı; "iyi eğitimli bir yetişkinin bilişsel çok yönlülüğü ve yetkinliği" ile eşdeğer düzeyde olmak veya bu düzeyi aşmak şeklinde tanımlıyor. DeepMind makalesi, yetişkinlerden oluşan temsili bir örneklem üzerinden ölçüm yapılmasını öneriyor. Diğerleri ise daha az kesin formülasyonlar kullandı. Kafa karışıklığını artıran bir diğer nokta ise, yapay genel zekanın (AGI) kamuoyunda sıklıkla yapay zeka araştırmacılarının "yapay süper zeka" veya ASI olarak adlandırdığı, tüm insanlardan daha zeki bir yapay zeka kavramıyla karıştırılmasıdır. Çoğu yapay zeka araştırmacısı AGI ve ASI'yi ayrı kilometre taşları ve gelişmişlik derecesi bakımından çok farklı olarak değerlendirirken, halkın zihninde ikisi sıklıkla birbirine karışıyor. AGI bir kurumsal hedef—ve bir pazarlama sloganı haline geliyor AGI'nin tanımına dair akademik tartışma uzun ve incelikli olsa da, kurumsal dünya, en iyimser ifadeyle, kendine has tanımlar ortaya koydu. DeepMind, "yapay genel zeka" (AGI) arayışını bir iş hedefi haline getiren ilk şirket oldu. Legg; Demis Hassabis ve Mustafa Süleyman ile birlikte şirketi 2010 yılında kurduğunda, bu ifadeyi şirketin ilk iş planının ön sayfasına yerleştirmişti. Beş yıl sonra OpenAI da AGI inşa etmeyi açık bir misyon olarak benimsedi. Şirketin 2015 tarihli orijinal kuruluş ilkeleri; o dönemde kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan bu yeni laboratuvarın, "yapay genel zekanın tüm insanlığın yararına olmasını" sağlamaya adandığını belirtiyordu. Üç yıl sonra, laboratuvar ilk kez kâr amacı güden bir birim kurduğunda, AGI'yi "ekonomik açıdan değerli işlerin çoğunda insanlardan daha iyi performans gösteren, son derece otonom sistemler" olarak tanımlayan bir tüzük yayımladı. Artık AGI, ilk kez, salt bilişsel ölçütlerle değil, finansal ölçütlerle değerlendiriliyordu. Ve görünen o ki OpenAI, çok geçmeden AGI için gizlice son derece spesifik bir finansal eşik belirleyecekti. Microsoft, 2019 yılında OpenAI'nin kâr amacı güden birimine ilk 1 milyar dolarlık yatırımını yaptığında; teknoloji devinin yapay zeka girişimiyle yaptığı anlaşma, Microsoft'u, laboratuvarın AGI'ye kadar geliştireceği—ancak, kritik bir ayrıntı olarak, AGI'nin kendisi hariç tutulmak kaydıyla—tüm yapay zeka modelleri için OpenAI'nin tercih edilen ticarileştirme ortağı haline getiriyordu. O dönemde, AGI'ye ne zaman ulaşıldığına dair kararın, OpenAI'nin kâr amacı gütmeyen yönetim kurulunun takdirine bırakılacağı bildirilmişti. Ancak, teknoloji yayın organı The Information'ın 2024 tarihli haberine göre, kritik bir gelişme yaşandı: Microsoft, 2023 yılında OpenAI'ye ilave 10 milyar dolar daha yatırım yapmayı kabul ettiğinde, OpenAI ile imzaladığı sözleşme; AGI'yi, en az 100 milyar dolar kâr üretebilecek bir teknoloji olarak tanımlayan bir madde içeriyordu. OpenAI bu eşiğe ulaşmaktan henüz çok uzakta. Şirketin, geçen yıl 13 milyar dolar gelir elde ettiğini ancak buna rağmen 8 milyar dolarlık nakit kaynağını tüketmekten kurtulamadığını yatırımcılarına bildirdiği aktarılıyor. 2030 yılına kadar başa baş noktasına ulaşmayı beklemiyor. Microsoft ile yaptığı sözleşmedeki yapay genel zeka (AGI) için belirlenen finansal eşiğin çok altında olmasına rağmen, OpenAI CEO'su Sam Altman, diğer ölçütlerle ölçüldüğünde yapay zeka kilometre taşına ulaşmaya yakın olduklarını ima eden açıklamalarda bulundu. Ocak 2025'te kişisel blogunda "Düşünceler" başlıklı bir yazıda Altman, OpenAI'nin "geleneksel olarak anladığımız şekilde AGI'yi nasıl inşa edeceğimizi artık bildiğimizden eminiz" ve şirketin hedefini süper zekaya çevirmeye başladığını yazdı. Daha sonraki "Üç Gözlem" başlıklı bir yazısında ise AGI'ye işaret eden sistemlerin "görünür hale geldiğini" yazdı. Ancak, Altman başka zamanlarda AGI'nin bir kavram olarak zayıflığını kabul etmiş gibi göründü. "Düşünceler" blog yazısıyla aynı dönemde Altman, Bloomberg News'e verdiği bir röportajda AGI'nin "çok özensiz bir terim haline geldiğini" söyledi. Microsoft da, şirketin pazarlama amaçlarına uygun olduğunda OpenAI ile vardığı AGI'nin finansal tanımını görmezden gelmeyi tercih etti. Mart 2023'te, Microsoft araştırmacılarından oluşan bir ekip, GPT-4 hakkında "Yapay Genel Zekanın Kıvılcımları" başlıklı, kışkırtıcı bir 154 sayfalık makale yayınladı ve modelin "makul bir şekilde yapay genel zekanın erken (ancak henüz tamamlanmamış) bir versiyonu" olarak görülebileceğini savundu. Makale, GPT-4'ün yeteneklerini ticari amaçlar için abarttığı gerekçesiyle geniş çapta eleştirildi. Hatta Altman bile kendisini bu durumdan uzaklaştırarak GPT-4'ü "hala kusurlu, hala sınırlı" olarak nitelendirdi. Google DeepMind ve Hendrycks-Bengio ekibinin yeni araştırmaları ve kıyaslamaları, insan zekası üzerine on yıllarca süren çalışmalara dayanan bir yapay genel zeka ölçütü oluşturma yolunda bazı ilerlemeler kaydediyor. Ve açık olan şu ki, günümüzün en iyi yapay zeka modelleri bile insan bilişsel yeteneklerinin genişliği ve derinliğine ulaşamıyor. Nvidia CEO'su Huang bunun farkında; tıpkı, AGI'nin (Genel Yapay Zeka) başarıyla elde edildiğini söyleyerek koparacağı sosyal medya fırtınasının ve yaratacağı manşetlerin şüphesiz tam olarak bilincinde olduğu gibi. Huang'ın bunu bildiğini, yine aynı podcast'in ilerleyen dakikalarında —"AGI başarıldı" dediği o podcast'in—, Anthropic ve OpenAI gibi şirketlerin önde gelen yapay zeka modellerinden herhangi biriyle desteklenebilen popüler OpenClaw yapay zeka ajanlarının, Nvidia'yı asla yeniden yaratamayacağını belirtmesinden anlıyoruz. Huang, "Şimdi, bu ajanlardan 100.000 tanesinin bir araya gelip Nvidia'yı inşa etme ihtimali yüzde sıfırdır," dedi. Huang, sadece Nvidia'nın CEO'su değil. O aynı zamanda şirketin kurucusu ve 33 yıl boyunca şirketi yöneten; bir dönem neredeyse iflasın eşiğinden kurtararak bugün 4 trilyon doların üzerinde bir değere ulaşmasını sağlayan —ki bu da onu gezegendeki en değerli şirketlerden biri yapıyor— kişidir. Pek çok açıdan Huang, eşsiz bir dehadır. Ancak o aynı zamanda, son derece insani bir dehadır. Bu yüzden belki de yeni bir standarda ihtiyacımız var; AGI'ye değil, AJI'ye: Yapay Jensen Zekasına. Yapay zeka bu seviyeye ulaştığında, sosyal medyada Huang'ın AGI iddiasını soluksuz bir şekilde yayan yapay zeka heveslilerinin, gerçekten de heyecanlanacak bir şeyleri olmuş olacak. Kaynak: Forture

Gavin Newsom, California'nın vahim konut krizi ortasında 'son uyarı' yayınladı — işte milyonlarca sakin için tehlikede olanlar Amerika'nın konut satın alınabilirliği krizi giderek kötüleşiyor; ülkenin en kalabalık eyaleti ise, yeni konutların inşasının önünde engel teşkil eden yerel yönetimlere karşı mücadelesini yeni bir seviyeye taşıdı. California Valisi Gavin Newsom ve Eyalet Konut ve Toplumsal Gelişim Departmanı, eyalet konut yasasına uymayan 15 şehir ve ilçeye son uyarılarını gönderdi; bu yerel yönetimlere, olası yasal işlemlerle karşılaşmadan önce yanıt vermeleri için 30 gün süre tanındı. Mutlaka Okuyun Robert Kiyosaki, yatırımcılara bu 'patlamayı' kaçırmamaları için yalvarıyor — bu tek varlığın bir yıl içinde %400 değer kazanacağını söylüyor Dave Ramsey, Amerikalıların neredeyse %50'sinin Sosyal Güvenlik konusunda büyük bir hata yaptığını belirtiyor — işte bu hatanın ne olduğu ve hatayı bir an önce düzeltmek için atılacak basit adımlar Jeff Bezos sayesinde artık sadece 100 dolar gibi cüzi bir miktarla ev sahibi olabilirsiniz — ve hayır, kiracılarla uğraşmanız veya dondurucu tamir etmeniz gerekmiyor. İşte nasıl yapılacağı Neler Oluyor? California yasalarına göre, her yerel yönetim — "konut unsuru" (housing element) olarak bilinen — tüm gelir düzeylerindeki bölgesel konut ihtiyaçlarını nasıl karşılamayı planladığını gösteren bir konut planını kabul etmek zorundadır. Eyaletteki yerel yönetimlerin %92'si bu yükümlülüğü yerine getirdi. Bu 15 direnişçi yönetim ise, planlarını tamamlama konusunda net bir yol haritasına sahip olmaksızın, belirlenen takvimin iki yıldan fazla gerisinde kalmış durumda. Bu hafta uyarı tebligatlarını alan yerel yönetimler şunlar: Atwater, Avenal, California City, Corcoran, Escalon, Half Moon Bay, Hanford, Kings County, Lemoore, Merced County, Montclair, Oakdale, Patterson, Ridgecrest ve Turlock. Planlarını tamamlama sürecinde ilerleme kaydeden 22 yerel yönetim daha, eğer 60 gün içinde süreci sonuçlandırmazlarsa, onlar da uyarı tebligatlarıyla karşı karşıya kalacaklar. Newsom, "Evsizlikle mücadele etme veya konuta erişimi artırma söz konusu olduğunda, hiçbir yerel yönetime ayrıcalık tanınmayacaktır," dedi. California dışındaki Amerikalılar neden bu konuyu önemsemeli? Harvard Konut Çalışmaları Ortak Merkezi'nin (1) hazırladığı rapora göre, ülke genelindeki konut fiyatları 2019'dan bu yana yaklaşık %60 oranında artış gösterdi; mevcut konutların medyan satış fiyatı, şu anda medyan hane halkı gelirinin yaklaşık beş katına ulaşmış durumda. Ulusal Konut İnşaatçıları Birliği'ne (2) göre, ABD hanelerinin yarısından fazlası —yaklaşık 70 milyon hane— 300.000 dolarlık bir evi satın alma gücüne sahip değil. Arzın talebe ayak uyduramamasının başlıca nedenlerinden biri, kısıtlayıcı yerel imar düzenlemeleridir. UrbanFootprint verilerine dayanan bir New York Times analizine (3) göre, pek çok Amerikan şehrindeki konut arazilerinin yaklaşık %75'i yalnızca müstakil evler için imara açılmış durumda; bu durum, arzı artırabilecek olan dubleksler, sıra evler ve apartman binaları için çok az yer bırakmaktadır. Bu sorun yalnızca Demokratların yönetimindeki eyaletlere özgü bir mesele değil; sorunu çözmeye çalışan da sadece Kaliforniya değil. Eyalet düzeyindeki konut reformlarını takip eden George Mason Üniversitesi bünyesindeki Mercatus Center, kısıtlayıcı yerel imar düzenlemelerinin Amerika'daki konut kıtlığının temel nedeni olduğuna dikkat çekmektedir (4). Montana eyaleti 2023 yılında kapsamlı imar revizyonlarını hayata geçirmiş ve 2025'te bu adımlarını daha da ileri taşımıştır; Colorado, Oregon, Washington, Vermont ve diğer bazı eyaletler ise inşaat önündeki yerel engelleri aşmak amacıyla kendi reformlarını yürürlüğe koymuşlardır (4). Bu çabaları 2023 yılından bu yana izleyen Minneapolis Federal Rezerv Bankası, sadece 2025 yılında Kaliforniya, Florida, Maine, Montana, Oregon ve Washington gibi eyaletlerin, konut dostu politikalarını daha da genişletmek üzere yeniden harekete geçtiklerini belirtmektedir (5). Bu süreçte en ileri noktada bulunan eyalet Kaliforniya'dır; burada yaşanacak gelişmelerin, diğer eyaletler için bir model teşkil etmesi kuvvetle muhtemeldir. California'nın yaptırım stratejisi Newsom, 2021 yılında Konut Hesap Verebilirlik Birimi'ni kurdu ve birim o günden bu yana yoğun bir mesai harcıyor. Birim, 1.200'den fazla hesap verebilirlik işlemi gerçekleştirdi ve yerel planlama süreçlerinde tıkanıp kalan —3.644'ten fazlası uygun fiyatlı olmak üzere— toplam 12.486 konut biriminin önünü açtı. Eyalet yönetimi, konutla ilgili beş dava açtı ve bu davaların tamamında lehte sonuçlar elde etti. Bu yaptırım hamlesi, Newsom'un evsizlikle mücadeleye yönelik daha kapsamlı stratejisiyle yakından ilişkili. California seçmenleri 2024 yılında, davranışsal sağlık hizmetleri kapsamında 6.919 yatılı tedavi yatağı ve 27.561 ayakta tedavi kontenjanı sağlayacak olan 1. Numaralı Teklif'i (Proposition 1) onayladı. Valiye bağlı SAFE Görev Gücü, eyaletin en büyük 10 şehrindeki derme çatma kampları kaldırıyor ve buralardaki insanları barınma imkanlarıyla buluşturuyor. Sacramento'nun duruşu son derece net: Evsizlik, konut arzıyla ilgili bir sorundur ve yeni konut projelerini engelleyen yerel yönetimler de bu sorunun bir parçasıdır. Sırada ne var? California, esasen hâlâ direniş gösteren yerel topluluklara "hayır" demeye devam etmeleri konusunda meydan okuyor — ve bu meydan okumayı açtığı davalarla destekliyor. Bazı bölgeler şimdiden geri adım atmaya başladı bile: Kings County, yapılan duyurudan sadece birkaç gün sonra revize edilmiş planlarını sundu; Lemoore ise, kendi uyum sürecini hızlandırmak amacıyla ortak bir planlama girişiminden ayrılarak bağımsız hareket etme kararı aldı. Turlock gibi diğer bölgeler ise bu duruma karşı çıkıyor; şehrin belediye başkanı, eyalet yönetimini, şehre "başka bir geri bildirimimiz yok" dedikten sadece birkaç gün sonra uyarı yayımlamakla suçladı. Kendi konut maliyetlerinin giderek yükselişini izleyen ülkenin geri kalanı içinse, 30 günlük geri sayım çoktan başladı. Diğer eyaletler de bu süreci yakından takip ediyor. Kaynak: Moneywise

Burç Yorumu: 30 Mart 2026 Haftasında Her Burcun Şanslı Günü Açıklanıyor The List Wire Burç Yorumu; Mart 2026'nın son günlerine adım atarken ve Nisan ayına doğru ilerlerken; aşkı bulma, o yeni işi kapma veya sadece hiç beklemediğiniz bir dizi mükemmel tesadüfle karşılaşma—belki de piyangoyu kazanma—konularında şans dolu bir bakış açısı sunuyor. Yeni bir haftaya merhaba derken, işte her bir burç için haftanın şanslı günleri. Koç Burcu (21 Mart – 19 Nisan) Haftanın en şanslı günü: 1 Nisan Boğa Burcu (20 Nisan – 20 Mayıs) Haftanın en şanslı günü: 3 Nisan İkizler Burcu (21 Mayıs – 20 Haziran) Haftanın en şanslı günü: 2 Nisan Yengeç Burcu (21 Haziran – 22 Temmuz) Haftanın en şanslı günü: 31 Mart Aslan Burcu (23 Temmuz – 22 Ağustos) Haftanın en şanslı günü: 30 Mart Başak Burcu (23 Ağustos – 22 Eylül) Haftanın en şanslı günü: 4 Nisan Terazi Burcu (23 Eylül – 22 Ekim) Haftanın en şanslı günü: 5 Nisan Akrep Burcu (23 Ekim – 21 Kasım) Haftanın en şanslı günü: 1 Nisan Yay Burcu (22 Kasım – 21 Aralık) Haftanın en şanslı günü: 2 Nisan Oğlak Burcu (22 Aralık – 19 Ocak) Haftanın en şanslı günü: 5 Nisan Kova Burcu (20 Ocak – 18 Şubat) Haftanın en şanslı günü: 5 Nisan Balık Burcu (19 Şubat – 20 Mart) Haftanın en şanslı günü: 2 Nisan Kaynak: USA TODAY

Trump'a yönelik suikast girişiminin "sahte" olduğu iddialarına Beyaz Saray'dan yanıt Beyaz Saray, Jesse Ventura'nın, Başkan Donald Trump'a yönelik suikast girişiminin kurgu olabileceği yönündeki imalarının ardından bir açıklama yayımladı. Ventura, görüşlerini "Piers Morgan Uncensored" programına katıldığı sırada dile getirdi ve olayla ilgili detayları sorguladı. Silahlı saldırı, Temmuz 2024'te Pennsylvania'nın Butler kentinde meydana gelmiş; saldırgan Thomas Crooks'un, iddialara göre sahneye doğru çok sayıda el ateş ettiği belirtilmişti. Kurşunlardan biri Trump'ın kulağına isabet etmiş, olay yerinde bulunan Corey Comperatore adlı bir kişi ise hayatını kaybetmişti. Röportaj sırasında saldırının gerçekliğine şüpheyle yaklaşan Ventura, "Peki, bugün o yara izi nerede?" diye sordu. Ayrıca, yaranın gerçek olmayabileceğini ima ederek, güreş dünyasına ait bir terim olan "blade job"a (kasıtlı kanatma) atıfta bulundu. Program sunucusu Piers Morgan'ın, olayın sahte olduğuna inanıp inanmadığı yönündeki ısrarlı soruları üzerine Ventura, "Bilmiyorum; peki, bugün o yara izi nerede?" yanıtını verdi. Olay sırasında gönüllü bir itfaiyecinin hayatını kaybettiği hatırlatıldığında ise Ventura, "Bilmiyorum... Hadi ama Piers; şimdi bana bu adamın büyük bir kahraman olduğunu mu söyleyeceksin?" şeklinde karşılık verdi. Röportajın yarattığı tepkiler Ventura'nın yorumları, özellikle saldırı sonucunda bir kişinin hayatını kaybetmiş olması nedeniyle, anında yoğun eleştirilere maruz kaldı. Röportaj boyunca Trump'a yönelik eleştirilerini sürdüren Ventura, "Onun hiç cesareti yok. Hiçbir zaman da olmadı," ifadelerini kullandı. Bu açıklamalar; resmi makamlarca yapılan açıklamalara rağmen, olayın bazı yönlerini sorgulayan yorumcular arasında süregelen tartışmaları daha da alevlendirdi. ABD, Yakıt Krizi Ortasında Rus Petrolü Sevkiyatının Küba'ya Ulaşmasına İzin Verdi Trump, ABD Banknotlarına İmzasını Atarak Tarih Yazacak Beyaz Saray'ın yanıtı Daily Express US tarafından aktarılan bir açıklamada Beyaz Saray, Ventura'nın iddialarını reddetti ve saldırıda hayatını kaybeden kurbanı saygıyla andı. "Pennsylvania'nın Butler kentinde yaşanan o trajik günde, çevresindeki insanları korumak uğruna bencilce davranmadan canını feda eden Amerikalı bir kahramanımız olan Corey Comperatore'u ne yazık ki kaybettik. Başkan Trump, Corey'i ve onun güzide ailesini asla unutmayacak." Açıklamada ayrıca şu ifadelere yer verildi: "O karanlık günde Tanrı, Başkan Trump'ın hayatını mucizevi bir milimetre farkla bağışladı. Başkan Trump, Amerikan halkı için 'savaşmaya, savaşmaya ve savaşmaya' devam ederken, her zamankinden daha güçlü bir şekilde dimdik ayakta duruyor. Bunun aksine inanan tek kişi bir ahmak olabilir." Kaynak: Dagens

Moskova, Havana'nın yanında durma sözü verirken Rus petrol tankeri Küba'ya ulaştı. MOSKOVA, 30 Mart – Rusya Pazartesi günü yaptığı açıklamada, 100.000 metrik ton ham petrol taşıyan bir petrol tankerinin Küba'ya ulaştığını ve Moskova'nın, ABD'nin Komünist yönetim altındaki adaya uyguladığı abluka-ya rağmen, ilave sevkiyatlar üzerinde çalışarak dostlarının yanında duracağını belirtti. ABD, 3 Ocak'ta Venezuela Devlet Başkanı Nicolas Maduro'yu devirme girişiminin ardından Venezuela'nın Küba'ya yönelik petrol ihracatını kesmiş; ABD Başkanı Donald Trump ise Küba'ya ham petrol gönderen diğer tüm ülkelere cezai nitelikte gümrük vergileri uygulama tehdidinde bulunmuştu. Ancak Trump Pazar günü, izlediği politikadan geri adım attığına dair sinyaller verdi ve Küba halkının enerji ihtiyacına yönelik anlayışını dile getirdi. Rusya Ulaştırma Bakanlığı, "Anatoly Kolodkin" adlı tankerin Matanzas limanında yükünü boşaltmak için beklediğini bildirdi. Kremlin, söz konusu tanker konusunu ABD ile yürütülen görüşmeler sırasında gündeme getirdiğini; ancak Rusya'nın, Küba'daki "dostlarını" desteklemeyi bir görev olarak gördüğünü ifade etti. Kremlin Sözcüsü Dmitry Peskov gazetecilere yaptığı açıklamada, "Bu konu, Amerikalı ortaklarımızla kurulan temaslar sırasında, daha önceden gerçekten de gündeme getirilmişti," dedi. Devlet Başkanı Miguel Diaz-Canel'in açıklamalarına göre Küba, son üç aydır hiç petrol tankeri kabul edemedi; yaşanan enerji krizi ise 10 milyon nüfuslu ülke genelinde elektrik kesintilerine yol açtı. Sağlık yetkilileri, krizin özellikle çocuklar olmak üzere kanser hastaları için ölüm riskini artırdığını belirtiyor. Küba, 1959'daki Komünist devrimin ardından petrol temini konusunda Sovyetler Birliği'ne bağımlı hale gelmiş; günümüzde ise elektrik üretimi için ithal yakıt yağı ve dizel yakıta ihtiyaç duymaktadır. Rusya'dan yeni sevkiyatların gelip gelmeyeceği sorusu üzerine Peskov, "Küba halkının şu anda içinde bulunduğu bu çaresiz durum, elbette bizi kayıtsız bırakamaz; bu nedenle biz de bu konuda çalışmalarımızı sürdüreceğiz," yanıtını verdi. LSEG gemi takip verileri, Rus tankerinin 8 Mart tarihinde Rusya'nın Baltık Denizi kıyısındaki Primorsk limanından ayrıldığını ve şu sıralarda Küba'nın kuzey kıyısı boyunca ilerlemekte olduğunu gösterdi. Kaynak: R

Görevden uzaklaştırılan ve tutuklanan İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu hakkında, CHP davalarında yer aldığını söylediği bilirkişiye yönelik sözleri nedeniyle açılan dava sürüyor.Habere Gitmek için Tıklayın

'Gerçeklikle bağı kopuk': Trump'ın küstah yeni çıkışı eleştirmenleri 'tiksindirdi' Başkan Donald Trump, Pazar gecesi Air Force One uçağında gazetecilerle konuşurken, en büyük takıntılarından biri hakkında laf açtı ve yanında getirdiği bazı materyalleri sergiledi. İran'daki savaşın birinci ayını geride bırakması, borsanın düzeltme (düşüş) bölgesine girmesi, benzin fiyatlarının son bir ayda galon başına 1 dolar veya daha fazla artış göstermesi ve federal hükümetin kısmi kapanmasının yedinci haftasına girmesi gibi gelişmelerin yaşandığı bir dönemde Başkan, Beyaz Saray'da inşa ettirmeye çalıştığı balo salonunun devasa taslak çizimlerini gözler önüne serdi. Trump, aşağıda görülen görseli sergilerken, "Bu, sütunların yapılacağı halini gösteren bir görünüm; tamamen el oyması olacaklar. Çok güzel değil mi? En üst kalite," dedi. "Sütunlar Korint tarzı olacak; ki bu tarz, açık ara farkla en iyi ve en güzel tarz olarak kabul edilir." Trump görselleri gösterirken, insanların balo salonunun "ne kadar güzel" olduğundan bahsettiğini iddia etti ve salonun, Çin Devlet Başkanı Xi Jinping gibi yabancı liderleri ağırlamak için gerekli olacağını söyledi. Ayrıca ordunun, balo salonunun hemen altına "devasa bir kompleks" inşa etmekte olduğunu da sözlerine ekledi. Hafta sonu boyunca The New York Times gazetesi, bu "aceleye getirilmiş" projenin; hiçbir yere çıkmayan merdivenler ve manzarayı kapatacak sütunlar da dahil olmak üzere, tasarım açısından pek çok kusur barındırdığını öne süren bir haber yayımladı. Beyaz Saray Basın Sözcüsü Karoline Leavitt, X (eski adıyla Twitter) platformu üzerinden bu habere tepki gösterdi; makalenin yazarlarını "hayatlarında hiçbir şey inşa etmemiş" kişiler olmakla suçladı ve projeyi, "onlarca yıldır ihtiyaç duyulan, güzel bir balo salonu" olarak savunarak karşı atağa geçti. Ancak eleştirmenler, 90.000 feet karelik (yaklaşık 8.360 metrekare) bu balo salonunun, Beyaz Saray'ın 55.000 feet karelik ana konutundan çok daha büyük olduğuna dikkat çektiler. Başka bazı eleştirmenler ise Trump'ı, kamuoyunun görüşünü almadan, bu yapıya yer açmak uğruna Beyaz Saray'ın Doğu Kanadı'nı yıktırdığı gerekçesiyle sert bir dille eleştirdi. ABD'deki tarihi yapıların korunmasını denetleyen kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan Ulusal Tarihi Koruma Vakfı (National Trust for Historic Preservation), projenin yavaşlamasına hatta tamamen durdurulmasına yol açabilecek bir dava da açtı. Trump'ın balo salonu hakkında yaptığı bu uzun ve konudan bağımsız çıkış, özellikle de Başkan'ın ilgisini gerektiriyor gibi görünen diğer tüm gelişmeler göz önüne alındığında, eleştirmenleri hayrete düşürdü: Kaynak: HuffPost

Kalifornia valisi Newsom Trump'ı trollemeye devam ediyor

Küresel gişe: 'Project Hail Mary - Kurtuluş Projesi', yılbaşından bugüne kadar en çok hasılat yapan Hollywood filmi Project Hail Mary filminde yer alan Harry Styles şarkısından alıntı yapacak olursak —ki bu durumun gişe dünyası için "zamanın bir işareti" olması umulur—, bir serinin parçası olmayan özgün yapımlar dünya genelinde büyük başarılar elde ediyor; Amazon MGM Studios'un filmi, ikinci hafta sonunda elde ettiği 108,6 milyon dolarlık muazzam hasılatla toplam kazancını 300,8 milyon dolara ulaştırdı. Bu rakam, Amazon MGM Studios'un birleşme sonrası dönemdeki en yüksek hasılatlı yapımı olmakla kalmıyor —2023 yapımı Creed III'ün 276 milyon dolarlık kazancını geride bırakarak—, aynı zamanda 2026 yılının başından bu yana (YTD) en çok kazanan MPA filmi unvanını da taşıyor. Unutmamak gerekir ki, Çin yapımı yarış filmi Pegasus 3, 630,4 milyon dolarlık hasılatıyla yılın başından bu yana dünya genelinde en çok kazanan film olma özelliğini koruyor. Hasılat detaylarına bakıldığında; Ryan Gosling'in başrolünde olduğu film, ikinci hafta sonunda 86 farklı pazarda 54,1 milyon dolar (önceki haftaya kıyasla sadece %5'lik bir düşüşle) ve iç pazarda (ABD) 54,5 milyon dolar daha kazandı. Filmin toplam hasılatı ABD'de 164,3 milyon dolara, uluslararası pazarlarda ise 136,5 milyon dolara ulaştı. Project Hail Mary; Çin, Birleşik Krallık, Fransa, Almanya, İtalya, Meksika, Brezilya, Avustralya ve Japonya'nın da aralarında bulunduğu 60'tan fazla pazarda gişe liderliğini üstlendi. Bu hafta sonu vizyona girdiği tüm pazarlarda, bir MPA filmi için o pazarın en iyi açılışını gerçekleştiren ülkeler arasında İspanya (648 salonda 2,3 milyon dolar hasılatla; 3. haftasında 3,2 milyon dolar kazanarak toplamda 24,5 milyon dolara ulaşan Sony yapımı yerel komedi Torrente Presidente liderliği korudu), Hindistan (650 salonda 1,8 milyon dolar) ve Malezya (180 salonda 825 bin dolar) yer aldı. Disney/Pixar yapımı Hoppers da, 37 milyon dolarlık küresel hafta sonu hasılatının (12,2 milyon doları iç pazar, 24,8 milyon doları uluslararası pazarlar) ardından, toplamda 297,6 milyon dolarlık dünya genelindeki kazancıyla Project Hail Mary'nin hemen arkasından geliyor. Bu rakamlar detaylandırıldığında, filmin ABD'deki toplam hasılatı 138,6 milyon dolar, yurt dışı hasılatı ise 159 milyon dolar olarak görülüyor. Küresel gişe cephesindeki yeni gelişmeleri ve güncellemeleri yakında sizlerle paylaşacağız... Kaynak: Deadline