Bütün Eylemler
Geçen saat
-
Amerika'da Ne Oluyor - Güncel / Politik Haberler
Cory Booker bugün bunu demiş: Trump Yönetimi paranızı alıp Başkan'ın çocuklarına veriyor.
-
En Son Kadınlar Voleybol Haberleri (Türkiye ve Dünyadan)
Ah Ebrar ah, takımda olsaydı bu yıl VNL yeniden bizim olabilir di..!
-
En Son Kadınlar Voleybol Haberleri (Türkiye ve Dünyadan)
- FİLENİN SULTANLARINDA SESSİZ KRİZ Mİ? PASÖR ELİF ŞAHİN, ARTIK MELISSA VARGAS’I "GÖRMÜYOR" MU!
FİLENİN SULTANLARINDA SESSİZ KRİZ Mİ? PASÖR ELİF ŞAHİN, ARTIK MELISSA VARGAS’I "GÖRMÜYOR" MU! Filenin Sultanları, Türk spor tarihinin en parlak dönemlerinden birini yaşatırken, saha içindeki dinamikler ve oyuncular arasındaki kimya da en az kazanılan kupalar kadar mercek altında tutuluyor. Son dönemde ay-yıldızlı ekibimizi yakından takip eden, voleybolun taktiksel detaylarına hakim dikkatli gözlerin ortak bir tespiti var: Pasör Elif Şahin ile dünyanın en durdurulamaz smaçörlerinden biri olan Melissa Vargas arasında bir kopukluk mu var? Ekrana yansıyan ve ardı ardına tekrarlanan hücum tercihleri, akıllara tek bir soruyu getiriyor: Elif Şahin, Vargas’a pas atmaktan bilinçli bir şekilde kaçınıyor mu? Aynı Hatada Israr, Kaçınılmaz Blok: Karşı Takım Tarafından Tahmin Edilen Hücum Tercihleri Maçları pürdikkat izleyen her taraftarın fark edebileceği üzere, oyunun tıkandığı anlarda Elif Şahin’in pas dağıtımındaki bazı ısrarlar dikkat çekiyor. Sahanın diğer köşelerinden 1, 2, hatta 3 kez üst üste denenen ve başarısızlıkla sonuçlanan hücum rotalarına rağmen, oyunun yönü bir türlü Melissa Vargas’a dönmüyor. Ancak ne zaman ki Vargas’a pas atmak "son çare" ve kaçınılmaz bir zorunluluk haline geliyor; işte o zaman Elif’in parmaklarından çıkan top Vargas’la buluşuyor. Fakat buradaki en büyük problem, modern voleybolun analitik dünyasında gizli. Karşı takımın teknik ekibi ve blokörleri de bu paterni ezberlemiş durumda. Vargas’ın ancak "çaresiz kalındığında" top alacağını bilen rakipler, ikili ve üçlü blokları çoktan hazırlamış olarak bekliyor. Sonuç ise ne yazık ki kaçınılmaz oluyor: Blokla sönen hücumlar ve yıkılan umutlar. Taktiksel Bir Tercih mi, Yoksa "Kimya" Eksikliği mi? Bu durumu açıklamak için voleybol otoriteleri iki farklı senaryo üzerinde duruyor: Teknik Heyetin "Vargas'ı Sakınma" Planı: Santarelli’nin, Vargas’ın üzerindeki muazzam hücum yükünü hafifletmek ve diğer köşeleri aktif tutarak oyunu çeşitlendirmek adına pasörlerine bu yönde bir direktif vermiş olma ihtimali. Saha İçi Uyumsuzluk: Pasör ile smaçör arasındaki o görünmez bağın, "tempo ve zamanlama" uyumunun tam olarak yakalanamamış olması. Bir pasör, güvendiği ve uyum sağladığı smaçöre en zor anda bile gözü kapalı döner. Eğer bu güven ilişkisinde en ufak bir çatlak varsa, pasörün eli refleks olarak diğer rotalara gider. Nedeni ne olursa olsun, taraftarın gözlemleri ve sahadaki istatistiksel sekanslar bu iddiayı kolay kolay gündemden düşürecek gibi görünmüyor. Çözüm: Gizemli Duvarlar Yıkılmalı Melissa Vargas gibi dünya çapında bir silahın, hücum organizasyonlarında adeta "bypass" edilmesi ya da sadece tahmin edilebilir, zorunlu anlarda oyuna dahil edilmesi Türkiye’nin hücum gücünü %50 oranında baltalıyor. Eğer Elif Şahin ile Vargas arasında taktiksel ya da kişisel bir uyuşmazlık varsa, bu düğümün en kısa sürede çözülmesi şart. Aksi takdirde, göz göre göre gelen bu bloklar sadece Vargas’ı değil, tüm ülkenin kürsü hayallerini de engellemeye devam edecek.Bugün
- Amerika'da Ne Oluyor - Güncel / Politik Haberler
2026'da Amerika'nın en iyi 10 eyalet ekonomisi ABD'de resesyon ihtimali son bir yılda keskin bir şekilde azalmış olsa da, şirketler hala sağlam ekonomilere sahip eyaletlerde faaliyet göstermeyi hedefliyor. Eyaletlerin kendi ekonomik güçlerini yüksek sesle vurgulamasıyla birlikte, "Ekonomi", CNBC'nin her yıl gerçekleştirdiği ve işletmeler için en iyi eyaletleri belirlediği rekabetçilik araştırmasındaki en önemli kategorilerden biri haline geldi. İstihdam artışı, güçlü konut piyasaları ve nispeten düşük kamu borcu seviyeleriyle desteklenen sağlıklı bütçeler gibi faktörler göz önüne alındığında, bu yıl ekonomik güçleriyle öne çıkan çeşitli eyaletler bulunuyor. Belki de ABD ekonomisi büyük bir tehlikeyi kıl payı atlattı. Bundan bir yıldan biraz daha uzun bir süre önce, ankete katılan ekonomistlerin yarısından fazlası takip eden yıl içinde bir resesyon yaşanacağını öngörüyordu. Yanıldılar; ancak bu, ekonominin hala risklerle karşı karşıya olmadığı anlamına gelmiyor. Bu riskler arasında enflasyon, jeopolitik gerilimler ve birçok temkinli yatırımcının "kusursuz fiyatlandığını" (yani olası tüm olumlu senaryoların halihazırda fiyatlara yansıtıldığını) düşündüğü piyasalar yer alıyor. Bu durum, eyaletlerin neden kendilerini işletmelere ekonomik bir fırtınayı atlatmak için ideal yerler olarak pazarlamaya devam ettiklerini açıklamaya yardımcı oluyor. Eyaletin ekonomik kalkınma web sitesinde, "Iowa; ileri imalat, biyobilimler ve finans-sigortacılık gibi kilit sektörlerin yönlendirdiği çeşitliliğe sahip bir ekonomiye ev sahipliği yapmaktadır," ifadesi yer alıyor. Eyalet yönetimi, "Florida; havacılık ve uzay, lojistik, imalat ve savunma gibi kilit sektörleriyle dünyanın en büyük ekonomilerinden birine sahiptir," diye belirtiyor ve ekliyor: "Çeşitliliğe sahip ekonomisi; inovasyonu, tedarik zinciri büyümesini ve küresel ticareti desteklemektedir." CNBC'nin, bu yılki "İşletmeler İçin En İyi Eyaletler" araştırması kapsamında 50 eyaletin tamamının ekonomik kalkınma odaklı tanıtım söylemleri üzerinde yaptığı analiz, ekonomik faktörlerin —altyapıdan sonra— en sık dile getirilen ikinci özellik olduğunu ortaya koyuyor. Sonuç olarak, bu yılki metodolojiye göre "Ekonomi", bir eyaletin toplam puanının %16,6'sını oluşturarak 2026 yılı için en yüksek ağırlığa sahip ikinci kategori konumunda yer alıyor. Her bir eyaletin ekonomisini puanlarken; ekonomik büyüme, istihdam artışı ve merkezi o eyalette bulunan büyük şirketlerin sayısı gibi çeşitli faktörleri göz önünde bulunduruyoruz. Ayrıca eyaletin bütçe durumu, uzun vadeli yükümlülükleri ve borç derecelendirmeleri dahil olmak üzere mali sağlığını ve konut piyasasının durumunu da değerlendiriyoruz. Ayrıca gümrük vergilerinin etkisini, federal bütçe kesintilerinin olası sonuçlarını, doğrudan yabancı yatırımları ve küçük işletmelerin hayatta kalma oranlarını da değerlendiriyoruz. Bazı eyaletler ekonomik açıdan uyarı sinyalleri verse de, bu on eyalet ABD ekonomisinin karşısına çıkaracağı her türlü zorluğun üstesinden gelebilecek güce sahip. 10. Wisconsin Wisconsin Policy Forum tarafından Mayıs ayında yayınlanan bir araştırmaya göre, Wisconsin'de pandemi sonrasında yeni işletme kuruluşlarında bir artış yaşandı. Araştırmacılar, 2020 ile 2025 yılları arasında eyaletteki yeni küçük işletme sayısında %20,2'lik bir artış olduğunu kaydetti. Üstelik bu yeni işletmeler kalıcılık gücüne de sahip. Araştırma şirketi Construction Coverage tarafından CNBC için derlenen verilere göre Wisconsin; bir, iki ve üç yıllık yeni işletme hayatta kalma oranlarını esas alan bir endekste 12. sırada yer aldı. Geçen yıl Çin'e olan yoğun bağımlılığı nedeniyle ekonomik görünümü gölgelenen Wisconsin'in büyük tarım ekonomisi, Şubat ayında Yüksek Mahkeme'nin Başkan Trump'ın "Kurtuluş Günü" (Liberation Day) gümrük vergilerinin birçoğunu geçersiz kılan kararı sayesinde olumlu etkilendi. 2026 Ekonomi puanı: 415 üzerinden 258 puan (En İyi Eyaletler notu: B) Reel GSYİH (2025): 359,6 milyar dolar (+%1,5) Borç notu ve görünümü (Moody's): Aa1, İstikrarlı Eyalet harcamaları içinde federal fonların payı: %26,8 Uluslararası mal ticareti (2025): 64 milyar dolar (GSYİH'nin %13,6'sı) Doğrudan yabancı yatırım (2024): 1,5 milyar dolar Başlıca şirket merkezleri: Snap-On, Alliant Energy, Fiserv 9. Ohio Ohio'nun güçlü ekonomisi, eyaletin 2026 yılında "İş Yapmak İçin Amerika'nın En İyi Eyaleti" olarak sergilediği genel performansa katkıda bulunuyor. Ticaret Bakanlığı verilerine göre Ohio, doğrudan yabancı yatırım konusunda ülke genelinde üçüncü sırada yer alıyor. Eyaletin ekonomik kalkınma kuruluşu JobsOhio, 42 ülkeden yaklaşık 4.000 şirketin eyalette faaliyet gösterdiğini belirtiyor. Eyalet ayrıca güçlü bir yerel şirket tabanına sahip; nitekim 21 adet S&P 500 şirketi merkezini burada bulunduruyor. Ohio'nun kredi notu mükemmel düzeyde olsa da, bazı zayıf noktalar da mevcut. Pew Charitable Trusts verilerine göre Ohio, yalnızca toplam fon bakiyesiyle yaklaşık 60 gün idare edebilmektedir. ATTOM Data Solutions'ın bu dönemdeki satıcı kazançlarına ilişkin rakamlarına bakıldığında, konut piyasasının son beş yılda nispeten zayıf bir performans sergilediği görülmektedir. Yüksek emlak vergileri de bu duruma olumlu bir katkı sağlamamıştır. 2026 Ekonomi puanı: 415 üzerinden 275 puan (En iyi eyaletler notu: B+) Reel GSYİH (2025): 734,4 milyar dolar (+%1,7) Borç notu ve görünümü (Moody's): Aaa, İstikrarlı Eyalet harcamalarında federal fonların payı: %38,8 Uluslararası mal ticareti (2025): 143 milyar dolar (GSYİH'nin %14,8'i) Doğrudan yabancı yatırım (2024): 7,8 milyar dolar Başlıca şirket merkezleri: FirstEnergy, Procter & Gamble, GE Aerospace 8. Minnesota Eyalet Ticaret Odası tarafından Mayıs ayında yayınlanan bir raporda, Minnesota'nın büyümeyi artırmasının ve ulusal ekonomiyle arasındaki farkı kapatmasının bir "ekonomik zorunluluk" olduğu belirtildi. Raporda, "Bu fark, neredeyse tüm temel makroekonomik göstergelere yansıyor," denildi. Ancak bazı olumlu gelişmeler de mevcut. Ekonomik büyüme geçen yıl hala ulusal ortalamanın gerisinde kalsa da, bir önceki yıla kıyasla kayda değer bir iyileşme gösterdi. "Kuzey Yıldızı Eyaleti" (North Star State), sağlam bir kredi notuna ve küçük işletmeler için iyi bir hayatta kalma oranına sahip; ne var ki, eyalette kurulan yeni işletme sayısı yeterli düzeyde değil. Dış ticaretinin önemli bir kısmı Çin'e bağlı olan Minnesota, Başkan Trump'ın acil durum gümrük vergilerini Yüksek Mahkeme'nin iptal etmesinden büyük fayda sağlayan eyaletlerden biri oldu. Minnesota'da gayrimenkul değerleri geçen yıl ciddi artış gösterdi, buna rağmen konut fiyatları uygun seviyelerde kaldı. 2026 Ekonomi puanı: 415 üzerinden 278 puan (En İyi Eyaletler notu: A–) Reel GSYİH (2025): 405,8 milyar dolar (+%1,6) Borç notu ve görünümü (Moody's): Aaa, İstikrarlı Eyalet harcamalarında federal fonların payı: %30,9 Uluslararası mal ticareti (2025): 63,7 milyar dolar (GSYİH'nin %12'si) Doğrudan yabancı yatırım (2024): 2,96 milyar dolar Başlıca şirket merkezleri: Hormel Foods, UnitedHealth Group, Target 7. Delaware Ulusal Eyalet Bütçe Yetkilileri Birliği verilerine göre bütçesinin yalnızca %22,5'i federal kaynaklarla finanse edilen Delaware —ki bu oran eyaletler arasındaki en düşük beşinci orandır— Washington'ın değişken politikalarından makul ölçüde korunmuş durumdadır. Pew Charitable Trusts'a göre, "İlk Eyalet"in (First State) mali yapısı sağlamdır; emeklilik yükümlülükleri yönetilebilir düzeydedir ve olası bir kriz durumunda eyaleti yaklaşık beş ay boyunca ayakta tutabilecek bir toplam bakiyeye sahiptir. Delaware, şirket kuruluşu açısından son derece elverişli bir yer olarak bilinse de, Nüfus Sayım Bürosu verilerine göre yeni işletme kuruluş sayıları ortalama seviyelerdedir. Ayrıca eyalet, küçük işletmelerin hayatta kalma oranı bakımından ülkedeki en kötü performans gösteren yerlerden biridir. 2026 Ekonomi puanı: 415 üzerinden 284 puan (En İyi Eyaletler notu: A–) Reel GSYİH (2025): 87,3 milyar dolar (+%2,3) Borç notu ve görünümü (Moody's): Aaa, İstikrarlı Eyalet harcamalarında federal fonların payı: %22,5 Uluslararası mal ticareti (2025): 15,9 milyar dolar (GSYİH'nin %13,6'sı) Doğrudan yabancı yatırım (2024): 829 milyon dolar Başlıca şirket merkezleri: DuPont de Nemours, Incyte, Qnity Electronics 6. South Carolina South Carolina ekonomisi 2025 yılında olağanüstü bir performans sergiledi; GSYİH büyümesi açısından Florida ile birinciliği paylaşırken, istihdam artışında da ilk 10 eyalet arasına girdi. Bu büyümenin arkasındaki temel etkenlerden biri, büyük bir iş gücü akışıydı. Nüfus Sayımı verilerine göre eyalet, geçen yıl üniversite eğitimi almış çalışanların net göçü bakımından ülke genelinde üçüncü sırada yer aldı. Construction Coverage verilerine göre, yeni kurulan işletmelerin hayatta kalma oranı açısından hiçbir eyalet South Carolina'dan daha iyi bir seviyede değil. 2026 Ekonomi puanı: 415 üzerinden 286 puan (En İyi Eyaletler notu: A–) Reel GSYİH (2025): 286,8 milyar dolar (+%3,1) Borç notu ve görünümü (Moody's): Aaa, İstikrarlı Eyalet harcamalarında federal fonların payı: %33 Uluslararası mal ticareti: 92,8 milyar dolar (GSYİH'nin %24,5'i) Doğrudan yabancı yatırım (2024): 2,6 milyar dolar Başlıca şirket merkezleri: Yok 5. Washington Washington, yabancı yatırımlar ve girişimciler için bir cazibe merkezi konumunda. Bu durum, "Evergreen State" (Her Daim Yeşil Eyalet) lakaplı eyaletin ekonomik büyüme açısından üst sıralara yükselmesine katkı sağladı. Eyalet, süregelen bazı mali sorunlara rağmen güçlü bir kredi notuna sahip. Pew'in tahminlerine göre Washington, toplam bakiyesiyle yalnızca yaklaşık 28 gün idare edebiliyor; bu, tüm eyaletler arasındaki en kısa süre. Kuruluşa göre durum daha da kötüleşebilir; zira ekonomi yavaşladıkça vergi gelirleri uzun vadeli eğilimin çok altında seyrediyor. Eyalet Mali Yönetim Ofisi, Haziran ayı tahminlerinde bu düşüşü; tüketici harcamalarındaki azalma ve yüksek yakıt fiyatları nedeniyle düşen benzin tüketimi dahil olmak üzere, yavaşlayan ekonomik aktiviteye bağladı. 2026 Ekonomi puanı: 415 üzerinden 287 puan (En İyi Eyaletler notu: A–) Reel GSYİH (2025): 717,5 milyar dolar (+%2,2) Borç notu ve görünümü (Moody's): Aaa, İstikrarlı Eyalet harcamalarında federal fonların payı: %25,2 Uluslararası mal ticareti: 112 milyar dolar (GSYİH'nin %12,5'i) Doğrudan yabancı yatırım (2024): 2,3 milyar dolar Başlıca şirket merkezleri: Costco Wholesale, Amazon, Microsoft 4. New York New York, geçen yıl Florida ve Güney Carolina'nın ardından ülkedeki en yüksek üçüncü ekonomik büyümeyi kaydetti. Bu büyüme, "Empire State" (İmparatorluk Eyaleti) ekonomisini orantısız bir şekilde etkileyen finans piyasalarındaki canlanma ve yapay zeka alanındaki büyük atılımlarla desteklendi. Vergi gelirlerinin son dönemdeki eğilimlerin üzerine çıkmasıyla birlikte, bu çifte canlanma eyalete ülkedeki en iyi mali tablolardan birini kazandırdı. Ancak söz konusu New York olduğunda, ekonominin bazı yönleri oldukça kırılgan bir zeminde duruyor. Nüfus Sayımı verilerine göre eyalet, üniversite eğitimi almış çalışanların eyalet dışına göçü konusunda ülke genelinde ilk sırada yer alıyor. Bu durum istihdam artışını ciddi şekilde sekteye uğratıyor ve GSYİH büyümesini tehdit ediyor. Ayrıca bu durum, yeni işletme kuruluş oranının neden bu kadar düşük olduğunu açıklamaya da yardımcı olabilir. Konut piyasası ise uygun fiyatlı konut eksikliği ve yüksek emlak vergileri sorunlarıyla boğuşuyor. Yine de şimdilik New York, uzun zamandır alışık olmadığı bir konumda; yani eyalet ekonomilerinin üst kademesinde yer alıyor. 2026 Ekonomi puanı: 415 üzerinden 289 puan (En İyi Eyaletler notu: A–) Reel GSYİH (2025): 1,89 trilyon dolar (+%2,9) Borç notu ve görünümü (Moody's): Aa1, İstikrarlı Eyalet harcamaları içinde federal fonların payı: %38,7 Uluslararası mal ticareti: 352,8 milyar dolar (GSYİH'nin %14,3'ü) Doğrudan yabancı yatırım: 3,3 milyar dolar Başlıca şirket merkezleri: International Business Machines, Citigroup, Pfizer 3. Kaliforniya Kaliforniya'nın sürekli devam eden "yükseliş ve çöküş" (boom-and-bust) ekonomik döngüsü; yükselen borsa ve yapay zeka ekonomisindeki muazzam büyüme sayesinde şimdilik yükseliş evresine girmiş durumda. Peki, bir çöküş mü kapıda? Eyaletin tarafsız Yasama Analistleri Ofisi (Legislative Analyst's Office) buna "pekala mümkün" yanıtını veriyor; ofis Mayıs ayında yaptığı uyarıda, bu yıl beklenmedik bir şekilde elde edilen 25 milyar dolarlık vergi geliri artışının muhtemelen "sürdürülebilir olmadığını" belirtmişti. Raporda, "Yükseliş dönemlerini neredeyse her zaman nihai bir çöküş izler" denilerek borsanın bir balon bölgesinde göründüğü ifade edildi. 7 Mayıs'taki bu raporun ardından Dow Jones Sanayi Ortalaması'nın yaklaşık %6 daha yükselmiş olması ise ayrı bir konu. Bununla birlikte, Kaliforniya ekonomisi başka uyarı sinyalleri de veriyor. Mayıs ayında %5,3 ile işsizlik oranı ülke genelindeki en yüksek seviyedeydi. Konut piyasası, ülkedeki en erişilemez (maliyet açısından en yüksek) piyasalar arasında yer alıyor ve bu durumu değiştirecek düzeyde konut üretimi yapılmıyor. Artan vergi gelirleri, Vali Gavin Newsom'ın geçen ay dengeli bir bütçeyi yasalaştırmasına olanak tanısa da, bu durumun koşullar normale döndüğünde kaçınılmaz olan kesintileri sadece ertelediğine dair ciddi endişeler mevcut. 2026 Ekonomi puanı: 415 üzerinden 295 puan (En İyi Eyaletler notu: A) Reel GSYH (2025): 3,38 trilyon dolar (+%2,1) Borç notu ve görünümü (Moody's): Aa2, İstikrarlı Eyalet harcamaları içinde federal fonların payı: %33,8 Uluslararası mal ticareti (2025): 727,2 milyar dolar (GSYH'nin %17,1'i) Doğrudan yabancı yatırım (2024): 13,4 milyar dolar Başlıca şirket merkezleri: Disney, Apple, Nvidia 2. Teksas Teksas, ekonomik büyüme ve istihdam artışı konularında liderliği elden bırakmayan, her yıl gücünü kanıtlayan devasa bir ekonomi. Ticaret Bakanlığı'nın sunduğu en güncel verilere göre, 2024 yılında doğrudan yabancı yatırım konusunda yalnızca Georgia'nın gerisinde kalarak ikinci sırada yer alıyor. Eyaletin mali durumu son derece sağlam; "Lone Star State" (Yalnız Yıldız Eyaleti) olarak bilinen Teksas, onlarca büyük şirkete ev sahipliği yapıyor ve her gün yeni işletmeler kuruluyor. Ancak Teksas ekonomisi ciddi sorunlardan da muaf değil. Konut piyasası durgunluk yaşıyor; fiyat artışları durakladı ve haciz işlemleri artış gösteriyor. Trade Partnership Worldwide tarafından CNBC için hazırlanan verilere göre eyalet, gümrük vergilerinin etkilerine karşı da özellikle savunmasız bir konumda. Uluslararası mal ticareti, eyaletin nominal GSYH'sinin neredeyse üçte birini oluşturuyor ve eyalet, özellikle Şubat ayındaki Yüksek Mahkeme kararıyla geçersiz kılınmayan gümrük vergilerinden doğrudan etkilenme riski taşıyor. 2026 Ekonomi puanı: 415 üzerinden 302 puan (En İyi Eyaletler notu: A) Reel GSYH (2025): 2,27 trilyon dolar (+%2,5) Borç notu ve görünümü (Moody's): Aaa, İstikrarlı Federal fonların eyalet harcamalarındaki payı: %35,9 Uluslararası mal ticareti: 850,2 milyar dolar (GSYH'nin %29,3'ü) Doğrudan yabancı yatırım (2024): 22,1 milyar dolar Başlıca şirket merkezleri: Oracle, Tesla, AT&T 1. Kuzey Carolina Eyalet yasama organı üyelerinin bir yıldan uzun süre bütçe çıkaramamasına rağmen (eyalet yasaları gereği, yeni bütçe üzerinde uzlaşma sağlanana kadar eski bütçe yürürlükte kalmış; nihayetinde yeni bütçe yasama organından geçmiş ve bu hafta Vali Josh Stein tarafından imzalanarak yürürlüğe girmiştir) ülkedeki en iyi performansı sergilemeyi başarması, Kuzey Carolina ekonomisi hakkında önemli bir şeyler anlatıyor. Bunun tam olarak ne anlama geldiği net olmasa da, ortada kayda değer bir durum olduğu kesin. "Tar Heel State"in (Kuzey Carolina'nın lakabı) ekonomik büyüme ve istihdam artışı oranları ülke genelindeki en iyi seviyelerden biri olmaya devam etti. Doğrudan yabancı yatırımlar ve yeni kurulan işletme sayıları oldukça güçlüydü. Bütçe anlaşmazlığı eyaletin mali sağlığı üzerinde bir miktar olumsuz etki yaratsa da, bu durum kredi derecelendirme kuruluşlarında endişe yaratacak boyuta ulaşmadı. Kuzey Carolina, gümrük vergilerinin etkilerinden nispeten korunmuş durumda; ancak olası federal bütçe kesintilerine karşı aynı derecede korunaklı sayılmaz. Eyalet harcamalarının neredeyse %40'ı Washington D.C. kaynaklı fonlara dayanmaktadır; bu oran, ülke genelindeki en yüksek 12. orandır. 2026 Ekonomi puanı: 415 üzerinden 317 puan (En iyi eyaletler notu: A+) Reel GSYİH (2025): 682,4 milyar dolar (+%2,7) Borç notu ve görünümü (Moody's): Aaa, İstikrarlı Federal fonların eyalet harcamalarındaki payı: %39,8 Uluslararası mal ticareti: 149 milyar dolar (GSYİH'nin %16,7'si) Doğrudan yabancı yatırım (2024): 5,26 milyar dolar Başlıca şirket merkezleri: Labcorp Holdings, Bank of America, Duke Energy Kaynak: CNBC- 3 Boyutlu San Francisco ve Silikon Vadisi - Yukarıdan Teknoloji Şirketleri
Dün
- 10 Milyar Dolarlık Türk Süpermarket Zinciri Nasıl Fas'ın En Sevilen Marketi Oldu?
10 Milyar Dolarlık Türk Süpermarket Zinciri Nasıl Fas'ın En Sevilen Marketi Oldu? Çoğu ülkede süpermarket devleri, inşası onlarca yıl ve milyarlarca dolara mal olmuş, herkesin bildiği köklü markalardır. Türkiye'de ise gıda perakendeciliğindeki baskın güç; 21 mağaza, ödünç alınmış bir fikir ve tek bir tutkuyla yola çıkmıştı: Temel ihtiyaç ürünlerini herkesten daha ucuza satmak. Bu şirket BİM'dir ve aradan geçen 30 yılda dünyanın en büyük 250 perakendecisinden biri haline gelmiştir. Bunu rakiplerinden daha fazlasını yaparak değil, aksine çok daha azını yaparak başarmıştır. Bugün BİM; Türkiye, Fas ve Mısır genelinde 12.000'den fazla mağaza işletmekte ve yıllık işlem hacmiyle çoğu Batılı perakende zincirinin hayal bile edemeyeceği rakamlara ulaşmaktadır. Ancak mağaza sayısı aslında ikincil derecede önemlidir. BİM'i incelemeye değer kılan asıl unsur, işin arka planındaki o kusursuz işleyiştir. Kısıtlı imkanları bir güce, ekonomik kaosu ise rekabet avantajına dönüştürecek kadar hassas bir şekilde kurgulanmış bir iş modeli... Peki, İstanbul çıkışlı bir indirim marketi zinciri nasıl oldu da gelişmekte olan dünyadaki perakendecilik sektörü için bir model haline geldi? Ve dünyanın herhangi bir yerindeki işletmeler, "daha azına sahip olma" sanatı üzerine bir imparatorluk kuran bu şirketten neler öğrenebilir? 1990'ların ortalarında Türkiye ekonomik bir çalkantı içindeydi; enflasyon dizginlenemez bir hızla yükseliyordu. Hanehalkı bütçeleri ağır bir baskı altındaydı. Ülkedeki perakende ortamı ise yerel halkın "bakkal" olarak adlandırdığı küçük, bağımsız mahalle dükkanlarından oluşan dağınık bir yapıdaydı ve ortada baskın bir modern gıda zinciri görünmüyordu. İşte böyle bir ortamda, Aziz ve Cüneyd Zapsu kardeşler ile Mustafa Latif Topbaş, 31 Mayıs 1995'te İstanbul'da BİM Birleşik Mağazalar'ı kurdular. Zapsu kardeşlerin Almanya ile köklü bağları vardı. Cüneyd, kısmen Münih'te büyümüş, orada ekonomi eğitimi almış ve iş hayatının ilk yıllarını her iki ülkeyi kapsayacak şekilde geçirmişti. Bu Alman bağlantısı belirleyici bir rol oynadı. Kurucular, danışman olarak Dieter Brandes ile anlaştılar. Aldi'nin başarısının mimarlarından biri olan Brandes, "sert indirim" (hard discount) modelini Türk pazarına uyarlama konusundaki uzmanlığını bu girişime taşıdı. Brandes ve Aziz Zapsu ilk kez Mayıs 1995'te Hamburg'da bir araya geldiler. Aynı yılın Eylül ayında İstanbul'da ilk BİM mağazaları açılmış ve 1995 yılı sona erdiğinde şirket halihazırda 21 noktada faaliyet gösterir hale gelmişti. Konsept basitti, hatta ilk bakışta sezgilere aykırı bile denebilirdi: Daha az ürün çeşidi bulundur, mağazaları küçük tut, müşteriye doğrudan fayda sağlamayan her türlü maliyeti kıs ve elde edilen tasarrufu fiyatlara yansıt. Bu, dünyanın en disiplinli perakendecilerinden birinden ödünç alınıp, dünyanın en kaotik pazarlarından birine uyarlanmış bir stratejiydi. Sonrasında yaşananları ise çok az kişi öngörebilirdi. Çoğu işletme, makroekonomik çalkantıları bir engel (karşı rüzgar) olarak görür. BİM içinse bu durum tarihsel olarak bir itici güç (arkadan esen rüzgar) olmuştur. Türkiye'de enflasyon Mayıs 2024'te %75 ile zirve yaptıktan sonra 2025 sonuna doğru %31 seviyelerine geriledi. Bu, tüketici harcamalarını temel ihtiyaçlara ve fiyat-performans odaklı alışverişe yönlendirerek kökten değiştiren çarpıcı bir ekonomik ortamdı. Tüketiciler ekonomik baskı altındayken temel ihtiyaç maddelerini almayı bırakmazlar; sadece bunları nereden satın alacakları konusunda çok daha bilinçli davranırlar. İşte BİM tam da bu noktada devreye giriyor. Gıda enflasyonunun hızla yükseldiği dönemlerde, satın alma gücünün düştüğü anlarda uygun fiyatlı alternatifler sunan BİM'e yönelen tüketiciler sayesinde şirketin sepet hacimlerinde (aynı mağaza bazında) büyük artışlar yaşandı. Bu, değişken yapıdaki gelişmekte olan pazarlarda faaliyet gösteren her işletme için kritik bir tespittir. Maliyet disiplini üzerine kurulu bir model, ekonomik durgunluk dönemlerinde sadece ayakta kalmakla yetinmez; üst segment ve orta segment rakipler kan kaybederken, bu süreçte büyümesini hızlandırabilir. BİM'in bu dayanıklılığının temelinde, şirketin "özel markalı ürünlere (private label) yaklaşımı yatmaktadır. Bu yaklaşım, bir ürünün üzerine sadece daha düşük fiyatlı bir etiket yapıştırmanın çok ötesine geçer. BİM'de özel markalı ürünlerin toplam satış hacmi içindeki payı artık %70'i aşmış durumdadır; bu da hammadde ve tedarik zinciri aksaklıklarının yaşandığı dönemlerde bile kâr marjlarının korunmasını sağlamaktadır. 2022-2024 yılları arasındaki enflasyon ve tedarik şokları sırasında BİM; çoklu tedarikçi kullanımı, esnek paket boyutları ve daha hızlı stok yenileme döngüleri sayesinde ürün bulunabilirliğini sürdürmeyi başarmıştır. Perakende sektöründeki bu değişim, özel markalı ürünlerin Türk tüketiciler nezdinde büyük markalara kıyasla uygun maliyetli ve genellikle yüksek kaliteli bir alternatif olarak benimsenmesini sağladı. Yıllar içinde oluşan bu algı değişimi, artık tüketici ürünleri alanında kalıcı ve güçlü bir rekabet avantajı (rekabetçi bir hendek) işlevi görüyor. Bu pazarı izleyen şirketler için çıkarılacak ders çok nettir: Yüksek enflasyon ortamında özel markalı ürünler bir "B planı" olmaktan çıkıp birincil tercih haline gelir. Üstelik tüketicinin bir perakendecinin kendi ürünlerine duyduğu güven bir kez tesis edildiğinde, bu güveni sarsmak veya değiştirmek oldukça zordur. BIM, Fas'ta 828 ve Mısır'da 300 mağazayla faaliyetlerini genişletti. Ancak indirimli perakende sektöründe uluslararası çapta büyüme nadiren sorunsuz ilerler. BIM'in Kuzey Afrika'daki deneyimi, bir iş modelini yeni pazarlara taşımanın hem sunduğu fırsatları hem de beraberinde getirdiği zorlukları gözler önüne seriyor. Fas'ta hükümet yetkilileri, BIM'in mağaza açtığı her yerde çok sayıda yerel ve bağımsız dükkanın kapandığına dair endişelerini dile getiriyor. Bu, parçalı yapıda ve kişisel ilişkilere dayalı bir pazara giren, hızla büyüyen her perakendecinin aşina olacağı türden bir gerilim. Ölçek ekonomisine dayalı verimlilik; milyonlarca insanın geçim kaynağı olan kayıt dışı ekonomiyi yerinden edebilir ve bu durum sadece operasyonel karmaşıklık değil, aynı zamanda siyasi riskler ve itibar riskleri de yaratır. BIM buna yanıt olarak yerel tedarik ve toplulukla bütünleşme konularına ağırlık verdi; ancak temel zorluk varlığını sürdürüyor. Kağıt üzerinde temel unsurlar —fiyat hassasiyeti, yoğun şehir nüfusu ve parçalı perakende yapısı— benzer görünse bile, bir pazar için optimize edilmiş bir model her zaman bir diğerine sorunsuz bir şekilde uyarlanamaz. BIM yıllarca tek bir mağaza formatıyla faaliyet gösterdi. Ardından, başarılı her indirimli perakendecinin er ya da geç yüzleştiği o soruyu sordu: Temel müşteri kitleniz daha fazlasını talep etmeye başladığında ne yaparsınız? 2014 yılında BIM'in CFO'su, Türkiye için tamamen yeni bir perakende modeli geliştirmeye başladı. Ulusal ve yerel süpermarketlerle doğrudan rekabet etmek üzere tasarlanmış daha büyük mağazalarda, çok daha geniş bir ürün yelpazesi (SKU) sunan bir indirimli süpermarket zinciri olan "File" hayata geçirildi. Bu, önemli bir stratejik riskti. BIM'i başarılı kılan unsurlar; "hard discount" (sert indirim) DNA'sı, sadelik, maliyet disiplini ve sınırlı ürün çeşitliliğiydi. Daha kapsamlı bir süpermarket formatına geçiş; operasyonel karmaşıklık, daha yüksek işletme maliyetleri ve yerleşik oyuncularla kendi sahalarında doğrudan rekabet anlamına geliyordu. 2025 yılına gelindiğinde BIM, temel indirimli mağaza formatlarının yaygınlaşma hızını yavaşlatmış; bunun yerine File süpermarket zincirine öncelik verirken aynı zamanda online gıda perakendeciliği operasyonlarına hazırlanmaya başlamıştı. Şirketin şu an karşı karşıya olduğu soru, pazar lideri olan her işletmenin er ya da geç yüzleştiği türden bir soru: Sizi en başta baskın kılan özellikleri zayıflatmadan nasıl evrilirsiniz? BIM sıklıkla bir perakende vakası olarak incelenir, ancak sunduğu asıl dersler çok daha kapsamlıdır. Birincisi, kısıtlamalar bir strateji olabilir. Daha az ürün çeşidi, daha küçük mağazalar, reklam yapmama ve franchise vermeme gibi tercihlerle daha azını yapmak, her zaman bir sınırlılık göstergesi değildir; bazen bu, bir avantajın mimarisidir. İkincisi, en iyi iş modelleri doğası gereği konjonktür karşıtıdır (counter-cyclical). BIM, Türkiye'deki enflasyon krizi sırasında güncelliğini korumak için strateji değiştirmek zorunda kalmadı; zaten tam da o ortam için tasarlanmıştı. Üçüncüsü, ölçek her şeyi değiştiriyor. BIM, tedarik zinciri üzerindeki kontrolünü artırdıkça, genellikle birkaç ay gibi daha uygun ödeme koşulları sayesinde işletme sermayesi gereksinimlerini önemli ölçüde azaltabildi; müşteriler ise çoğunlukla nakit ödeme yapıyor. Sonuç olarak, büyük bir negatif işletme sermayesi oluşuyor, yani işletme esasen tedarikçileri tarafından finanse ediliyor. Bu, ağ büyüdükçe katlanarak artan yapısal bir finansal avantajdır. Tüketici güveninin kırılgan olduğu, enflasyonun tahmin edilemez olduğu ve rekabetin her pazarda yoğunlaştığı bir dünyada, BIM'in stratejisi olan "yerel odaklı, fiyat konusunda acımasız" yaklaşımı, market perakendesinin çok ötesindeki işletmelerin de anlaması gereken bir stratejidir. Asıl soru, örtük yaklaşımın ne kadar süreyle en gelişmiş strateji olarak kalabileceğidir.- Amerika'da Ne Oluyor - Güncel / Politik Haberler
Gazeteci: "İran'la dört aydır savaştasınız." Trump: "Eh, Vietnam'da 19 yıl kalmıştık." Gazeteci: "Ama önce iki gün içinde, sonra on gün, ardından bir ay içinde bitireceğinize söz vermiştiniz; oysa şu an altı ayı geride bıraktık." Trump: "Sıradaki soru, lütfen." Amerikalı gazeteciler resmen Trump'ı terletiyor.- En Son Kadın Basketbol Haberleri (Türkiye ve Dünyadan)
Bu kadın (Sophie Cunningham) tam bir manyak (tabi ki eğlenceli anlamda)- Futbol FIFA Dünya Kupaları Hakkında Bütün Haberler (Türkiye ve Dünyadan)
İspanya Başbakanı takımının finale kalmasını kutluyor MUHTEŞEM FİNALE! Bir kez daha, @SEFutbol bize hayaller kurduruyor. Haydi İspanya!- Küresel Isınma - İklim Değişikliği / Karbon Ozon Problemi Hakkında En Son Haberler
Mark Zuckerberg son 11 ayını; Monako, Norveç, Mayorka, Yunanistan ve Malta rotasında 300 milyon dolarlık süper yatıyla seyrederek geçirdi. Bu süreçte 20.000 kilometreden fazla yol katetti, 2 milyon litreden fazla dizel tüketti ve atmosfere 5.300 tondan fazla CO₂ salımı yaptı. Bu kapitalistin yatı, sadece bir saatte 630 dizel aracın yaydığı kadar CO₂ salıyor; buna rağmen şehir merkezlerine girmesi yasaklananlar —işe gidip gelirken bile olsa o araçları kullanan— işçiler oluyor. Kapitalizm asla yeşil olamaz; her gün yiyip bitirdiği bir gezegeni asla kurtaramaz. Tek yaptığı, zenginlerin emisyonlarını özelleştirirken çevresel maliyetleri işçilerin sırtına yüklemektir. Evet, bu iddia tamamen doğrudur ve gerçek zamanlı gemi takip verileriyle desteklenmektedir. Sosyal medyada yayılan bu paylaşım, Mark Zuckerberg’in Launchpad adını taşıyan 300 milyon dolarlık süper yatını çevreleyen büyük tartışmayı doğru bir şekilde yansıtmaktadır. Alıntıdaki rakamlar uydurma değildir; doğrudan yat takip veri tabanlarından ve geminin denize indiği andan itibaren devasa karbon ayak izini belgelemeye başlayan çevre raporlarından alınmıştır. İşte verilerin doğruluğu, emisyon hesaplamaları ve kamuoyunda oluşan tepkilerin arkasındaki gerçekler: Rakamların Doğruluk Kontrolü Kriter İddia Gerçeklik / Veri Kaynağı Yatın Değeri 300 Milyon Dolar Doğru. Hollandalı tersane Feadship tarafından inşa edilen Launchpad, 118 metre (387 fit) uzunluğunda ve yaklaşık 300 milyon dolar değerinde bir megayattır. Seyahat Rotası Monako, Norveç, Mayorka, Yunanistan, Malta Doğru. Denize indirildiğinden beri yat (ve ona eşlik eden 30 milyon dolarlık destek gemisi Wingman), Akdeniz ve Avrupa'nın tam olarak bu popüler noktalarında seyretmiştir. Tüketilen Yakıt 2 milyon litrenin üzerinde Doğru. Yat takip kayıtları, geminin denizdeki ilk 9 ila 11 aylık aktif döneminde 528.000 galondan (yaklaşık 2 milyon litre) fazla dizel yakıt tükettiğini göstermektedir. Salınan CO₂ 5.300 tonun üzerinde Doğru. 2 milyon litre dizel yakıtın yanması, atmosfere yaklaşık 5.300 metrik ton karbondioksit ($CO_2$) salınmasına neden olur. Saatlik Emisyon Karşılaştırması Yat limana yanaştığında veya demirlediğinde bile motorlar tamamen kapatılamaz. "Otel yükü" adı verilen; devasa klima sistemleri, havuzlar, helikopter pisti ve mürettebat alanlarının çalışmaya devam etmesi için dizel jeneratörlerin 7/24 çalışması gerekir. Bu da yatın sadece durduğu yerde bile her gün binlerce litre yakıt tüketmesi anlamına gelir. Sosyal ve Siyasal "Yeşil Paradoks" Paylaşımın can damarını oluşturan duygusal tepki, yani "işçilerin hayatı kısıtlanırken aşırı zenginlerin sınırsızca emisyon yaymasına duyulan öfke", modern iklim adaleti tartışmalarının merkezinde yer almaktadır. Avrupa genelindeki birçok şehir, aktif olarak Düşük Emisyon Bölgeleri (DEB) uygulamaktadır. Bu düzenlemelerle, çoğunlukla işe gidip gelmek için bu araçlara muhtaç olan dar gelirli kesime ait eski model dizel ve benzinli araçların şehir merkezlerine girmesi yasaklanmaktadır. Aynı esnada milyarderler, neredeyse hiçbir kişisel çevre kısıtlamasıyla karşılaşmadan dizel canavarı özel yatlarıyla şehrin limanlarına yanaşabilmektedir. Bu tezatlık, Launchpad yatını protestoların bir numaralı hedefi haline getirdi. Örneğin Zuckerberg yatıyla küresel ortalamanın dört katı hızla ısınan Arktik bölgedeki Svalbard'a (Norveç) gittiğinde, yerel iklim aktivistleri geminin karbon ayak izini sert bir şekilde protesto etti. Sonuç olarak, Zuckerberg’in şirketi Meta kurumsal düzeyde "net sıfır" karbon hedefleri koysa da, kendisinin yüksek karbonlu lüks yaşam tarzı bu iklim taahhütleriyle tamamen çelişmektedir.- Jeffrey Epstein'le ilgili bütün haberler Buraya - Donald Trump - Bill Clinton - Elon Musk - ve Diğerleri
- Küresel Isınma - İklim Değişikliği / Karbon Ozon Problemi Hakkında En Son Haberler
Geçen yıl dünyadaki emisyon artışının %50'sinden Amerika Birleşik Devletleri sorumluydu. Ve bu artışın arkasındaki itici güç veri merkezleriydi. Pek çok kişi dünyada artan karbon emisyonlarının sorumlusunun Çin olduğunu varsayarken, en güncel enerji verileri geçen yıl ABD'nin çok daha büyük bir rol oynadığını ortaya koyuyor. Energy Institute'un (Enerji Enstitüsü) "Dünya Enerjisi İstatistiksel İncelemesi 2026" raporuna göre, 2025 yılında küresel karbon emisyonu artışının %47'si Kuzey Amerika kaynaklıydı ve bu artışın neredeyse tamamından ABD sorumluydu. Yerel güneş enerjisi kapasitesindeki %28'lik büyük artışa rağmen, temiz enerji kaynakları hızla yükselen elektrik talebine yetişemedi; bu durum, ABD'de kömür kaynaklı emisyonların %13 oranında artmasına yol açtı. Fosil yakıtlar ve yenilenebilir enerji kaynaklarındaki bu eş zamanlı büyüme, toplam elektrik tüketiminin temiz enerji üretim kapasitesinin artış hızından daha yüksek olması durumunda, tek başına yeşil enerjinin emisyonları dizginleyemeyeceğini gösteriyor. Bu devasa enerji talebinin temel itici gücü, yapay zeka endüstrisindeki hızlı büyümedir. Rapor, teknoloji şirketlerinin gelişmiş yapay zeka modellerini çalıştırmak için gereken altyapıyı kurma yarışına girmesiyle birlikte, küresel veri merkezi elektrik tüketiminin yaklaşık %40'ının ABD'de gerçekleştiğine dikkat çekiyor. Bu devasa dijital genişleme, teknoloji sektörü için çevresel bir paradoks yarattı: Büyük şirketler karbon ayak izlerini azaltma taahhüdünde bulunurken, işlem gücüne duydukları doymak bilmez talep, fosil yakıtlara olan bağımlılığın ülke genelinde yeniden artmasına aktif olarak yol açıyor. Teknolojik inovasyona öncülük etmek ile temiz ve güçlü bir elektrik şebekesi oluşturmak arasında denge kurmak, modern çağın en kritik zorluklarından biri olmaya devam ediyor. Kaynak: Energy Institute. (2026). Statistical Review of World Energy (75. baskı). Energy Institute; Ember, KPMG ve Kearney ortaklığıyla. Evet, bu iddia tamamen doğru. Evet, bu iddia tamamen doğru. Bu metin, Energy Institute tarafından 2026 yılında yayınlanan Dünya Enerji İstatistiksel Raporu'nun (Statistical Review of World Energy) 75. edisyonundaki bulguları doğru bir şekilde yansıtmaktadır. 2025 yılının tamamına ait küresel enerji ve emisyon verilerini takip eden bu rapor, ABD emisyonlarındaki keskin ve beklenmedik artışa dikkat çekerek enerji sektöründe büyük bir yankı uyandırdı. Ana İddiaların Doğruluk Kontrolü 1. ABD, dünyadaki emisyon artışının neredeyse yarısından mı sorumlu oldu? Doğru. Rapora göre, küresel enerji kaynaklı karbondioksit ($CO_2$) emisyonları 2025 yılında %1,1 oranında arttı. Kuzey Amerika, bu küresel artışın %47'sini (neredeyse yarısını) oluşturdu ve bölgedeki bu büyümenin neredeyse tamamını tek başına Amerika Birleşik Devletleri sırtladı. Mutlak değerler açısından bakıldığında, ABD'nin enerji kaynaklı emisyonlarındaki artış %3,2 oldu. Bu artış, aynı dönemde Çin'in emisyon artışından (+%0,3) dört kat daha fazlaydı. 2. ABD'nin kömür kaynaklı emisyonları %13 mü arttı? Doğru. Ülke içindeki güneş enerjisi kapasitesinde yaşanan %28'lik hızlı artışa rağmen, temiz enerji toplam elektrik talebindeki bu devasa yükselişe ayak uyduracak hızda büyüyemedi. Bunun sonucunda, ABD'deki kömürle çalışan elektrik üretimi %13 artarak emisyonların fırlamasına neden oldu. 3. Bu büyümenin arkasındaki ana etken veri merkezleri ve yapay zeka mı? Doğru. İstatistiksel Rapor (Statistical Review), 75 yıllık tarihinde ilk kez veri merkezlerinin küresel elektrik tüketimini doğrudan takip etti. Küresel veri merkezi elektrik tüketimi, 788 Teravat-saat (TWh) gibi devasa bir seviyeye ulaştı. Büyük ölçüde yapay zeka altyapısının ve gelişmiş yapay zeka modellerinin hızlı büyümesiyle birlikte, ABD bu toplam tüketimin yaklaşık %40'ına ev sahipliği yapıyor. "Yeşil Paradoks" Elde edilen bulgular, teknoloji sektörü için zorlu bir gerçeği gözler önüne seriyor. Microsoft, Google ve Amazon gibi şirketlerin iddialı "net sıfır" karbon hedefleri bulunsa da, üretken yapay zeka modellerini eğitmenin ve çalıştırmanın fiziksel gerçekliği, kesintisiz ve devasa bir baz yük gücü gerektiriyor. Temiz enerji bu üstel büyümeye aynı hızla yanıt veremediğinde, aradaki boşluğu kapatmak için fosil yakıtlar (özellikle kömür ve doğal gaz) devreye sokuluyor.- En Son Erkekler Voleybol Haberleri (Türkiye ve Dünyadan)
Temsilcilerimizin 2027 Avrupa Kupalarındaki Rakipleri Belli Oluyor Ülkemizi 2027 yılında Avrupa Voleybol Konfederasyonu (CEV) tarafından düzenlenecek Avrupa kupalarında (CEV Şampiyonlar Ligi, CEV Kupası, CEV Challenge Kupası) temsil edecek kulüplerimizin rakipleri belli oluyor. Avrupa kupalarının kura çekimi, 15 Temmuz 2026 Çarşamba günü saat 13.00'te Lüksemburg'da gerçekleştirilecek. Kura çekimi, CEV YouTube ve Facebook kanallarından canlı olarak yayınlanacak. Ülkemizi Avrupa kupalarında temsil edecek takımlar şu şekilde: Kadınlar CEV Şampiyonlar Ligi: VakıfBank, Fenerbahçe Medicana, Eczacıbaşı Peron, Galatasaray Daikin CEV Kupası: Zeren Spor CEV Challenge Kupası: Aras Kargo Erkekler CEV Şampiyonlar Ligi: Ziraat Bankkart, Galatasaray CEV Kupası: Halkbank, Spor Toto CEV Challenge Kupası: Fenerbahçe Medicana Balkan Kupası: İstanbul Gençlik Spor (İstanbul Gençlik Spor, Balkan Kupası'nı kazanması halinde CEV Challenge Kupası'na katılma hakkı elde edecek) CEV yapılan açıklamaya göre 2027 Şampiyonlar Ligi'nde torbalar şöyle oluştu; Erkekler 1.Torba: Sir Sicoma Monini Perugia, Lube J.P.Myne Civitanova, Aluron CMC Warta Zaweiercie, Bogdanka LUK Lublin, Berlin Recycling Volleys 2.Torba: Rana Verona, PGE Projekt Warsawa, SVG Lüneburg, Ziraat Bankkart, Galatasaray 3.Torba: Montpellier HSC, Tours VB, Greenyard Maaseik, VK CEZ Karlovarsko, Panathinaikos 4.Torba: Trentino Itas, Guaguas Las Palmas, Dinamo Bükreş, Elemelerden Gelecek Takım, Elemelerden Gelecek Takım Kura çekiminde kurallara göre; Ziraat Bankkart ve Galatasaray grup aşamasında birbirleriyle eşleşemeyecek. Kadınlar 1.Torba: A.Carraro Prosecco DOC Conegliano, Savino Del Bene Scandicci, VakıfBank, Fenerbahçe Medicana, PGE Budowlani Lodz 2.Torba: Numia Vero Volley Milano, Eczacıbaşı Peron, KS Developres Rzeszow, Uni Opole, VfB Suhl Thüringen 3.Torba: Dresdner SC, Volley Mulhouse, Levallois Paris Saint Cloud, C.S.O. Voluntari 2005, Tent Obrenovac 4.Torba: Vasas Obuda, Igor Gorgonzola Novara, Galatasaray Daikin, Elemelerden Gelecek Takım, Elemelerden Gelecek Takım Kura çekiminde kurallara göre; VakıfBank, Fenerbahçe Medicana grup aşamasında birbirleriyle eşleşemeyecek. Eczacıbaşı Peron grup aşamasında VakıfBank, Fenerbahçe Medicana ve Galatasaray Daikin ile eşleşebilecek. Galatasaray Daikin ise grup aşamasında VakıfBank, Fenerbahçe Medicana ve Eczacıbaşı Peron ile eşleşebilecek.- Futbol FIFA Dünya Kupaları Hakkında Bütün Haberler (Türkiye ve Dünyadan)
- Unai Simón’un Akıl Oyunları: Mbappé ve Dembélé’yi Çözen İspanyol Duvarı
Unai Simón’un Akıl Oyunları: Mbappé ve Dembélé’yi Çözen İspanyol Duvarı 2026 Dünya Kupası yarı finalinde İspanya ile Fransa arasındaki dev randevu, futbol tarihinin en özel taktik savaşlarından birine sahne oldu. Kağıt üzerinde Fransa’nın hücum hattındaki Mbappe ve Dembélé gibi süper güçlerin yaratacağı tehdit İspanya savunmasını düşündürürken, sahada tüm bu ezberleri bozan bir isim vardı: Unai Simón. İspanyol eldiven, sadece refleksleriyle değil, adeta bir satranç ustası gibi kurguladığı zihinsel hazırlığıyla İspanya’yı finale taşıyan kahraman oldu. Maç boyunca Fransa’nın en ölümcül silahlarını adeta bir kitap gibi okuyan Simón, modern kaleciliğin sadece çizgi üzerinde durmaktan ibaret olmadığını tüm dünyaya kanıtladı. Dersine Çalışmış Bir Deha: Falsonun Şifresini Çözmek Kylian Mbappé ve Ousmane Dembélé, topa verdikleri benzersiz falsolar ve kalecileri ters ayakta yakalayan ani vuruş varyasyonlarıyla tanınırlar. Bu iki oyuncunun ceza sahası dışından ya da çaprazlardan uzak köşeye bıraktığı o kavisli şutlar, çoğu kaleci için kurtarılması imkansız füzelerdir. Ancak Unai Simón için bu vuruşlar sürpriz değildi. Simón ve İspanya teknik ekibinin, maçtan önce bu iki oyuncunun ayak içi anatomisini ve topa vururken aldıkları vücut şeklini ezberlediği her halinden belliydi. Vücut Açısı Analizi: Simón, Mbappé’nin topa gelirken sol omzunu düşürdüğü anlarda plaseyi uzak köşeye bırakacağını biliyordu. Adımını buna göre erken ama çaktırmadan ayarladı. Dembélé’nin Sağı-Solu: İki ayağını da mükemmel kullanan Dembélé’nin hangi açıda hangi falsoyu tercih edeceğini önceden sezerek pozisyon hatası yapmadı. Adım Adım Akıl Oyunları Simón’un kaledeki duruşu, Fransız forvetlerin üzerinde ciddi bir psikolojik baskı yarattı. Maçın kritik anlarında Simón, kalesini erken terk etmek yerine beklemeyi tercih etti. Mbappé ve Dembélé, her şut açısı bulduklarında karşılarında açıyı mükemmel daraltmış, falsonun döneceği noktayı çoktan tahmin edip oraya doğru süzülen bir Simón buldular. Bu durum, Fransız yıldızların vuruş kalitesini ve özgüvenini maç ilerledikçe yıprattı. En güvendikleri "falsolu" şutların her seferinde Simón’un eldivenlerinde erimesi, Fransa’nın hücum planını tamamen felç etti. Savunmayı Bir Maestro Gibi Yönetti Simón’un başarısı sadece bireysel kurtarışlarıyla sınırlı kalmadı. Savunma hattını (özellikle bekleri) Mbappé ve Dembélé’yi dışa basmaya zorlayacak şekilde yönlendirdi. Dışa Yönlendirme: Savunmanın, Fransız kanat oyuncularını içeri kat ettirmek yerine çizgiye doğru sürmesini sağladı. Açı Daraltma: Çizgiye inen rakiplerin falsolu orta ya da şut açısını tamamen kapatarak işini kolaylaştırdı. Bu akıllı yönlendirmeler sayesinde Fransa, en tehlikeli olduğu ceza sahası yay çevresinde istediği boş alanları bulamadı. Simón, takım arkadaşlarını bir orkestra şefi gibi yöneterek tehlikeyi daha başlamadan minimize etti. Zafere Giden Yol: Finale Uzanan Eldivenler Maçın son düdüğü çaldığında, panoya yazılan zaferin arkasında Unai Simón’un taktiksel zekası yatıyordu. Fiziksel üstünlüğün, süratin ve saf yeteneğin öne çıktığı modern futbolda; analizin, sabrın ve akıl oyunlarının hâlâ en büyük belirleyici olduğunu gösterdi. Mbappé ve Dembélé gibi iki dünya devini adeta kilitleyen Simón, sadece İspanya’yı Dünya Kupası finaline taşımakla kalmadı; aynı zamanda turnuva tarihine geçecek bir kaleci dersi verdi. İspanya şimdi finalde ve arkalarında turnuvanın en "akıllı" duvarı yükseliyor. Kaynak: Me- Futbol FIFA Dünya Kupaları Hakkında Bütün Haberler (Türkiye ve Dünyadan)
Fransa: 0 - İspanya: 2 (İspanya Finalde) İspanya'nın ilk golü İspanya'nın ikinci golü- İş Dünyasından En Son Haberler / Bilgiler (Türkiye ve Dünyadan)
Son 50 Yılın En Büyük 25 Ekonomik Mucizesi Kişi Başına Düşen GSYİH (SAGP) Büyümesi: 1975 ve 2025 Karşılaştırması 1. Çin 1975: 381 $ 2025: 29.352 $ Artış: +%7.597 2. Singapur 1975: 2.297 $ 2025: 164.318 $ Artış: +%7.053 3. Tayvan 1975: 1.343 $ 2025: 90.233 $ Artış: +%6.618 4. Vietnam 1975: 271 $ 2025: 17.971 $ Artış: +%6.536 5. Güney Kore 1975: 1.044 $ 2025: 65.405 $ Artış: +%6.168 6. Moğolistan 1975: 332 $ 2025: 20.720 $ Artış: +%6.144 7. Malta 1975: 1.373 $ 2025: 78.689 $ Artış: +%5.632 8. İrlanda 1975: 2.790 $ 2025: 152.632 $ Artış: +%5.371 9. Bangladeş 1975: 202 $ 2025: 10.271 $ Artış: +%4.993 10. Botsvana 1975: 410 $ 2025: 20.732 $ Artış: +%4.962 11. Saint Lucia 1975: 581 $ 2025: 29.166 $ Artış: +%4.921 12. Kıbrıs 1975: 1.322 $ 2025: 64.785 $ Artış: +%4.799 13. Bahreyn 1975: 1.496 $ 2025: 69.907 $ Artış: +%4.574 14. Romanya 1975: 1.045 $ 2025: 48.724 $ Artış: +%4.562 15. Malezya 1975: 1.010 $ 2025: 44.119 $ Artış: +%4.269 16. Laos 1975: 239 $ 2025: 10.380 $ Artış: +%4.243 17. Dominika 1975: 464 $ 2025: 19.517 $ Artış: +%4.105 18. Yeşil Burun Adaları (Cabo Verde) 1975: 296 $ 2025: 12.423 $ Artış: +%4.098 19. Mısır 1975: 542 $ 2025: 22.185 $ Artış: +%3.994 20. Kamboçya 1975: 221 $ 2025: 8.403 $ Artış: +%3.697 21. Dominik Cumhuriyeti 1975: 805 $ 2025: 30.407 $ Artış: +%3.677 22. Tayland 1975: 747 $ 2025: 26.260 $ Artış: +%3.415 23. Hindistan 1975: 342 $ 2025: 11.789 $ Artış: +%3.346 24. Seyşeller 1975: 1.078 $ 2025: 34.857 $ Artış: +%3.134 25. Türkiye 1975: 1.368 $ 2025: 44.110 $ Artış: +%3.124 Kaynak: Maddison, Dünya Bankası, IMF- En Son Eğitim Öğretim Haberleri (Türkiye ve Dünyadan)
Dünya üniversite sıralamasında, bir ülkenin en yüksek sıralamaya sahip 10 üniversitesi Amerika, Almanya ve Türkiye için durum şöyle. Amerika Birleşik Devletleri (ABD)Sıra Üniversite Adı 2 Massachusetts Institute of Technology (MIT) 3 Princeton University 5 Harvard University 5 Stanford University 7 California Institute of Technology (Caltech) 9 University of California, Berkeley 10 Yale University 14 University of Pennsylvania 15 The University of Chicago 16 Johns Hopkins University AlmanyaSıra Üniversite Adı 27 Münih Teknik Üniversitesi (Technical University of Munich) 34 LMU Münih (LMU Munich) 49 Heidelberg Üniversitesi (Universität Heidelberg) 89 Berlin Humboldt Üniversitesi (Humboldt University of Berlin) 91 Charité - Berlin Tıp Üniversitesi (Charité - Universitätsmedizin Berlin) 92 RWTH Aachen Üniversitesi (RWTH Aachen University) 92 Bonn Üniversitesi (University of Bonn) 98 Tübingen Üniversitesi (University of Tübingen) 113 Berlin Özgür Üniversitesi (Free University of Berlin) 122 Göttingen Üniversitesi (University of Göttingen) TürkiyeSıra Üniversite Adı 349 Koç Üniversitesi 384 Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ) 391 Sabancı Üniversitesi 485 Boğaziçi Üniversitesi 508 İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) 623 Bilkent Üniversitesi 715 Kadir Has Üniversitesi 776 Yıldız Teknik Üniversitesi (YTÜ) 910 Abdullah Gül Üniversitesi 945 Atatürk Üniversitesi- Filistin İsrail Sorunu - Bütün Detaylarıyla Buraya
Greta Thunberg, Berlin'de Gazze'deki sivillerle dayanışma amacıyla düzenlenen bir oturma eylemi sırasında polis tarafından gözaltına alındı.- Japonya Hakkında Her Şey
Sohun adlı Koreli bir YouTuber, Japonya gibi bir ülkeden yabancı turistlerin asla beklemediği büyük bir Japon restoran skandalını ortaya çıkardı: Kız arkadaşıyla Japonya'da bir suşi restoranına gittiğinde, garson ona İngilizce menü verdi, bu yüzden Japonca menü istedi. Garson menüyü vermeden önce çok tereddüt etti ve Japonca anlayıp anlamadıklarını sordu. Menülerin fiyatlandırmasının çok farklı olduğu ortaya çıktı. Japonca menü çok daha ucuzdu - fiyatın yarısına kadar düşmüştü - ve restoran Menü A (yerliler için) ve Menü B (turistler için) sistemini uyguluyordu. Bunu yabancılar için büyük bir soygun olarak değerlendirdiler ve bunun Tokyo, Osaka ve Kyoto gibi büyük şehirlerde ve hatta daha küçük kasabalarda yayılmaya başladığını belirttiler. Ve dilinizi duyar duymaz size uygun menü veriliyor. Japonca dışında herhangi bir dil söylerseniz size Menü B veriliyor; bu da turistlerin gerçek fiyatlar hakkındaki bilgisizliğinden faydalanıyor.- En Son Fenerbahçe Haberleri
Mason Greenwood Fenerbahçe’de. (Resmi açıklama)- En Son Motosiklet Haberleri (Elektrikli veya Düz Motosiklet)
MOTOROiD 2, Yamaha’nın en yeni kendi kendine giden ve dengede durabilen motosikleti.- En Son Kadınlar Voleybol Haberleri (Türkiye ve Dünyadan)
Brezilya kadın voleybol takımı kaptanı Gabriela "Gabi" Guimarães, fiziksel toparlanma sürecine odaklanmak amacıyla 2026 Voleybol Milletler Ligi'nin (VNL) final etabına katılmayacağını açıkladı. Bu karar; sezonun planlı ve kademeli bir şekilde açılması, kronik sakatlıkları önlemeye yönelik yıllık diz tedavileri ve Güney Amerika Şampiyonası'na yetişme hedefi doğrultusunda alındı. Gabi'nin bu stratejik dinlenme kararı, taraftarlar ve analistler tarafından yakından takip ediliyor. Bu yokluğun etkilerini ve takımın onun iş yükünü nasıl yönettiğini anlamak için; yorumcuların ve voleybol analistlerinin, Gabi'nin rolünü ve takımın kaptansız stratejisini nasıl değerlendirdiklerine dair ipuçlarına göz atın:- En Son Erkek Basketbol Haberleri (Türkiye ve Dünyadan)
NBA'de Minnesota Timberwolves'ın yeni trans LaMelo’nun yeni Cybertruck’ı Minnesota sokaklarına çıktı. - FİLENİN SULTANLARINDA SESSİZ KRİZ Mİ? PASÖR ELİF ŞAHİN, ARTIK MELISSA VARGAS’I "GÖRMÜYOR" MU!
Önemli Bilgiler
Bu siteyi kullanmaya başladığınız anda kuralları kabul ediyorsunuz Kullanım Koşulu.
Navigation
Tarayıcı push bildirimlerini yapılandırın
Chrome (Android)
- Adres çubuğunun yanındaki kilit simgesine dokunun.
- İzinler → Bildirimler seçeneğine dokunun.
- Tercihinizi ayarlayın.
Chrome (Desktop)
- Adres çubuğundaki kilit simgesine tıklayın.
- Site ayarları seçeneğini seçin.
- Bildirimler seçeneğini bulun ve tercihinizi ayarlayın.
Safari (iOS 16.4+)
- Sitenin Ana Ekrana Ekle seçeneğiyle yüklendiğinden emin olun.
- Ayarlar Uygulaması → Bildirimler bölümünü açın.
- Uygulama adınızı bulun ve tercihinizi ayarlayın.
Safari (macOS)
- Safari → Tercihler bölümüne gidin.
- Web Siteleri sekmesine tıklayın.
- Kenar çubuğunda Bildirimler seçeneğini seçin.
- Bu web sitesini bulun ve tercihlerinizi ayarlayın.
Edge (Android)
- Adres çubuğunun yanındaki kilit simgesine dokunun.
- İzinler seçeneğine dokunun.
- Bildirimler seçeneğini bulun ve tercihinizi ayarlayın.
Edge (Desktop)
- Adres çubuğundaki kilit simgesine tıklayın.
- Bu site için izinler seçeneğine tıklayın.
- Bildirimler seçeneğini bulun ve tercihlerinizi ayarlayın.
Firefox (Android)
- Ayarlar → Site izinleri bölümüne gidin.
- Bildirimler seçeneğine dokunun.
- Listede bu siteyi bulun ve tercihinizi ayarlayın.
Firefox (Desktop)
- Firefox Ayarlarını açın.
- Bildirimler seçeneğini arayın.
- Listede bu siteyi bulun ve tercihlerinizi ayarlayın.