Problemleri Çözerken Yapmanız Gerekenleri Değil Ne Yapabileceğinizi Düşünün.

[™ Admin]

Problemleri Çözerken Yapmanız Gerekenleri Değil Ne Yapabileceğinizi Düşünün.

İnsanlardan tuhaf görünen iki hedefe ulaşmaları istendiğinde, fikirlerinin daha yenilikçi olduğunu keşfettim. Örneğin, meslektaşlarım ve ben katılımcıları bir deneyde laboratuvarda farklı ürünlerin prototiplerini oluşturmak için sınırlı malzeme kullanmaya davet ettik. Bazılarına yeni ürünler üretmelerini söyledik. Başkalarına ucuz ürünler üretmelerini söyledik. Ve üçüncü bir gruba yeni bir ürün oluşturmasını ancak maliyetleri düşük tutmasını söyledik. Daha sonra başka bir grup insandan, üç grubun orijinalliği üzerine yarattığı tüm ürünleri değerlendirmelerini istedik. En yüksek puanları alan ürünler, başlangıçta birbiriyle çelişen hedefler taşıyan kişilerin oluşturduğu ürünlerdi. Tabii ki, çatışma ve anlaşmazlıklar çok fazla alınabilir. Ancak işleri zorlaştırmak daha iyi sonuçlar verebilir.